SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 37
Dag Slettemeås
Delingsøkonomien
Begreper, status, utfordringer og muligheter
Dag Slettemeås
Forsker, SIFO
NITO – 18. februar 2016
Kilde: https://mi621.files.wordpress.com/2015/10/share-1.jpg
Dag Slettemeås
2010 2011 2012 2013 2014 2015 28.01.2016
Delingsøkonomi 3 11 10 12 80 647 737
Uber 2 621 1406 733
Nabobil 120 71
Gomore 4 32 101 7
Airbnb 7 22 132 157 495 1351 534
Couchsurfing 17 44 115 45 152 99 10
Dag Slettemeås
• Pressedekning:
• Kort og intens – mange debattartikler
• Teknologioptimister og skeptikere
• Begrepet «delingsøkonomi» har «bitt seg fast»
• Alternativer - plattformøkonomi, formidlingsøkonomi…
• Trenger et felles utgangspunkt for diskusjon
• Survey med forbrukerfokus:
• Landsdekkende undersøkelse om delingsøkonomi
• Utført av Norstat
• 1500 respondenter
• November/desember 2015
• Utviklet av SIFO, i samarbeid med BLD, FO, FR
• Tema: deling, gjenbruk, kunnskpa, erfaringer og holdninger til
delingstjenester
Dag Slettemeås
UTVIKLING &
BEGREPER
Dag Slettemeås
Drivere bak delingsøkonomien
• Samfunnsmessige faktorer:
• Nedgangstider – økt arbeidsløshet, redusert kjøpekraft, kreative løsninger
• Bærekraft – miljø, press på ressurser, overforbruk
• Urbanisering – presset kapasitet i store byer, miljø, sosial fragmentering
• Teknologiutvikling:
• Internett - «delingskultur» fra 90-/2000-tallet
• Smartmobil (med apper/gps) – lokasjon
• Ebay/Amazon – ratinger
• Paypal – transaksjoner
• Facebook – fjernet anonymiteten, større nettverk
• Deling/C2C:
• 1995 – eBay/Craigslist (gjenbruk og rubrikkannonser)
• 1999 – Zipcar/Couchsurfing (bilkollektiv og gratis overnatting)
• 2008/2009 – Airbnb og Uber
• 2010 – ‘sharing economy’ og ‘collaborative consumption’
– Begrepet popularisert av toneangivende forfattere (eks Botsman/Rogers)
Dag Slettemeås
Dag Slettemeås
Paraplybegrep for (u)like systemer
• Circular Economy:
• Effektiv bruk av ressurser - utnytte kapasiteten og verdien i eksisterende
produkter
• Collaborative Consumption:
• Internett gjenskaper tradisjonell markedsatferd – leie, låne, bytte, dele, gave
• Collaborative Economy:
• Matche ‘needs’ med ‘haves’ basert på uutnyttede ting/kapasitet - unngå
mellomledd
• Gig Economy:
• Faste jobber byttes ut med med småjobber utført av uavhengige arbeidere
• Access Economy:
• Systemer der man kjøper tilgang heller enn å eie
• On-Demand Economy:
• Kjøpere og selgere av en tjeneste matches umiddelbart etter behov
• Peer Economy:
• Kobler sammen kjøpere og selgere der byttet skjer direkte mellom personene
• Sharing Economy:
• Systemer for deling av underutnyttede eiendeler/tjenester, gratis eller mot
betaling – direkte mellom individer eller organisasjoner/kollektiver
• Mesh economy, weconomy, reputation economy, trust economy, hybrid economy….
Dag Slettemeås
Men hvor mange økonomier kan vi ha?
• Ulike perspektiver på sammenfalllende fenomener
• Fokus:
• På fordelen (f.eks tilgang)
• På atferden (f.eks deling)
• På forretningsmodellen (f.eks leie)
• På markedsstrukturen (f.eks peer-to-peer).
• Relasjon mellom aktører: hierarkisk, distribuert
• Aktører: forbrukere, tilbydere, skapere, entreprenører
• Ressurser: nye ting, brukte ting, tjenester, rom, tid
• Transaksjonsform: betaling, byttehandel, gave
• Ideologi: kapitalisme/egennytte – altruisme/kollektiv tanke
• Verdiskaping: basert på ny produksjon (dele prod.midler),
gjenbruk, eksisterende forbruk
Dag Slettemeås
Noe å samles om?
• Noen kjerneelementer i delingsøkonomi…
• P2P-bytte av ledige ressurser/overskuddskapasitet
• Bruk av digitale platformer for formidling
• Gir mulighet for:
– Lav terskel for deltakelse (synliggjøre/aktivere tilbud)
– God matching av tilbud og behov
– Reduserer (fordyrende) mellomledd
– Reduserer transaksjonskostnader generelt
– Gir skala – lokale og globale markedsmuligheter
– Tillitsmekanismer – fremmede samhandler (ID, evaluering)
– Åpent, gjennomsiktig, sporbart
• Relativt likestilte aktører (minus evt. plattformen)
• Flere omsetningsmåter - leie, bytte, låne, gi bort, selge
• Sharing economy – samlebegrep for entreprenører?
• Collaborative consumption – samlebegrep for aktivister?
Dag Slettemeås
Plattformer og aktiviteter
Dele/bytteaktivitet Antall plattformer
Utleie (tilgang) 131
Utlån (tilgang) 60
Bytte 59
Donasjon 59
Bruktkjøp 51
• Mapping av 254 tjenester for deling/
felles forbruk
• 76 hadde overlappende kategorier
• Base: collaborative-consumption.org
• Kilde: Hamari et al. 2015
Dag Slettemeås
Delingsaktører – ny forbrukerrolle?
• Prosumeren – den aktive/produktive forbrukeren?
• Delingsøkonomi sterkt knyttet til tanken om økt verdiskaping rundt
«forbruk» heller enn rundt «ny produksjon».
• Tofflers (1980-tallet) «prosumeren» - en «produserende» eller
«profesjonell» forbruker som deltar aktivt verdiskapningen, nå med egne
eiendeler/kunnskap.
• Både produserer og konsumerer «delte» ressurser.
• Peers/deltakere – utvidet rolle?
• Peers-rollen går utover tilbyder/forbruker
• Peers forholder seg til begge sider av relasjonen. Mange tilbydere er også
forbrukere – på samme plattform
• Utvikler sosiale normer, føler delt ansvar, bygger tillit gjennom ulike
mekanismer
Dag Slettemeås
HAR VI HØRT OM
DELINGSØKONOMI?
Dag Slettemeås
Har vi hørt om «delingsøkonomi»?
Info:
• De siste årene har begrepet «delingsøkonomi» blitt brukt om produkter og tjenester som
formidles via internett der forbrukere kan komme i kontakt med hverandre og dele ting,
tid, kunnskap eller arbeidskraft. Forbrukere kan utnytte hverandres ressurser på en bedre
måte ved å dele, låne/låne bort, eller å leie av/leie bort istedenfor å kjøpe nytt og eie ting
selv. Før dette, har du hørt om begrepet «delingsøkonomi»?
45
53
38
29
37
45
53
58
65
0
20
40
60
80
100
TOTALT Mann Kvinne 18-29 år 30-39 år 40-49 år 50-59 år 60-69 år 70-79 år
PROSENT
Hørt om «delingsøkonomi»
Dag Slettemeås
Har vi hørt om delingstjenester?
NB! Prosentandelene i
kolonnene skal ikke
summeres
Dag Slettemeås
76 76 77
89
80 82
73
63 61
0
20
40
60
80
100
Finn småjobber
Har vi hørt om delingstjenester?
42 44
39
58 57
44
32
23 24
0
20
40
60
80
100
Airbnb
41
52
31
54
49
40
33 32 29
0
20
40
60
80
100
Uber/Uber Pop
31 32 31
16
22
30
37
46 44
0
20
40
60
80
100
Nabobil
Dag Slettemeås
BRUK AV DELINGS-
TJENESTER
Dag Slettemeås
Nordmenn aktive i delingstjenester?
88% Hørt om konkrete delingstjeneste(r)
45% Hørt om begrepet «delingsøkonomi»
16% Registrert som medlem i delingstjeneste(r)
10,5%
5,5 %
«Passive» medlemmer
«Aktive» brukere
Revidert 17.02.16
Dag Slettemeås
Dag Slettemeås
Få problemer, men noen har
opplevd:
- Dårlig tjeneste
- Betalingsproblemer
- Ubehag med andre personer
Dag Slettemeås
PASSIVE OG IKKE-
BRUKERE
Dag Slettemeås
«Passive» medlemmer av delingstjenester
Dag Slettemeås
Ikke-medlemmer av delingstjenester
Dag Slettemeås
Ikke-medlemmer av delingstjenester
Dag Slettemeås
HOLDNINGER TIL
DELINGSØKONOMIEN
Dag Slettemeås
13
67
54
68
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
vil komme i tillegg til annen produksjon og kjøp/salg av nye
produkter, og dermed ikke være ressursbesparende.
vil være ressursbesparende og bidra til bedre miljø
vil bidra til økt sosial omgang og tillit i samfunnet fordi
fremmede kommer i kontakt med hverandre
vil være økonomisk lønnsomt for forbrukere
Prosent
Jeg tror delingstjenester...
(enig/helt enig)
Økonomi, tillit og miljø
Dag Slettemeås
Makt og personvern
39
21
35
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
vil utfordre forbrukernes personvern fordi brukerdata i større
grad samles inn og spres på internett
vil gjøre internasjonale teknologiselskaper mektigere fordi de
kontrollerer delingstjenestene
vil gi mer makt og innflytelse til forbrukere i markedet
Prosent
Jeg tror delingstjenester...
(enig/helt enig)
Dag Slettemeås
32
41
50
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
vil endre markeder på en grunnleggende måte
vil utfordre myndigheters muligheter til å regulere markeder
fordi forbrukere samhandler seg imellom
vil endre hvordan vi som forbrukere forholder oss til kjøp og
salg
Prosent
Jeg tror delingstjenester...
(enig/helt enig)
Marked og regulering
Dag Slettemeås
Marked og regulering
31
31
32
41
50
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
vil føre til et løsarbeidersamfunn fordi disse tjenestene ikke reguleres
på samme måte som andre bedrifter
vil føre til at vanlige bedrifter utkonkurreres fordi delingstjenestene i
liten grad reguleres eller skattlegges
vil endre markeder på en grunnleggende måte
vil utfordre myndigheters muligheter til å regulere markeder fordi
forbrukere samhandler seg imellom
vil endre hvordan vi som forbrukere forholder oss til kjøp og salg
Prosent
Jeg tror delingstjenester...
(enig/helt enig)
Dag Slettemeås
UTFORDRINGER &
MULIGHETER
Dag Slettemeås
Utfordringer
• Kritikk av begrepet:
• Lansert av teknologibransjen for å gi inntrykk av noe nytt og endrende
• Samling av vidt forskjellige/selskaper modeller – begrepet utvannes
• Idealistisk fundament utnyttes til markedsføring og politisk «goodwill»
• Mange kaller tjenestene sine delingstjenester for å «ri på bølgen»
• Kritikk av fenomenet:
• Folk bryr seg ikke nok – vil eie heller enn å leie
• Mange registrerte medlemmer – de fleste bruker det ikke
• Opptatt av pris og egennytte – mindre sosialt/miljø?
• De fleste tidlige start-ups borte – oppkjøp gir business as ususal (zipcar
kjøpt av Avis)
• Utfordring fra netthandelen – Amazon, eBay – billige varer, enkel
distribusjon.
Dag Slettemeås
Plattformer
• Profittbaserte plattformer – kooptert idé om bærekraftig sosial endring?
• Utnytting og utbytting – race to the bottom?
• «sharewashing» - risiko overføres til brukere?
• Nettverkseffekter som gir monopolisering heller enn distribuert makt og
fordeling?
• Uklar regulering, misbruk av konkurransefortrinn?
• Plattformers rolle:
• Arbeidsgivere?
– (Uber og Finn Småjobber likere enn Uber og Nabobil)
• Markedsplass?
– (Overordnet ansvar – plattform lager kjøreregler for samhandling)
• Matchmakers?
– (Smører relasjoner – plattform kun effektivt bindeledd i markedet)
• Forretningsmodell?
– (En ny måte å selge tjenester på)
Dag Slettemeås
Lover og regulering i takt med utviklingen?
• Nye utfordringer når privatpersoner samhandler?
• Små entreprenører og brukere av tjenester mangler relevant kompetanse ift.
lovverk og reguleringer
• Grenser og roller viskes ut (tilbyder, selger, kjøper, leietaker, forbruker,
formidler, etc.) – utfordrer sektorbasert regulering
• Likestilte aktører vanskeligere å regulere?
• Arbeidsliv
• Plattformer fraskriver seg ansvar – overfører admin. og risiko til brukere
• Deltid, midlertidig, freelancere, «crowdworkers/Mech.Turks», multiple
arbeidsplasser, mobilitet
• Sikkerhetsnett og rettigheter – reorganisering av velferdssystemet?
• Automatisering og robotisering større utfordring enn delingsøkonomi?
• Marked- og forbruk
• Hvordan sikre forbrukervern ved P2P?
• Kun kjøp med penger som er regulert? (bytte og bitcoin)
• Moms på varer og tjenester basert på forbruk, overskudd, gjenbruk?
• Hvor viktig blir «selv-regulering» i markedet vs. sentralisert regulering?
• Konkurranse
• Økt konkurranse mellom tradisjonell økonomi og delingsøkonomi – «fair»?
• Redusert konkurranse innad i delingsøkonomien – eller rom for nisjer?
• Nettverkseffekter gir monopol – winner takes it all?
Dag Slettemeås
Lover og regulering i takt med utviklingen?
• Myndigheter
• Av-byråkratisering og forenklende løsninger/fortolkninger heller enn
omfattende omregulering/lovendring?
• Implementering av reguleringsinfo/-løsninger «in-app», som kan tilbys
norske delings-entreprenører?
• Selv-regulering?
• Tillitsmekanismer
– Medlemsbasering, ID, brukerevalueringer, etc.
– Gir økt tillit og vilje til fordelaktig/jevnbyrdig samhandling?
• Gjennomsiktige plattformer med gode evalueringssystemer
– Bør kunne forbedre arbeidstakerrettigheter
– Forbrukere opptatt av «corporate social responsibility»
• Hvor viktig blir selvregulering?
– Vil det erstatte mye av eksisterende regulering?
– Vil det være en buffer i en overgangs-/prøve-feile fase?
– Vil det gi falsk trygghet for brukere?
Dag Slettemeås
Muligheter
• Norge har fortrinn ift. delingsutviklingen:
• Vanlige folk teknologikompetente – kan konverteres både til bruk og
innovasjon
• Lav arbeidsledighet (foreløpig) – mindre desperasjon og press på forhastet
reguleringsendring
• Høy utdannelse – kunnskapskapital nyttig både for utvikling og kompetent
bruk av delingstjenester
• Høy tillit – til hverandre + myndigheter – «smører» delingsrelasjoner
• Må være deling over hele linja:
• Risikodeling, inntektsdeling
• Deling av kontroll og eierskap over plattformer
• Sam-arbeid / dele lokaler, dele produktive midler
• Sam-eie / kooperativer, inntekts- og risikofordeling, lokal reinvestering
• Delingsplattformer for fagorganisering –
– Airbnb «head of comunity» dannet peers.org
– Sosial bevegelse for «delere»
– «Portable benefits for independent workers
• Hva endres fra tidligere «delingskulturer» (tradisjonelle og digitale)?
• Alle ressurser i samfunnet «synliggjøres» og «markedsgjøres»
• Tjener penger på «deling» heller enn på gratis dugnad (digitalt og lokalt)
• Enkeltpersoners omdømme/«sosiale innflytelse» får betydelig vekt/verdi
Dag Slettemeås
Muligheter
• Tradisjonell virksomhet – utfordres eller komplementeres?
• Delingstjenester som alternativ/utvidelse av tradisjonelle tjenester?
• Delingsøkonomi som en «buffer-økonomi» i dårlige tider? (jevner ut kurver)
• Delingsøkonomi gjør at markedet utvides? (flere tilbydere, flere etterspørrere)
• Delingstjenester kan tilby støttetjenester til trad.næring – og vice versa
• Utsatte næringer – kan lære av delingsselskaper – innovasjon (kopiere Uber)
• «Alle» (offentlige, private, personlige) kan nyttiggjøre seg «delingskulturen» -
ikke nødvendigvis hovedtjeneste – men «delingsprinsippet» del av
tjenester/praksiser
• Delingsprinsippet:
• Utfordrer bedrifter innenfra:
» Kan dele (etterspurt) kompetanse on-demand med andre selskaper
» Men arbeidstakere kan konkurrere med egen bedrift…
» Større grad av differensiering av roller/ansvar for arbeidstakere –
bortfall av det «kollektive»?
• Organiserte krefter samordnes om delingsprinsippet for best mulig utvikling:
– Delingsselskaper (både hierarkiske/distribuerte og for-profit/non-profit)
– Nasjonale satsinger (f.eks England)
– Delingsbyer (f.eks Seoul og Amsterdam)
– Grasrotorganisasjoner (f.eks Shareable, QuiShare)
– Forbrukeres/forretningers «livsstil» (delingsprinsippet del av
hverdagspraksiser og forretningstankegang)
Dag Slettemeås
OPPSUMMERT
Dag Slettemeås
Oppsummering
• I Norge:
• Mange har hørt om deling, men marginalt fenomen
• Alternativ/komplementær til tradisjonell økonomi – ikke erstatning – men noen
sektorer sterkere utfordret
• «Delingsøkonomi»
• Relativt kort liv – plattformer fra ca 2007 – begrep fra ca 2010
• I Norge – ofte likestilt med Uber/Airbnb
• Bør se «deling» i relasjon til større samfunnsmessige endringer
• Verdiskaping
• I større grad rundt «kollektivt forbruk» og «delte ressurser»
• Hushold og forbrukere får kjernerolle; husholdet blir et «ressurskammer» som
kan konverteres til tjenester – blir en sentral «forbruks- og produksjonsenhet»
• Hovedutfordring?
• Fra bigeskjeft til hovedgeskjeft
• Fra dugnad til penger
• Andre utfordringer: automatisering og robotisering
• Utraderer arbeidsplasser
• Delingstjenester kan skape nye fleksible/responsive nisjer som svar på dette
• Kulturskifte – eller tilbake til business-as-usual?
• Delingsøkonomi – barn av finanskrisen, men delingskulturen stikker dypere
• Delingsprinsippet – en måte å tenke på, en livsstil, kjerneelement i økosystem

Mais conteúdo relacionado

Destaque (10)

칼라베스
칼라베스칼라베스
칼라베스
 
100 حديث للحفظ
100 حديث للحفظ100 حديث للحفظ
100 حديث للحفظ
 
Final paper political science
Final paper political scienceFinal paper political science
Final paper political science
 
Nexus gen prelims
Nexus gen prelimsNexus gen prelims
Nexus gen prelims
 
창의적 발상
창의적 발상창의적 발상
창의적 발상
 
Tv programmes
Tv programmesTv programmes
Tv programmes
 
Traditional festivals in lithuania
Traditional festivals in lithuaniaTraditional festivals in lithuania
Traditional festivals in lithuania
 
Chuong 1 mach dien 1
Chuong 1  mach dien 1Chuong 1  mach dien 1
Chuong 1 mach dien 1
 
Our Future
Our FutureOur Future
Our Future
 
The Forrester Wave - Real Time Interaction Management
The Forrester Wave - Real  Time Interaction ManagementThe Forrester Wave - Real  Time Interaction Management
The Forrester Wave - Real Time Interaction Management
 

Semelhante a Delingsøkonomien - Begreper, status, utfordringer og muligheter

B2 b – en presentasjon av ulike sosiale plattformer
B2 b – en presentasjon av ulike sosiale plattformerB2 b – en presentasjon av ulike sosiale plattformer
B2 b – en presentasjon av ulike sosiale plattformer
Krl1971p
 
Sosiale medier: Utfordringer for forvaltning og arkiv
Sosiale medier: Utfordringer for forvaltning og arkivSosiale medier: Utfordringer for forvaltning og arkiv
Sosiale medier: Utfordringer for forvaltning og arkiv
Marius Rohde Johannessen
 
Lyntale digital samhandling
Lyntale digital samhandlingLyntale digital samhandling
Lyntale digital samhandling
Hege Line
 
Interaksjon + so me = innovasjon 12.2.2012
Interaksjon + so me = innovasjon 12.2.2012Interaksjon + so me = innovasjon 12.2.2012
Interaksjon + so me = innovasjon 12.2.2012
TryonNet
 

Semelhante a Delingsøkonomien - Begreper, status, utfordringer og muligheter (20)

Delingsøkonomi - forbrukervinkling og forbrukerrettigheter
Delingsøkonomi - forbrukervinkling og forbrukerrettigheterDelingsøkonomi - forbrukervinkling og forbrukerrettigheter
Delingsøkonomi - forbrukervinkling og forbrukerrettigheter
 
Sosiale medier i offentlig sektor
Sosiale medier i offentlig sektorSosiale medier i offentlig sektor
Sosiale medier i offentlig sektor
 
Holmestrand frivillig
Holmestrand frivilligHolmestrand frivillig
Holmestrand frivillig
 
Presentasjon om sosiale medier / social media - Intellecta Corporate i Stockh...
Presentasjon om sosiale medier / social media - Intellecta Corporate i Stockh...Presentasjon om sosiale medier / social media - Intellecta Corporate i Stockh...
Presentasjon om sosiale medier / social media - Intellecta Corporate i Stockh...
 
Sosiale medier i offentlig virksomhet sektor Henriette Hedløv
Sosiale medier i offentlig virksomhet sektor Henriette Hedløv Sosiale medier i offentlig virksomhet sektor Henriette Hedløv
Sosiale medier i offentlig virksomhet sektor Henriette Hedløv
 
Boligløsninger for eldre 040214: Lene Schmidts presentasjon
Boligløsninger for eldre 040214: Lene Schmidts presentasjonBoligløsninger for eldre 040214: Lene Schmidts presentasjon
Boligløsninger for eldre 040214: Lene Schmidts presentasjon
 
Organisasjonene som tjenesteleverandører: Merverdi og utfordringer
Organisasjonene som tjenesteleverandører: Merverdi og utfordringerOrganisasjonene som tjenesteleverandører: Merverdi og utfordringer
Organisasjonene som tjenesteleverandører: Merverdi og utfordringer
 
Tredje generasjons innovasjonspolitikk
Tredje generasjons innovasjonspolitikkTredje generasjons innovasjonspolitikk
Tredje generasjons innovasjonspolitikk
 
Sitecore seminar Oslo Customer Experience Conferance
Sitecore seminar Oslo Customer Experience ConferanceSitecore seminar Oslo Customer Experience Conferance
Sitecore seminar Oslo Customer Experience Conferance
 
B2 b – en presentasjon av ulike sosiale plattformer
B2 b – en presentasjon av ulike sosiale plattformerB2 b – en presentasjon av ulike sosiale plattformer
B2 b – en presentasjon av ulike sosiale plattformer
 
Eksamen DIG2100 Individuell
Eksamen DIG2100 IndividuellEksamen DIG2100 Individuell
Eksamen DIG2100 Individuell
 
eBorger2009
eBorger2009eBorger2009
eBorger2009
 
Sitecore seminar Brann Stadion - å møte kunden på kundens premisser
Sitecore seminar Brann Stadion - å møte kunden på kundens premisserSitecore seminar Brann Stadion - å møte kunden på kundens premisser
Sitecore seminar Brann Stadion - å møte kunden på kundens premisser
 
Trender sosiale medier 2012, forelesing BI Trondheim 17.11.2011
Trender sosiale medier 2012, forelesing BI Trondheim 17.11.2011Trender sosiale medier 2012, forelesing BI Trondheim 17.11.2011
Trender sosiale medier 2012, forelesing BI Trondheim 17.11.2011
 
Forbrukeren i informasjonssamfunnet
Forbrukeren i informasjonssamfunnetForbrukeren i informasjonssamfunnet
Forbrukeren i informasjonssamfunnet
 
Norsk frivillighet 2030
Norsk frivillighet 2030Norsk frivillighet 2030
Norsk frivillighet 2030
 
Sosiale medier: Utfordringer for forvaltning og arkiv
Sosiale medier: Utfordringer for forvaltning og arkivSosiale medier: Utfordringer for forvaltning og arkiv
Sosiale medier: Utfordringer for forvaltning og arkiv
 
Lyntale digital samhandling
Lyntale digital samhandlingLyntale digital samhandling
Lyntale digital samhandling
 
Interaksjon + so me = innovasjon 12.2.2012
Interaksjon + so me = innovasjon 12.2.2012Interaksjon + so me = innovasjon 12.2.2012
Interaksjon + so me = innovasjon 12.2.2012
 
Sosiale medier Institutt for Journalistikk
Sosiale medier Institutt for JournalistikkSosiale medier Institutt for Journalistikk
Sosiale medier Institutt for Journalistikk
 

Delingsøkonomien - Begreper, status, utfordringer og muligheter

  • 1. Dag Slettemeås Delingsøkonomien Begreper, status, utfordringer og muligheter Dag Slettemeås Forsker, SIFO NITO – 18. februar 2016 Kilde: https://mi621.files.wordpress.com/2015/10/share-1.jpg
  • 2. Dag Slettemeås 2010 2011 2012 2013 2014 2015 28.01.2016 Delingsøkonomi 3 11 10 12 80 647 737 Uber 2 621 1406 733 Nabobil 120 71 Gomore 4 32 101 7 Airbnb 7 22 132 157 495 1351 534 Couchsurfing 17 44 115 45 152 99 10
  • 3. Dag Slettemeås • Pressedekning: • Kort og intens – mange debattartikler • Teknologioptimister og skeptikere • Begrepet «delingsøkonomi» har «bitt seg fast» • Alternativer - plattformøkonomi, formidlingsøkonomi… • Trenger et felles utgangspunkt for diskusjon • Survey med forbrukerfokus: • Landsdekkende undersøkelse om delingsøkonomi • Utført av Norstat • 1500 respondenter • November/desember 2015 • Utviklet av SIFO, i samarbeid med BLD, FO, FR • Tema: deling, gjenbruk, kunnskpa, erfaringer og holdninger til delingstjenester
  • 5. Dag Slettemeås Drivere bak delingsøkonomien • Samfunnsmessige faktorer: • Nedgangstider – økt arbeidsløshet, redusert kjøpekraft, kreative løsninger • Bærekraft – miljø, press på ressurser, overforbruk • Urbanisering – presset kapasitet i store byer, miljø, sosial fragmentering • Teknologiutvikling: • Internett - «delingskultur» fra 90-/2000-tallet • Smartmobil (med apper/gps) – lokasjon • Ebay/Amazon – ratinger • Paypal – transaksjoner • Facebook – fjernet anonymiteten, større nettverk • Deling/C2C: • 1995 – eBay/Craigslist (gjenbruk og rubrikkannonser) • 1999 – Zipcar/Couchsurfing (bilkollektiv og gratis overnatting) • 2008/2009 – Airbnb og Uber • 2010 – ‘sharing economy’ og ‘collaborative consumption’ – Begrepet popularisert av toneangivende forfattere (eks Botsman/Rogers)
  • 7. Dag Slettemeås Paraplybegrep for (u)like systemer • Circular Economy: • Effektiv bruk av ressurser - utnytte kapasiteten og verdien i eksisterende produkter • Collaborative Consumption: • Internett gjenskaper tradisjonell markedsatferd – leie, låne, bytte, dele, gave • Collaborative Economy: • Matche ‘needs’ med ‘haves’ basert på uutnyttede ting/kapasitet - unngå mellomledd • Gig Economy: • Faste jobber byttes ut med med småjobber utført av uavhengige arbeidere • Access Economy: • Systemer der man kjøper tilgang heller enn å eie • On-Demand Economy: • Kjøpere og selgere av en tjeneste matches umiddelbart etter behov • Peer Economy: • Kobler sammen kjøpere og selgere der byttet skjer direkte mellom personene • Sharing Economy: • Systemer for deling av underutnyttede eiendeler/tjenester, gratis eller mot betaling – direkte mellom individer eller organisasjoner/kollektiver • Mesh economy, weconomy, reputation economy, trust economy, hybrid economy….
  • 8. Dag Slettemeås Men hvor mange økonomier kan vi ha? • Ulike perspektiver på sammenfalllende fenomener • Fokus: • På fordelen (f.eks tilgang) • På atferden (f.eks deling) • På forretningsmodellen (f.eks leie) • På markedsstrukturen (f.eks peer-to-peer). • Relasjon mellom aktører: hierarkisk, distribuert • Aktører: forbrukere, tilbydere, skapere, entreprenører • Ressurser: nye ting, brukte ting, tjenester, rom, tid • Transaksjonsform: betaling, byttehandel, gave • Ideologi: kapitalisme/egennytte – altruisme/kollektiv tanke • Verdiskaping: basert på ny produksjon (dele prod.midler), gjenbruk, eksisterende forbruk
  • 9. Dag Slettemeås Noe å samles om? • Noen kjerneelementer i delingsøkonomi… • P2P-bytte av ledige ressurser/overskuddskapasitet • Bruk av digitale platformer for formidling • Gir mulighet for: – Lav terskel for deltakelse (synliggjøre/aktivere tilbud) – God matching av tilbud og behov – Reduserer (fordyrende) mellomledd – Reduserer transaksjonskostnader generelt – Gir skala – lokale og globale markedsmuligheter – Tillitsmekanismer – fremmede samhandler (ID, evaluering) – Åpent, gjennomsiktig, sporbart • Relativt likestilte aktører (minus evt. plattformen) • Flere omsetningsmåter - leie, bytte, låne, gi bort, selge • Sharing economy – samlebegrep for entreprenører? • Collaborative consumption – samlebegrep for aktivister?
  • 10. Dag Slettemeås Plattformer og aktiviteter Dele/bytteaktivitet Antall plattformer Utleie (tilgang) 131 Utlån (tilgang) 60 Bytte 59 Donasjon 59 Bruktkjøp 51 • Mapping av 254 tjenester for deling/ felles forbruk • 76 hadde overlappende kategorier • Base: collaborative-consumption.org • Kilde: Hamari et al. 2015
  • 11. Dag Slettemeås Delingsaktører – ny forbrukerrolle? • Prosumeren – den aktive/produktive forbrukeren? • Delingsøkonomi sterkt knyttet til tanken om økt verdiskaping rundt «forbruk» heller enn rundt «ny produksjon». • Tofflers (1980-tallet) «prosumeren» - en «produserende» eller «profesjonell» forbruker som deltar aktivt verdiskapningen, nå med egne eiendeler/kunnskap. • Både produserer og konsumerer «delte» ressurser. • Peers/deltakere – utvidet rolle? • Peers-rollen går utover tilbyder/forbruker • Peers forholder seg til begge sider av relasjonen. Mange tilbydere er også forbrukere – på samme plattform • Utvikler sosiale normer, føler delt ansvar, bygger tillit gjennom ulike mekanismer
  • 12. Dag Slettemeås HAR VI HØRT OM DELINGSØKONOMI?
  • 13. Dag Slettemeås Har vi hørt om «delingsøkonomi»? Info: • De siste årene har begrepet «delingsøkonomi» blitt brukt om produkter og tjenester som formidles via internett der forbrukere kan komme i kontakt med hverandre og dele ting, tid, kunnskap eller arbeidskraft. Forbrukere kan utnytte hverandres ressurser på en bedre måte ved å dele, låne/låne bort, eller å leie av/leie bort istedenfor å kjøpe nytt og eie ting selv. Før dette, har du hørt om begrepet «delingsøkonomi»? 45 53 38 29 37 45 53 58 65 0 20 40 60 80 100 TOTALT Mann Kvinne 18-29 år 30-39 år 40-49 år 50-59 år 60-69 år 70-79 år PROSENT Hørt om «delingsøkonomi»
  • 14. Dag Slettemeås Har vi hørt om delingstjenester? NB! Prosentandelene i kolonnene skal ikke summeres
  • 15. Dag Slettemeås 76 76 77 89 80 82 73 63 61 0 20 40 60 80 100 Finn småjobber Har vi hørt om delingstjenester? 42 44 39 58 57 44 32 23 24 0 20 40 60 80 100 Airbnb 41 52 31 54 49 40 33 32 29 0 20 40 60 80 100 Uber/Uber Pop 31 32 31 16 22 30 37 46 44 0 20 40 60 80 100 Nabobil
  • 16. Dag Slettemeås BRUK AV DELINGS- TJENESTER
  • 17. Dag Slettemeås Nordmenn aktive i delingstjenester? 88% Hørt om konkrete delingstjeneste(r) 45% Hørt om begrepet «delingsøkonomi» 16% Registrert som medlem i delingstjeneste(r) 10,5% 5,5 % «Passive» medlemmer «Aktive» brukere Revidert 17.02.16
  • 19. Dag Slettemeås Få problemer, men noen har opplevd: - Dårlig tjeneste - Betalingsproblemer - Ubehag med andre personer
  • 20. Dag Slettemeås PASSIVE OG IKKE- BRUKERE
  • 25. Dag Slettemeås 13 67 54 68 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 vil komme i tillegg til annen produksjon og kjøp/salg av nye produkter, og dermed ikke være ressursbesparende. vil være ressursbesparende og bidra til bedre miljø vil bidra til økt sosial omgang og tillit i samfunnet fordi fremmede kommer i kontakt med hverandre vil være økonomisk lønnsomt for forbrukere Prosent Jeg tror delingstjenester... (enig/helt enig) Økonomi, tillit og miljø
  • 26. Dag Slettemeås Makt og personvern 39 21 35 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 vil utfordre forbrukernes personvern fordi brukerdata i større grad samles inn og spres på internett vil gjøre internasjonale teknologiselskaper mektigere fordi de kontrollerer delingstjenestene vil gi mer makt og innflytelse til forbrukere i markedet Prosent Jeg tror delingstjenester... (enig/helt enig)
  • 27. Dag Slettemeås 32 41 50 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 vil endre markeder på en grunnleggende måte vil utfordre myndigheters muligheter til å regulere markeder fordi forbrukere samhandler seg imellom vil endre hvordan vi som forbrukere forholder oss til kjøp og salg Prosent Jeg tror delingstjenester... (enig/helt enig) Marked og regulering
  • 28. Dag Slettemeås Marked og regulering 31 31 32 41 50 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 vil føre til et løsarbeidersamfunn fordi disse tjenestene ikke reguleres på samme måte som andre bedrifter vil føre til at vanlige bedrifter utkonkurreres fordi delingstjenestene i liten grad reguleres eller skattlegges vil endre markeder på en grunnleggende måte vil utfordre myndigheters muligheter til å regulere markeder fordi forbrukere samhandler seg imellom vil endre hvordan vi som forbrukere forholder oss til kjøp og salg Prosent Jeg tror delingstjenester... (enig/helt enig)
  • 30. Dag Slettemeås Utfordringer • Kritikk av begrepet: • Lansert av teknologibransjen for å gi inntrykk av noe nytt og endrende • Samling av vidt forskjellige/selskaper modeller – begrepet utvannes • Idealistisk fundament utnyttes til markedsføring og politisk «goodwill» • Mange kaller tjenestene sine delingstjenester for å «ri på bølgen» • Kritikk av fenomenet: • Folk bryr seg ikke nok – vil eie heller enn å leie • Mange registrerte medlemmer – de fleste bruker det ikke • Opptatt av pris og egennytte – mindre sosialt/miljø? • De fleste tidlige start-ups borte – oppkjøp gir business as ususal (zipcar kjøpt av Avis) • Utfordring fra netthandelen – Amazon, eBay – billige varer, enkel distribusjon.
  • 31. Dag Slettemeås Plattformer • Profittbaserte plattformer – kooptert idé om bærekraftig sosial endring? • Utnytting og utbytting – race to the bottom? • «sharewashing» - risiko overføres til brukere? • Nettverkseffekter som gir monopolisering heller enn distribuert makt og fordeling? • Uklar regulering, misbruk av konkurransefortrinn? • Plattformers rolle: • Arbeidsgivere? – (Uber og Finn Småjobber likere enn Uber og Nabobil) • Markedsplass? – (Overordnet ansvar – plattform lager kjøreregler for samhandling) • Matchmakers? – (Smører relasjoner – plattform kun effektivt bindeledd i markedet) • Forretningsmodell? – (En ny måte å selge tjenester på)
  • 32. Dag Slettemeås Lover og regulering i takt med utviklingen? • Nye utfordringer når privatpersoner samhandler? • Små entreprenører og brukere av tjenester mangler relevant kompetanse ift. lovverk og reguleringer • Grenser og roller viskes ut (tilbyder, selger, kjøper, leietaker, forbruker, formidler, etc.) – utfordrer sektorbasert regulering • Likestilte aktører vanskeligere å regulere? • Arbeidsliv • Plattformer fraskriver seg ansvar – overfører admin. og risiko til brukere • Deltid, midlertidig, freelancere, «crowdworkers/Mech.Turks», multiple arbeidsplasser, mobilitet • Sikkerhetsnett og rettigheter – reorganisering av velferdssystemet? • Automatisering og robotisering større utfordring enn delingsøkonomi? • Marked- og forbruk • Hvordan sikre forbrukervern ved P2P? • Kun kjøp med penger som er regulert? (bytte og bitcoin) • Moms på varer og tjenester basert på forbruk, overskudd, gjenbruk? • Hvor viktig blir «selv-regulering» i markedet vs. sentralisert regulering? • Konkurranse • Økt konkurranse mellom tradisjonell økonomi og delingsøkonomi – «fair»? • Redusert konkurranse innad i delingsøkonomien – eller rom for nisjer? • Nettverkseffekter gir monopol – winner takes it all?
  • 33. Dag Slettemeås Lover og regulering i takt med utviklingen? • Myndigheter • Av-byråkratisering og forenklende løsninger/fortolkninger heller enn omfattende omregulering/lovendring? • Implementering av reguleringsinfo/-løsninger «in-app», som kan tilbys norske delings-entreprenører? • Selv-regulering? • Tillitsmekanismer – Medlemsbasering, ID, brukerevalueringer, etc. – Gir økt tillit og vilje til fordelaktig/jevnbyrdig samhandling? • Gjennomsiktige plattformer med gode evalueringssystemer – Bør kunne forbedre arbeidstakerrettigheter – Forbrukere opptatt av «corporate social responsibility» • Hvor viktig blir selvregulering? – Vil det erstatte mye av eksisterende regulering? – Vil det være en buffer i en overgangs-/prøve-feile fase? – Vil det gi falsk trygghet for brukere?
  • 34. Dag Slettemeås Muligheter • Norge har fortrinn ift. delingsutviklingen: • Vanlige folk teknologikompetente – kan konverteres både til bruk og innovasjon • Lav arbeidsledighet (foreløpig) – mindre desperasjon og press på forhastet reguleringsendring • Høy utdannelse – kunnskapskapital nyttig både for utvikling og kompetent bruk av delingstjenester • Høy tillit – til hverandre + myndigheter – «smører» delingsrelasjoner • Må være deling over hele linja: • Risikodeling, inntektsdeling • Deling av kontroll og eierskap over plattformer • Sam-arbeid / dele lokaler, dele produktive midler • Sam-eie / kooperativer, inntekts- og risikofordeling, lokal reinvestering • Delingsplattformer for fagorganisering – – Airbnb «head of comunity» dannet peers.org – Sosial bevegelse for «delere» – «Portable benefits for independent workers • Hva endres fra tidligere «delingskulturer» (tradisjonelle og digitale)? • Alle ressurser i samfunnet «synliggjøres» og «markedsgjøres» • Tjener penger på «deling» heller enn på gratis dugnad (digitalt og lokalt) • Enkeltpersoners omdømme/«sosiale innflytelse» får betydelig vekt/verdi
  • 35. Dag Slettemeås Muligheter • Tradisjonell virksomhet – utfordres eller komplementeres? • Delingstjenester som alternativ/utvidelse av tradisjonelle tjenester? • Delingsøkonomi som en «buffer-økonomi» i dårlige tider? (jevner ut kurver) • Delingsøkonomi gjør at markedet utvides? (flere tilbydere, flere etterspørrere) • Delingstjenester kan tilby støttetjenester til trad.næring – og vice versa • Utsatte næringer – kan lære av delingsselskaper – innovasjon (kopiere Uber) • «Alle» (offentlige, private, personlige) kan nyttiggjøre seg «delingskulturen» - ikke nødvendigvis hovedtjeneste – men «delingsprinsippet» del av tjenester/praksiser • Delingsprinsippet: • Utfordrer bedrifter innenfra: » Kan dele (etterspurt) kompetanse on-demand med andre selskaper » Men arbeidstakere kan konkurrere med egen bedrift… » Større grad av differensiering av roller/ansvar for arbeidstakere – bortfall av det «kollektive»? • Organiserte krefter samordnes om delingsprinsippet for best mulig utvikling: – Delingsselskaper (både hierarkiske/distribuerte og for-profit/non-profit) – Nasjonale satsinger (f.eks England) – Delingsbyer (f.eks Seoul og Amsterdam) – Grasrotorganisasjoner (f.eks Shareable, QuiShare) – Forbrukeres/forretningers «livsstil» (delingsprinsippet del av hverdagspraksiser og forretningstankegang)
  • 37. Dag Slettemeås Oppsummering • I Norge: • Mange har hørt om deling, men marginalt fenomen • Alternativ/komplementær til tradisjonell økonomi – ikke erstatning – men noen sektorer sterkere utfordret • «Delingsøkonomi» • Relativt kort liv – plattformer fra ca 2007 – begrep fra ca 2010 • I Norge – ofte likestilt med Uber/Airbnb • Bør se «deling» i relasjon til større samfunnsmessige endringer • Verdiskaping • I større grad rundt «kollektivt forbruk» og «delte ressurser» • Hushold og forbrukere får kjernerolle; husholdet blir et «ressurskammer» som kan konverteres til tjenester – blir en sentral «forbruks- og produksjonsenhet» • Hovedutfordring? • Fra bigeskjeft til hovedgeskjeft • Fra dugnad til penger • Andre utfordringer: automatisering og robotisering • Utraderer arbeidsplasser • Delingstjenester kan skape nye fleksible/responsive nisjer som svar på dette • Kulturskifte – eller tilbake til business-as-usual? • Delingsøkonomi – barn av finanskrisen, men delingskulturen stikker dypere • Delingsprinsippet – en måte å tenke på, en livsstil, kjerneelement i økosystem