1. RIESGOS ORGANIZATIVOS
Y PSICOSOCIALES

2. RIESGOS ORGANIZATIVOS Y
PSICOSOCIALES
FACTORES DERIVADOS DE LA
ORGANIZACIÓN DE TIEMPO DE
TRABAJO
FACTORES RELACIONADOS CON LA
ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN.
FACTORES RELACIONADOS CON LAS
CARACTERÍSTICAS DE LA TAREA

3. FACTORES DERIVADOS
DE LA ORGANIZACIÓN
DE TIEMPO DE TRABAJO

4. TURNOS: Impide
una organización
regular de su tiempo
libre.
Los trabajadores a
turnos y nocturnos son
los factores que más
influyen negativamente NOCTURNOS:
en la salud de los Duermen menos y
trabajadores peor, por lo que son
más propensos a sufrir
accidentes, ya que
los niveles de
atención disminuyen
entre las 2 y las 6

5. Riesgos de este tipo de jornadas desde
un punto de vista psíquico y físico
Alteración de los ciclos de sueño.
Modificación de los hábitos alimenticios.
Grave repercusión en la vida social.
Importante incidencia en la vida familiar

6. IMPRENTA

7. FACTORES RELACIONADOS
CON LA ESTRUCTURA DE LA
ORGANIZACIÓN

8. La participación de los trabajadores
en la empresa aumenta la productividad y el
rendimiento y aumenta la calidad del producto.
El trabajo en equipo buena forma de aumentar la
participación y disminuir el riesgo de aislamiento, estrés,
desmotivación y baja autoestima.
El riesgo de mando de los directivos Una
organización muy jerarquizada y autorizada puede
provocar inseguridades y falta de motivación. Por lo
tanto un jefe, que informe y pida la colaboración a los
trabajadores favorece la compenetración en equipo y un
clima laboral satisfactorio.

9. FACTORES RELACIONADOS CON
LAS CARACTERÍSTICAS
DE LA TAREA

10. CARGA FÍSICA
Tareas con un gran esfuerzo muscular y a un ritmo
que no permite al cuerpo humano su recuperación.

11. CARGA MENTAL
Se define como el nivel de actividad mental
necesario para desarrollar un trabajo.

12. CARGA MENTAL
influyen factores como:
La cantidad de información que se debe manejar en
el puesto de trabajo.
La dificultad de la respuesta que se debe dar.
El tiempo en el que se deben tomar las decisiones
La capacidad individual que tiene el trabajador para
desempeñar el trabajo.

13. DAÑOS PRODUCIDOS POR LOS FACTORES
ORGANIZATIVOS Y PSICOSOCIALES
LA INSATISFACIÓN LABORAL
LA FATIGA LABORAL
EL ESTRÉS
BURN OUT
MOBBING

14. INSATISFACION LABORAL

15. FATIGA LABORAL
EXCESO DE PRODUCIÓN
LABORAL

16. EL ESTRÉS
El estrés en el trabajo aparece cuando
las exigencias del entorno laboral superan
la capacidad de las personas para hacerles
frente o mantenerlas bajo control.

17. h
http://www.youtube.com/watch?v=OkspeWhjfEc
EL ESTRÉS

18. BURN OUT
ESTOY
QUEMADO

19. MOBBING
Situación en la que una persona ejerce una
violencia psicológica extrema, de forma
recurrente y durante un tiempo prolongado sobre
otra persona o personas en el lugar de trabajo con
la finalidad de destruir las redes de comunicación
de la víctima o víctimas, destruir su reputación,
perturbar el ejercicio de sus labores y lograr que
finalmente esa persona o personas acaben
abandonando el lugar de trabajo".

20. CUESTIONARIO PSQ CAT21 COPSOQ
PARA LA EVALUACIÓN DE RIESGOS
PSICOSOCIALES EN EMPRESAS PEQUEÑAS

25. En el cuestionario se analizan 6 dimensiones
psicosociales en cada puesto de trabajo, que son las
siguientes:
Exigencias psicológicas.
Trabajo activo y posibilidades de desarrollo: influencia,
desarrollo de habilidades, control sobre los tiempos.
Inseguridad.
Apoyo social y calidad de liderazgo.
Doble presencia.

26. FIN