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PROCESOS DE LA INGENERIA
INDUSTRIAL
CALIDAD
 La calidad puede definirse como la conformidad relativa
  con las especificaciones, a lo que al grado en que un
  producto cumple las especificaciones del diseño, entre
  otras cosas, mayor su calidad o también como
  comúnmente es encontrar la satisfacción en un producto
  cumpliendo todas las expectativas que busca algún
  cliente, siendo así controlado por reglas las cuales deben
  salir al mercado para ser inspeccionado y tenga los
  requerimientos estipulados por las organizaciones que
  hacen certificar algún producto.
PRODUCTIVIDAD
Es la relación entre la cantidad de productos
obtenida por un sistema productivo y los
recursos utilizados para obtener dicha
producción. También puede ser definida
como la relación entre los resultados y el
tiempo utilizado para obtenerlos: cuanto
menor sea el tiempo que lleve obtener el
resultado deseado, más productivo es el
sistema.
ADMINISTRACION DE LA
           PRODUCCION
 Es la administración de los recursos
  productivos de la organización. Esta área se
  encarga de la planificación, organización,
  dirección, control y mejora de los sistemas
  que producen bienes y servicios. La
  Administración de las Operaciones es un área
  de estudio o subciencia de la Administración.
RECURSOS HUMANOS
 Se denomina recursos humanos (RRHH) al
 trabajo que aporta el conjunto de los
 empleados o colaboradores de
 esa organización. Pero lo más frecuente es
 llamar así a la función o gestión que se ocupa
 de seleccionar, contratar, formar, emplear y
 retener a los colaboradores de la
 organización.
PLANEACION

 Es el proceso metódico diseñado para
  obtener un objetivo determinado. En el
  sentido más universal, implica tener uno o
  varios objetivos a realizar junto con las
  acciones requeridas para concluirse
  exitosamente.
BIBLIOGRAFIA - WEBGRAFIA

 www.wikipedia.com

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Ingeneria industrial

  • 1. PROCESOS DE LA INGENERIA INDUSTRIAL
  • 2. CALIDAD  La calidad puede definirse como la conformidad relativa con las especificaciones, a lo que al grado en que un producto cumple las especificaciones del diseño, entre otras cosas, mayor su calidad o también como comúnmente es encontrar la satisfacción en un producto cumpliendo todas las expectativas que busca algún cliente, siendo así controlado por reglas las cuales deben salir al mercado para ser inspeccionado y tenga los requerimientos estipulados por las organizaciones que hacen certificar algún producto.
  • 3. PRODUCTIVIDAD Es la relación entre la cantidad de productos obtenida por un sistema productivo y los recursos utilizados para obtener dicha producción. También puede ser definida como la relación entre los resultados y el tiempo utilizado para obtenerlos: cuanto menor sea el tiempo que lleve obtener el resultado deseado, más productivo es el sistema.
  • 4. ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION  Es la administración de los recursos productivos de la organización. Esta área se encarga de la planificación, organización, dirección, control y mejora de los sistemas que producen bienes y servicios. La Administración de las Operaciones es un área de estudio o subciencia de la Administración.
  • 5. RECURSOS HUMANOS  Se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización.
  • 6. PLANEACION  Es el proceso metódico diseñado para obtener un objetivo determinado. En el sentido más universal, implica tener uno o varios objetivos a realizar junto con las acciones requeridas para concluirse exitosamente.
  • 7. BIBLIOGRAFIA - WEBGRAFIA  www.wikipedia.com