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「コロナ時代の市民活動・コミュニティ活動のシナリオ」by NPO法人CRファクトリー
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NPO法人CRファクトリー 代表コラム掲載資料 「コロナ時代の市民活動・コミュニティ活動のシナリオ」 https://crfactory.com/
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「コロナ時代の市民活動・コミュニティ活動のシナリオ」by NPO法人CRファクトリー
1.
NPO法人CRファクトリー コロナ時代の市⺠活動・コミュニティ活動のシナリオ 1 In コロナ Withコロナ フェーズ1 〜仕込み〜 Withコロナ フェーズ3 〜脱⽪〜 2020年 3⽉ 2020年 6⽉ 2020年 10⽉ 2021年 1⽉ Withコロナ フェーズ2 〜適応〜 Withコロナ フェーズ5 〜旅⽴ち〜 Withコロナ フェーズ4 〜進化〜 2021年 4⽉ 2021年 10⽉ 2022年 1⽉ After コロナ コロナ時代は2年間に及ぶと想定し、コロナ時代のシナリオを 5つのフェーズに区切ってまとめてみました ■フェーズ1︓秋・冬の第2波に向けた「仕込み」の時期 ■フェーズ2︓オンラインでの活動に「適応」する時期 ■フェーズ3︓新年度に向けて「脱⽪」の計画と準備の時期 ■フェーズ4︓オンラインとリアルを併⽤した活動の「進化」 ■フェーズ5︓Afterコロナに向けていよいよ「旅⽴ち」の時
2.
NPO法人CRファクトリー Inコロナ(2020年3⽉〜5⽉) 緊急事態宣⾔が全国で発出され、外出⾃粛が要請され、学校 が休校し、企業が在宅勤務に舵を切り、店舗は休業を迫られ ている。 ⼈々はコロナ感染の恐怖と、先の⾒通せない不安感と、⼈と 会えないことによる「楽しさ」や「癒やし」の低減に直⾯し ていて、⼾惑いと混乱の中で⼼を細らせ萎縮していく。 2 ■幹部スタッフの緊密なコミュニケーション ■将来の⾒⽴てとアグレッシブな変化姿勢 ■リーンスタートアップ (まずはトライ&エラーでいろいろやって、経験値を積み上げる) ⼤切な こと
3.
NPO法人CRファクトリー Withコロナ フェーズ1「仕込み」(2020年6⽉〜9⽉) 緊急事態宣⾔が解かれ、経済活動や社会活動が再開する。 この時期を来たる秋・冬の“第2波”に向けた「仕込み」の 時期と捉えたい。3⽉〜5⽉の封じられた時期を振り返り、 もう⼀度同じことが10⽉〜12⽉にやってくると想定して、 「その時のために何を仕込み、準備しておくと良いか︖」を 考えておきたい。 オンラインでのコミュニケーションやケアや会合ができる環 境づくり。オンラインでもつながれるための仕掛けづくり。 3 ■WiFi・タブレットなどオンライン環境の整備 ■ミーティングやイベントなどオンライン慣れ ■緊急時でも頼り合える関係性の構築 ⼤切な こと
4.
NPO法人CRファクトリー Withコロナ フェーズ2「適応」(2020年10⽉〜12⽉) 第2波・第3波が来て、また外出⾃粛や制限が課される。 この時に、「仕込み」フェーズでのオンライン環境整備や、 援助希求と援助できる関係性づくりが功を奏して、外出⾃粛 の中でもコミュニケーションやケアや会合ができるように なる。オンラインでの活動に「適応」する時期。 活動やケアをそれほど⽌めることなく、活動はちゃんと前に 進み、コミュニケーションも取れて、孤⽴が防⽌できる。 4 ■オンラインでのミーティング・⾯談実施 ■オンラインでのイベント・場づくり開催 ■リアルな場での安⼼感のある環境づくり (消毒・マスク配布・検温・換気などの徹底・万全な対応) ⼤切な こと
5.
NPO法人CRファクトリー Withコロナ フェーズ3「脱⽪」(2021年1⽉〜3⽉) 2021年4⽉の新年度スタートをにらみ、リアルとオンライン の併⽤(ハイブリッド)による活動計画を⽴案する時期。 2020年度の活動停滞やオンライン実施などを振り返り、 2021年度はリアルとオンラインの組み合わせで、どのよう に活動していくのかを考えたい。 「新しい活動のかたち」への脱⽪に向けた「⽅針」や「活動 内容」の企画設計・計画⽴案を試みたい。 5 ■ピンチ・外圧をチャンスに変える脱⽪姿勢 ■リアルとオンラインの併⽤(ハイブリッド) ■リアルとオンラインの役割分担の設計 (例︓リアルは関係性や意欲づくりに、オンラインは機会創出に) ⼤切な こと
6.
NPO法人CRファクトリー Withコロナ フェーズ4「進化」(2021年4⽉〜9⽉) 新年度がスタートし、リアルとオンラインを併⽤した「新し い活動のかたち」が本格的に始動する。 Beforeコロナのときの活動とは違う「脱⽪」した活動のかた ちに運営側も参加者側も慣れてきて、リアルとオンラインの 併⽤状態が当たり前になる。 オンラインは活動参加へのハードルを下げ、参加者やボラン ティアやスタッフが増える。リアルな場は「⾝体性・五感・ ぬくもり」という精神的・感情的価値が際⽴つようになる。 6 ■オンラインイベント・説明会で接点を増やす ■ボランティアの受け⼊れ体制を整える ■あたたかく価値の⾼いリアルな場をつくる ⼤切な こと
7.
NPO法人CRファクトリー Withコロナ フェーズ5「旅⽴ち」(2021年10⽉〜3⽉) ワクチンの開発・投与と、特効薬の開発・提供によって、 いよいよAfterコロナがそこまでやって来る。 リアルな場を⼼置きなく実施できる状況に対して備えたい。 働き⽅や⽇常⽣活におけるオンライン化は不可逆的に定着し ているので、「リアルの価値」は変わらず⾼⽌まりのまま。 そして、リアルを惜しみなく味わえる環境になった際には、 ライブやアートや対話の価値が⾼まる。そして、⼈と⼈との 「つながり」や「活動」すること⾃体の価値が⾼まる。 7 ■リアルの価値の爆発に対して先⼿で攻める ■社会参加・活動参加への⾼まりへ備える ■「つながりの格差」を⽣まない橋渡しを ⼤切な こと
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