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Le taylorisme
l’organisation scientifique du
travail (OST)
Filipe De Oliveira professeur de SES
juillet 2014
L’ auteur
Frédérick
Winslow
TAYLOR
(1856-1915)
Le problème
« Nous autres, ouvriers, (…)
nous limitions notre
production à un tiers de ce
que nous aurions pu
facilement faire. »
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Il constate que, dans les
ateliers, la flânerie est une
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Les
causes
Un manque de contrainte
Les ouvriers sont
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de leur travail
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Frederic Taylor et le taylorisme

  • 1. Le taylorisme l’organisation scientifique du travail (OST) Filipe De Oliveira professeur de SES juillet 2014
  • 5. « Nous autres, ouvriers, (…) nous limitions notre production à un tiers de ce que nous aurions pu facilement faire. » Image : Gnondpomme sur www.flickr.com Il constate que, dans les ateliers, la flânerie est une pratique généralisée
  • 7. Un manque de contrainte Les ouvriers sont qualifiés, ils maîtrisent les gestes et le temps de leur travail 1 Image : blog.alsacephotoclub.net
  • 8. Lorsque les salariés travaillaient plus vite, ils n’étaient pas mieux payés, l’employeur en profitait même pour supprimer des emplois Un manque d’incitations2 Image : http://observers.france24.com
  • 10. De nouvelles contraintes1 La double division du travail pour limiter le pouvoir des salariés qualifiés Image : www.photo-libre.fr
  • 11. = Séparation des tâches de conception et des tâches d’exécution La division = Spécialisation des salariés dans une seule et même tâche verticale horizontale du travail La division du travail
  • 12. L’organisation du travail ne doit relever que du bureau des méthodes Image : www.photo-libre.fr
  • 16. chaque geste en détail Image : www.photo-libre.fr
  • 18. en éliminant les gestes inutiles Image : www.photo-libre.fr
  • 19. En supprimant les « temps morts » Image : www.photo-libre.fr
  • 20. NON en évitant la fatigue et les accidents qui limitent la production OUI
  • 21. Ainsi la direction récupère la maîtrise du temps et des gestes Image : www.photo-libre.fr
  • 22. Le taylorisme s’est aussi imposé dans les services
  • 23. Taylor recommande le salaire au rendement ou salaire à la pièce pour stimuler les salariés à produire davantage Une incitation à la production2
  • 24. On retrouve cela aujourd’hui chez les plâtriers payés au m2 vendeurs payés au CA vendangeurs payés au kg carreleurs
  • 25. On pourrait résumer l’idée de Taylor par la formule récente : “ Travailler plus pour gagner plus „
  • 26. Diapo 10 : Photo libre www.photo-libre.fr catégorie « Industriel » Diapo 12 : Photo libre www.photo-libre.fr catégorie « Activité » Diapo 14 : Photo libre www.photo-libre.fr catégorie « Activité » Diapo 16 : Photo libre www.photo-libre.fr catégorie « Activité » Diapo 15 : Photo libre www.photo-libre.fr catégorie « Quotidiens » Diapo 21 : Photo libre www.photo-libre.fr catégorie « Zoom » Diapo 18 : Photo libre www.photo-libre.fr catégorie « Activité » Diapo 17 : Photo libre www.photo-libre.fr catégorie « Activité » Diapo 5 : « Outils » de Gnondpomme sur Flickr http://www.flickr.com/photos/gnondpomme/3294098667/ Diapo 7 : « Le souffleur de verre » par Robert Cheynou sur le site du Photo Ciné- club d’Alsace http://blog.alsacephotoclub.net/index.php?2008/06/10/193- visites-en-foret-noires Diapo 8 : Illustration du billet de Jeff B. sur le site de France 24 http://observers.france24.com/fr/content/20090306-jeb-buffinton-monde-travail- francais-etats-unis-entreprises-francaises-manquent-souplesse-licencier Diapo 19 : Photo libre www.photo-libre.fr catégorie « Quotidiens »