SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 38
Prepare by :彼立恩國際行銷顧問有限公司 Date : 2011/01 面銷人員 培訓管理 ISP & ISC
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],大綱
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],大綱
為什麼需要通路面銷人員 ?
 
客戶目前遇到面銷人員之問題 ?
問題是… .
ISC 專案
I S C  =  In  Store  Consultant  通路店內銷售顧問 於通路駐場六個月以上 , 非一般 PG, 因需要了解所有產品資訊、性質及常識 , 擔任店內銷售顧問的角色 , 適時針對消費者個人特質、客製化給予消費者建議之人員。 何謂  ISC ?
特點一 特點二 特點三 ISC 專案介紹
ISC 專案之優勢
恆天然專案
恆天然專案概況
恆天然專案品牌  /  產品
恆天然專案品牌定位 / TA
恆天然  ISC Team 區域業務督導 ISC 通路顧問  ( 通路行銷人員 ) (1) 協助專案負責人執行工作 (2) 人員上線品質控管與確認 (3) 業務日報 / 周報表匯整 (4) 每月人員薪資 / 獎金申請 / 出勤紀錄 (5) 資訊佈達及告知 ( 給與整個 ISC team) (6)ISC 執行稽核與管理執行 (1)ISC 工作協助 (2)ISC 稽核與問題反映 (3) 通路問題反映與協調 (1) 專案監督者 / 負責人之代理人 (2) 執行成效稽核 Project Leaderx1 專案負責人  (1)ISC 執行計劃規劃及工作修正 (2) 專案人員聘用確認及績效考核執行主動汰換提出 (3) 所有資料應用與分析報告 (4) 每周 / 月報告的分析與製作 (5) 執行工作落實度的稽核與進度控管 (6) 通路問題匯整及更新 ( 即時 / 每日 / 每週 / 每月 ) (7) 通路關係維繫 (8) 專案績效控管與檢視 Project Supervisorx1 專案監督 Human Resource + Training X 3+  課程講師群  (1)ISC 人員招募 (2)ISC 人員專業職能培訓與檢視  (3)ISC 工作績效考核制度規劃與匯整  (4)* 督導 ( 商化人員 ) 職能提升與工作了解 ) (5) 督導執行狀況了解 服務小組  : 3 人 + 訓練講師團 服務費  :  含在人力費用內 Project Executive x1  專案執行
二次 role play 確定人選 寄發產品教育 訓練 , 先行閱讀 完整教育訓練 : 包含現場 role play 與客戶溝通 活動內容 開始與學校合作 展開活動講座 確定 , 估價單簽回 完備資料 , 上點 再次教育訓練 交回每週資料 製作週報 不合格 恆天然專案流程
恆天然專案執行照片
恆天然專案執行照片
恆天然專案報價
ISP 專案
何謂  ISP ? ,[object Object],[object Object],[object Object]
ISP 進階專案之優勢
 
ISP 短期專案說明
短期 ISP 活動專案內容  服務類型 店頭促銷人員 工作內容 - 人員尋找、績效管理與訓練 - 面銷活動執行 - 店頭銷售目標管理 - 產品訊息傳遞 - 貨架管理協助 - 單點客情維繫 - 緊急狀況回報 - 通路人力彈性支援 規  格 2100/ 場  ( 含勞健保及管理費 ) 總  計 備  註  【其他計費服務】 - 器材運送費 ($400/ 場 ) - 消耗品 ( 約 $100) 及試吃桌的費用 ($350/ 場 ) 【不包含的服務】 - 執行地區不包含宜花東外島 - 不含試飲及試吃品 , 贈品及試吃杯 - 促銷活動的陳列物 備註 : ( 一 ) 人力管理費含人員尋找 / 替換 / 新品訓練  / 績效考核 / 線上培訓 ( 二 )  活動時間依客戶需求決定
ISP 進階專案說明
長期 ISP 活動專案內容 服務類型 店頭促銷人員 工作內容 - 人員尋找、績效管理與訓練  - 定期月會  ( 心得分享 , 優秀人員表揚 ),  可藉由  - 面銷活動執行  月會和第一線人員面對面討論 - 店頭銷售目標管理  - 定期銷售訓練課程  (  共 3 次課程 ) - 產品訊息傳遞  - 提供優秀人力資源給客戶端 - 貨架管理協助  - 企業提供專業認證 - 單點客情維繫 - 緊急狀況回報 - 通路人力彈性支援 規  格 35000/ 店 144 小時 ( 含管理費和勞健保 ) 總  計 備  註  【其他計費服務】 - 器材運送費 ($400/ 場 ) - 消耗品 ( 約 $100) 及試吃桌的費用 ($350/ 場 ) 【不包含的服務】 - 執行地區不包含宜花東外島 - 不含試飲及試吃品 , 贈品及試吃杯 - 促銷活動的陳列物 備註 : ( 一 ) 人力管理費含人員尋找 / 替換 / 新品訓練  / 績效考核 / 線上培訓 ( 二 )  活動時間為三個月以上 , 至少 420 場次以上
ISP 活動專案比較表
專案分析表 ( 共 3 次課程 ) ISP 短期專案 ISP 進階專案 ISC 銷售顧問專案 活動目標達成 貨架管理維護 定期教育訓練 企業認證 定期雙向會議 WBSA 認證 產學合作 活動期間 依客戶需求 三個月 (420 場 ) 以上 6 個月以上
ISP 活動案例分享
Kraft- 全省量販店試飲活動 活動時間 :2010 年 1 月 ~3 月 場次 :324 場 -daily 活動內容 :Maxwell- 促銷試飲 活動通路 : 量販通路 試飲數量 : 約 97200 杯 特點 : 頭上特製產品髮箍 服務內容 : 人員招生 , 教育訓練 ,  週報分析 , 督導評核審查 , 結案分析建議 , 人員品質管控 , 教育訓練撰寫 , 促銷桌提供 , 整體服裝設計和製作…… .. 等  費用 : 約 85 萬 平均場次費用約 :2600  元 店頭消費者促銷活動 - Kraft 短期活動試飲
黑松零度暢飲量販店試飲活動 活動時間 :  2010 年 3/13-14 場次 :60 場 活動內容 : 黑松新品 - 促銷試飲 活動通路 : 量販店 試飲數量 : 約 18000 杯 重點 : 新品上市試飲 , 制服設計製作 服務內容 : 人員招生 , 教育訓練 ,  週報分析 , 督導評核審查 , 結案分析建議 , 人員品質管控 , 教育訓練撰寫 , 促銷桌提供…… .. 等 費 用 : 約 45 萬 平均場次費用約 :7500 元  店頭消費者促銷活動 - 黑松短期活動試飲
活動時間 :2010 年 4 月 場次 :38 場 活動內容 : 新品上市試飲 活動通路 : 全省量販店 派樣數量 :76000 杯 重點 : 兩人推銷 , 增加試飲人數 雪碧輕綠茶 - 全省量販店試飲 服務內容 : 人員招生 , 教育訓練 ,  週報分析 , 督導評核審查 , 結案分析建議 , 人員品質管控 , 教育訓練撰寫 , 促銷桌提供…… .. 等  費用 : 約 33 萬 平均場次費用約 :8600 元  店頭消費者促銷活動 - 雪碧輕綠茶試飲活動
Cerebos- 全省量販店試飲活動 活動時間 :2010 年 7 月 ~8 月 場次 :344 場 活動內容 : 雞精和蜆精 - 促銷試飲 活動通路 : 量販通路 銷售數量 : 約 550 萬 重點 : 整體造型服裝海報規劃和設計 服務內容 : 人員招生 , 教育訓練 ,  週報分析 , 督導評核審查 , 結案分析建議 , 人員品質管控 , 教育訓練撰寫 , 促銷桌提供 , 整體服裝設計和製作…… .. 等  費用 : 約  100 萬 平均場次費用約 :2906 元 店頭消費者促銷活動 - 白蘭氏雞精短期活動試飲
可果美 - 全省量販店試吃活動 活動時間 :2010 年 10 月 ~11 月 場次 :120 場 活動內容 : 可果美 - 新品咖哩試吃 活動通路 : 量販通路 試飲人數 : 約 3.5 萬人次 重點 : 整體造型服裝海報規劃和設計 服務內容 : 人員招生 , 教育訓練 ,  週報分析 , 督導評核審查 , 結案分析建議 , 人員品質管控 , 教育訓練撰寫 , 促銷桌提供 , 整體服裝設計和製作…… .. 等  費用 :44 萬 平均場次費用為 :3600 元 店頭消費者促銷活動 - 可果美短期活動試飲
樂天小熊 - 全省量販店試吃活動 活動時間 :2010 年 11 月 ~12 月 場次 :172 場 活動內容 : 樂天 - 小熊餅乾試吃 活動通路 : 量販通路 試飲人數 : 約 5.5 萬人次 重點 : 整體造型服裝海報規劃和設計 服務內容 : 人員招生 , 教育訓練 ,  週報分析 , 督導評核審查 , 結案分析建議 , 人員品質管控 , 教育訓練撰寫 , 促銷桌提供 , 整體服裝設計和製作…… .. 等  費用 :56 萬 平均場次費用為 :3500 元 店頭消費者促銷活動 - 樂天小熊餅乾短期活動試吃
光泉 - 全省量販店試飲活動 活動時間 :2010 年 11 月 ~12 月 場次 :80 場 活動內容 : 光泉 - 優酪乳試飲 活動通路 : 量販通路 試飲人數 : 約 2 萬人次 重點 : 整體造型服裝海報規劃和設計 服務內容 : 人員招生 , 教育訓練 ,  週報分析 , 督導評核審查 , 結案分析建議 , 人員品質管控 , 教育訓練撰寫 , 促銷桌提供 , 整體服裝設計和製作…… .. 等  費用 :26.5 萬 平均場次費用為 :3300 元 店頭消費者促銷活動 - 光泉優酪乳短期活動試飲

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a 面銷人員培訓管理服務

DotMany Brochure 2010
DotMany Brochure 2010DotMany Brochure 2010
DotMany Brochure 2010Jack Von
 
102.10.00 服務設計創新的服務--詹翔霖教授-顧客關係管理及創新服務班-11-詹翔霖教授
102.10.00 服務設計創新的服務--詹翔霖教授-顧客關係管理及創新服務班-11-詹翔霖教授102.10.00 服務設計創新的服務--詹翔霖教授-顧客關係管理及創新服務班-11-詹翔霖教授
102.10.00 服務設計創新的服務--詹翔霖教授-顧客關係管理及創新服務班-11-詹翔霖教授文化大學
 
創業研習學分班 服務設計創新的服務-詹翔霖教授-
創業研習學分班 服務設計創新的服務-詹翔霖教授-創業研習學分班 服務設計創新的服務-詹翔霖教授-
創業研習學分班 服務設計創新的服務-詹翔霖教授-文化大學
 
[ MIX 2017 ] 商業決策關鍵樞紐:「用戶信息中心」 – 以阿里 B2B 用戶研究為例 - 黃仕杰 / 阿里 B2B 決策支持-用研 高級用戶研究專家
[ MIX 2017 ] 商業決策關鍵樞紐:「用戶信息中心」 – 以阿里 B2B 用戶研究為例 - 黃仕杰 / 阿里 B2B 決策支持-用研 高級用戶研究專家[ MIX 2017 ] 商業決策關鍵樞紐:「用戶信息中心」 – 以阿里 B2B 用戶研究為例 - 黃仕杰 / 阿里 B2B 決策支持-用研 高級用戶研究專家
[ MIX 2017 ] 商業決策關鍵樞紐:「用戶信息中心」 – 以阿里 B2B 用戶研究為例 - 黃仕杰 / 阿里 B2B 決策支持-用研 高級用戶研究專家悠識學院
 
商业模式创新介绍 共158页 v1.0
商业模式创新介绍 共158页 v1.0商业模式创新介绍 共158页 v1.0
商业模式创新介绍 共158页 v1.0BizModelOrg
 
980803 台東進階班-行銷-2
980803 台東進階班-行銷-2980803 台東進階班-行銷-2
980803 台東進階班-行銷-2文化大學
 
行銷管理系列-進階篇-詹翔霖教授-商業同業公會
行銷管理系列-進階篇-詹翔霖教授-商業同業公會行銷管理系列-進階篇-詹翔霖教授-商業同業公會
行銷管理系列-進階篇-詹翔霖教授-商業同業公會文化大學
 
101.04.30 掌握人脈-開發企業潛在客戶-青輔會-詹翔霖教授
101.04.30 掌握人脈-開發企業潛在客戶-青輔會-詹翔霖教授101.04.30 掌握人脈-開發企業潛在客戶-青輔會-詹翔霖教授
101.04.30 掌握人脈-開發企業潛在客戶-青輔會-詹翔霖教授文化大學
 
創業初期行銷策略 -詹翔霖教授
創業初期行銷策略 -詹翔霖教授創業初期行銷策略 -詹翔霖教授
創業初期行銷策略 -詹翔霖教授文化大學
 
青年創業知能育成專班-創業初期行銷策略 -詹翔霖教授
青年創業知能育成專班-創業初期行銷策略 -詹翔霖教授青年創業知能育成專班-創業初期行銷策略 -詹翔霖教授
青年創業知能育成專班-創業初期行銷策略 -詹翔霖教授文化大學
 
101.04.00 互動行銷-詹翔霖教授-佳醫集團
101.04.00 互動行銷-詹翔霖教授-佳醫集團101.04.00 互動行銷-詹翔霖教授-佳醫集團
101.04.00 互動行銷-詹翔霖教授-佳醫集團文化大學
 
chain store2
chain store2chain store2
chain store2goodbean
 
行銷管理系列-進階篇-詹翔霖教授-台北市進出口商業同業公會
行銷管理系列-進階篇-詹翔霖教授-台北市進出口商業同業公會行銷管理系列-進階篇-詹翔霖教授-台北市進出口商業同業公會
行銷管理系列-進階篇-詹翔霖教授-台北市進出口商業同業公會翔霖 詹
 
The Business Model Of Psy Business
The Business Model Of Psy BusinessThe Business Model Of Psy Business
The Business Model Of Psy BusinessOliver Ding
 
105.06.02 東華大學創新育成中心-創業初期行銷策略 -詹翔霖教授
105.06.02 東華大學創新育成中心-創業初期行銷策略 -詹翔霖教授105.06.02 東華大學創新育成中心-創業初期行銷策略 -詹翔霖教授
105.06.02 東華大學創新育成中心-創業初期行銷策略 -詹翔霖教授文化大學
 
藥事人員繼續教育課程-顧客服務與顧客終身價值與crm策略-詹翔霖教授
藥事人員繼續教育課程-顧客服務與顧客終身價值與crm策略-詹翔霖教授藥事人員繼續教育課程-顧客服務與顧客終身價值與crm策略-詹翔霖教授
藥事人員繼續教育課程-顧客服務與顧客終身價值與crm策略-詹翔霖教授文化大學
 
101.04.20 掌握人脈-開發企業潛在客戶-青輔會-詹翔霖教授
101.04.20 掌握人脈-開發企業潛在客戶-青輔會-詹翔霖教授101.04.20 掌握人脈-開發企業潛在客戶-青輔會-詹翔霖教授
101.04.20 掌握人脈-開發企業潛在客戶-青輔會-詹翔霖教授文化大學
 
Website Architect Proposal of Lingpao Total Fitness Gym
Website Architect Proposal of Lingpao Total Fitness GymWebsite Architect Proposal of Lingpao Total Fitness Gym
Website Architect Proposal of Lingpao Total Fitness GymHuiqin Gao
 
101.07.14 行銷及談判技巧訓練--詹翔霖教授-新海瓦斯-2版
101.07.14 行銷及談判技巧訓練--詹翔霖教授-新海瓦斯-2版101.07.14 行銷及談判技巧訓練--詹翔霖教授-新海瓦斯-2版
101.07.14 行銷及談判技巧訓練--詹翔霖教授-新海瓦斯-2版文化大學
 
事件媒合平台企劃書
事件媒合平台企劃書事件媒合平台企劃書
事件媒合平台企劃書Norika
 

Semelhante a 面銷人員培訓管理服務 (20)

DotMany Brochure 2010
DotMany Brochure 2010DotMany Brochure 2010
DotMany Brochure 2010
 
102.10.00 服務設計創新的服務--詹翔霖教授-顧客關係管理及創新服務班-11-詹翔霖教授
102.10.00 服務設計創新的服務--詹翔霖教授-顧客關係管理及創新服務班-11-詹翔霖教授102.10.00 服務設計創新的服務--詹翔霖教授-顧客關係管理及創新服務班-11-詹翔霖教授
102.10.00 服務設計創新的服務--詹翔霖教授-顧客關係管理及創新服務班-11-詹翔霖教授
 
創業研習學分班 服務設計創新的服務-詹翔霖教授-
創業研習學分班 服務設計創新的服務-詹翔霖教授-創業研習學分班 服務設計創新的服務-詹翔霖教授-
創業研習學分班 服務設計創新的服務-詹翔霖教授-
 
[ MIX 2017 ] 商業決策關鍵樞紐:「用戶信息中心」 – 以阿里 B2B 用戶研究為例 - 黃仕杰 / 阿里 B2B 決策支持-用研 高級用戶研究專家
[ MIX 2017 ] 商業決策關鍵樞紐:「用戶信息中心」 – 以阿里 B2B 用戶研究為例 - 黃仕杰 / 阿里 B2B 決策支持-用研 高級用戶研究專家[ MIX 2017 ] 商業決策關鍵樞紐:「用戶信息中心」 – 以阿里 B2B 用戶研究為例 - 黃仕杰 / 阿里 B2B 決策支持-用研 高級用戶研究專家
[ MIX 2017 ] 商業決策關鍵樞紐:「用戶信息中心」 – 以阿里 B2B 用戶研究為例 - 黃仕杰 / 阿里 B2B 決策支持-用研 高級用戶研究專家
 
商业模式创新介绍 共158页 v1.0
商业模式创新介绍 共158页 v1.0商业模式创新介绍 共158页 v1.0
商业模式创新介绍 共158页 v1.0
 
980803 台東進階班-行銷-2
980803 台東進階班-行銷-2980803 台東進階班-行銷-2
980803 台東進階班-行銷-2
 
行銷管理系列-進階篇-詹翔霖教授-商業同業公會
行銷管理系列-進階篇-詹翔霖教授-商業同業公會行銷管理系列-進階篇-詹翔霖教授-商業同業公會
行銷管理系列-進階篇-詹翔霖教授-商業同業公會
 
101.04.30 掌握人脈-開發企業潛在客戶-青輔會-詹翔霖教授
101.04.30 掌握人脈-開發企業潛在客戶-青輔會-詹翔霖教授101.04.30 掌握人脈-開發企業潛在客戶-青輔會-詹翔霖教授
101.04.30 掌握人脈-開發企業潛在客戶-青輔會-詹翔霖教授
 
創業初期行銷策略 -詹翔霖教授
創業初期行銷策略 -詹翔霖教授創業初期行銷策略 -詹翔霖教授
創業初期行銷策略 -詹翔霖教授
 
青年創業知能育成專班-創業初期行銷策略 -詹翔霖教授
青年創業知能育成專班-創業初期行銷策略 -詹翔霖教授青年創業知能育成專班-創業初期行銷策略 -詹翔霖教授
青年創業知能育成專班-創業初期行銷策略 -詹翔霖教授
 
101.04.00 互動行銷-詹翔霖教授-佳醫集團
101.04.00 互動行銷-詹翔霖教授-佳醫集團101.04.00 互動行銷-詹翔霖教授-佳醫集團
101.04.00 互動行銷-詹翔霖教授-佳醫集團
 
chain store2
chain store2chain store2
chain store2
 
行銷管理系列-進階篇-詹翔霖教授-台北市進出口商業同業公會
行銷管理系列-進階篇-詹翔霖教授-台北市進出口商業同業公會行銷管理系列-進階篇-詹翔霖教授-台北市進出口商業同業公會
行銷管理系列-進階篇-詹翔霖教授-台北市進出口商業同業公會
 
The Business Model Of Psy Business
The Business Model Of Psy BusinessThe Business Model Of Psy Business
The Business Model Of Psy Business
 
105.06.02 東華大學創新育成中心-創業初期行銷策略 -詹翔霖教授
105.06.02 東華大學創新育成中心-創業初期行銷策略 -詹翔霖教授105.06.02 東華大學創新育成中心-創業初期行銷策略 -詹翔霖教授
105.06.02 東華大學創新育成中心-創業初期行銷策略 -詹翔霖教授
 
藥事人員繼續教育課程-顧客服務與顧客終身價值與crm策略-詹翔霖教授
藥事人員繼續教育課程-顧客服務與顧客終身價值與crm策略-詹翔霖教授藥事人員繼續教育課程-顧客服務與顧客終身價值與crm策略-詹翔霖教授
藥事人員繼續教育課程-顧客服務與顧客終身價值與crm策略-詹翔霖教授
 
101.04.20 掌握人脈-開發企業潛在客戶-青輔會-詹翔霖教授
101.04.20 掌握人脈-開發企業潛在客戶-青輔會-詹翔霖教授101.04.20 掌握人脈-開發企業潛在客戶-青輔會-詹翔霖教授
101.04.20 掌握人脈-開發企業潛在客戶-青輔會-詹翔霖教授
 
Website Architect Proposal of Lingpao Total Fitness Gym
Website Architect Proposal of Lingpao Total Fitness GymWebsite Architect Proposal of Lingpao Total Fitness Gym
Website Architect Proposal of Lingpao Total Fitness Gym
 
101.07.14 行銷及談判技巧訓練--詹翔霖教授-新海瓦斯-2版
101.07.14 行銷及談判技巧訓練--詹翔霖教授-新海瓦斯-2版101.07.14 行銷及談判技巧訓練--詹翔霖教授-新海瓦斯-2版
101.07.14 行銷及談判技巧訓練--詹翔霖教授-新海瓦斯-2版
 
事件媒合平台企劃書
事件媒合平台企劃書事件媒合平台企劃書
事件媒合平台企劃書
 

面銷人員培訓管理服務

  • 1. Prepare by :彼立恩國際行銷顧問有限公司 Date : 2011/01 面銷人員 培訓管理 ISP & ISC
  • 2.
  • 3.
  • 5.  
  • 9. I S C = In Store Consultant 通路店內銷售顧問 於通路駐場六個月以上 , 非一般 PG, 因需要了解所有產品資訊、性質及常識 , 擔任店內銷售顧問的角色 , 適時針對消費者個人特質、客製化給予消費者建議之人員。 何謂 ISC ?
  • 10. 特點一 特點二 特點三 ISC 專案介紹
  • 16. 恆天然 ISC Team 區域業務督導 ISC 通路顧問 ( 通路行銷人員 ) (1) 協助專案負責人執行工作 (2) 人員上線品質控管與確認 (3) 業務日報 / 周報表匯整 (4) 每月人員薪資 / 獎金申請 / 出勤紀錄 (5) 資訊佈達及告知 ( 給與整個 ISC team) (6)ISC 執行稽核與管理執行 (1)ISC 工作協助 (2)ISC 稽核與問題反映 (3) 通路問題反映與協調 (1) 專案監督者 / 負責人之代理人 (2) 執行成效稽核 Project Leaderx1 專案負責人 (1)ISC 執行計劃規劃及工作修正 (2) 專案人員聘用確認及績效考核執行主動汰換提出 (3) 所有資料應用與分析報告 (4) 每周 / 月報告的分析與製作 (5) 執行工作落實度的稽核與進度控管 (6) 通路問題匯整及更新 ( 即時 / 每日 / 每週 / 每月 ) (7) 通路關係維繫 (8) 專案績效控管與檢視 Project Supervisorx1 專案監督 Human Resource + Training X 3+ 課程講師群 (1)ISC 人員招募 (2)ISC 人員專業職能培訓與檢視 (3)ISC 工作績效考核制度規劃與匯整 (4)* 督導 ( 商化人員 ) 職能提升與工作了解 ) (5) 督導執行狀況了解 服務小組 : 3 人 + 訓練講師團 服務費 : 含在人力費用內 Project Executive x1 專案執行
  • 17. 二次 role play 確定人選 寄發產品教育 訓練 , 先行閱讀 完整教育訓練 : 包含現場 role play 與客戶溝通 活動內容 開始與學校合作 展開活動講座 確定 , 估價單簽回 完備資料 , 上點 再次教育訓練 交回每週資料 製作週報 不合格 恆天然專案流程
  • 22.
  • 24.  
  • 26. 短期 ISP 活動專案內容 服務類型 店頭促銷人員 工作內容 - 人員尋找、績效管理與訓練 - 面銷活動執行 - 店頭銷售目標管理 - 產品訊息傳遞 - 貨架管理協助 - 單點客情維繫 - 緊急狀況回報 - 通路人力彈性支援 規 格 2100/ 場 ( 含勞健保及管理費 ) 總 計 備 註 【其他計費服務】 - 器材運送費 ($400/ 場 ) - 消耗品 ( 約 $100) 及試吃桌的費用 ($350/ 場 ) 【不包含的服務】 - 執行地區不包含宜花東外島 - 不含試飲及試吃品 , 贈品及試吃杯 - 促銷活動的陳列物 備註 : ( 一 ) 人力管理費含人員尋找 / 替換 / 新品訓練 / 績效考核 / 線上培訓 ( 二 ) 活動時間依客戶需求決定
  • 28. 長期 ISP 活動專案內容 服務類型 店頭促銷人員 工作內容 - 人員尋找、績效管理與訓練 - 定期月會 ( 心得分享 , 優秀人員表揚 ), 可藉由 - 面銷活動執行 月會和第一線人員面對面討論 - 店頭銷售目標管理 - 定期銷售訓練課程 ( 共 3 次課程 ) - 產品訊息傳遞 - 提供優秀人力資源給客戶端 - 貨架管理協助 - 企業提供專業認證 - 單點客情維繫 - 緊急狀況回報 - 通路人力彈性支援 規 格 35000/ 店 144 小時 ( 含管理費和勞健保 ) 總 計 備 註 【其他計費服務】 - 器材運送費 ($400/ 場 ) - 消耗品 ( 約 $100) 及試吃桌的費用 ($350/ 場 ) 【不包含的服務】 - 執行地區不包含宜花東外島 - 不含試飲及試吃品 , 贈品及試吃杯 - 促銷活動的陳列物 備註 : ( 一 ) 人力管理費含人員尋找 / 替換 / 新品訓練 / 績效考核 / 線上培訓 ( 二 ) 活動時間為三個月以上 , 至少 420 場次以上
  • 30. 專案分析表 ( 共 3 次課程 ) ISP 短期專案 ISP 進階專案 ISC 銷售顧問專案 活動目標達成 貨架管理維護 定期教育訓練 企業認證 定期雙向會議 WBSA 認證 產學合作 活動期間 依客戶需求 三個月 (420 場 ) 以上 6 個月以上
  • 32. Kraft- 全省量販店試飲活動 活動時間 :2010 年 1 月 ~3 月 場次 :324 場 -daily 活動內容 :Maxwell- 促銷試飲 活動通路 : 量販通路 試飲數量 : 約 97200 杯 特點 : 頭上特製產品髮箍 服務內容 : 人員招生 , 教育訓練 , 週報分析 , 督導評核審查 , 結案分析建議 , 人員品質管控 , 教育訓練撰寫 , 促銷桌提供 , 整體服裝設計和製作…… .. 等 費用 : 約 85 萬 平均場次費用約 :2600 元 店頭消費者促銷活動 - Kraft 短期活動試飲
  • 33. 黑松零度暢飲量販店試飲活動 活動時間 : 2010 年 3/13-14 場次 :60 場 活動內容 : 黑松新品 - 促銷試飲 活動通路 : 量販店 試飲數量 : 約 18000 杯 重點 : 新品上市試飲 , 制服設計製作 服務內容 : 人員招生 , 教育訓練 , 週報分析 , 督導評核審查 , 結案分析建議 , 人員品質管控 , 教育訓練撰寫 , 促銷桌提供…… .. 等 費 用 : 約 45 萬 平均場次費用約 :7500 元 店頭消費者促銷活動 - 黑松短期活動試飲
  • 34. 活動時間 :2010 年 4 月 場次 :38 場 活動內容 : 新品上市試飲 活動通路 : 全省量販店 派樣數量 :76000 杯 重點 : 兩人推銷 , 增加試飲人數 雪碧輕綠茶 - 全省量販店試飲 服務內容 : 人員招生 , 教育訓練 , 週報分析 , 督導評核審查 , 結案分析建議 , 人員品質管控 , 教育訓練撰寫 , 促銷桌提供…… .. 等 費用 : 約 33 萬 平均場次費用約 :8600 元 店頭消費者促銷活動 - 雪碧輕綠茶試飲活動
  • 35. Cerebos- 全省量販店試飲活動 活動時間 :2010 年 7 月 ~8 月 場次 :344 場 活動內容 : 雞精和蜆精 - 促銷試飲 活動通路 : 量販通路 銷售數量 : 約 550 萬 重點 : 整體造型服裝海報規劃和設計 服務內容 : 人員招生 , 教育訓練 , 週報分析 , 督導評核審查 , 結案分析建議 , 人員品質管控 , 教育訓練撰寫 , 促銷桌提供 , 整體服裝設計和製作…… .. 等 費用 : 約 100 萬 平均場次費用約 :2906 元 店頭消費者促銷活動 - 白蘭氏雞精短期活動試飲
  • 36. 可果美 - 全省量販店試吃活動 活動時間 :2010 年 10 月 ~11 月 場次 :120 場 活動內容 : 可果美 - 新品咖哩試吃 活動通路 : 量販通路 試飲人數 : 約 3.5 萬人次 重點 : 整體造型服裝海報規劃和設計 服務內容 : 人員招生 , 教育訓練 , 週報分析 , 督導評核審查 , 結案分析建議 , 人員品質管控 , 教育訓練撰寫 , 促銷桌提供 , 整體服裝設計和製作…… .. 等 費用 :44 萬 平均場次費用為 :3600 元 店頭消費者促銷活動 - 可果美短期活動試飲
  • 37. 樂天小熊 - 全省量販店試吃活動 活動時間 :2010 年 11 月 ~12 月 場次 :172 場 活動內容 : 樂天 - 小熊餅乾試吃 活動通路 : 量販通路 試飲人數 : 約 5.5 萬人次 重點 : 整體造型服裝海報規劃和設計 服務內容 : 人員招生 , 教育訓練 , 週報分析 , 督導評核審查 , 結案分析建議 , 人員品質管控 , 教育訓練撰寫 , 促銷桌提供 , 整體服裝設計和製作…… .. 等 費用 :56 萬 平均場次費用為 :3500 元 店頭消費者促銷活動 - 樂天小熊餅乾短期活動試吃
  • 38. 光泉 - 全省量販店試飲活動 活動時間 :2010 年 11 月 ~12 月 場次 :80 場 活動內容 : 光泉 - 優酪乳試飲 活動通路 : 量販通路 試飲人數 : 約 2 萬人次 重點 : 整體造型服裝海報規劃和設計 服務內容 : 人員招生 , 教育訓練 , 週報分析 , 督導評核審查 , 結案分析建議 , 人員品質管控 , 教育訓練撰寫 , 促銷桌提供 , 整體服裝設計和製作…… .. 等 費用 :26.5 萬 平均場次費用為 :3300 元 店頭消費者促銷活動 - 光泉優酪乳短期活動試飲