LA GESTIONE DI UN SERVIZIO INGEGNERIA CLINICA IN SUBAPPALTO

1. ARGA MEDICALI srl
LA GESTIONE DI UN SERVIZIO DI
INGEGNERIA CLINICA IN SUBAPPALTO

2. Il gruppo di lavoro
Ing. Cristian VERALDI – Responsabile attività tecnica ed ingegneria clinica
ARGA Medicali srl

3. Descrizione
Con questa presentazione si intende analizzare gli andamenti dei costi di gestione di un servizio di ingegneria
clinica visto dal punto di vista di un subappaltatore di servizi.
La ARGA MEDICALI srl ha svolto in subappalto la gestione di circa 600 attrezzature mediche in un ospedale hub di
II livello nella regione Calabria per 9 anni, su attrezzature di medio-alta classificazione di rischio. Gestione in capo
ad un responsabile ed una figura tecnica, garantendo operazioni di manutenzione correttiva e preventiva.
Alcune delle classi di apparecchiature gestite sono state: apparecchi per anestesia, tavoli operatori, lampade
scialitiche, pompe per infusione, defibrillatori, elettrobisturi, monitor multiparametrici, ventilatori polmonari,
letti da terapia intensiva.
Sono stati analizzati 8 anni di servizio, esaminando intenzionalmente un intervallo di gestione a regime.
Un elemento centrale nell’analisi è rappresentato dal fatto che la ARGA Medicali srl è un gruppo concessionario
esclusivo per alcuni brand consolidati nel settore medicale, disponendo di tecnici specializzati e certificati dalle
case madri. Ciò ha consentito utilizzo di personale altamente qualificato, garantendo interventi di III e IV livello
sulle apparecchiature, assicurando un uso sicuro ed appropriato della strumentazione a costi adeguati su tutte le
classi di apparecchiature gestite.
I risultati prodotti mostrano un andamento di gestione anno per anno allineato e congruo rapportato al numero
di apparecchiature gestite ed al relativo gruppo di onerosità.
Una analisi che può determinare un modello di gestione utile al comparto.

4. Obiettivi e destinatari del lavoro
OBIETTIVI:
Divulgare una esperienza di gestione nell’ambito di un servizio di ingegneria clinica, con
ottimizzazione dei costi e delle risorse.
Rivendicare, quindi, il ruolo dell’ingegnere clinico nell’ambito della gestione di attrezzature
con classificazione di rischio elevata grazie a competenze tecniche certificate
DESTINATARI:
Tutti gli ingegneri clinici orientati alla gestione di un servizio
Tutti gli attori coinvolti nel vasto mondo dell’ingegneria clinica afferenti alle società di gestione,
agli enti ospedalieri e ad agli istituti privati.
Uffici Tecnici, Ingegnerie cliniche e Direzioni Sanitarie

5. Risultati
Il modello di valutazione ha considerato come variabili aleatorie i costi relativi alle parti di
ricambio e agli interventi di ditte esterne al servizio.
Sono stati invece considerati fissi, ai fini del modello, i costi relativi al personale e alle spese
accessorie.
L’analisi ha dimostrato che i costi di gestione risultano allineati negli anni esaminati, con un
significativo decremento nella prima ondata pandemica per quanto concerne il costo ricambi,
verosimilmente determinato dal drastico crollo delle attività ospedaliere chirurgiche e
ambulatoriali.
In particolare, l’analisi ha dimostrato che l’alta specializzazione del personale tecnico con
qualifica di ingegneria biomedica/clinica e la certificazione, per alcune apparecchiature,
rilasciate dalle case madri ha comportato contestualmente una gestione sicura ed adeguata dei
beni elettromedicali ed un costo appropriato nell’erogazione del servizio.
Inoltre l’andamento grafico riportato nelle slides successive indica un significativo calo degli
interventi esterni negli anni, indice di una corretta gestione del servizio e una adeguata
manutenzione preventiva.
È stato pertanto rispettato un principio chiave in sanità ossia il concetto di VALORE inteso come
il rapporto tra Efficacia e Costi.
𝑽 =
𝑬
𝑪
=
𝑶𝒖𝒕𝒄𝒐𝒎𝒆𝒔
𝑪𝒐𝒔𝒕𝒔

6. Risultati
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Percentuali
costi
ricambi
ANNI DI GESTIONE
ANDAMENTO COSTI RICAMBI

7. Risultati
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Percentuali
costi
interventi
esterni
ANNI DI GESTIONE
ANDAMENTO COSTI INTERVENTI ESTERNI

8. Ing. Cristian VERALDI
criveraldi@gmail.com – cristian.veraldi@argamedicali.it – cristian.veraldi@aiic.it
Specialista attrezzature mediche e responsabile attività tecnica e ingegneria clinica –
ARGA Medicali srl