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――改めて
Atsuhiko Kimura /CEO Yuya Yoshida / CTO Hiroyuki Endo / CPO Takaaki Yano / COO
現在、私たちは4⼈人のメンバーで活動をしています
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なぜ、バラバラに働いているのか
――最⼩小のコストで、最⼤大限のパフォーマンスを発揮するためです
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このワークスタイルのメリット
• コストを抑えられる
– オフィス
– 交通費
• 仕事の時間を最⼤大化できる
– 移動時間の短縮
– 仕事の種類に合わせて場所を選択
• 家族との時間を作れる
– 仕事量量は膨⼤大だが、家族との時間は確保できる
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私たちが重視していること
コスト削減・最適化
時間の有効活⽤用
コミュニケーション
コワーキングスペース
の活⽤用
co-‐‑‒meeting
を開発
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• 下北北沢オープンソースカフェ(下北北沢)2011年年6⽉月〜~現在まで不不定期に
• PAX Coworking(経堂)2011年年8⽉月〜~12⽉月
• Lightning Spot(渋⾕谷)2011年年冬
• ZEN Coworking(⾼高幡不不動)2012年年7⽉月〜~2013年年6⽉月
• Hanare ひばりヶ丘(ひばりヶ丘)合宿で不不定期利利⽤用
• Lightning Spot(渋⾕谷)2013年年9⽉月〜~
今まで主に利利⽤用してきたコワーキングスペース
状況に応じて効率率率的に仕事ができる
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• 会議の⽇日程調整の時間
• 連絡に気づくまでの時間
• 連絡⽂文⾯面を考える時間
• 相⼿手の発⾔言を理理解する時間
• 発⾔言を待っている時間
• 議事をまとめる時間
• ⽋欠席者に内容を説明する時間
• ⽋欠席者の指摘に対応する時間
• 後から内容を理理解するのにかかる
時間
意思決定プロセスにはボトルネックが多い
これらの時間を少しずつ減らす。
それだけで劇的に意思決定のスピードが上がる。
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近くに座っているメンバーが
リアルタイムで書いているの
を発⾒見見したときは、「よし!
今は話掛けても⼤大丈夫だ!」
と、読みながら話しながら書
きながらで⼀一気に盛り上がり
ます。
COO ⻄西⾵風陽介様
株式会社リアルグローブ
事前ブレストは、co-‐‑‒
meetingで意⾒見見交換! 顔を
合せての会議は合意形成の
み! 多くのアイデアと時間
の有効活⽤用の最⾼高のツールと
して使っています。
常務取締役 藤原弘樹様
渡敬情報システム株式会社
全社的にco-‐‑‒meetingを活⽤用
しています。時間や場所に拘
束されずに部⾨門間にまたがる
要件の確認・調整などがス
ムーズに⾏行行えるため、コミュ
ニケーションが円滑滑に⾏行行える
ようになりました。
プロダクト開発本部
R&Dグループ
システムエンジニア 平川裕多様
株式会社ソニックス
お客様の声
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• 会話と同じく相⼿手に⼀一⽂文字ずつ伝わる
⼯工夫はたった2つ
• 別の話題を並⾏行行して話せる。
• ⽂文脈がわかりやすい。後から読んでもよくわかる。
こんにち
お寿司は好き?
嫌いです!
僕の事好き?
はい!
こんにちはEnter従来のチャット
お寿司は好き?
嫌いです!
僕の事好き?
従来のチャット
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Twitterが140⽂文字制限によって、発⾔言の敷居を著しく下げ
たようにちょっとした制限が⼈人の⾏行行動を⼤大きく変えることが
ある
すごいけど、これで何が変わるのか?
co-‐‑‒meetingでは⼀一⽂文字ずつ⾒見見られることを強制した
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会って話すと進む。
同じことがライブタイピングでも起きる。
あとから参照できることも強みだ
と思うんですが、このリアルタイ
ム感はすごくいい気がします。空
間を超えて熱気が伝わるような感
覚があります
話は伺っていましたが、⼊入⼒力力され
ていく様⼦子が⾒見見えるのって意外?
な効果があるんですねえ。なんて
いうのかな、距離離感が縮まるとい
うか、そこに⼈人がいる感じがしま
すね。
想像以上の体験でした。メンバー
のタイピング速度度にもよると思い
ますが、通常のFace To Faceの会
議ではありえないほどの脳の活性
化を感じます。
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みなさんどんなお仕事をされていますか?
フリーランス?
会社所属?
学⽣生など
それ以外?
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社内コミュニケーション基盤として
会社を跨ったプロジェクトのコミュニケーションに
イベント運営のコミュニケーションに
勉強会・⼤大学のゼミのディスカッションに
どんなシーンでも使えます
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受託やコンサルのやりとりを全てco-‐‑‒meetingにすると
受注側の担当者
• 訪問や電話に時間を取られず作業に集中できる。
• メールの⾔言い回しに悩まなくて済む。
• 気軽に質問できるので、認識識のずれが最⼩小限に。
クライアントの担当者
• 問い合わせのレスポンスが早く満⾜足。
• 状況もリアルタイムに把握できて、認識識のずれが最⼩小限に。
お互いの上⻑⾧長
• co-‐‑‒meetingを⾒見見れば過去のやりとり、現在の状況が全てわかる。
• 担当者や先⽅方のフォローが楽になる。
例例えば、
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意思決定のスピードを上げる
プロジェクトの効率率率を上げる
co-‐‑‒meeting.com
無料料から使えます。
ぜひお試しください。