SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 5
Baixar para ler offline
Co chcesz badać?
Przed przystąpieniem do badania warto dokładnie przemyśleć
co chce się badać. Poruszane zagadnienia mogą być
problemami ogólnymi (np. problem bezrobocia lub komunikacji
wewnątrz danej organizacji), jak również precyzyjnie określone
(np. dlaczego alkoholicy mają problem z powrotem do
normalnego życia lub jak postrzegany jest logotyp). Pytanie
“Co chcesz badać?” może wydawać się oczywiste, a nawet
zbędne, ale szczegółowa odpowiedź na nie pozwoli uniknąć
chaosu tematycznego na poziomie układania konkretnych
pytań do scenariusza wywiadu, co z kolei ułatwi respondentom
i respondentkom udzielanie odpowiedzi.




                                                          1
Zagadnienia, które można poruszać w grupie?
Przeprowadzając wywiad grupowy najlepiej poruszać zagadnienia, które wymagają dyskusji, np. opinii wielu
osób. Nie powinny być to tematy dotykające sfery intymnej, zmuszające do zwierzeń budzących lęk lub
dotyczące tabu w danej kulturze. Takie tematy udaje się tylko badać w wywiadach pisanych online (takich jak
na FOCUSSON, gdzie poziom anonimowości jest bardzo wysoki).

Warto, aby poruszane zagadnienia angażowały, wciągały i pobudzały do dyskusji.

Jeżeli badany temat nie wydaje się na tyle ciekawy, aby samoistnie wywołać dyskusję, można przygotować
atrakcyjny scenariusz wywiadu, np. poprzez umieszczenie grafiki, filmu.

W jednym wywiadzie można albo rozmawiać na temat wszystkich zagadnień, albo podzielić je na grupy, np.
jeden wywiad dotyczyć będzie postrzegania logotypu, a kolejny zagadnienia komunikacji z otoczeniem.

Dzięki podziałom tematycznym osobom badanym łatwiej będzie skupić się na poruszanym problemie, a czas
przewidziany na zbadanie danego tematu pozwoli na drobiazgowe wypisanie wszystkich odczuć, sugestii oraz
opinii respondentów i respondentek.

Przed przeprowadzeniem wywiadu warto zwrócić uwagę czy w scenariuszu wywiadu jest wystarczająco dużo
pytań, aby w jednym wywiadzie poruszyć tylko jeden problem lub zagadnienie. W sytuacji gdy przedmiot
badań nie jest sprecyzowany, lepiej w pierwszym badaniu zapytać o wszystko, co wydaje się być istotne, a w
następnym pogłębić powtarzające się lub wyłaniające się z poprzedniego wywiadu kwestie. Wywiad pilotażowy
da rozpoznanie w temacie i wskaże, jakie problemy powinny być poszerzone lub pogłębione w kolejnych
badaniach.


                                                                  2
Zagadnienia, które można poruszać indywidualnie?
Projektując wywiad indywidualny należy pamiętać, że jest to wywiad z jedną osobą. Nie warto więc poruszać w nim kwestii,
które wymagają dyskusji grupowej czy interakcji w grupie. Wywiad indywidualny dotyczy tematów wymagających nie tylko
opinii, ale także pogłębionej refleksji uczestników badania; autorefleksji nad ich odczuciami, postawami, ocenami.

W wywiadzie indywidualnym można też poruszyć tematy trudne, drażliwe, kontrowersyjne lub dotyczące sfery intymnej,
czyli takie, o których ciężko byłoby rozmawiać w grupie.

Wywiad ten – w porównaniu do wywiadu grupowego – pozwala na:

- poruszenie tematów, o jakich osoba badana najprawdopodobniej nie chciałaby rozmawiać w grupie;
- zgłębienie tematu (zadanie większej liczby pytań dotyczących wybranego zagadnienia);
- zaangażowanie, pozyskanie i przebadanie specjalistów/ specjalistek z określonej dziedziny.

W jednym wywiadzie można rozmawiać o wszystkich zagadnieniach albo podzielić je na grupy tematyczne np. jeden
wywiad poświęcony zostanie użyciu preparatów na trądzik, a kolejny tylko uczuciu wstydu i lęków, jakie przeżywają osoby
mające trądzik. Dzięki takim podziałom osobie badanej łatwiej będzie skupić się na poruszanym problemie oraz opisać
szczegółowo swoje odczucia, sugestie i opinie na poruszony temat.

Przed przeprowadzeniem wywiadu warto zwrócić uwagę czy w scenariuszu wywiadu jest wystarczająco dużo pytań,
by móc w jednym wywiadzie poruszyć tylko jeden problem lub zagadnienie. W sytuacji, gdy przedmiot badań nie jest
sprecyzowany, lepiej w pierwszym badaniu zapytać o wszystko, co wydaje się być istotne, a w następnym pogłębić
powtarzające się lub wyłaniające się z poprzedniego wywiadu kwestie. Wywiad pilotażowy da rozpoznanie w temacie i
wskaże, jakie problemy powinny być poszerzone lub pogłębione w kolejnych badaniach.

Jeżeli w wywiadzie są poruszane zagadnienia intymne, wstydliwe czy budzące lęk, warto przeznaczyć czas na oswojenie
się osoby badanej z tematem (należy zadbać, aby poczuła się pewnie oraz bezpiecznie, uprzedzić, że wszystkie odpowiedzi
są dobre i przypomnieć o anonimowym charakterze wywiadu).




                                                                   3
Pytania pomocnicze?
Warto także przygotować pytania, umożliwiające pogłębienie tematu, np.:

A co sądzisz o…?
Dlaczego tak uważasz?
Chcesz coś dodać?
Czy możesz to wytłumaczyć?
Czy możesz rozwinąć swoją myśl?
Czy znasz inne zdania, opinie na ten temat?
Czy możesz opisać to przy pomocy przykładu?
Co masz na myśli?
Jak to rozumiesz?
W jaki sposób?
Jak to jest?

Forma grzecznościowa używana w pytaniach powinna być każdorazowo
dopasowana do grupy respondentów/ respondentek.



                                                                 4
Dziękujemy za uwagę

5

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a 1 pomoc

Akademia liderów 01.01.2014
Akademia liderów 01.01.2014Akademia liderów 01.01.2014
Akademia liderów 01.01.2014
Karolina Kozicka
 
Metody Badań śRodowiskowych
Metody Badań śRodowiskowychMetody Badań śRodowiskowych
Metody Badań śRodowiskowych
mondragon123
 
Zbieranie danych na temat funduszu korkowego - wykorzystanie badań społeczny...
Zbieranie danych na temat  funduszu korkowego - wykorzystanie badań społeczny...Zbieranie danych na temat  funduszu korkowego - wykorzystanie badań społeczny...
Zbieranie danych na temat funduszu korkowego - wykorzystanie badań społeczny...
Sieć Obywatelska Watchdog Polska
 
Prezentacja 2
Prezentacja 2Prezentacja 2
Prezentacja 2
edstar8
 
Prezentacja rozmowa kwalifikacyjna
Prezentacja rozmowa kwalifikacyjnaPrezentacja rozmowa kwalifikacyjna
Prezentacja rozmowa kwalifikacyjna
edstar8
 
10. Moduł X – PR i komunikacja
10.	Moduł X – PR i komunikacja 10.	Moduł X – PR i komunikacja
10. Moduł X – PR i komunikacja
ToTCOOPiTech
 

Semelhante a 1 pomoc (20)

Badania Ewaluacyjne 5
Badania Ewaluacyjne 5Badania Ewaluacyjne 5
Badania Ewaluacyjne 5
 
Akademia liderów 01.01.2014
Akademia liderów 01.01.2014Akademia liderów 01.01.2014
Akademia liderów 01.01.2014
 
Rozwój osobisty
Rozwój osobistyRozwój osobisty
Rozwój osobisty
 
Jak pytać, aby się dowiedzieć? O prowadzeniu FGI w kontekście UX
Jak pytać, aby się dowiedzieć? O prowadzeniu FGI w kontekście UXJak pytać, aby się dowiedzieć? O prowadzeniu FGI w kontekście UX
Jak pytać, aby się dowiedzieć? O prowadzeniu FGI w kontekście UX
 
Jak pytać, aby się dowiedzieć? O prowadzeniu FGI w kontekście UX
Jak pytać, aby się dowiedzieć? O prowadzeniu FGI w kontekście UXJak pytać, aby się dowiedzieć? O prowadzeniu FGI w kontekście UX
Jak pytać, aby się dowiedzieć? O prowadzeniu FGI w kontekście UX
 
Prezentacja Narzędzia Coachingowe
Prezentacja Narzędzia Coachingowe Prezentacja Narzędzia Coachingowe
Prezentacja Narzędzia Coachingowe
 
STYL INTERPERSONALNY
STYL INTERPERSONALNYSTYL INTERPERSONALNY
STYL INTERPERSONALNY
 
Metody Badań śRodowiskowych
Metody Badań śRodowiskowychMetody Badań śRodowiskowych
Metody Badań śRodowiskowych
 
Zbieranie danych na temat funduszu korkowego - wykorzystanie badań społeczny...
Zbieranie danych na temat  funduszu korkowego - wykorzystanie badań społeczny...Zbieranie danych na temat  funduszu korkowego - wykorzystanie badań społeczny...
Zbieranie danych na temat funduszu korkowego - wykorzystanie badań społeczny...
 
Prezentacja narzędzia coachingowe
Prezentacja narzędzia coachingowe Prezentacja narzędzia coachingowe
Prezentacja narzędzia coachingowe
 
Personal Statement Poradnik
Personal Statement PoradnikPersonal Statement Poradnik
Personal Statement Poradnik
 
Badania Ewaluacyjne 7
Badania Ewaluacyjne 7Badania Ewaluacyjne 7
Badania Ewaluacyjne 7
 
Praca i życie w Niemczech z perspektywy inżyniera
Praca i życie w Niemczech z perspektywy inżynieraPraca i życie w Niemczech z perspektywy inżyniera
Praca i życie w Niemczech z perspektywy inżyniera
 
POMOC. Budowanie relacji wsparcia
POMOC. Budowanie relacji wsparciaPOMOC. Budowanie relacji wsparcia
POMOC. Budowanie relacji wsparcia
 
Prezentacja 2
Prezentacja 2Prezentacja 2
Prezentacja 2
 
Prezentacja rozmowa kwalifikacyjna
Prezentacja rozmowa kwalifikacyjnaPrezentacja rozmowa kwalifikacyjna
Prezentacja rozmowa kwalifikacyjna
 
10. Moduł X – PR i komunikacja
10.	Moduł X – PR i komunikacja 10.	Moduł X – PR i komunikacja
10. Moduł X – PR i komunikacja
 
Hr cafe kwiecień_2017
Hr cafe kwiecień_2017Hr cafe kwiecień_2017
Hr cafe kwiecień_2017
 
Rozwój osobisty nauczyciela edukacji przedszkolnej - komunikacja i asertywność
Rozwój osobisty nauczyciela edukacji przedszkolnej - komunikacja i asertywnośćRozwój osobisty nauczyciela edukacji przedszkolnej - komunikacja i asertywność
Rozwój osobisty nauczyciela edukacji przedszkolnej - komunikacja i asertywność
 
ID-EYE Ewaluacja online Marzena Sorokosz
ID-EYE Ewaluacja online Marzena SorokoszID-EYE Ewaluacja online Marzena Sorokosz
ID-EYE Ewaluacja online Marzena Sorokosz
 

Mais de FOCUSSON.PL

Pomoc dla respondenta i respondentki
Pomoc dla respondenta i respondentkiPomoc dla respondenta i respondentki
Pomoc dla respondenta i respondentki
FOCUSSON.PL
 

Mais de FOCUSSON.PL (7)

Pomoc dla respondenta i respondentki
Pomoc dla respondenta i respondentkiPomoc dla respondenta i respondentki
Pomoc dla respondenta i respondentki
 
Focusson - jak zaprojektować wywiad
Focusson - jak zaprojektować wywiadFocusson - jak zaprojektować wywiad
Focusson - jak zaprojektować wywiad
 
Ocena metod
Ocena metodOcena metod
Ocena metod
 
Różnice video vs. pisany
Różnice video vs. pisany Różnice video vs. pisany
Różnice video vs. pisany
 
Program partii PJN
Program partii PJNProgram partii PJN
Program partii PJN
 
Program Partii Kobiet
Program Partii KobietProgram Partii Kobiet
Program Partii Kobiet
 
Słowo wstępne premiera Donalda Tuska
Słowo wstępne premiera Donalda TuskaSłowo wstępne premiera Donalda Tuska
Słowo wstępne premiera Donalda Tuska
 

1 pomoc

  • 1. Co chcesz badać? Przed przystąpieniem do badania warto dokładnie przemyśleć co chce się badać. Poruszane zagadnienia mogą być problemami ogólnymi (np. problem bezrobocia lub komunikacji wewnątrz danej organizacji), jak również precyzyjnie określone (np. dlaczego alkoholicy mają problem z powrotem do normalnego życia lub jak postrzegany jest logotyp). Pytanie “Co chcesz badać?” może wydawać się oczywiste, a nawet zbędne, ale szczegółowa odpowiedź na nie pozwoli uniknąć chaosu tematycznego na poziomie układania konkretnych pytań do scenariusza wywiadu, co z kolei ułatwi respondentom i respondentkom udzielanie odpowiedzi. 1
  • 2. Zagadnienia, które można poruszać w grupie? Przeprowadzając wywiad grupowy najlepiej poruszać zagadnienia, które wymagają dyskusji, np. opinii wielu osób. Nie powinny być to tematy dotykające sfery intymnej, zmuszające do zwierzeń budzących lęk lub dotyczące tabu w danej kulturze. Takie tematy udaje się tylko badać w wywiadach pisanych online (takich jak na FOCUSSON, gdzie poziom anonimowości jest bardzo wysoki). Warto, aby poruszane zagadnienia angażowały, wciągały i pobudzały do dyskusji. Jeżeli badany temat nie wydaje się na tyle ciekawy, aby samoistnie wywołać dyskusję, można przygotować atrakcyjny scenariusz wywiadu, np. poprzez umieszczenie grafiki, filmu. W jednym wywiadzie można albo rozmawiać na temat wszystkich zagadnień, albo podzielić je na grupy, np. jeden wywiad dotyczyć będzie postrzegania logotypu, a kolejny zagadnienia komunikacji z otoczeniem. Dzięki podziałom tematycznym osobom badanym łatwiej będzie skupić się na poruszanym problemie, a czas przewidziany na zbadanie danego tematu pozwoli na drobiazgowe wypisanie wszystkich odczuć, sugestii oraz opinii respondentów i respondentek. Przed przeprowadzeniem wywiadu warto zwrócić uwagę czy w scenariuszu wywiadu jest wystarczająco dużo pytań, aby w jednym wywiadzie poruszyć tylko jeden problem lub zagadnienie. W sytuacji gdy przedmiot badań nie jest sprecyzowany, lepiej w pierwszym badaniu zapytać o wszystko, co wydaje się być istotne, a w następnym pogłębić powtarzające się lub wyłaniające się z poprzedniego wywiadu kwestie. Wywiad pilotażowy da rozpoznanie w temacie i wskaże, jakie problemy powinny być poszerzone lub pogłębione w kolejnych badaniach. 2
  • 3. Zagadnienia, które można poruszać indywidualnie? Projektując wywiad indywidualny należy pamiętać, że jest to wywiad z jedną osobą. Nie warto więc poruszać w nim kwestii, które wymagają dyskusji grupowej czy interakcji w grupie. Wywiad indywidualny dotyczy tematów wymagających nie tylko opinii, ale także pogłębionej refleksji uczestników badania; autorefleksji nad ich odczuciami, postawami, ocenami. W wywiadzie indywidualnym można też poruszyć tematy trudne, drażliwe, kontrowersyjne lub dotyczące sfery intymnej, czyli takie, o których ciężko byłoby rozmawiać w grupie. Wywiad ten – w porównaniu do wywiadu grupowego – pozwala na: - poruszenie tematów, o jakich osoba badana najprawdopodobniej nie chciałaby rozmawiać w grupie; - zgłębienie tematu (zadanie większej liczby pytań dotyczących wybranego zagadnienia); - zaangażowanie, pozyskanie i przebadanie specjalistów/ specjalistek z określonej dziedziny. W jednym wywiadzie można rozmawiać o wszystkich zagadnieniach albo podzielić je na grupy tematyczne np. jeden wywiad poświęcony zostanie użyciu preparatów na trądzik, a kolejny tylko uczuciu wstydu i lęków, jakie przeżywają osoby mające trądzik. Dzięki takim podziałom osobie badanej łatwiej będzie skupić się na poruszanym problemie oraz opisać szczegółowo swoje odczucia, sugestie i opinie na poruszony temat. Przed przeprowadzeniem wywiadu warto zwrócić uwagę czy w scenariuszu wywiadu jest wystarczająco dużo pytań, by móc w jednym wywiadzie poruszyć tylko jeden problem lub zagadnienie. W sytuacji, gdy przedmiot badań nie jest sprecyzowany, lepiej w pierwszym badaniu zapytać o wszystko, co wydaje się być istotne, a w następnym pogłębić powtarzające się lub wyłaniające się z poprzedniego wywiadu kwestie. Wywiad pilotażowy da rozpoznanie w temacie i wskaże, jakie problemy powinny być poszerzone lub pogłębione w kolejnych badaniach. Jeżeli w wywiadzie są poruszane zagadnienia intymne, wstydliwe czy budzące lęk, warto przeznaczyć czas na oswojenie się osoby badanej z tematem (należy zadbać, aby poczuła się pewnie oraz bezpiecznie, uprzedzić, że wszystkie odpowiedzi są dobre i przypomnieć o anonimowym charakterze wywiadu). 3
  • 4. Pytania pomocnicze? Warto także przygotować pytania, umożliwiające pogłębienie tematu, np.: A co sądzisz o…? Dlaczego tak uważasz? Chcesz coś dodać? Czy możesz to wytłumaczyć? Czy możesz rozwinąć swoją myśl? Czy znasz inne zdania, opinie na ten temat? Czy możesz opisać to przy pomocy przykładu? Co masz na myśli? Jak to rozumiesz? W jaki sposób? Jak to jest? Forma grzecznościowa używana w pytaniach powinna być każdorazowo dopasowana do grupy respondentów/ respondentek. 4