Enviar pesquisa
Carregar
การโค้ชผู้บริหาร - นิด้า
•
4 gostaram
•
1,793 visualizações
Kriengsak Niratpattanasai
Seguir
สไลด์การสอนวิชา "การโค้ชผู้บริหาร" ที่ HRD นิด้า 25 มิ.ย. 2559
Leia menos
Leia mais
Educação
Vista de apresentação de diapositivos
Denunciar
Compartilhar
Vista de apresentação de diapositivos
Denunciar
Compartilhar
1 de 55
Baixar agora
Baixar para ler offline
Recomendados
สลได์ CEO Forum
สลได์ CEO Forum
Kriengsak Niratpattanasai
Coaching feedback form
Coaching feedback form
Kriengsak Niratpattanasai
e-book สี่เส้นทางสู่โค้ชมืออาชีพ
e-book สี่เส้นทางสู่โค้ชมืออาชีพ
Kriengsak Niratpattanasai
Executive coaching-การโค้ชผู้บริหาร
Executive coaching-การโค้ชผู้บริหาร
Utai Sukviwatsirikul
Coaching tools บรรยายที่ก.พ. 11มค56
Coaching tools บรรยายที่ก.พ. 11มค56
Danaiya Inspire
OJT Techniques
OJT Techniques
Nukool Thanuanram
The Professional Leader
The Professional Leader
Nukool Thanuanram
Testimonials power questions slideshare
Testimonials power questions slideshare
trainernalisa
Recomendados
สลได์ CEO Forum
สลได์ CEO Forum
Kriengsak Niratpattanasai
Coaching feedback form
Coaching feedback form
Kriengsak Niratpattanasai
e-book สี่เส้นทางสู่โค้ชมืออาชีพ
e-book สี่เส้นทางสู่โค้ชมืออาชีพ
Kriengsak Niratpattanasai
Executive coaching-การโค้ชผู้บริหาร
Executive coaching-การโค้ชผู้บริหาร
Utai Sukviwatsirikul
Coaching tools บรรยายที่ก.พ. 11มค56
Coaching tools บรรยายที่ก.พ. 11มค56
Danaiya Inspire
OJT Techniques
OJT Techniques
Nukool Thanuanram
The Professional Leader
The Professional Leader
Nukool Thanuanram
Testimonials power questions slideshare
Testimonials power questions slideshare
trainernalisa
10 เทคนิคบริหารนาย
10 เทคนิคบริหารนาย
Kriengsak Niratpattanasai
ค้นหาเทวดาในตัวคุณ
ค้นหาเทวดาในตัวคุณ
Kriengsak Niratpattanasai
เจ็ดอุปนิสัยสำหรับผู้ทรงประสิทธิผลยิ่ง
เจ็ดอุปนิสัยสำหรับผู้ทรงประสิทธิผลยิ่ง
Kriengsak Niratpattanasai
10 career tips
10 career tips
Kriengsak Niratpattanasai
10 เทคนิคในการนำเสนอบอร์ด
10 เทคนิคในการนำเสนอบอร์ด
Kriengsak Niratpattanasai
Slide homeroom 2 คนต้นแบบ
Slide homeroom 2 คนต้นแบบ
Kriengsak Niratpattanasai
Better Self-areness, Better Leadership
Better Self-areness, Better Leadership
Kriengsak Niratpattanasai
Kongpan Slides With Photo
Kongpan Slides With Photo
Kriengsak Niratpattanasai
ผู้บริหารทรงประสิทธิผล
ผู้บริหารทรงประสิทธิผล
Kriengsak Niratpattanasai
Nida coaching 2014
Nida coaching 2014
Kriengsak Niratpattanasai
Homeroom 4 values
Homeroom 4 values
Kriengsak Niratpattanasai
Kongpan Slides
Kongpan Slides
Kriengsak Niratpattanasai
Pps Chapter 3
Pps Chapter 3
Kriengsak Niratpattanasai
PPS Chapter 1
PPS Chapter 1
Kriengsak Niratpattanasai
การโค้ชผู้บริหาร เกรียงศักดิ์ นิรัติพัฒนะศัย พย 2558
การโค้ชผู้บริหาร เกรียงศักดิ์ นิรัติพัฒนะศัย พย 2558
Utai Sukviwatsirikul
5 laws slides
5 laws slides
Kriengsak Niratpattanasai
หนังสือ...เปลี่ยนชีวิต
หนังสือ...เปลี่ยนชีวิต
Kriengsak Niratpattanasai
Ch amp day 1 am
Ch amp day 1 am
Kriengsak Niratpattanasai
Mentee day 2 slide
Mentee day 2 slide
Kriengsak Niratpattanasai
Icf jan 29
Icf jan 29
Kriengsak Niratpattanasai
Learning how to learn
Learning how to learn
Kriengsak Niratpattanasai
The first 90 days thai summary
The first 90 days thai summary
Kriengsak Niratpattanasai
Mais conteúdo relacionado
Destaque
10 เทคนิคบริหารนาย
10 เทคนิคบริหารนาย
Kriengsak Niratpattanasai
ค้นหาเทวดาในตัวคุณ
ค้นหาเทวดาในตัวคุณ
Kriengsak Niratpattanasai
เจ็ดอุปนิสัยสำหรับผู้ทรงประสิทธิผลยิ่ง
เจ็ดอุปนิสัยสำหรับผู้ทรงประสิทธิผลยิ่ง
Kriengsak Niratpattanasai
10 career tips
10 career tips
Kriengsak Niratpattanasai
10 เทคนิคในการนำเสนอบอร์ด
10 เทคนิคในการนำเสนอบอร์ด
Kriengsak Niratpattanasai
Slide homeroom 2 คนต้นแบบ
Slide homeroom 2 คนต้นแบบ
Kriengsak Niratpattanasai
Better Self-areness, Better Leadership
Better Self-areness, Better Leadership
Kriengsak Niratpattanasai
Kongpan Slides With Photo
Kongpan Slides With Photo
Kriengsak Niratpattanasai
ผู้บริหารทรงประสิทธิผล
ผู้บริหารทรงประสิทธิผล
Kriengsak Niratpattanasai
Nida coaching 2014
Nida coaching 2014
Kriengsak Niratpattanasai
Homeroom 4 values
Homeroom 4 values
Kriengsak Niratpattanasai
Kongpan Slides
Kongpan Slides
Kriengsak Niratpattanasai
Pps Chapter 3
Pps Chapter 3
Kriengsak Niratpattanasai
PPS Chapter 1
PPS Chapter 1
Kriengsak Niratpattanasai
การโค้ชผู้บริหาร เกรียงศักดิ์ นิรัติพัฒนะศัย พย 2558
การโค้ชผู้บริหาร เกรียงศักดิ์ นิรัติพัฒนะศัย พย 2558
Utai Sukviwatsirikul
5 laws slides
5 laws slides
Kriengsak Niratpattanasai
หนังสือ...เปลี่ยนชีวิต
หนังสือ...เปลี่ยนชีวิต
Kriengsak Niratpattanasai
Ch amp day 1 am
Ch amp day 1 am
Kriengsak Niratpattanasai
Mentee day 2 slide
Mentee day 2 slide
Kriengsak Niratpattanasai
Icf jan 29
Icf jan 29
Kriengsak Niratpattanasai
Destaque
(20)
10 เทคนิคบริหารนาย
10 เทคนิคบริหารนาย
ค้นหาเทวดาในตัวคุณ
ค้นหาเทวดาในตัวคุณ
เจ็ดอุปนิสัยสำหรับผู้ทรงประสิทธิผลยิ่ง
เจ็ดอุปนิสัยสำหรับผู้ทรงประสิทธิผลยิ่ง
10 career tips
10 career tips
10 เทคนิคในการนำเสนอบอร์ด
10 เทคนิคในการนำเสนอบอร์ด
Slide homeroom 2 คนต้นแบบ
Slide homeroom 2 คนต้นแบบ
Better Self-areness, Better Leadership
Better Self-areness, Better Leadership
Kongpan Slides With Photo
Kongpan Slides With Photo
ผู้บริหารทรงประสิทธิผล
ผู้บริหารทรงประสิทธิผล
Nida coaching 2014
Nida coaching 2014
Homeroom 4 values
Homeroom 4 values
Kongpan Slides
Kongpan Slides
Pps Chapter 3
Pps Chapter 3
PPS Chapter 1
PPS Chapter 1
การโค้ชผู้บริหาร เกรียงศักดิ์ นิรัติพัฒนะศัย พย 2558
การโค้ชผู้บริหาร เกรียงศักดิ์ นิรัติพัฒนะศัย พย 2558
5 laws slides
5 laws slides
หนังสือ...เปลี่ยนชีวิต
หนังสือ...เปลี่ยนชีวิต
Ch amp day 1 am
Ch amp day 1 am
Mentee day 2 slide
Mentee day 2 slide
Icf jan 29
Icf jan 29
Mais de Kriengsak Niratpattanasai
Learning how to learn
Learning how to learn
Kriengsak Niratpattanasai
The first 90 days thai summary
The first 90 days thai summary
Kriengsak Niratpattanasai
สรุปหนังสือ First break all the rules
สรุปหนังสือ First break all the rules
Kriengsak Niratpattanasai
StrengthsFinder Slides for Champ 2014
StrengthsFinder Slides for Champ 2014
Kriengsak Niratpattanasai
Prework coaching
Prework coaching
Kriengsak Niratpattanasai
coaching
coaching
Kriengsak Niratpattanasai
Homeroom 4 values ho
Homeroom 4 values ho
Kriengsak Niratpattanasai
Homeroom 3 note
Homeroom 3 note
Kriengsak Niratpattanasai
Homeroom 2 คนต้นแบบ
Homeroom 2 คนต้นแบบ
Kriengsak Niratpattanasai
Ch amp handout text
Ch amp handout text
Kriengsak Niratpattanasai
Ch amp day 2 am
Ch amp day 2 am
Kriengsak Niratpattanasai
Ch amp day 1 pm
Ch amp day 1 pm
Kriengsak Niratpattanasai
7T Show โค้ชเกรียงศักดิ์
7T Show โค้ชเกรียงศักดิ์
Kriengsak Niratpattanasai
รวม 20 คำคมโค้ช
รวม 20 คำคมโค้ช
Kriengsak Niratpattanasai
สรุป Eq note
สรุป Eq note
Kriengsak Niratpattanasai
สรุป เจาะจุดแข็ง
สรุป เจาะจุดแข็ง
Kriengsak Niratpattanasai
5 laws for nida
5 laws for nida
Kriengsak Niratpattanasai
Mais de Kriengsak Niratpattanasai
(17)
Learning how to learn
Learning how to learn
The first 90 days thai summary
The first 90 days thai summary
สรุปหนังสือ First break all the rules
สรุปหนังสือ First break all the rules
StrengthsFinder Slides for Champ 2014
StrengthsFinder Slides for Champ 2014
Prework coaching
Prework coaching
coaching
coaching
Homeroom 4 values ho
Homeroom 4 values ho
Homeroom 3 note
Homeroom 3 note
Homeroom 2 คนต้นแบบ
Homeroom 2 คนต้นแบบ
Ch amp handout text
Ch amp handout text
Ch amp day 2 am
Ch amp day 2 am
Ch amp day 1 pm
Ch amp day 1 pm
7T Show โค้ชเกรียงศักดิ์
7T Show โค้ชเกรียงศักดิ์
รวม 20 คำคมโค้ช
รวม 20 คำคมโค้ช
สรุป Eq note
สรุป Eq note
สรุป เจาะจุดแข็ง
สรุป เจาะจุดแข็ง
5 laws for nida
5 laws for nida
การโค้ชผู้บริหาร - นิด้า
1.
Executive Coaching Workshop NIDA
25 มิ.ย. 59 @ 09:00-12:00 น.
2.
2 ¡ÒÃâ¤éª¼ÙéºÃÔËÒÃ
3.
เข้าใจว่าการโค้ชผู้บริหาร จะมีส่วนในการพัฒนาองค์กรได้อย่างไร
4.
นำความรู้ไปแชร์ให้คนอื่นอย่างน้อยหนึ่งคน
5.
5 1. What/Why/How 2. Example 3.
Practice 4. Clinic หัวข้อ
6.
1. การโค้ชผู้บริหารคืออะไร
7.
การโค้ชผู้บริหาร คือการชวนผู้บริหาร ให้พัฒนาความคิด ให้ชัดเจนยิ่งขึ้น 7
8.
บทบาทของโค้ชผู้บริหาร คือเพื่อนชวนคิด เพื่อน = เสมอภาค ชวน
= ใช้คำถาม คิด = ทำให้ความคิดชัดเจนขึ้น 8
9.
9 เพื่อนชวนคิด
10.
ฉากที่ 1 10
11.
โจ้เพิ่งซื้อแอปเปิ้ลทีวีมา 11
12.
เขาอยากอวดผม 12
13.
จึงชวนผมไปที่โฮมเธียเตอร์ที่บ้านเขา 13
14.
เมื่อไปถึงปรากฎว่าหารีโมทไม่เจอ 14
15.
ผมจึงเข้าไป “ช่วย” เขาหารีโมท 15
16.
ผ่านไป 15 นาที
เราสองคนก็ถอดใจ 16
17.
ผมเลยขอลากลับด้วยความผิดหวัง 17
18.
ฉากที่ 2 18
19.
เมื่อไปถึงปรากฎว่าหารีโมทไม่เจอ 19
20.
“โจ้ ครั้งสุดท้ายใช้เมื่อไร” “เมื่อคืนนี้ แล้วก็วางไว้บนโต๊ะนี่แหละ” “เคยเกิดเหตุการณ์คล้าย
ๆ กันบ้างไหม” “ตอนซื้อรุ่นก่อน ลูกชายดูแล้วเอารีโมทไปทิ้งในครัว” เขารีบวิ่งไปที่ห้องครัว แล้วตะโกนบอกว่า “ผมเจอแล้ว” 20
21.
เราก็เลยได้ดูแอปเปิ้ลทีวีกันอย่างเพลิดเพลิน 21
22.
บทบาทของโค้ชผู้บริหาร คือ “เพื่อนชวนคิด” ไม่ใช่ “เพื่อนช่วยคิด” 22
23.
ธนาคารแห่งประเทศไทย
24.
2. ทำไมผู้บริหารต้องมีโค้ช
25.
“สิ่งหนึ่งที่คนทำได้ไม่ดีคือการมอง ตนเองอย่างเช่นคนอื่นมองเขา” เอริก ชมิดต์ ยูทูป 6
ธ.ค. 2553 25
26.
“ผมก็อาศัยโค้ชเหมือนกัน เพราะผมเองก็ไม่ได้เก่งทุกอย่าง ไม่ได้รู้ทุกอย่าง” เทวินทร์ วงศ์วานิช กรุงเทพธุรกิจ 7
ส.ค. 2558 26
27.
a. คนที่เก่งแล้วต้องการเก่งขึ้นไปอีก b. คนที่ต้องการเตรียมตัวสำหรับระดับที่สูงขึ้น c.
Sounding Board ทำไมผู้บริหารต้องมีโค้ช 27
28.
a. คนที่เก่งแล้วต้องการเก่งขึ้นไปอีก 28
29.
b. คนที่ต้องการ เตรียมตัว เพื่อให้พร้อมสำหรับ ระดับที่สูงขึ้น ในเวลาที่น้อยลง 29
30.
c. Sounding Board 30
31.
a. คนที่เก่งแล้วต้องการเก่งขึ้นไปอีก b. คนที่ต้องการเตรียมตัวสำหรับระดับที่สูงขึ้น c.
Sounding Board ทำไมผู้บริหารต้องมีโค้ช 31
32.
3. ขั้นตอนในการโค้ชทำอย่างไร
33.
33 ขั้นตอนในการโค้ช 1. Checking Chemistry 2.
Diagnosis 3. Design 4. Dialogue 5. Destiny
34.
1. Checking Chemistry 34
35.
2. Diagnosis 35
36.
36
37.
สัมภาษณ์คนรอบตัวหกคน คนละ 1 ชั่วโมง 37
38.
Boss! Peer 1! Coachee! Sub.1! Sub.2! Sub.3! Peer
2! 38 1. 2. 3. 4. 5. 6.
39.
รายงานข้อมูลย้อนกลับ: จุดแข็ง สิ่งที่ควรหยุด
สิ่งที่ควรเริ่ม (3S: Strength Stop Start) 39
40.
3. Design 40
41.
X X 41 ก.ค. 2559
42.
4. Dialogue
43.
ระหว่างการโค้ช การสนทนาจะ เกี่ยวกับเรื่อง “ภาวะผู้นำ” 43
44.
ภาวะผู้นำครอบคลุมถึง... 1. วิสัยทัศน์ ยุทธ์ศาสตร์
และค่านิยมร่วม 2. การแปลงสิ่งที่กล่าวมาเป็นแผนงาน 3. การขับเคลื่อนแผนงานไปสู่การปฎิบัติ 4. การบริหารการเปลี่ยนแปลง 44
45.
45 ภาวะผู้นำ ทักษะที่ผู้บริหารใช้ 1. วิสัยทัศน์
ยุทธ์ศาสตร์ และค่านิยม การคิด การเขียน การวิเคราะห์ การถาม และการฟัง 2. การแปลงสิ่งที่กล่าว มาเป็นแผนงาน การเขียน และการพูด 3. การขับเคลื่อน แผนงานไปสู่การปฎิบัติ การเขียน การโน้มน้าว สร้างแรงบันดาลใจ การจูงใจ และการต่อรอง 4. การบริหาร การเปลี่ยนแปลง การสังเกต การฟัง การพูด การเขียน การโน้มน้าว การสร้างแรงบันดาลใจ การจูงใจ การเจรจาต่อรอง และการแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า
46.
ทักษะที่โค้ชใช้คือ การถาม 30% การฟัง 50% การพูด
20% 46
47.
แหล่งข้อมูล 47
48.
5. Destiny
49.
1. รู้จักตนเองมากขึ้น 2. รู้ว่าพฤติกรรมตนมีนัยกับคนอื่นอย่างไร 3.
มุมมองใหม่ในการสื่อสารและประสานงาน 4. มุมมองใหม่ในการบริหารผลงานของทีม 5. ตระหนักและใช้จุดแข็งตนและทีมมากขึ้น 6. โค้ชทีมงานของตนโดยการใช้คำถาม ประโยชน์ที่โค้ชชี่ได้จากการโค้ช 49
50.
50 ขั้นตอนในการโค้ช 1. Checking Chemistry 2.
Diagnosis 3. Design 4. Dialogue 5. Destiny
51.
Ask Tell Client as Expert You as Expert Coach Mentor Manager Trainer Relationship of coaching
and other fields Stephen Fairley - 2003 Facilitator
52.
52 1. ขออาสาสมัคร 3
คน 2. โค้ช Chemistry-Checked 3. โค้ชเลือก 1 อาสาสมัคร 4. โค้ชสาธิตการโค้ช หัวข้อ: IDP, พัฒนาจุดแข็ง, Business Dilemma โค้ชให้ดูเป็นตัวอย่าง
53.
53 1. จับคู่ 2. ฝึกการโค้ชจุดแข็ง
/ IDP/ Dilemma จับคู่ฝึกการโค้ช
54.
54 1. สิ่งที่โค้ชทำได้ดีคืออะไร 2. หากย้อนกลับไปใหม่ได้จะทำต่างไปอย่างไร 3.
คำถามอะไรที่สงสัย Coaching Clinic
55.
55 Q&A
Baixar agora