Gp 02 Phases d'un Projet

Cours de gestion de projets Module 2 Phases d’un projet Wiki Concept

Modules du cours ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Claude Michaud, janvier 2009. Ce diaporama est libre, vous pouvez le redistribuer et/ou le modifier selon les termes de la Licence Art Libre. http://fr.wikipedia.org/wiki/copyleft, http://artlibre.org

Objectifs pédagogiques ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Question ouverte ,[object Object],Tempête cérébrale

Vous avez dit PDCA? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],P lan D o C heck A ct

Réflexion ,[object Object],[object Object],[object Object],t Projet t 0 t 1 ? ? ?

Quelques découpages méthodologiques GERAM Identification Concept Exigences Architecture Ingénierie Implémentation Opération Rejet/dépôt PMBoK Initialisation Planification Exécution Contrôle Finalisation J. Mélèse Mutation Evolution Gestion Opération PDCA/SDCA Planification Exécution Standards Exécution Contrôle Ajustements Contrôle Réaction IPMA Initiation (start-up) Planification et contrôle Préparation Design Exécution Finalisation Clôture ISO Initiation Planification Interaction Changements Finalisation ASAPM Initialisation Planification Exécution Contrôle Finalisation ( framework) APM Opportunité Design/développement Implémentation Finalisation Pos projet (évaluation) Prince2 Identification Définition Exécution Réalisation Monitoring/contrôle MOACE Architecture stratégique Processus/projets Architectures Ingénieries/systèmes Modèle d’opération Site de Framework de GP avec formulaires et check-lists: http://isb.wa.gov/tools/pmframework/index.aspx

Etablir sa propre liste? ,[object Object],Initialisation Dire ce qui sera produit Planification Dire comment cela sera produit Exécution Réaliser ce qui a été prévu Contrôle Vérifier ce qui est réalisé Finalisation Evaluer le projet Vision plus restreinte Pré-projet Définir le problème ou l’opportunité Pos-projet Evaluer l’impact du projet Vision plus ample

Exercice ,[object Object],[object Object]

Réalité actuelle (Problème ou opportunité) Pré-projet Réalité atteinte (solution atteinte) Initialisation Dire ce qui sera produit Finalisation Evaluer le projet Projet Dire où l’on veut arriver (élaborer la solution) Réalité projetée (solution entrevue) Pós-projet Dire où l’on est arrivé (évaluer la solution et sa durabilité) Planification Dire comment cela sera produit Exécution Réaliser ce qui a été prévu Contrôle Vérifier ce qui est réalisé

Et si c’est un gros projet? ?

Récursif? ,[object Object],Initialisation Planification Exécution Planifi-cation Exécution Contrôle Finali- sation Planifi-cation Exécution Contrôle Finali- sation Planifi-cation Exécution Contrôle Finali- sation

Relation des phases dans le temps ,[object Object],Intensité Temps Exécution Initialisation Planification Contrôle Finalisation Pré-projet Pos-projet

Discussion ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Projets et processus: Une nouvelle forme de les différencier... Projets moins structurés Processus exécutés pour la première fois Projets bien structurés Processus “matures” Activités routinières RESULTATS Faible certitude Grande certitude Implanter un programme de GC Processus d’échange de bonnes pratiques Projet d’une campagne publicitaire Cycle d’achat de matière première Distribution des marchandises

...et ses conséquences Exécution Planification Projets moins structurés Processus exécutés pour la première fois Projets bien structurés Processus “matures” Activités routinières RESULTATS Faible certitude Grande certitude

Vérification des objectifs ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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