Los emprendedores sociales innovadores: una fuerza transformadora. "Everyone a changemaker"... un sueño alcanzable
1. Ashoka
El poder de los emprendedores sociales
para impulsar cambios a gran escala
2. Quién ha logrado que
más de 1 millón y
medio de brasileños
tengan acceso a
energía, y que esto se
declare como un
derecho universal en
Brasil?
3. Quién ha conseguido que
más de 400.000 niños
puedan “practicar” la
empatía en su clase,
reduciendo drásticamente
las tasas de bullying y
mejorando su desempeño
académico?
4. Quién ha logrado
reducir la tasa de
reincidencia carcelaria
del 60% al 10%?
5. Quién ha promovido que
más de 40.000
estudiantes al año
puedan experimentar
qué significa ser un
emprendedor, montando
sus propias cooperativas
y trabajando en
proyectos en su
comunidad?
7. El Emprendedor Social Combina Las
Habilidades Del Emprendedor De Negocios
Social Emprendedor
CON UNA MISIÓN SOCIAL
8. Los E.S. ponen en marcha
innovaciones sociales, escalan su
impacto y logran cambiar el sistema y
que otros lo hagan
Encuentra e
Escala su Mobiliza a otros
Implementa la
idea changemakers
Solución
9. Fabio Rosa
Brasil
Más de1 millón y medio de
personas han conseguido acceso a
luz eléctrica, agua corriente y
telecomunicaciones.
13. Pericles
Creando la cantera de
emprendedores del futuro
Isabel Guirao
Por un ocio inclusivo de las
personas con discapacidad
14. Peridis
Fomentando el empleo para
jóvenes y el desarrollo local a
través de la recuperación del
patrimonio cultural
Albert Jovell
Convirtiendo a los pacientes en
protagonistas del sistema de
salud
15. El Impacto de Ashoka
Ha conseguido influir política
71% pública
Sigue trabajando en su idea
83%
Ha visto como otros
93% grupos copiaban y
adaptaban su innovación
10 años después de ser seleccionado
17. Ashoka impulsa diferentes programas
para conseguir una sociedad de
Changemakers
change
maker
Cadena Híbridas
Ashoka de Valor
Fellows
Jóvenes
Changemakers
Empatía
17
18. Sound Bytes 7 (Bill 2)
“La idea es muy simple: queremos que cada
joven en el mundo sea consciente de que
tiene el poder para cambiar el mundo y que,
cuando tome la iniciativa para hacerlo,
estaremos a su lado para apoyarlos.”
--- Bill Drayton
19. Cadenas Híbridas de Valor: un nuevo tipo de
colaboración socio-empresarial
ESCALA Y EFICIENCIA + INNOVACIÓN SOCIAL
Meta: Meta: Meta: Nuevas fuentes de ingresos
Creación de nuevos Todos como ciudadanos Acelerar el impacto social
mercados económicos plenos Aprendizajes
Mejorar la imagen
corporativa
20. Se requieren soluciones a gran escala para
enfrontar los retos sociales de hoy
2.000 millones de
personas carecen de
3.000 millones viven con electricidad 75% de la
menos de US$2 al día población mundial
vive en pobreza
relativa
1.000 millones de
habitantes de zonas
urbanas viven en
condiciones de pobreza
1.100 millones no 1 de cada 4 niños no
cuentan con agua termina la educación
potable primaria
21. Una forma de progresar rápidamente
es involucrar a la EMPRESA
51 de los 100 grupos
más ricos del mundo
(incluyendo países) son
corporaciones
22. El primer incentivo para los
negocios es
TAMAÑO
el
De los mercados de bajos ingresos
Más de $4billones
Source: WRI/ IFC study
23. Tamaño de mercado estimado para los
4,000 millones de consumidores “base
de la pirámide”
Excluyendo alimento que representa US$2.9 billones
Tamaño de
Los mercados
Globales
En miles de
millones
De US$
Source: WRI/ IFC study
24. Las Cadenas Híbridas de Valor aportan
soluciones Win-Win-Win
LOS CLIENTES EL SECTOR LAS
GANAN SOCIAL GANA EMPRESAS
GANAN
25. Cadenas Híbridas de Valor están
emergiendo en diversos sectores
Salud para Vivienda para Mercados para
TODOS TODOS TODOS los
agricultores
NUEVOS PRODUCTOS Y SERVICIOS GRACIAS A LAS
COLABORACIONES ENTRE EMPRESAS Y
EMPRENDEDORES SOCIALES
Nuevo modelo de vivienda con HILTI
Nuevos sistemas de irrigación con AMANCO
Nuevos seguros de vida con ZURICH
25
26. Ahora es el momento para tomar
acción
Y tú, qué vas a
hacer?
Anímate, sé un
CHANGEMAKER!!!
Fabio Rosa Brasilactualmente más de 2000 millones de personas viven sin acceso a electricidad. Llevar la electricidad a las zonas rurales remotas del planeta, no sólo transformaría la economía, sino que transformaría la educación, la atención a la salud, la producción agrícola y el modo de ganarse la vida. En Brasil, Fabio ha conseguido llevar energía a más de un millón y medio a un coste un 80% más barato. Esto ha reducido de manera drástica el éxodo a las favelas. Sus innovaciones se han extendido a 23 países en Latinoamerica, Asia y Africa. Influido por el trabajo de Fabio, el presidente Lula anunció el programa "Electricidad para todos", por el cual todos los brasileños tendrían que tener acceso a la energía eléctrica en el año 2015.
Mary Gordon – Mary ha diseñado un modelo de intervención eficaz y muy económico para dar la posibilidad a miles de niños a que puedan practicar empatía y desarrollar otras habilidades emocionales. Usando un bebé de la comunidad, que se convierte en el profesor, los estudiantes (generalmente niños y niñas de 8- 10 años) tienen que ir entendiendo al bebé. En muchas ocasiones, es la primera vez que se le pide a un niño que se ponga en la piel de otro niño, que trate de adivinar qué le puede estar pasando, qué puede estar sintiendo. Esta simple intervención una vez al mes durante un año, está teniendo resultados sorprendentes en el bullying y otros indicadores El programa de Mary está consiguiendo que reconocer, entender y manejar las emociones propias y del otro se convierta en una asignatura del curriculum ofician en las escuelas, lo que permite que su impacto sea universal, no sólo de unos cuantos privilegiados El modelo de Mary se está expandiendo rápidamente en muchos países para poder cubrir la creciente demanda alrededor del mundo
Faustino – Faustino está cambiando el modelo de prisiones en España; para lograrlo, se dedica a eliminar la subcultura carcelaria que convierte a las prisiones en escuelas de delincuencia, creando micro-sociedades educativas, cogestionadas por los internos y los trabajadores de la prisión; son las denominadas Unidades Terapéuticas y Educativas (UTE).Basado en el trato humano, el modelo de Faustino recrea la sociedad a pequeña escala y, así, permite a los internos aprender a vivir como lo harían fuera de la cárcel, creando el escenario ideal para que se dé la transmisión de valores, actitudes y habilidades imprescindibles para una reinserción satisfactoria en la sociedad.Los internos en las UTE también “devuelven” algo a la sociedad a través de iniciativas propias como compartir sus experiencias con estudiantes, profesores y padres en programas de visitas escolares. Animan a los jóvenes a encontrar soluciones a sus problemas que no incluyan las drogas o la violencia. Más de 20.000 jóvenes y adolescentes han participado y experimentado una transformación de la conciencia sobre sus patrones de comportamiento, reflexionando sobre las consecuencias que algunas acciones pueden llegar a tener (como el consumo de drogas, las peleas o los pequeños robos).Las UTE han demostrado una disminución drástica de las tasas de reincidencia (del 60 al 10%) . En 2011, el modelo desarrollado por Faustino en la prisión de Villabona se ha implantado en otras 15 prisiones en España al haber sido asumido como Buena Práctica por la Secretaría General de Instituciones Penitenciarias del Gobierno de España.
Pericles – Pericles está construyendo una nueva cultura emprendedora entre jóvenes insertando su “Cadena de educación para emprender” dentro de los currículos oficiales de los colegios. Empieza a la edad de los 3 años y sigue hasta la Universidad.Miles de estudiantes han atendido al menos uno de sus cursos en su escuela. Unos 40.000 lo hacen anualmente. Ha sido galadornado como “mejores prácticas” por parte de la UE, precipitando su expansión en España, Europa y Latinoamerica Desde el año 2000 más de 2000 cooperativas han sido creadas por estudiantes en España, gestionadas por jóvenes de tan solo 15 años
Peridis - Peridis ha desarrollado un modelo para promover el empleo de jóvenes en riesgo de exclusión y el desarrollo local a través de la recuperación del patrimonio cultural. Para su expansión se ha basado en instituciones ya existentes. Además ha logrado la réplica del modelo en diversos países de América Latina y está trabajando para su implementación en África Bea - Beatriz está contribuyendo a desarrollar un sector agroecológico sólido y viable en España. Para ello está fortaleciendo el papel que juegan los agricultores a lo largo de toda la cadena de la industria agroecológica: desde la producción hasta la distribución y comercialización de los productos. Además, está articulando el sector para involucrar de forma más fluida a todas las partes y movilizar una masa crítica que ejerza presión en los ámbitos de toma de decisión y diseño de políticas económica y ambientalmente sostenibles.
En Ashoka estamos trabajando en tres líneas para lograr una sociedad donde cada vez más personas se involucren, sean changemakers, impulsores de cambio Hemos aprendido que el cambio que pretendemos es una multiplicidad de factores interrelacionados, pero como había que empezar por algún sitio, lo hemos hecho por aquellas áreas que a nuestro juicio tienen un mayor apalancamiento y efecto demostración: el trabajo con los jóvenes para que adquieran las importantes habilidades de adquieran habilidades emprendedoras y la colaboración entre empresas y los emprendedores sociales
Los clientes gananporque consiguen acceso a productos de calidad adaptados a sus necesidades y su capacidad de compra, sea materiales de construcción o seguros de vidaEl sector social gana porque consigue un modelo sostenible para conseguir impacto a gran escala con la población objetivoEl sector empresarial gana porque se crean nuevos productos y servicios que incrementan su rentabilidad a la vez que obtienen un impacto social
Estamos convencidos que en unos pocos años, esta noción de que mucha gente puede crear cambios sociales importantes será ampliamente aceptada por la mayoría. Igual que el movimiento ambientalista lo ha conseguido – hace 20 años mucha gente no era consciente de su papel para preservar el medioambiente, y hoy en día muchos somos conscientes y tratamos de minimizar nuestra huella o impacto en el medioambiente, estamos seguros que en 5 o 10 años, mucha gente será consciente de su papel como impulsores de cambios – changemakers positivos para hacer una sociedad mejor. Y tú, qué vas a hacer?