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A S Í                   V A               M I                 C O M U N A



  Boletín Informativo del Plan de Desarrollo Local de la Comuna 8 – Edición No 1 Septiembre del 2011




                                                                              Encuentra en esta
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                                                                          •   El proceso de planeación y
                                                                              gestión participativa del
                                                                              Desarrollo Local se
                                                                              consolida.

                                                                          •   Así va el acompañamiento a
                                                                              los procesos de
                                                                              fortalecimiento de mesas de
                                                                              la Comuna 8

  El proceso de Planeación y Gestión                                          Así va la gestión del plan
  Participativa del Desarrollo Local se
                consolida

El pasado mes de julio se dio inicio a un nuevo convenio de
asociación entre el Departamento Administrativo de Planeación
– DAP del Municipio de Medellín y la Corporación para la Paz
y el Desarrollo Social – CORPADES, con objeto de Formalizar
una alianza para avanzar en la institucionalización, gestión e
implementación del Plan de Desarrollo Local (PDL) de la Comuna 8
Villa Hermosa, mediante el direccionamiento de sus proyectos y procesos
estratégicos, para alcanzar de manera participativa sus propios                        CORPADES
                                                                                   Calle 62 No 48 -24
indicadores de gestión y ejecución. Este es el quinto convenio desde
                                                                                 Tel: 2548606 – 2547881
que comenzó el proceso en 2007, y tiene una duración de 6
meses, extendiéndose hasta diciembre de 2011.
1
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    THE LOREM IPSUMS                                                                        PRIMAVERA 2016




    Es evidente el crecimiento exponencial de este              derechos humanos, entre otras actividades.
    proceso. En 2007 el aporte del DAP ascendió a 50
    millones, con los que se generaron 5 empleos, se            En este semestre estaremos trabajando en 5 frentes,
    realizaron alrededor de 30 reuniones con                    que nos permitan continuar la materialización del
    comunidad y 2 encuentros comunales, y se                    PDL, más allá de los logros obtenidos hasta ahora
    convalidó la información diagnóstica de la comuna.          con el Presupuesto Participativo.
    El convenio actual tiene un aporte municipal de 400
    millones y una contrapartida de CORPADES de                 Fortalecimiento de la estructura de
    81,5 millones, genera 27 empleos y realizará el
    acompañamiento al Consejo de Planeación y                                gestión
    Gestión del Desarrollo Local (CPGDL) de la
    comuna y a las 18 mesas, redes, colectivos o comités        Por medio de la asistencia profesional
    de trabajo constituidos para las diferentes temáticas       permanente a las mesas, redes, colectivos o
    y grupos poblacionales, lo que fácilmente superará          comités y al CPGDL, así como la realización
    las 100 reuniones, además se realizarán talleres de         de capacitaciones para la gestión del desarrollo
    divulgación en instituciones educativas, visitas a          local,      herramientas        comunicativas,
    organizaciones, publicaciones en articulación con           indicadores, y derechos humanos, entre otras
    los medios locales, encuentros y foros de orden             temáticas que consoliden las capacidades de
    comunal, capacitación en gestión del desarrollo y           nuestros liderazgos.




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THE LOREM IPSUMS                                                                   PRIMAVERA 2016

     Formulación de nuevos proyectos
               estratégicos
A partir de la priorización resultante de la encuesta
aplicada y del debate con las mesas, redes, colectivos,
comités y el CPGDL, se formularán nuevos proyectos,
con el apoyo profesional que requieran..




                                                        Gestión de proyectos estratégicos
                                                                  formulados
                                                      En el primer semestre se formularon 4
                                                      proyectos estratégicos en los temas de
                                                      economía,         seguridad         alimentaria,
                                                      dignificación del hábitat, convivencia,
    Implementación del sistema de                     educación para la paz, formación y
        seguimiento y control                         participación ciudadana. También se diseñó
                                                      la propuesta de agencia para el desarrollo
  Con los resultados de la encuesta y la              local y se evaluó su pre factibilidad.
  sistematización    de    la   información            Con la asistencia de expertos en gestión se
  diagnóstica adelantada en el convenio               adelantará el acercamiento con instancias del
  anterior, pondremos en funcionamiento el            orden municipal, nacional e internacional
  sistema de indicadores, y se brindará               para financiar estas iniciativas.
  formación para el seguimiento y control, en
  miras a conformar un organismo que sea                Fortalecimiento de la estructura
  responsable de esta tarea de forma                        Comunicativa del plan
  permanente.


                                                     En     articulación con       los medios de
                                                     comunicación de la comuna se adelanta la
                                                     implementación de acciones que contribuyan a
                                                     la gestión del plan, y a su posicionamiento en la
                                                     comuna. Videos, boletines, artículos de prensa,
                                                     talleres    para    el    aprovechamiento     de
                                                     herramientas web entre muchas otras
                                                     actividades se están desarrollando.


                                                     “Todos somos responsables del presente y futuro de
                                                     nuestra comuna, en nuestras manos está ser parte
                                                     del bienestar y garantizar a las nuevas generaciones
                                                     un gran lugar para vivir. En tu participación está
                                                     la clave.”


                                                 3
THE LOREM IPSUMS                                                                         PRIMAVERA 2016


                                                       Avances en el acompañamiento a
                                                                    mesas

                                                    El proceso del Plan de Desarrollo Local de La Comuna 8
                                                    (PDLC8) continúa durante este segundo semestre de 2011
                                                    con su estrategia de acompañamiento a los diferentes
                                                    procesos organizativos del territorio local, congregados a
                                                    través de mesas, colectivos o redes temáticas para el trabajo
                                                    permanente; esto, en su apuesta por fortalecer el modelo de
                                                    gestión participativa que se viene desarrollando desde finales
                                                    de 2009 para los diferentes programas y proyectos
                                                    elaborados durante estos 4 años de trabajo.

                                                    La estrategia de acompañamiento se orienta desde tres
                                                    líneas de acción: uno, fortalecimiento organizativo, dos,
                                                    componente comunicativo y tres, planeación y gestión del
                                                    desarrollo con lo que se quiere impactar de manera positiva
                                                    cada una de las instancias organizadas mencionadas a
                                                    continuación para brindar herramientas teóricas y prácticas
                                                    que fortalezcan sus labores.

                                                    En este sentido se ha avanzado durante la actual ejecución
                                                    contractual en el acompañamiento a las siguientes mesas,
                                                    redes, colectivos o comités:




Comité de impulso a la Mesa de Educación, Mesa de
Salud, Mesa ambiental, Mesa de Servicios Públicos
Domiciliarios y Vivienda, Comité de impulso a la Mesa
de cultura, Comité impulsor del Colectivo de
Convivencia, Comité de impulso para la conformación
de la Mesa Afro, Comunidad Indígena, Mesa
Desplazados, Red Juvenil ARTC8, Mesa del Adulto
mayor, Colectivo de Mujeres. Está pendiente por iniciar
el acompañamiento con la mesa LGBT, la mesa de
recreodeportes, la mesa económica, la Mesa por la
Infancia y la Mesa de Discapacitados.



En términos generales con todas las instancias organizativas
antes mencionadas se ha avanzado en hacer un encuadre
contextual de los diferentes procesos organizativos antes
descritos, donde se ha logrado socializar la propuesta de
acompañamiento del PDLC8, la definición de agendas de
trabajo y el análisis de los planes de trabajo de cada proceso,
todo ello con el fin de analizar y generar propuestas
concertadas con estas instancias para la articulación y el
apoyo concreto de sus acciones sin vulnerar la autonomía de
cada una o entorpecer sus propias dinámicas.




                                                        4
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              Buscando que los sueños no sean de Papel

     En la búsqueda de que el Plan de Desarrollo Local
     además de ser una iniciativa de planeación del
     territorio y una herramienta para construir realidades
     para los habitantes de la Comuna, está en el proceso
     de tejer redes entre Estado, Empresa, Academia y
     Comunidad para avanzar en la gestión de los
     procesos y proyectos articulados al Plan de
     Desarrollo.

     Para este fin en los meses de julio y agosto se avanzó
     en la construcción de una base de datos y se adelanto
     en agenda	
   de	
   gestión	
   ante la Presidencia	
   y	
  
     Vicepresidencia	
   de	
   la	
   República	
   de	
   Colombia,	
   con	
  
     diferentes Embajadas en Colombia, Ministerios,
     Partidos Políticos, Policía Nacional y candidatos a la
     Alcaldía de Medellín y la	
  Gobernación	
  de	
  Antioquia.




                                                                                     En	
   las	
   gestiones	
   adelantada	
   se	
   solicito	
   a	
   los	
   dignatarios	
  
                                                                                     de	
  estos	
  estamentos	
  espacios	
  para	
  presentar	
  el	
  Plan	
  de	
  
                                                                                     Desarrollo	
   Local	
   de	
   la	
   Comuna	
   8	
   y	
   los	
   Proyectos	
  
                                                                                     Estratégicos.

                                                                                     Gracias a las gestiones adelantadas hasta el momento
                                                                                     ya se iniciaron una serie de contactos y se tuvo las
                                                                                     visita del Senador de Estados Unidos por el partido
                                                                                     Demócrata el doctor JAMES MCGOVERN, y la
                                                                                     ONG WOLA que es la Oficina de Washington que
                                                                                     monitorea las políticas y programas de gobiernos
                                                                                     internacionales en América Latina y promueve la
                                                                                     interacción de iniciativas de	
   información,	
   educación,	
  
                                                                                     capacitación	
   y	
   promoción	
     entre	
             entidades	
  
                                                                                     gubernamentales,	
   no	
   gubernamentales	
   y	
   la	
   sociedad	
  
                                                                                     civil.




        En	
  esta	
  reunión	
  participaron	
  los	
  miembros	
  del	
  Consejo	
  de	
  Planeación	
  y	
  Gestión	
  del	
  Desarrollo	
  y	
  algunos	
  
        miembros	
  d el	
  equipo	
  técnico	
  del	
  Plan	
  d e	
  Desarrollo	
  donde	
  se	
  socializaron	
  temas	
  como	
  el	
  p roceso	
  del	
  Plan	
  
        de	
   Desarrollo,	
   la	
   situación	
   de	
   derechos	
   humanos	
   en	
   la	
   comuna	
   por	
   parte	
   de	
   Jairo	
   Iván	
   Maya	
   Rodríguez	
  
        presidente	
  de	
  la	
  JAL	
  y	
  el	
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  • 1. A S Í V A M I C O M U N A Boletín Informativo del Plan de Desarrollo Local de la Comuna 8 – Edición No 1 Septiembre del 2011 Encuentra en esta edición • El proceso de planeación y gestión participativa del Desarrollo Local se consolida. • Así va el acompañamiento a los procesos de fortalecimiento de mesas de la Comuna 8 El proceso de Planeación y Gestión Así va la gestión del plan Participativa del Desarrollo Local se consolida El pasado mes de julio se dio inicio a un nuevo convenio de asociación entre el Departamento Administrativo de Planeación – DAP del Municipio de Medellín y la Corporación para la Paz y el Desarrollo Social – CORPADES, con objeto de Formalizar una alianza para avanzar en la institucionalización, gestión e implementación del Plan de Desarrollo Local (PDL) de la Comuna 8 Villa Hermosa, mediante el direccionamiento de sus proyectos y procesos estratégicos, para alcanzar de manera participativa sus propios CORPADES Calle 62 No 48 -24 indicadores de gestión y ejecución. Este es el quinto convenio desde Tel: 2548606 – 2547881 que comenzó el proceso en 2007, y tiene una duración de 6 meses, extendiéndose hasta diciembre de 2011.
  • 2. 1 2 THE LOREM IPSUMS PRIMAVERA 2016 Es evidente el crecimiento exponencial de este derechos humanos, entre otras actividades. proceso. En 2007 el aporte del DAP ascendió a 50 millones, con los que se generaron 5 empleos, se En este semestre estaremos trabajando en 5 frentes, realizaron alrededor de 30 reuniones con que nos permitan continuar la materialización del comunidad y 2 encuentros comunales, y se PDL, más allá de los logros obtenidos hasta ahora convalidó la información diagnóstica de la comuna. con el Presupuesto Participativo. El convenio actual tiene un aporte municipal de 400 millones y una contrapartida de CORPADES de Fortalecimiento de la estructura de 81,5 millones, genera 27 empleos y realizará el acompañamiento al Consejo de Planeación y gestión Gestión del Desarrollo Local (CPGDL) de la comuna y a las 18 mesas, redes, colectivos o comités Por medio de la asistencia profesional de trabajo constituidos para las diferentes temáticas permanente a las mesas, redes, colectivos o y grupos poblacionales, lo que fácilmente superará comités y al CPGDL, así como la realización las 100 reuniones, además se realizarán talleres de de capacitaciones para la gestión del desarrollo divulgación en instituciones educativas, visitas a local, herramientas comunicativas, organizaciones, publicaciones en articulación con indicadores, y derechos humanos, entre otras los medios locales, encuentros y foros de orden temáticas que consoliden las capacidades de comunal, capacitación en gestión del desarrollo y nuestros liderazgos. 2
  • 3. THE LOREM IPSUMS PRIMAVERA 2016 Formulación de nuevos proyectos estratégicos A partir de la priorización resultante de la encuesta aplicada y del debate con las mesas, redes, colectivos, comités y el CPGDL, se formularán nuevos proyectos, con el apoyo profesional que requieran.. Gestión de proyectos estratégicos formulados En el primer semestre se formularon 4 proyectos estratégicos en los temas de economía, seguridad alimentaria, dignificación del hábitat, convivencia, Implementación del sistema de educación para la paz, formación y seguimiento y control participación ciudadana. También se diseñó la propuesta de agencia para el desarrollo Con los resultados de la encuesta y la local y se evaluó su pre factibilidad. sistematización de la información Con la asistencia de expertos en gestión se diagnóstica adelantada en el convenio adelantará el acercamiento con instancias del anterior, pondremos en funcionamiento el orden municipal, nacional e internacional sistema de indicadores, y se brindará para financiar estas iniciativas. formación para el seguimiento y control, en miras a conformar un organismo que sea Fortalecimiento de la estructura responsable de esta tarea de forma Comunicativa del plan permanente. En articulación con los medios de comunicación de la comuna se adelanta la implementación de acciones que contribuyan a la gestión del plan, y a su posicionamiento en la comuna. Videos, boletines, artículos de prensa, talleres para el aprovechamiento de herramientas web entre muchas otras actividades se están desarrollando. “Todos somos responsables del presente y futuro de nuestra comuna, en nuestras manos está ser parte del bienestar y garantizar a las nuevas generaciones un gran lugar para vivir. En tu participación está la clave.” 3
  • 4. THE LOREM IPSUMS PRIMAVERA 2016 Avances en el acompañamiento a mesas El proceso del Plan de Desarrollo Local de La Comuna 8 (PDLC8) continúa durante este segundo semestre de 2011 con su estrategia de acompañamiento a los diferentes procesos organizativos del territorio local, congregados a través de mesas, colectivos o redes temáticas para el trabajo permanente; esto, en su apuesta por fortalecer el modelo de gestión participativa que se viene desarrollando desde finales de 2009 para los diferentes programas y proyectos elaborados durante estos 4 años de trabajo. La estrategia de acompañamiento se orienta desde tres líneas de acción: uno, fortalecimiento organizativo, dos, componente comunicativo y tres, planeación y gestión del desarrollo con lo que se quiere impactar de manera positiva cada una de las instancias organizadas mencionadas a continuación para brindar herramientas teóricas y prácticas que fortalezcan sus labores. En este sentido se ha avanzado durante la actual ejecución contractual en el acompañamiento a las siguientes mesas, redes, colectivos o comités: Comité de impulso a la Mesa de Educación, Mesa de Salud, Mesa ambiental, Mesa de Servicios Públicos Domiciliarios y Vivienda, Comité de impulso a la Mesa de cultura, Comité impulsor del Colectivo de Convivencia, Comité de impulso para la conformación de la Mesa Afro, Comunidad Indígena, Mesa Desplazados, Red Juvenil ARTC8, Mesa del Adulto mayor, Colectivo de Mujeres. Está pendiente por iniciar el acompañamiento con la mesa LGBT, la mesa de recreodeportes, la mesa económica, la Mesa por la Infancia y la Mesa de Discapacitados. En términos generales con todas las instancias organizativas antes mencionadas se ha avanzado en hacer un encuadre contextual de los diferentes procesos organizativos antes descritos, donde se ha logrado socializar la propuesta de acompañamiento del PDLC8, la definición de agendas de trabajo y el análisis de los planes de trabajo de cada proceso, todo ello con el fin de analizar y generar propuestas concertadas con estas instancias para la articulación y el apoyo concreto de sus acciones sin vulnerar la autonomía de cada una o entorpecer sus propias dinámicas. 4
  • 5. 3 2 1 THE LOREM IPSUMS PRIMAVERA 2016 Buscando que los sueños no sean de Papel En la búsqueda de que el Plan de Desarrollo Local además de ser una iniciativa de planeación del territorio y una herramienta para construir realidades para los habitantes de la Comuna, está en el proceso de tejer redes entre Estado, Empresa, Academia y Comunidad para avanzar en la gestión de los procesos y proyectos articulados al Plan de Desarrollo. Para este fin en los meses de julio y agosto se avanzó en la construcción de una base de datos y se adelanto en agenda   de   gestión   ante la Presidencia   y   Vicepresidencia   de   la   República   de   Colombia,   con   diferentes Embajadas en Colombia, Ministerios, Partidos Políticos, Policía Nacional y candidatos a la Alcaldía de Medellín y la  Gobernación  de  Antioquia. En   las   gestiones   adelantada   se   solicito   a   los   dignatarios   de  estos  estamentos  espacios  para  presentar  el  Plan  de   Desarrollo   Local   de   la   Comuna   8   y   los   Proyectos   Estratégicos. Gracias a las gestiones adelantadas hasta el momento ya se iniciaron una serie de contactos y se tuvo las visita del Senador de Estados Unidos por el partido Demócrata el doctor JAMES MCGOVERN, y la ONG WOLA que es la Oficina de Washington que monitorea las políticas y programas de gobiernos internacionales en América Latina y promueve la interacción de iniciativas de   información,   educación,   capacitación   y   promoción   entre   entidades   gubernamentales,   no   gubernamentales   y   la   sociedad   civil. En  esta  reunión  participaron  los  miembros  del  Consejo  de  Planeación  y  Gestión  del  Desarrollo  y  algunos   miembros  d el  equipo  técnico  del  Plan  d e  Desarrollo  donde  se  socializaron  temas  como  el  p roceso  del  Plan   de   Desarrollo,   la   situación   de   derechos   humanos   en   la   comuna   por   parte   de   Jairo   Iván   Maya   Rodríguez   presidente  de  la  JAL  y  el  proceso  de  unidades  productivas  por  parte  de  Amantina  Rengifo  Presidente  de   Asocomunal.   La  tarea  apenas  empieza  y  desde  el  plan  se  busca  continuar  para  hacer  de  este  un  proceso  de  realidades  y   Construir  Comuna.   5