Boletin informativo del Plan de Desarrollo de la Comuna 8
1. A S Í V A M I C O M U N A
Boletín Informativo del Plan de Desarrollo Local de la Comuna 8 – Edición No 1 Septiembre del 2011
Encuentra en esta
edición
• El proceso de planeación y
gestión participativa del
Desarrollo Local se
consolida.
• Así va el acompañamiento a
los procesos de
fortalecimiento de mesas de
la Comuna 8
El proceso de Planeación y Gestión Así va la gestión del plan
Participativa del Desarrollo Local se
consolida
El pasado mes de julio se dio inicio a un nuevo convenio de
asociación entre el Departamento Administrativo de Planeación
– DAP del Municipio de Medellín y la Corporación para la Paz
y el Desarrollo Social – CORPADES, con objeto de Formalizar
una alianza para avanzar en la institucionalización, gestión e
implementación del Plan de Desarrollo Local (PDL) de la Comuna 8
Villa Hermosa, mediante el direccionamiento de sus proyectos y procesos
estratégicos, para alcanzar de manera participativa sus propios CORPADES
Calle 62 No 48 -24
indicadores de gestión y ejecución. Este es el quinto convenio desde
Tel: 2548606 – 2547881
que comenzó el proceso en 2007, y tiene una duración de 6
meses, extendiéndose hasta diciembre de 2011.
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THE LOREM IPSUMS PRIMAVERA 2016
Es evidente el crecimiento exponencial de este derechos humanos, entre otras actividades.
proceso. En 2007 el aporte del DAP ascendió a 50
millones, con los que se generaron 5 empleos, se En este semestre estaremos trabajando en 5 frentes,
realizaron alrededor de 30 reuniones con que nos permitan continuar la materialización del
comunidad y 2 encuentros comunales, y se PDL, más allá de los logros obtenidos hasta ahora
convalidó la información diagnóstica de la comuna. con el Presupuesto Participativo.
El convenio actual tiene un aporte municipal de 400
millones y una contrapartida de CORPADES de Fortalecimiento de la estructura de
81,5 millones, genera 27 empleos y realizará el
acompañamiento al Consejo de Planeación y gestión
Gestión del Desarrollo Local (CPGDL) de la
comuna y a las 18 mesas, redes, colectivos o comités Por medio de la asistencia profesional
de trabajo constituidos para las diferentes temáticas permanente a las mesas, redes, colectivos o
y grupos poblacionales, lo que fácilmente superará comités y al CPGDL, así como la realización
las 100 reuniones, además se realizarán talleres de de capacitaciones para la gestión del desarrollo
divulgación en instituciones educativas, visitas a local, herramientas comunicativas,
organizaciones, publicaciones en articulación con indicadores, y derechos humanos, entre otras
los medios locales, encuentros y foros de orden temáticas que consoliden las capacidades de
comunal, capacitación en gestión del desarrollo y nuestros liderazgos.
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Formulación de nuevos proyectos
estratégicos
A partir de la priorización resultante de la encuesta
aplicada y del debate con las mesas, redes, colectivos,
comités y el CPGDL, se formularán nuevos proyectos,
con el apoyo profesional que requieran..
Gestión de proyectos estratégicos
formulados
En el primer semestre se formularon 4
proyectos estratégicos en los temas de
economía, seguridad alimentaria,
dignificación del hábitat, convivencia,
Implementación del sistema de educación para la paz, formación y
seguimiento y control participación ciudadana. También se diseñó
la propuesta de agencia para el desarrollo
Con los resultados de la encuesta y la local y se evaluó su pre factibilidad.
sistematización de la información Con la asistencia de expertos en gestión se
diagnóstica adelantada en el convenio adelantará el acercamiento con instancias del
anterior, pondremos en funcionamiento el orden municipal, nacional e internacional
sistema de indicadores, y se brindará para financiar estas iniciativas.
formación para el seguimiento y control, en
miras a conformar un organismo que sea Fortalecimiento de la estructura
responsable de esta tarea de forma Comunicativa del plan
permanente.
En articulación con los medios de
comunicación de la comuna se adelanta la
implementación de acciones que contribuyan a
la gestión del plan, y a su posicionamiento en la
comuna. Videos, boletines, artículos de prensa,
talleres para el aprovechamiento de
herramientas web entre muchas otras
actividades se están desarrollando.
“Todos somos responsables del presente y futuro de
nuestra comuna, en nuestras manos está ser parte
del bienestar y garantizar a las nuevas generaciones
un gran lugar para vivir. En tu participación está
la clave.”
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Avances en el acompañamiento a
mesas
El proceso del Plan de Desarrollo Local de La Comuna 8
(PDLC8) continúa durante este segundo semestre de 2011
con su estrategia de acompañamiento a los diferentes
procesos organizativos del territorio local, congregados a
través de mesas, colectivos o redes temáticas para el trabajo
permanente; esto, en su apuesta por fortalecer el modelo de
gestión participativa que se viene desarrollando desde finales
de 2009 para los diferentes programas y proyectos
elaborados durante estos 4 años de trabajo.
La estrategia de acompañamiento se orienta desde tres
líneas de acción: uno, fortalecimiento organizativo, dos,
componente comunicativo y tres, planeación y gestión del
desarrollo con lo que se quiere impactar de manera positiva
cada una de las instancias organizadas mencionadas a
continuación para brindar herramientas teóricas y prácticas
que fortalezcan sus labores.
En este sentido se ha avanzado durante la actual ejecución
contractual en el acompañamiento a las siguientes mesas,
redes, colectivos o comités:
Comité de impulso a la Mesa de Educación, Mesa de
Salud, Mesa ambiental, Mesa de Servicios Públicos
Domiciliarios y Vivienda, Comité de impulso a la Mesa
de cultura, Comité impulsor del Colectivo de
Convivencia, Comité de impulso para la conformación
de la Mesa Afro, Comunidad Indígena, Mesa
Desplazados, Red Juvenil ARTC8, Mesa del Adulto
mayor, Colectivo de Mujeres. Está pendiente por iniciar
el acompañamiento con la mesa LGBT, la mesa de
recreodeportes, la mesa económica, la Mesa por la
Infancia y la Mesa de Discapacitados.
En términos generales con todas las instancias organizativas
antes mencionadas se ha avanzado en hacer un encuadre
contextual de los diferentes procesos organizativos antes
descritos, donde se ha logrado socializar la propuesta de
acompañamiento del PDLC8, la definición de agendas de
trabajo y el análisis de los planes de trabajo de cada proceso,
todo ello con el fin de analizar y generar propuestas
concertadas con estas instancias para la articulación y el
apoyo concreto de sus acciones sin vulnerar la autonomía de
cada una o entorpecer sus propias dinámicas.
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THE LOREM IPSUMS PRIMAVERA 2016
Buscando que los sueños no sean de Papel
En la búsqueda de que el Plan de Desarrollo Local
además de ser una iniciativa de planeación del
territorio y una herramienta para construir realidades
para los habitantes de la Comuna, está en el proceso
de tejer redes entre Estado, Empresa, Academia y
Comunidad para avanzar en la gestión de los
procesos y proyectos articulados al Plan de
Desarrollo.
Para este fin en los meses de julio y agosto se avanzó
en la construcción de una base de datos y se adelanto
en agenda
de
gestión
ante la Presidencia
y
Vicepresidencia
de
la
República
de
Colombia,
con
diferentes Embajadas en Colombia, Ministerios,
Partidos Políticos, Policía Nacional y candidatos a la
Alcaldía de Medellín y la
Gobernación
de
Antioquia.
En
las
gestiones
adelantada
se
solicito
a
los
dignatarios
de
estos
estamentos
espacios
para
presentar
el
Plan
de
Desarrollo
Local
de
la
Comuna
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y
los
Proyectos
Estratégicos.
Gracias a las gestiones adelantadas hasta el momento
ya se iniciaron una serie de contactos y se tuvo las
visita del Senador de Estados Unidos por el partido
Demócrata el doctor JAMES MCGOVERN, y la
ONG WOLA que es la Oficina de Washington que
monitorea las políticas y programas de gobiernos
internacionales en América Latina y promueve la
interacción de iniciativas de
información,
educación,
capacitación
y
promoción
entre
entidades
gubernamentales,
no
gubernamentales
y
la
sociedad
civil.
En
esta
reunión
participaron
los
miembros
del
Consejo
de
Planeación
y
Gestión
del
Desarrollo
y
algunos
miembros
d el
equipo
técnico
del
Plan
d e
Desarrollo
donde
se
socializaron
temas
como
el
p roceso
del
Plan
de
Desarrollo,
la
situación
de
derechos
humanos
en
la
comuna
por
parte
de
Jairo
Iván
Maya
Rodríguez
presidente
de
la
JAL
y
el
proceso
de
unidades
productivas
por
parte
de
Amantina
Rengifo
Presidente
de
Asocomunal.
La
tarea
apenas
empieza
y
desde
el
plan
se
busca
continuar
para
hacer
de
este
un
proceso
de
realidades
y
Construir
Comuna.
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