1. ABulletin
Midden Holland Jaargang 3 - nr 4, februari 2009
AB Midden Holland sluit zich aan bij NCR
Werkt altijd
In dit nummer:
Ruud Galle: “Het draait bij
ons allemaal om kennis”
AB Midden Holland is aangesloten bij NCR, de Nationale Coöperatieve Raad voor land- en tuinbouw en ‘groene’ financiële
dienstverleners. Een lidmaatschap heeft veel voordelen, zegt Ruud Galle, directeur van NCR. “Wij zijn een coöperatie-
kenniscentrum én we vormen een platform waar men elkaar kan ontmoeten.”
schap. Dat is belangrijk. Daardoor
NCR bestaat inmiddels 75 jaar. “We gestaag toe. “Een paar jaar geleden
weet je dat het bestuur en de direc-
hebben in totaal 52 leden. Daar zitten liep het aantal leden terug, onder meer
tie bij de les blijven. Ik merk ook dat
heel grote coöperaties tussen zoals door diverse fusies. Nu trekt het weer
AB’s innoveren, dat ze zich verbreden
FrieslandCampina, bloemenveiling aan.” Door de economische crisis wint
en geld steken in kennis en oplei-
FloraHolland, Univé, Achmea en de de coöperatie in alle sectoren aan
dingen. En dat is een goed teken.”
Rabobank. Al deze bedrijven hebben populariteit, aldus Galle. “Het stoffige
Ledenvergadering AB Midden Holland:
Ledenbetrokkenheid blijft belangrijk – Pag. 2 een relatie met land- en tuinbouw. De imago van de coöperatie is aan het
De coöperatieve organisatie is vol-
AB’s zijn ook allemaal aangesloten. Dat verdwijnen. Wij merken duidelijk dat
gens Galle in de loop der jaren een
zijn inmiddels behoorlijke ondernemin- men weer op zoek gaat naar de coöpe-
succesformule gebleken. “Je ziet veel
gen geworden.” ratieve formule. Die formule heeft zich
coöperaties hun 100-jarig bestaan vie-
altijd bewezen in de land- en tuinbouw.
Kennisuitwisseling ren. Dat zijn over het algemeen heel
Het is mooi dat er nu ook in andere
gezonde bedrijven met een sterk eigen
sectoren aandacht voor is.”
De kennisuitwisseling rondom het coö-
vermogen en goede investeringen.”
peratieve ondernemen vindt onder
Vertrouwen vormt een belangrijk onder-
Een coöperatie gaat altijd voor de
meer plaats tijdens bijeenkomsten, de
deel van deze succesformule. “En dat is
lange termijn en niet voor het korte ter-
Coöperatiedag en via het magazine
bij de AB’s niet anders. Ook daar zie je
mijn succes, licht Galle toe. “Dat is een
Coöperatie. “We adviseren coöperaties
een belangrijke mate van ledentrouw.”
groot voordeel ten opzichte van bedrij-
tevens op allerlei terreinen. Het gaat
ven die puur uit zijn op winst.” In feite
echter altijd specifiek over het coöpera-
investeer je in de
tieve ondernemen. Dat is bijvoorbeeld
Landelijke modernisering identiteit AB:
sector, meent Galle.
de financiering van een onderneming,
meer herkenbaarheid en bekendheid – Pag. 2
“Je keert niet al het
de strategie of het ledenbeleid. Heel
geld uit, maar inves-
belangrijk is ook bestuurlijke inrichting en
teert bijvoorbeeld in
duurzaamheid in de land- en tuinbouw.
nieuwe fabrieken, in
Het draait bij ons allemaal om kennis.”
nieuwe producten, in
opleidingen, in inno-
De aangesloten leden ontmoeten elkaar
vaties. Je blijft daar-
een paar maal per jaar tijdens sym-
door voorop lopen.”
posia, cursussen, lezingen, presenta-
B e u r s g e n o t e e rd e
ties en op de jaarlijkse Coöperatiedag.
bedrijven doen dat
“Ondernemers vinden het leuk om bij
niet. “Die gaan puur
elkaar in de keuken te kijken. Je kunt
voor winst en dat is
veel van elkaar leren en er komt ook
het dan.”
vaak iets moois uit voort. Het is een
belangrijk ontmoetingsmoment.” Er
AB Midden Holland en Wellantcollege
slaan handen ineen – Pag. 3 De AB’s zijn bij uit-
zijn diverse coöperaties die op deze
stek coöperatief,
manier zaken met elkaar doen. “AB’s
knikt Galle. “Het is
maken ook gebruik van dit netwerk,
van, voor, door en
heb ik begrepen. Voor de boeren en
met de leden. Dat
tuinders zijn dit heel belangrijke onder-
merk je duidelijk.
nemingen.”
De leden worden
Stoffig imago geraadpleegd en
Ruud Galle, directeur NCR
hebben zeggen-
Het aantal leden van de NCR neemt
Agenda januari t/m april 2009
• Tuinbouw relatiedagen in Gorinchem • om in de Kas
K • loemencorso van de Bollenstreek
B
Tuinbouw Relatiedagen Gorinchem (voor- U vindt AB Midden Holland bij bedrijven AB Midden Holland rijdt ook dit jaar
heen Rijswijk) is hét trefpunt waar onderne- in de volgende gebieden: weer mee in de bloemencorso.
mers en relaties in de tuinbouwsector elkaar - Roelofarendsveen
Datum: Vrijdag 24 april 2009
ontmoeten. U kunt informatie uitwisselen, - Rijnsburg
contacten leggen, inspiratie en ideeën - Nieuwveen de verlichte corso
opdoen en zaken doen. AB is ook aanwezig. - De Ronde Venen (Mijdrecht) Zaterdag 25 april 2009
vanaf 9.30 tot 21.00 uur
Datum: 17 t/m 19 februari Datum: Zaterdag 4 en zondag 5 april 2009
www.evenementenhalgorinchem.nl www.komindekas.nl www.bloemencorso.info
ABulletin - februari 2009 - pagina 1

2. Ledenbetrokkenheid voor AB belangrijk
De tijd dat alle leden van AB Midden Holland elkaar kennen is helaas voorbij, onze coöperatie
is in de loop der jaren steeds groter geworden. Toch is de ledenbetrokkenheid voor AB
Midden Holland niet minder belangrijk geworden! De jaarlijkse ledenvergadering is één van
de contact momenten waar ruimte is voor vertaling van ledenwensen naar beleid en
andersom met het uitleggen van de noodzakelijkheid van maatregelen aan de ledenachterban.
Column Op de 12e algemene ledenvergadering die werd gehouden op 18 november 2008 werd
o.a. een toelichting gegeven op het financieel jaarverslag van 2007, de begroting 2009
werd besproken en de vaststelling van de nieuwe tarieven vond plaats. Ook werd er
Merk-onderhoud afscheid genomen van Jan van der Lans, hij was 10 jaar lid van het bestuur. Als nieuw
bestuurslid werd Theo Denayere uit Hillegom voorgedragen en akkoord bevonden.
In mijn marketingadviespraktijk hoor ik regelmatig de
uitspraak: “We hebben geen ‘merk’ nodig want we Als gastspreker was Gerrit Hiemstra uitgenodigd. Aan de hand van een kleurrijke presentatie
leveren een goed product en een goede dienst en ging Gerrit Hiemstra in op de veranderingen van het klimaat en de gevolgen daarvan in het
daarmee is het klaar.” bijzonder voor de agrariërs. Een prachtige presentatie met veel feedback vanuit de zaal.
In diverse bedrijfstakken is dit nog steeds een veel Piet van Bostelen, directeur van AB: “We willen graag dat onze leden de jaarlijkse vergade-
gehoorde visie, en lang heeft deze opvatting ook ring bijwonen en maken die avond interessant door een goede spreker uit te nodigen. Na
geklonken in de agrarische sector. Gelukkig komt de vergadering zorgen voor een drankje en een hapje, dat is heel gezellig en het moment
daar verandering in, want het bouwen van een merk dat onze leden weer eens met elkaar praten. Wij willen graag dat onze leden zich thuis
is wel degelijk belangrijk voor welke bedrijfstak, voelen bij AB Midden Holland”.
Gerrit Hiemstra gastspreker
sector of instelling dan ook. Wanneer ik presentaties
op de 12e ledenvergadering
geef dan volgen er meestal levendige discussies en
kan ik de functie van merken uitgebreid uitleggen
en met voorbeelden illustreren. In deze column zal ik
Bestuur AB Midden Holland heeft gedreven leden
kort proberen aan te geven waarom het belangrijk is
“Wij vergaderen niet om het vergaderen”
om aandacht te besteden aan het bouwen van een
merk.
Eén van de belangrijkste bouwstenen van een sterk “2009 wordt het jaar van de coöperatie”, kopte een landelijk dagblad begin dit jaar. “Leden weten wie de beslissingen neemt
merk is het vinden van waar het merk voor staat, de en hebben zelf invloed.” AB Midden Holland heeft zo’n ondernemingsvorm waar leden meebeslissen. “Het leuke hiervan is,
zogenaamde ‘waarden’. Een sterk merk heeft alleen dat je echt een bedrijf aan het runnen bent. Wij vergaderen niet om het vergaderen”, aldus voorzitter Arjan Buis.
dan een functie in het aankoopproces als het een
relevante waarde kan bieden. Neem Volvo als voor- Martien van der Poel is bloembollen-
De leden van het algemeen bestuur alstroemeria’s en buitenbloemen op
beeld; dat merk staat voor veiligheid. Het vergemak- kweker in Noordwijkerhout. “Ik teel
zijn stuk voor stuk gedreven en enthousi- een oppervlakte van ca. 3,5 ha in De
kelijkt het keuzeproces: wil je een veilige auto, dan samen met een compagnon en twee
aste ondernemers, die het een uitdaging Kwakel. Aad Vernooy uit Leimuiden is
ben je bij dit merk aan het goede adres. Zowel in pro- vaste medewerkers 21 ha. bloembol-
vinden om een bestuursfunctie te bekle- zomerbloemkweker. Hij is in het bestuur
ductontwikkeling als ook in de communicatie naar de len. Wij produceren in de winter ruim
den. Arjan Buis is sinds drie jaar voorzit- terecht gekomen vanwege zijn bestuur-
klant draagt Volvo dat dan ook uit. Ter vergelijking: een miljoen snij-hyacinthen. We maken
ter van het bestuur. Hij is van huis uit lijke achtergrond. “Hopende dat ik een
Hyundai, het is onduidelijk waar dat merk voor staat. vooral gebruik van AB Midden Holland
Seringenkweker. “En ik heb ook een kleine toegevoegde waarde zou zijn voor dit
Wat heeft het mij te bieden? voor bedrijfsverzorgers voor het ziek-
jachthaven aan de Westeinderplassen.” bestuur. Ik ben voorzitter van de lande-
Juist in de hedendaagse, hectische maatschappij zoekwerk en buitenlandse werknemers
Arjan is bestuurslid sinds 1994. “Eerst van- lijke commissie Zomerbloemen en van
zoeken we naar duidelijkheid en willen we in onze voor het bollen pellen.”
uit vereniging Aalsmeer en daarna bij AB daaruit breed bekend binnen LTO. Ik ben
keuzes geholpen worden. Ben je dan als bedrijf, pro- Midden Holland.” bestuurlijk veel in de tuinbouw werkzaam.”
duct of dienst onduidelijk of een grijze muis dan zal Leerproces
men minder snel voor je kiezen, simpelweg omdat Hoofdlijnen Kitty de Jong, eigenaar van Agrofleur Martien is ruim zes jaar bestuurslid. “Ik
het niet duidelijk is wat men er van kan verwachten. in Roelofarendsveen, is sinds 2006
Het bestuur houdt zich voornamelijk bezig ben altijd al bestuurlijk bezig geweest,
Dat wat je wilt uitstralen moet echter wel in je zitten. bestuurslid van AB Midden Holland.
met het beleid binnen het bestuur en met van carnavalsvereniging tot kwekersver-
Iets willen zijn wat je niet bent, is een heilloze weg. “Wij kweken onder meer alstroemeria’s,
de uitvoering richting directie en manage- eniging. Het interesseert mij om breder
Je anders voordoen werkt óók bij merken niet. Ieder tulpen en buitenbloemen.” Haar bedrijf
mentteam, vertelt Arjan. “We merkten bezig te zijn met andere materie.” Het
merk moet dus eerst op zoek naar een goede en is 7 ha. “Waarom ik in het bestuur terecht
in de loop der jaren dat we ons - mede is ook een persoonlijk leerproces, vindt
relevante waarde. ben gekomen? Ik doe heel veel in teelt-
door de groei van AB Midden Holland - Martien. “Ik wil dit naast mijn werk blij-
besturen. Ik zit onder meer in het veiling-
niet overal mee konden bezig houden. ven doen. Een coöperatie vind ik dan
Een tweede voorwaarde verbonden aan een sterk bestuur en vond dit een leuke uitdaging.
We besturen nu dus echt op hoofdlijnen heel goed passen.” Het coöperatiege-
merk is bekendheid: je moet vertellen dat je er bent. Het is weer eens iets anders.” Algemeen
en we bekijken waar onze organisatie in voel komt volgens Martien in een aantal
Onbekend maakt immers onbemind. Ook de manier bestuurslid Aldert Keessen is mede-
de toekomst naar toe moet. We zitten er zaken tot uiting. “Je moet je plannen bij-
waarop je als merk naar buiten treedt moet bij je pas- eigenaar van Koninklijke Terra Nova, een
bijvoorbeeld bovenop dat het binnen de voorbeeld goed kunnen uitleggen aan
sen en van tijd tot tijd moet je dat ook moderniseren. potplantenkwekerij in Aalsmeer. Aldert
bedrijfsverzorging goed blijft gaan. Want de leden tijdens een ledenvergadering.
Meestal is het beste om dat stapsgewijs te doen. is ruim twee jaar bestuurslid. “Het leek
dat is de echte coöperatie. Korte lijnen En meedenken met de organisatie. Dat
Grote merken als Douwe Egberts en Unox doen dat mij een interessante baan en dat is het-
vinden wij heel belangrijk. We zitten hier is echt heel belangrijk.”
al jaren zo; een heldere consistente boodschap maar zeer zeker. Ik doe het met veel plezier.”
echt voor onze leden.”
wel steeds aangepast en gemoderniseerd. Geen
rigoureuze veranderingen, niet vandaag links en Theo Denayere is nog maar heel kort
morgen rechts, want dan verlies je herkenbaarheid bestuurslid. “Sinds de laatste ledenver-
en waardering. gadering.” Hij is eigenaar van een hove-
niersbedrijf in Hillegom. In zijn bedrijf
Ook AB heeft zich gerealiseerd dat het belangrijk werken twaalf medewerkers. “We maken
is om eerst te bepalen waar je als bedrijf, en dus regelmatig gebruik van de bedrijfsver-
als merk, voor wilt staan. Wat maakt AB anders dan zorgers van AB Midden Holland, die als
andere dienstverleners en welke elementen zijn voor hovenier aan de slag gaan.” Volgens
klanten en medewerkers relevant? Als merkessentie Theo is dit een opkomende markt.
heeft AB gekozen om vakwerk en mentaliteit dui- “Daarom ben ik ook gevraagd in het
delijker over het voetlicht te brengen. Ik denk dat dit bestuur; om eens een andere achter-
een verstandige keuze is omdat dit in de ziel van het grond te laten zien. Het is toch een
bedrijf zit. En vervolgens is het zaak om dit verder uit ander wereldje dan de tuinbouw, terwijl
te dragen. Enerzijds naar leden en klanten, maar ook we ook veel raakvlakken hebben.”
naar potentiële arbeidskrachten om goede mensen
aan je te kunnen binden. Toegevoegde waarde
Ook sollicitanten vinden het belangrijk om te weten Secretaris Robert Egberts loopt al een
wie er achter een organisatie zit en waar de club voor V.l.n.r.: Arjan Buis, Theo Denayere, Aad Vernooy, Kitty de Jong,
tijdje mee als bestuurslid. “Ik zit in het
staat. Robert Egberts, Martien van der Poel, Aldert Keessen.
bestuur sinds 1994.” Robert kweekt
Richard Wermelink
ABulletin - februari 2009 - pagina 2
InnoBrands®

3. Wist u dat?
AB Midden Holland speciaal voor de Poolse uitzendkrachten
een kerstpakket heeft samengesteld met typisch Poolse lek-
kernijen zoals o.a. een Pools zuurkoolgerecht, bietensoep,
Poolse chocola, mierikswortel, gedroogde worst en bier?
Naast het Poolse pakket was er ook voor elke uitzendkracht
een mooi Hollands blik met op ambachtelijke manier gebak-
ken stroopwafels, een echt Nederlands lekkernij dat ook bij
de Poolse uitzendkrachten in de smaak blijkt te vallen! De AB
Midden Holland ondersteuners relatiebeheerders hebben van
eind december 2008 tot en met begin januari dit jaar bijna
Dirk Jongkind, Anja Berenpas en Samantha Kennis
700 pakketten persoonlijk uitgedeeld! Magdalena Doeksen:
“Wij als ondersteuners relatiebeheerders hebben het hele
AB Midden Holland en Wellantcollege slaan handen ineen jaar rond contact met de uitzendkrachten, het is dan leuk als
je aan het eind van het jaar hun inzet kunt belonen met een
“We moeten de vakbekwame leuk kerstpakket”.
medewerkers zelf creëren”
De groensector heeft een groot tekort aan vakmensen. Daarom hebben AB Midden Holland en het Wellantcollege de
handen ineen geslagen. Binnenkort gaan zij samen van start met een opleiding tot ‘allround agrarisch vakkracht’ met de
naam ‘Groen, Doen!’. Het Wellantcollege zorgt voor het theoretische deel, AB Midden Holland wordt ingeschakeld voor
het praktische gedeelte van de opleiding.
De vakbekwame medewerkers vinden in de week in de schoolbanken te zitten.”
“Je ziet dat er momenteel veranderingen
wij niet meer op de markt. Die zullen we
gaande zijn binnen het bedrijfsleven”,
Groen, Doen!
zelf moeten creëren.”
vertelt Dirk Jongkind, adjunct-directeur
van het Wellantcollege MBO vestigin- De jongeren die de opleiding ‘Groen,
Wervingscampagne
gen in Aalsmeer. “Men neemt mensen Doen!’ starten worden opgeleid op mbo2 /
aan op competenties en wanneer deze Jongeren die deze opleiding gaan volgen mbo3 niveau. “Ze krijgen bij ons een
mensen binnen zijn krijgen zij een stuk worden door AB Midden Holland gewor- reguliere vakopleiding”, vertelt Dirk. “Er
scholing.” Volgens Dirk heeft dit onder ven. Deze wervingscampagne wordt zijn bedrijfsbezoeken, praktijkdagen en
meer te maken met het feit dat de ondersteund door het Wellantcollege. theorielessen. In totaal duurt de oplei-
instroom van agrarische vakmensen via Dirk: “We hebben het over een traject ding twee jaar. Na afloop van de oplei-
de oude kanalen aan het opdrogen is. van werkend leren. Mensen gaan vier ding krijgen zij een allround vakdiploma.”
“Zo eerlijk moeten we ook zijn.” dagen in de week aan het werk en een
dag per week naar school. De opleiding Als zij dat diploma behalen, kunnen
Anja Berenpas, operationeel manager wordt door ons verzorgd en AB Midden zij bij AB Midden Holland aan de slag.
De AB Midden Holland ondersteuners relatiebeheerders
bij AB Midden Holland, knikt beamend. Holland biedt hen al tijdens de oplei- “Wij geven ze een baangarantie en kun-
Ewa Czerwiec en Magdalena Doeksen
“Ook vanuit ons managementteam en ding een dienstverband aan. Op die nen ze plaatsen bij onze leden en klan-
het bestuur is er al langere tijd aandacht manier stemmen wij alles op elkaar af.” ten”, aldus Anja. “Vervolgens kunnen ze
voor de instroom voor onze bedrijfsver- intern verder worden opgeleid.”
Gezocht:
zorging. Dat wordt cruciaal, omdat we Er wordt in eerste instantie gestart met
een redelijk grote groep bedrijfsverzor- twaalf tot vijftien jonge mensen op Voordat het zover is, zoekt AB Midden
gers hebben die op uitstroom staan. Zij vmbo-niveau. “Een mooi voorbeeld Holland leden waarbij praktijkervaring
gaan met de vut. We moeten dus echt is een automonteur die allergisch is kan worden opgedaan. “Wij geven onze Leden waar vanaf september 2009 praktijkervaring kan
nieuw aanwas hebben. Het is heel belang- geworden voor motorolie”, vertelt leden daarbij goede begeleiding.” AB is worden opgedaan door onze ‘Groen, Doen!’ leerlingen.
rijk om daar aandacht aan te besteden.” Samantha Kennis, P&O functionaris bij ook op zoek naar leermeesters die ken-
Meer informatie?
AB Midden Holland. “Deze jongen heeft nis willen overdragen. “Gelukkig zien
Volgens Anja wordt de opleiding tuin- nooit eerder met de agrarische sector steeds meer bedrijven in dat opleiden Bel of mail met Samantha Kennis:
bouwmedewerker steeds minder vaak te maken gehad, maar vindt het werk heel belangrijk is. Op die manier helpen T 0297 - 38 34 00
gevolgd. “En mensen die hem volgen, wel heel leuk. Zulke mensen komen zij immers mee aan de opbouw van een e-mail: skennis@abmiddenholland.nl
gaan daarna vaak op het bedrijf van pa ook voor deze opleiding in aanmerking. nieuwe generatie agrarische vakmen-
en ma aan de slag. We merken nu dat we Daarnaast zoeken we onder meer jonge sen, die in geval van nood hun bedrijf
de opleiding intern moeten oppakken. mensen die niet geschikt zijn vijf dagen draaiende kunnen houden.”
AB uitzendkracht start bloemen import bedrijf in Polen
Van Dongen de Jong verpakkingen BV in Aalsmeer is producent van golfkartonnen verpakkingen voor voornamelijk
de bloemen en plantenbranche. Er werken fulltime vier uitzendkrachten van AB Midden Holland die worden ingezet in
het productie proces.
AB Midden Holland: ”Natuurlijk vinden
liteit en inzet is hij één van onze meest
Begin december 2008 heeft Van Dongen
wij het jammer dat we een goede uit-
gewaardeerde medewerkers. Ik kon bij
de Jong verpakkingen afscheid geno-
zendkracht kwijtraken, maar tevens is
Piotr met een gerust hart verantwoor-
men van Piotr Koloch, één van de AB
dit een heel bijzonder moment. Piotr
delijke taken neerleggen, zo nam hij
uitzendkrachten. Piotr gaat terug naar
spreekt inmiddels goed Nederlands en
o.a. de telefonische bestellingen aan en
Polen, medio februari opent hij daar zijn
is een prima kracht. Het is leuk om te
zette die verzendklaar. We gunnen hem
eigen bloemen import bedrijf.
zien dat iemand naar Nederland komt
natuurlijk alle goeds en vinden het leuk
en vijf jaar met volle inzet werkt om
te horen dat hij terug gaat naar Polen om
Hij is sinds januari 2003 aan het werk
uiteindelijk zijn doel te bereiken in
een eigen bedrijf te starten. We hebben
voor AB Midden Holland en is begon-
Polen. We hebben dit niet onopge-
hem daarin volledig gesteund en zelfs
nen bij Bol verpakkingen, dat werd later
merkt voorbij laten gaan, Pjotr heeft
actief geholpen met het opbouwen van
Van Dongen - de Jong verpakkingen BV.
een typisch Hollands presentje mee-
een zakelijk netwerk”.
Directeur en eigenaar Johan van Dongen:
Johan van Dongen en Quentin Schols
gekregen in de vorm van een kaas met
“Wij vinden het jammer dat Piotr terug
kaasschaaf en klompjes.
Quentin Schols, relatiebeheerder van
gaat naar Polen, door zijn werkmenta- nemen afscheid van Piotr Koloch (midden)
ABulletin
ABulletin - februari 2009 - pagina 3

4. Colofon
• Bedrijfsverzorging
• Uitzenden
• Detacheren
Ruud van der Zwet
• Payroll
Ruud van der Zwet tevreden over AB Midden Holland
Redactie
“Tachtig procent van de Poolse uitzend- AB Midden Holland
Redactieadres
krachten loopt hier al jaren rond” Redactie ABulletin
T.a.v. Marianne Vlak
Postbus 394
Ruud van der Zwet is een man van weinig woorden. Op de voorgrond treden is iets wat hij verafschuwt. Toch werkt hij 1430 AJ Aalsmeer
mee aan een interview voor ABulletin. “Ik ben tevreden over AB Midden Holland. Het is het enige uitzendbureau waar
ik momenteel zaken mee doe. De reden is hun betrouwbaarheid.” Tekst
AB Midden Holland
meestal dezelfde groep mensen. Zo’n C&I-Tekst
Ruud is eigenaar van Zwettulips in Oude der jaren zodanig dat hij tien jaar later
80 procent loopt hier al jaren rond.” InnoBrands®
Wetering. “We produceren het hele jaar opnieuw contact zocht met AB Midden
De communicatie is geen probleem.
door tulpen. We stoppen eigenlijk maar Holland. “Destijds huurden we ook nog
Vormgeving & Drukwerk
“De meeste van hen spreken Engels
twee weken per jaar in de zomerva- mensen in via andere uitzendbureaus.
of Duits, maar er zijn er ook bij die al Lautenbag Reclame
kantie.” Zwettulips levert hoofdzake- Sinds vorig jaar werk ik alleen nog
goed Nederlands praten. Er zijn Polen
lijk aan supermarktketens in het bui- maar met Poolse medewerkers van AB
Fotografie
die hier al negen jaar werken. Ze wonen
tenland. “Zwitserland is onze grootste Midden Holland.”
hier in de buurt, in huizen van AB. De
afnemer. Verder leveren we een beetje AB Midden Holland
‘vaste’ Poolse uitzendkrachten ken ik
aan Amerika en aan Engeland. De rest Als reden noemt hij onder meer de Peter Schipper
goed.”
is klokhandel.” Echte piekperiodes kent betrouwbaarheid van AB. “Dat merk Erik Spekman
Zwettulips niet. “We proberen zoveel je ook bij controles van officiële instan-
Zelf is Ruud nog nooit in Polen geweest.
mogelijk een vast patroon aan te hou- ties. Als ze de papieren van AB Midden AB Midden Holland
“Ze vragen het regelmatig - bijvoor-
den. We starten hiermee in week 1 en Holland zien, is het in orde.” De con- Konnetlaantje 10
beeld met een bruiloft - maar ik wil
gaan door tot week 20. In die periode tacten met de uitzendorganisatie ver- 1435 HW Rijsenhout
geen onderscheid maken. Daar krijg
werken we zeven dagen per week.” In lopen ook naar tevredenheid. “Ik heb
je alleen maar scheve gezichten van.
de zomer is het een stuk rustiger. “Dan een vaste contactpersoon en dat gaat Postbus 394
Misschien ga ik er wel een keer naar toe
werken we maar vijf dagen van zeven prima.” Ook over de Poolse mede- 1430 AJ Aalsmeer
tijdens een vakantie.”
tot half een.” werkers is Ruud tevreden. “Een aantal
van hen kan ook leiding geven, maar T 0297 - 383400
Poolse uitzendkrachten Ruud is ruim twintig jaar geleden in con- de meeste doen puur productiewerk. F 0297 - 347629
tact gekomen met AB Midden Holland. Wij werken het liefst met dames. Die
Op het bedrijf werken zeven vaste
“Mijn vader overleed toen ik nog maar zijn het snelst met hun handen. Op dit E info@abmiddenholland.nl
medewerkers. In de drukste maanden
net van school was. Toen is iemand me moment werken hier 6 Poolse mannen I www.abmiddenholland.nl
worden via AB Midden Holland Poolse
via de Bedrijfsverzorging van AB komen en 18 vrouwen en dat gaat goed.”
uitzendkrachten ingehuurd. “Op dit
helpen.” Zijn bedrijf groeide in de loop
moment zijn dat er 24. We hebben
• Een praatje met... Bedrijfsverzorger Peter Faas:
“Ik wil niet in een fabriek werken”
afgesneden en dan gaan ze naar de veiling toe. Het werk
• Gezin: “Ik ben getrouwd met Leny. We hebben twee
bevalt me best. Het is elke keer wat nieuws en je leert
zonen van 17 en 15 jaar.”
ook elke keer weer bij.”
• Hobby’s:
• In het vak terecht gekomen:
“Ik heb zelf een tropisch aquarium en samen met mijn
“Hiervoor heb ik in een broeierij gezeten in Lisserbroek.
zoon tropische vogels.”
Daar heb ik 23 jaar gewerkt. Ik ben daar weg gegaan
omdat mijn baas ermee moest stoppen vanwege artrose.
• Opleiding:
Daarna heb ik nog drie jaar bij een ander bedrijf ge-
“Ik heb vroeger LTS Metaal gedaan, maar ik had geen
werkt.”
zin om in een fabriek te werken. Ik wilde niet de hele
dag binnen zitten. Na mijn diensttijd ben ik werk gaan
• Toekomstplannen:
zoeken in de agrarische sector.”
“Ik heb geen idee. Ik ben nu lekker aan het werk. Ik zit
hier nu een paar maanden en hierna word ik waarschijn-
• In dienst bij AB Midden Holland sinds:
lijk weer bij een ander bedrijf geplaatst. Dat is dan weer
“Een maand of vier. Ik kwam in contact met bedrijfsver-
even wennen, denk ik.”
zorgers van AB toen ik bij mijn eerste werkgever werkte.
Jaren later heb ik gesolliciteerd bij Jan Verhaar. Na een
• Mooiste klus:
gesprek kon ik beginnen.”
“Ik vind het allemaal wel leuk. Ik heb eigenlijk geen voor-
keur. Ach, je hebt allemaal wel eens wat minder leuke
• Functie:
klusjes. Bijvoorbeeld als je planten staat te rooien en het
“Ik ben agrarisch medewerker. Nu dus bedrijfsverzor-
regent. Dat is niet zo leuk. Maar ik heb helemaal geen
ger bij AB Midden Holland. Ik zit op dit moment in de
hekel aan werken.”
blauwe druiven. Ze worden in bloei getrokken in de kas,
ABulletin
ABulletin - februari 2009 - pagina 4