SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 46
Cliquez et modifiez le titre
Formez votre équipage.
Un an dans la peau d’une
équipe Lean Startup
Retour d’expérience
@elCuratorTweet Explorez le web elcurator.net
Christopher Parola
Product Manager elCurator
cparola@octo.com
@chrisparola
Jeremy Venezia
Tech Lead elCurator
jvenezia@octo.com
@jeremyvenezia
Cliquez et modifiez le titre
Formez votre équipage.
Un an dans la peau d’une
équipe Lean Startup
Retour d’expérience
@elCuratorTweet Explorez le web elcurator.net
Christopher Parola
Product Manager elCurator
cparola@octo.com
@chrisparola
Jeremy Venezia
Tech Lead elCurator
jvenezia@octo.com
@jeremyvenezia
Cliquez et modifiez le titre
Vous avez dit Lean Startup?
Cliquez et modifiez le titre
« Une startup est un
groupe d’individus
constitué pour
créer un nouveau produit ou
service dans des conditions
d’incertitudes élevées. »
Qu’est-ce qu’une startup ?
The Lean Startup - Eric Ries
Cliquez et modifiez le titre
Build Measure Learn – Le cycle du Lean Startup
Cliquez et modifiez le titre
The Four Step To The Epiphany
@elCuratorTweet
Découverte du
client
Validation du
client
Création de
nouveaux clients
Création de
l’entreprise
Identifier
un problème
Concevoir le
Produit minimal
Générer
de la demande
Réadapter
Le produit
Cliquez et modifiez le titre
@elCuratorTweet
Cliquez et modifiez le titre
La vie d’elCurator
Cliquez et modifiez le titre
@elCuratorTweet
Idée
Cliquez et modifiez le titre
Accélérer la veille des
collaborateurs
@elCuratorTweet
Cliquez et modifiez le titre
Grâce à elCurator,
partagez le meilleur contenu
avec vos collaborateurs et
créez une véritable culture
d’entreprise.
Explorez le web, formez votre équipage.
@elCuratorTweet
Cliquez et modifiez le titre
Nos objectifs
@elCuratorTweet
Sélectionner du contenu
Désengorger les boîtes mails sur le partage d’articles
Donner une vision large des sujets à l’ensemble des
consultants/RH/…
Cliquez et modifiez le titre
@elCuratorTweet
Hypothèses et
stratégie
Cliquez et modifiez le titre
@elCuratorTweet
MVP
Cliquez et modifiez le titre
Réalisation du MVP
Les utilisateurs ne reviennent pas après la
première interaction et ne lisent pas d’autres
articles
Cliquez et modifiez le titre
Cas concret du Build Measure Learn
En conservant les utilisateur sur la plateforme, leur
nombre d’interaction augmente
Cliquez et modifiez le titre Industrialisation
technique
Cliquez et modifiez le titreEvolution des moyens
de mesures
Cliquez et modifiez le titre
On ne dit pas « Je pense que »
mais
« Je vais mesurer que »
@elCuratorTweet
Une équipe Lean Startup est Data Driven
Cliquez et modifiez le titre
Les mesures sont dans les conditions pour valider une
fonctionnalité
Cliquez et modifiez le titre
Outil de bootstrap de la politique de mesure
+ Permet de valider la présence d’utilisateurs (38 vu)
+ Permet de constater leur flux au sein du site
+ Meilleur outil pour les données mobiles
Mais très rapidement
+ On n’a pas accès à des « vrais » visiteurs uniques
+ Il est complexe de suivre le parcourt d’un seul utilisateur
Step 1 – Google analytics
Cliquez et modifiez le titre
Il a été nécessaire de mettre en place des logs
customisés et multicanal.
Pour ce faire
+ Module applicatif dédié aux logs
Step 2 – Logs customisés
Cliquez et modifiez le titre
Step 3 – Quand le PM ne peut plus dépiler les logs
Cliquez et modifiez le titre
@elCuratorTweet
Pattern de mesure utilisé systématiquement
Hypothèse : Cette mesure va amener x actions
Mesure : Graphe, courbe
Apprentissage : Si oui alors, si non alors
Cliquez et modifiez le titre
@elCuratorTweet
Pattern de mesure utilisé systématiquement
Hypothèse : Le mobile va générer des usages
supérieurs à ceux du web
Mesure :
+ Nombre de lecture sur le web
+ Nombre de lectures sur mobile
+ Ratio Mobile/Web
Apprentissage :
+ Si oui alors on investi sur le mobile
+ Si non, alors on reste en web
Cliquez et modifiez le titre
@elCuratorTweet
Pattern de mesure utilisé systématiquement
Hypothèse : Le mobile va générer des usages
supérieurs à ceux du web
Apprentissage :
+ Si oui alors on investi sur le mobile
+ Si non, alors on reste en web
0
500
1000
2/17/13 2/24/13 3/3/13 3/10/13 3/17/13
Part des affichages des articles sur mobiles et web
Lecture web
Lecture mobile
Cliquez et modifiez le titre
@elCuratorTweet
Pattern de mesure utilisé systématiquement
Hypothèse : L’usage mobile se produit dans les
transports
Apprentissage :
+ Oui : le mode hors connexion est essentiel
Cliquez et modifiez le titre Budget
Cliquez et modifiez le titre Ouverture
au public
Cliquez et modifiez le titre
Questions ?
Cliquez et modifiez le titre
@elCuratorTweet
Si on ne se l’applique pas, alors à quoi bon en parler ?
Hypothèse : Cette présentation va vous
intéresser
Mesure : le ROTI
Apprentissage :
+ Si inférieur à trois, j’aurais du finir mon footing
+ Si supérieur à trois, I’ll be back
Cliquez et modifiez le titre
@elCurator 2014
Cliquez et modifiez le titre
Vous voulez essayer ?
Christopher Parola – Product Manager
cparola@octo.com
06.23.25.26.30
@chrisparola
http://elcurator.net
@elCuratorTweet
Cliquez et modifiez le titre
Démonstration
Cliquez et modifiez le titre
@elCurator 2014
Accès sécurisé
Cliquez et modifiez le titre
@elCurator 2014
Accédez à tout le contenu partagé avec vos collaborateurs
Cliquez et modifiez le titre
@elCurator 2014
Identifiez les articles qui vous intéressent grâce aux votes,
temps de lecture estimé, descriptif et catégorie
Cliquez et modifiez le titre
@elCurator 2014
Lisez le contenu sans aucune distraction
Cliquez et modifiez le titre
@elCurator 2014
Recommandez les articles pertinents à vos collaborateurs…
Cliquez et modifiez le titre
@elCurator 2014
… ou a vos réseaux personnels
Cliquez et modifiez le titre
@elCurator 2014
Lisez l’essentiel grâce à la newsletter hebdomadaire
Cliquez et modifiez le titre
@elCurator 2014
Partagez du contenu rapidement à l’ensemble de vos
collaborateurs
Cliquez et modifiez le titre
@elCurator 2014
Partager un article n’a jamais été aussi simple
Cliquez et modifiez le titre
@elCurator 2014
Retrouvez vos articles et vos statistiques de partage
Cliquez et modifiez le titre
@elCurator 2014
Motivez vos collaborateurs grâce au classement des meilleurs
partages.
Cliquez et modifiez le titre
Besoin de plus d’informations ?
Christopher Parola – Product Manager
cparola@octo.com
06.23.25.26.30
@chrisparola
http://elcurator.net
@elCuratorTweet

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Presentation Taller Completa
Presentation Taller CompletaPresentation Taller Completa
Presentation Taller Completadarioha
 
2011 cho101french-french-110211081758-phpapp01
2011 cho101french-french-110211081758-phpapp012011 cho101french-french-110211081758-phpapp01
2011 cho101french-french-110211081758-phpapp01CampBoisjoly
 
Marte En Agosto 2007[1][1][1].Pps.E.G.
Marte En Agosto 2007[1][1][1].Pps.E.G.Marte En Agosto 2007[1][1][1].Pps.E.G.
Marte En Agosto 2007[1][1][1].Pps.E.G.Adriana Gotsis
 
la motivaciòn
la motivaciònla motivaciòn
la motivaciòndianliz
 
2011 11 24
2011 11 242011 11 24
2011 11 24evanim
 
Programme Secours Populaire
Programme Secours PopulaireProgramme Secours Populaire
Programme Secours Populaireevanim
 
Vivifiez vos présentations orales août015
Vivifiez vos présentations orales août015Vivifiez vos présentations orales août015
Vivifiez vos présentations orales août015Slide at Work
 
2012 09 13 [1]
2012 09 13 [1]2012 09 13 [1]
2012 09 13 [1]evanim
 
Expérience 13 - Internaliser sa régie publicitaire
Expérience 13 - Internaliser sa régie publicitaire Expérience 13 - Internaliser sa régie publicitaire
Expérience 13 - Internaliser sa régie publicitaire Offices de Tourisme de France
 
Programme secours populaire
Programme secours populaireProgramme secours populaire
Programme secours populaireevanim
 
Cdsp lot et garonne 2012
Cdsp lot et garonne 2012Cdsp lot et garonne 2012
Cdsp lot et garonne 2012CCDH75
 
Twitter les fondamentaux
Twitter les fondamentauxTwitter les fondamentaux
Twitter les fondamentauxCéline Camoun
 
EspecCCNN - 2015 - ammar - recurso educativo para elaboracion de filtro.ppt
EspecCCNN - 2015 - ammar - recurso educativo para elaboracion de filtro.pptEspecCCNN - 2015 - ammar - recurso educativo para elaboracion de filtro.ppt
EspecCCNN - 2015 - ammar - recurso educativo para elaboracion de filtro.pptDaniel Ammar
 

Destaque (20)

Eric Grohe
Eric GroheEric Grohe
Eric Grohe
 
Oportunidad de negocio
Oportunidad de negocioOportunidad de negocio
Oportunidad de negocio
 
Lisa
LisaLisa
Lisa
 
Presentation Taller Completa
Presentation Taller CompletaPresentation Taller Completa
Presentation Taller Completa
 
Imagenes
ImagenesImagenes
Imagenes
 
2011 cho101french-french-110211081758-phpapp01
2011 cho101french-french-110211081758-phpapp012011 cho101french-french-110211081758-phpapp01
2011 cho101french-french-110211081758-phpapp01
 
Fourmis d'or Aquitaine #ANT3
Fourmis d'or Aquitaine #ANT3Fourmis d'or Aquitaine #ANT3
Fourmis d'or Aquitaine #ANT3
 
Recuer 1
Recuer 1Recuer 1
Recuer 1
 
Marte En Agosto 2007[1][1][1].Pps.E.G.
Marte En Agosto 2007[1][1][1].Pps.E.G.Marte En Agosto 2007[1][1][1].Pps.E.G.
Marte En Agosto 2007[1][1][1].Pps.E.G.
 
la motivaciòn
la motivaciònla motivaciòn
la motivaciòn
 
2011 11 24
2011 11 242011 11 24
2011 11 24
 
Programme Secours Populaire
Programme Secours PopulaireProgramme Secours Populaire
Programme Secours Populaire
 
Vivifiez vos présentations orales août015
Vivifiez vos présentations orales août015Vivifiez vos présentations orales août015
Vivifiez vos présentations orales août015
 
Réparer PST
Réparer PSTRéparer PST
Réparer PST
 
2012 09 13 [1]
2012 09 13 [1]2012 09 13 [1]
2012 09 13 [1]
 
Expérience 13 - Internaliser sa régie publicitaire
Expérience 13 - Internaliser sa régie publicitaire Expérience 13 - Internaliser sa régie publicitaire
Expérience 13 - Internaliser sa régie publicitaire
 
Programme secours populaire
Programme secours populaireProgramme secours populaire
Programme secours populaire
 
Cdsp lot et garonne 2012
Cdsp lot et garonne 2012Cdsp lot et garonne 2012
Cdsp lot et garonne 2012
 
Twitter les fondamentaux
Twitter les fondamentauxTwitter les fondamentaux
Twitter les fondamentaux
 
EspecCCNN - 2015 - ammar - recurso educativo para elaboracion de filtro.ppt
EspecCCNN - 2015 - ammar - recurso educativo para elaboracion de filtro.pptEspecCCNN - 2015 - ammar - recurso educativo para elaboracion de filtro.ppt
EspecCCNN - 2015 - ammar - recurso educativo para elaboracion de filtro.ppt
 

Semelhante a Paris rb - Un an dans la peau d'une équipe lean startup - elCurator

elCurator - Explorez le web, formez votre équipage
elCurator - Explorez le web, formez votre équipageelCurator - Explorez le web, formez votre équipage
elCurator - Explorez le web, formez votre équipageChristopher Parola
 
Lean StartUp appliqué à ElCurator
 Lean StartUp appliqué à ElCurator Lean StartUp appliqué à ElCurator
Lean StartUp appliqué à ElCuratorChristopher Parola
 
TuleapCon 2019. UGA - Reussir sa transition agile : des valeurs aux outils
TuleapCon 2019. UGA - Reussir sa transition agile : des valeurs aux outilsTuleapCon 2019. UGA - Reussir sa transition agile : des valeurs aux outils
TuleapCon 2019. UGA - Reussir sa transition agile : des valeurs aux outilsTuleap
 
Infiltré dans une ample transformation agile
Infiltré dans une ample transformation agileInfiltré dans une ample transformation agile
Infiltré dans une ample transformation agilePierre Fauvel
 
Feeback scrumday2015
Feeback scrumday2015Feeback scrumday2015
Feeback scrumday2015SAGNON Joel
 
ATMTL23 - L'agilité augmentée par ChatGPT: comment utiliser l'agent intellige...
ATMTL23 - L'agilité augmentée par ChatGPT: comment utiliser l'agent intellige...ATMTL23 - L'agilité augmentée par ChatGPT: comment utiliser l'agent intellige...
ATMTL23 - L'agilité augmentée par ChatGPT: comment utiliser l'agent intellige...Agile Montréal
 
De l'Agile au Lean, une véritable transformation d'entreprise @Michelin - Mat...
De l'Agile au Lean, une véritable transformation d'entreprise @Michelin - Mat...De l'Agile au Lean, une véritable transformation d'entreprise @Michelin - Mat...
De l'Agile au Lean, une véritable transformation d'entreprise @Michelin - Mat...Agile En Seine
 
2015 - Mon 4x4 agile : bien commencer sa "transformation agile"
2015 - Mon 4x4 agile : bien commencer sa "transformation agile"2015 - Mon 4x4 agile : bien commencer sa "transformation agile"
2015 - Mon 4x4 agile : bien commencer sa "transformation agile"Emilie Esposito
 
Créer une organisation produit par dessus les silos
Créer une organisation produit par dessus les silosCréer une organisation produit par dessus les silos
Créer une organisation produit par dessus les silosSébastien Sacard
 
Portrait de startuper #12 - elCurator - Christopher Parola
Portrait de startuper #12 - elCurator - Christopher ParolaPortrait de startuper #12 - elCurator - Christopher Parola
Portrait de startuper #12 - elCurator - Christopher ParolaSébastien Bourguignon
 
Transformer la gestion pour mieux transformer l'organisation
Transformer la gestion pour mieux transformer l'organisationTransformer la gestion pour mieux transformer l'organisation
Transformer la gestion pour mieux transformer l'organisationAgile Montréal
 
Customer Development et Transformation interne : des besoins clients à l'impa...
Customer Development et Transformation interne : des besoins clients à l'impa...Customer Development et Transformation interne : des besoins clients à l'impa...
Customer Development et Transformation interne : des besoins clients à l'impa...Alexandre Jubien
 
Webinar Stratégie SEO 2023 avec Paul Grillet et Sukru Tasci
Webinar Stratégie SEO 2023 avec Paul Grillet et Sukru TasciWebinar Stratégie SEO 2023 avec Paul Grillet et Sukru Tasci
Webinar Stratégie SEO 2023 avec Paul Grillet et Sukru TasciJulien Dereumaux
 
Peut-on (encore) parler d’agilité sans parler de Scrum ?
Peut-on (encore) parler d’agilité  sans parler de Scrum ?Peut-on (encore) parler d’agilité  sans parler de Scrum ?
Peut-on (encore) parler d’agilité sans parler de Scrum ?Christophe Keromen
 
Le Growth Hacking: Optimisez votre croissance
Le Growth Hacking: Optimisez votre croissanceLe Growth Hacking: Optimisez votre croissance
Le Growth Hacking: Optimisez votre croissanceCleverToday
 
Tout est lié! Processus, UX, DevOps, Architecture, BDD, QA, Lean...
Tout est lié! Processus, UX, DevOps, Architecture, BDD, QA, Lean...Tout est lié! Processus, UX, DevOps, Architecture, BDD, QA, Lean...
Tout est lié! Processus, UX, DevOps, Architecture, BDD, QA, Lean...Agile Montréal
 
La Clinique Agile du Dr House
La Clinique Agile du Dr HouseLa Clinique Agile du Dr House
La Clinique Agile du Dr HouseJérôme Urvoas
 
Nouveaux modèles économiques : les secrets de Uber, Netflix et AirBnb
Nouveaux modèles économiques : les secrets de Uber, Netflix et AirBnbNouveaux modèles économiques : les secrets de Uber, Netflix et AirBnb
Nouveaux modèles économiques : les secrets de Uber, Netflix et AirBnbZenika
 
La transformation agile d'une grande entreprise... Comment faire ?
La transformation agile d'une grande entreprise... Comment faire ?La transformation agile d'une grande entreprise... Comment faire ?
La transformation agile d'une grande entreprise... Comment faire ?Franck Beulé
 

Semelhante a Paris rb - Un an dans la peau d'une équipe lean startup - elCurator (20)

elCurator - Explorez le web, formez votre équipage
elCurator - Explorez le web, formez votre équipageelCurator - Explorez le web, formez votre équipage
elCurator - Explorez le web, formez votre équipage
 
Lean StartUp appliqué à ElCurator
 Lean StartUp appliqué à ElCurator Lean StartUp appliqué à ElCurator
Lean StartUp appliqué à ElCurator
 
TuleapCon 2019. UGA - Reussir sa transition agile : des valeurs aux outils
TuleapCon 2019. UGA - Reussir sa transition agile : des valeurs aux outilsTuleapCon 2019. UGA - Reussir sa transition agile : des valeurs aux outils
TuleapCon 2019. UGA - Reussir sa transition agile : des valeurs aux outils
 
Infiltré dans une ample transformation agile
Infiltré dans une ample transformation agileInfiltré dans une ample transformation agile
Infiltré dans une ample transformation agile
 
Feeback scrumday2015
Feeback scrumday2015Feeback scrumday2015
Feeback scrumday2015
 
ATMTL23 - L'agilité augmentée par ChatGPT: comment utiliser l'agent intellige...
ATMTL23 - L'agilité augmentée par ChatGPT: comment utiliser l'agent intellige...ATMTL23 - L'agilité augmentée par ChatGPT: comment utiliser l'agent intellige...
ATMTL23 - L'agilité augmentée par ChatGPT: comment utiliser l'agent intellige...
 
De l'Agile au Lean, une véritable transformation d'entreprise @Michelin - Mat...
De l'Agile au Lean, une véritable transformation d'entreprise @Michelin - Mat...De l'Agile au Lean, une véritable transformation d'entreprise @Michelin - Mat...
De l'Agile au Lean, une véritable transformation d'entreprise @Michelin - Mat...
 
2015 - Mon 4x4 agile : bien commencer sa "transformation agile"
2015 - Mon 4x4 agile : bien commencer sa "transformation agile"2015 - Mon 4x4 agile : bien commencer sa "transformation agile"
2015 - Mon 4x4 agile : bien commencer sa "transformation agile"
 
Créer une organisation produit par dessus les silos
Créer une organisation produit par dessus les silosCréer une organisation produit par dessus les silos
Créer une organisation produit par dessus les silos
 
Portrait de startuper #12 - elCurator - Christopher Parola
Portrait de startuper #12 - elCurator - Christopher ParolaPortrait de startuper #12 - elCurator - Christopher Parola
Portrait de startuper #12 - elCurator - Christopher Parola
 
Transformer la gestion pour mieux transformer l'organisation
Transformer la gestion pour mieux transformer l'organisationTransformer la gestion pour mieux transformer l'organisation
Transformer la gestion pour mieux transformer l'organisation
 
Customer Development et Transformation interne : des besoins clients à l'impa...
Customer Development et Transformation interne : des besoins clients à l'impa...Customer Development et Transformation interne : des besoins clients à l'impa...
Customer Development et Transformation interne : des besoins clients à l'impa...
 
Webinar Stratégie SEO 2023 avec Paul Grillet et Sukru Tasci
Webinar Stratégie SEO 2023 avec Paul Grillet et Sukru TasciWebinar Stratégie SEO 2023 avec Paul Grillet et Sukru Tasci
Webinar Stratégie SEO 2023 avec Paul Grillet et Sukru Tasci
 
Peut-on (encore) parler d’agilité sans parler de Scrum ?
Peut-on (encore) parler d’agilité  sans parler de Scrum ?Peut-on (encore) parler d’agilité  sans parler de Scrum ?
Peut-on (encore) parler d’agilité sans parler de Scrum ?
 
Le Growth Hacking: Optimisez votre croissance
Le Growth Hacking: Optimisez votre croissanceLe Growth Hacking: Optimisez votre croissance
Le Growth Hacking: Optimisez votre croissance
 
Tout est lié! Processus, UX, DevOps, Architecture, BDD, QA, Lean...
Tout est lié! Processus, UX, DevOps, Architecture, BDD, QA, Lean...Tout est lié! Processus, UX, DevOps, Architecture, BDD, QA, Lean...
Tout est lié! Processus, UX, DevOps, Architecture, BDD, QA, Lean...
 
test 1.pptx
test 1.pptxtest 1.pptx
test 1.pptx
 
La Clinique Agile du Dr House
La Clinique Agile du Dr HouseLa Clinique Agile du Dr House
La Clinique Agile du Dr House
 
Nouveaux modèles économiques : les secrets de Uber, Netflix et AirBnb
Nouveaux modèles économiques : les secrets de Uber, Netflix et AirBnbNouveaux modèles économiques : les secrets de Uber, Netflix et AirBnb
Nouveaux modèles économiques : les secrets de Uber, Netflix et AirBnb
 
La transformation agile d'une grande entreprise... Comment faire ?
La transformation agile d'une grande entreprise... Comment faire ?La transformation agile d'une grande entreprise... Comment faire ?
La transformation agile d'une grande entreprise... Comment faire ?
 

Mais de Christopher Parola

Tech rocks Impact Teams - OKRs
Tech rocks   Impact Teams - OKRsTech rocks   Impact Teams - OKRs
Tech rocks Impact Teams - OKRsChristopher Parola
 
Mener des experimentations sans sacrifier la qualite - Meetup Agile Testing P...
Mener des experimentations sans sacrifier la qualite - Meetup Agile Testing P...Mener des experimentations sans sacrifier la qualite - Meetup Agile Testing P...
Mener des experimentations sans sacrifier la qualite - Meetup Agile Testing P...Christopher Parola
 
Tout est hypothese - Product Management - School Of PO
Tout est hypothese - Product Management - School Of POTout est hypothese - Product Management - School Of PO
Tout est hypothese - Product Management - School Of POChristopher Parola
 
Impact Teams @MeilleursAgents - CTO Pizza #2 - Décembre 2017
Impact Teams @MeilleursAgents - CTO Pizza #2 - Décembre 2017Impact Teams @MeilleursAgents - CTO Pizza #2 - Décembre 2017
Impact Teams @MeilleursAgents - CTO Pizza #2 - Décembre 2017Christopher Parola
 
Lean Startup Day - Mise en place des méthodes produits à travers le projet, l...
Lean Startup Day - Mise en place des méthodes produits à travers le projet, l...Lean Startup Day - Mise en place des méthodes produits à travers le projet, l...
Lean Startup Day - Mise en place des méthodes produits à travers le projet, l...Christopher Parola
 
elCurator, un exemple d'intrapreneuriat conduisant à la création d'une entrep...
elCurator, un exemple d'intrapreneuriat conduisant à la création d'une entrep...elCurator, un exemple d'intrapreneuriat conduisant à la création d'une entrep...
elCurator, un exemple d'intrapreneuriat conduisant à la création d'une entrep...Christopher Parola
 
Le lean canvas démystifié - le Lean Canvas de Running Lean par l'exemple
Le lean canvas démystifié - le Lean Canvas de Running Lean par l'exempleLe lean canvas démystifié - le Lean Canvas de Running Lean par l'exemple
Le lean canvas démystifié - le Lean Canvas de Running Lean par l'exempleChristopher Parola
 
Formation Lean Startup OCTO Academy Lite
Formation Lean Startup OCTO Academy LiteFormation Lean Startup OCTO Academy Lite
Formation Lean Startup OCTO Academy LiteChristopher Parola
 
Les 10 buzzwords du hipster agile - Session Agile France
Les 10 buzzwords du hipster agile - Session Agile FranceLes 10 buzzwords du hipster agile - Session Agile France
Les 10 buzzwords du hipster agile - Session Agile FranceChristopher Parola
 
Pré requis pour appliquer le Lean Startup en entreprise
Pré requis pour appliquer le Lean Startup en entreprisePré requis pour appliquer le Lean Startup en entreprise
Pré requis pour appliquer le Lean Startup en entrepriseChristopher Parola
 

Mais de Christopher Parola (10)

Tech rocks Impact Teams - OKRs
Tech rocks   Impact Teams - OKRsTech rocks   Impact Teams - OKRs
Tech rocks Impact Teams - OKRs
 
Mener des experimentations sans sacrifier la qualite - Meetup Agile Testing P...
Mener des experimentations sans sacrifier la qualite - Meetup Agile Testing P...Mener des experimentations sans sacrifier la qualite - Meetup Agile Testing P...
Mener des experimentations sans sacrifier la qualite - Meetup Agile Testing P...
 
Tout est hypothese - Product Management - School Of PO
Tout est hypothese - Product Management - School Of POTout est hypothese - Product Management - School Of PO
Tout est hypothese - Product Management - School Of PO
 
Impact Teams @MeilleursAgents - CTO Pizza #2 - Décembre 2017
Impact Teams @MeilleursAgents - CTO Pizza #2 - Décembre 2017Impact Teams @MeilleursAgents - CTO Pizza #2 - Décembre 2017
Impact Teams @MeilleursAgents - CTO Pizza #2 - Décembre 2017
 
Lean Startup Day - Mise en place des méthodes produits à travers le projet, l...
Lean Startup Day - Mise en place des méthodes produits à travers le projet, l...Lean Startup Day - Mise en place des méthodes produits à travers le projet, l...
Lean Startup Day - Mise en place des méthodes produits à travers le projet, l...
 
elCurator, un exemple d'intrapreneuriat conduisant à la création d'une entrep...
elCurator, un exemple d'intrapreneuriat conduisant à la création d'une entrep...elCurator, un exemple d'intrapreneuriat conduisant à la création d'une entrep...
elCurator, un exemple d'intrapreneuriat conduisant à la création d'une entrep...
 
Le lean canvas démystifié - le Lean Canvas de Running Lean par l'exemple
Le lean canvas démystifié - le Lean Canvas de Running Lean par l'exempleLe lean canvas démystifié - le Lean Canvas de Running Lean par l'exemple
Le lean canvas démystifié - le Lean Canvas de Running Lean par l'exemple
 
Formation Lean Startup OCTO Academy Lite
Formation Lean Startup OCTO Academy LiteFormation Lean Startup OCTO Academy Lite
Formation Lean Startup OCTO Academy Lite
 
Les 10 buzzwords du hipster agile - Session Agile France
Les 10 buzzwords du hipster agile - Session Agile FranceLes 10 buzzwords du hipster agile - Session Agile France
Les 10 buzzwords du hipster agile - Session Agile France
 
Pré requis pour appliquer le Lean Startup en entreprise
Pré requis pour appliquer le Lean Startup en entreprisePré requis pour appliquer le Lean Startup en entreprise
Pré requis pour appliquer le Lean Startup en entreprise
 

Paris rb - Un an dans la peau d'une équipe lean startup - elCurator

  • 1. Cliquez et modifiez le titre Formez votre équipage. Un an dans la peau d’une équipe Lean Startup Retour d’expérience @elCuratorTweet Explorez le web elcurator.net Christopher Parola Product Manager elCurator cparola@octo.com @chrisparola Jeremy Venezia Tech Lead elCurator jvenezia@octo.com @jeremyvenezia
  • 2. Cliquez et modifiez le titre Formez votre équipage. Un an dans la peau d’une équipe Lean Startup Retour d’expérience @elCuratorTweet Explorez le web elcurator.net Christopher Parola Product Manager elCurator cparola@octo.com @chrisparola Jeremy Venezia Tech Lead elCurator jvenezia@octo.com @jeremyvenezia
  • 3. Cliquez et modifiez le titre Vous avez dit Lean Startup?
  • 4. Cliquez et modifiez le titre « Une startup est un groupe d’individus constitué pour créer un nouveau produit ou service dans des conditions d’incertitudes élevées. » Qu’est-ce qu’une startup ? The Lean Startup - Eric Ries
  • 5. Cliquez et modifiez le titre Build Measure Learn – Le cycle du Lean Startup
  • 6. Cliquez et modifiez le titre The Four Step To The Epiphany @elCuratorTweet Découverte du client Validation du client Création de nouveaux clients Création de l’entreprise Identifier un problème Concevoir le Produit minimal Générer de la demande Réadapter Le produit
  • 7. Cliquez et modifiez le titre @elCuratorTweet
  • 8. Cliquez et modifiez le titre La vie d’elCurator
  • 9. Cliquez et modifiez le titre @elCuratorTweet Idée
  • 10. Cliquez et modifiez le titre Accélérer la veille des collaborateurs @elCuratorTweet
  • 11. Cliquez et modifiez le titre Grâce à elCurator, partagez le meilleur contenu avec vos collaborateurs et créez une véritable culture d’entreprise. Explorez le web, formez votre équipage. @elCuratorTweet
  • 12. Cliquez et modifiez le titre Nos objectifs @elCuratorTweet Sélectionner du contenu Désengorger les boîtes mails sur le partage d’articles Donner une vision large des sujets à l’ensemble des consultants/RH/…
  • 13. Cliquez et modifiez le titre @elCuratorTweet Hypothèses et stratégie
  • 14. Cliquez et modifiez le titre @elCuratorTweet MVP
  • 15. Cliquez et modifiez le titre Réalisation du MVP Les utilisateurs ne reviennent pas après la première interaction et ne lisent pas d’autres articles
  • 16. Cliquez et modifiez le titre Cas concret du Build Measure Learn En conservant les utilisateur sur la plateforme, leur nombre d’interaction augmente
  • 17. Cliquez et modifiez le titre Industrialisation technique
  • 18. Cliquez et modifiez le titreEvolution des moyens de mesures
  • 19. Cliquez et modifiez le titre On ne dit pas « Je pense que » mais « Je vais mesurer que » @elCuratorTweet Une équipe Lean Startup est Data Driven
  • 20. Cliquez et modifiez le titre Les mesures sont dans les conditions pour valider une fonctionnalité
  • 21. Cliquez et modifiez le titre Outil de bootstrap de la politique de mesure + Permet de valider la présence d’utilisateurs (38 vu) + Permet de constater leur flux au sein du site + Meilleur outil pour les données mobiles Mais très rapidement + On n’a pas accès à des « vrais » visiteurs uniques + Il est complexe de suivre le parcourt d’un seul utilisateur Step 1 – Google analytics
  • 22. Cliquez et modifiez le titre Il a été nécessaire de mettre en place des logs customisés et multicanal. Pour ce faire + Module applicatif dédié aux logs Step 2 – Logs customisés
  • 23. Cliquez et modifiez le titre Step 3 – Quand le PM ne peut plus dépiler les logs
  • 24. Cliquez et modifiez le titre @elCuratorTweet Pattern de mesure utilisé systématiquement Hypothèse : Cette mesure va amener x actions Mesure : Graphe, courbe Apprentissage : Si oui alors, si non alors
  • 25. Cliquez et modifiez le titre @elCuratorTweet Pattern de mesure utilisé systématiquement Hypothèse : Le mobile va générer des usages supérieurs à ceux du web Mesure : + Nombre de lecture sur le web + Nombre de lectures sur mobile + Ratio Mobile/Web Apprentissage : + Si oui alors on investi sur le mobile + Si non, alors on reste en web
  • 26. Cliquez et modifiez le titre @elCuratorTweet Pattern de mesure utilisé systématiquement Hypothèse : Le mobile va générer des usages supérieurs à ceux du web Apprentissage : + Si oui alors on investi sur le mobile + Si non, alors on reste en web 0 500 1000 2/17/13 2/24/13 3/3/13 3/10/13 3/17/13 Part des affichages des articles sur mobiles et web Lecture web Lecture mobile
  • 27. Cliquez et modifiez le titre @elCuratorTweet Pattern de mesure utilisé systématiquement Hypothèse : L’usage mobile se produit dans les transports Apprentissage : + Oui : le mode hors connexion est essentiel
  • 28. Cliquez et modifiez le titre Budget
  • 29. Cliquez et modifiez le titre Ouverture au public
  • 30. Cliquez et modifiez le titre Questions ?
  • 31. Cliquez et modifiez le titre @elCuratorTweet Si on ne se l’applique pas, alors à quoi bon en parler ? Hypothèse : Cette présentation va vous intéresser Mesure : le ROTI Apprentissage : + Si inférieur à trois, j’aurais du finir mon footing + Si supérieur à trois, I’ll be back
  • 32. Cliquez et modifiez le titre @elCurator 2014
  • 33. Cliquez et modifiez le titre Vous voulez essayer ? Christopher Parola – Product Manager cparola@octo.com 06.23.25.26.30 @chrisparola http://elcurator.net @elCuratorTweet
  • 34. Cliquez et modifiez le titre Démonstration
  • 35. Cliquez et modifiez le titre @elCurator 2014 Accès sécurisé
  • 36. Cliquez et modifiez le titre @elCurator 2014 Accédez à tout le contenu partagé avec vos collaborateurs
  • 37. Cliquez et modifiez le titre @elCurator 2014 Identifiez les articles qui vous intéressent grâce aux votes, temps de lecture estimé, descriptif et catégorie
  • 38. Cliquez et modifiez le titre @elCurator 2014 Lisez le contenu sans aucune distraction
  • 39. Cliquez et modifiez le titre @elCurator 2014 Recommandez les articles pertinents à vos collaborateurs…
  • 40. Cliquez et modifiez le titre @elCurator 2014 … ou a vos réseaux personnels
  • 41. Cliquez et modifiez le titre @elCurator 2014 Lisez l’essentiel grâce à la newsletter hebdomadaire
  • 42. Cliquez et modifiez le titre @elCurator 2014 Partagez du contenu rapidement à l’ensemble de vos collaborateurs
  • 43. Cliquez et modifiez le titre @elCurator 2014 Partager un article n’a jamais été aussi simple
  • 44. Cliquez et modifiez le titre @elCurator 2014 Retrouvez vos articles et vos statistiques de partage
  • 45. Cliquez et modifiez le titre @elCurator 2014 Motivez vos collaborateurs grâce au classement des meilleurs partages.
  • 46. Cliquez et modifiez le titre Besoin de plus d’informations ? Christopher Parola – Product Manager cparola@octo.com 06.23.25.26.30 @chrisparola http://elcurator.net @elCuratorTweet

Notas do Editor

  1. Attention : message clair, on ne veut pas sortir !
  2. Ça c’est théorique ; exemple hyper concret Ça c’était il y a 4 mois ; qu’est-ce qu’on a appris, comment on l’a optimisé
  3. Ça c’est théorique ; exemple hyper concret Ça c’était il y a 4 mois ; qu’est-ce qu’on a appris, comment on l’a optimisé
  4. Pair programming Bonnes pratiques Airbreak Feature Flipping Intétgration continue MEP continue
  5. « Des structures entrepreneuriales optimisées et véloces validant produit et marché en continu par l’utilisation de processus mesurables orientés client » Ca s’applique A des produits et services nouveaux A des produits et services existants, que l’on souhaite améliorer
  6. On a fait un benchmark de 7 outils de mesure Parfait pour les premières questions / premiers problèmes Qui fait quoi ?
  7. On a eu besoin de comprendre les usages Ex : on voulait 80 lecteurs uniques par semaine – mise en place de log customisés, multicanal Exemple sur les parcours utilisateurs (utilisateurs uniques qui lisent et partagent, ..)
  8. Exemple : alignement de l’équipe derrière la vision produit + logs à tout instant Attention à ne pas trop conclure sur ça, il faut plus de contexte
  9. Sponsor : quelqu’un convaincu par l’idée, suffisamment haut placé dans l’entreprise pour nous donner des jours développement.
  10. Sponsor : quelqu’un convaincu par l’idée, suffisamment haut placé dans l’entreprise pour nous donner des jours développement.
  11. Sponsor : quelqu’un convaincu par l’idée, suffisamment haut placé dans l’entreprise pour nous donner des jours développement.