O slideshow foi denunciado.
Seu SlideShare está sendo baixado. ×
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio

Confira estes a seguir

1 de 26 Anúncio

Mais Conteúdo rRelacionado

Semelhante a Plantilla base para Agile Inception (20)

Mais de Christian Vera, Agile Coach,SMC,SPOC,ITIL®Expert,PRINCE2,Cobit (9)

Anúncio

Mais recentes (20)

Plantilla base para Agile Inception

  1. 1. Previa al Inception Agile Sesión 1
  2. 2. Agile 01
  3. 3. ¿Qué es Agile?
  4. 4. ¿Qué es Agile? Agile es un enfoque de construcción de productos servicios en base al EMPODERAMIENTO y CONFIANZA de las personas, reconociendo el CAMBIO como algo NORMAL y promoviendo FEEDBACK CONSTANTES.
  5. 5. ¿Por qué Agile? Predecible VUCA
  6. 6. ¿Qué está pasando? V U A C Volatilidad Incertidumbre Complejidad Ambigüedad Volatility Uncertainty Ambiguity El cliente rápidamente migra hacia otras opciones Somos susceptibles a un fraude cibernético o una fuga de información Regulaciones cada vez más restrictivas ¿Trabajamos en scrums pero seguimos teniendo control por jefes funcionales?
  7. 7. ¿Qué es Agile? Agile es una FILOSOFÍA que utiliza un modelo basados en personas, colaboración y valores compartidos. Agile utiliza la planificación iterativa, entrega iterativa e incremental, respuesta rápida y FLEXIBLE al CAMBIO y comunicación abierta entre equipos, interesados y clientes.
  8. 8. Origen de Agile 02
  9. 9. Agile Manifiesto Estamos descubriendo formas mejores de desarrollar software
  10. 10. Valores Agiles
  11. 11. Enfoque Predictivo
  12. 12. Enfoque Agile
  13. 13. Adaptativo e Iterativo
  14. 14. Paraguas AGILE
  15. 15. Scrum 03
  16. 16. ¿QUÉ ES SCRUM? ¡ Los procesos complejos requieren un control de proceso empírico! Ken Schwaber Es un marco de trabajo (framework) ágil por el cual se abordan adaptativamente problemas complejos y entregan productos de máximo valor para el cliente.
  17. 17. ¿QUÉ NO ES SCRUM? No es una metodología
  18. 18. PROCESO EMPIRICO Todos sabemos lo que está pasando OK, cambiar de dirección táctica Revisa tu trabajo mientras lo haces
  19. 19. Componentes 04
  20. 20. Scrum Product Owner Development team Scrum Master Product BackLog Sprint BackLog Incrementos Sprint Sprint Planning Daily Scrum Sprint Review Sprint Retroespectiva
  21. 21. Roles : Cada uno tiene responsabilidades especificas Maximiza la entrega de valor para el negocio Promueve y da soporte al Marco Scrum Crea incrementos en “Done” Desarrolladores
  22. 22. Artefactos: cada uno contiene información específica Product BackLogs Sprint BackLogs Incremento • Lista probable de requerimiento de producto. • Gestionada por el Product Owner • Tiene todo el trabajo para el objetivo de Sprint • Gestionado por el equipo de desarrollo • Adicionar el trabajo al producto • Potencialmente liberable
  23. 23. Agregar más información… tener en cuenta el tiempo
  24. 24. Glosario de términos Agile Inception 05
  25. 25. Agile inception • Denominan la actividad realizada en equipo para concretar, conocer y compartir la visión de un próximo producto o una próxima versión. Según sean las circunstancias, la actividad puede ceñirse a una reunión, en cuyo caso suele ser más usado el término "kick off" (reunión kick off), pero también puede referirse a una actividad con duración de una o más jornadas de trabajo.
  26. 26. Aquí coloca tus propias plantillas fotos de tu Mural o Miro… Explica de que se trata cada dinámica

×