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Decálogo de estrategias, 
recomendaciones y orientaciones 
para el rediseño de cursos 
presenciales a modalidad virtual del 
instituto de ciencias de la Universitat 
Rovira i Virgili. 
Por: Christian C. Roberto 
Pec3. Diseño Tecnopedagógico de 
programas educativo en línea. 
Máster Educación y TIC, UOC.
1. Contextualización de la población. 
Para iniciar procesos de virtualización, es 
necesario conocer las percepciones de la 
población estudiantil que se verá relacionada 
con los mismos. De esta manera, la 
Universidad podrá tener proyectos más 
aterrizados y consecuentes con las expectativas 
y conocimientos de los estudiantes. Por medio 
de encuestas, la Universidad puede detallar 
sobre opiniones, destrezas, conocimiento o 
desconocimiento de los estudiantes hacia la 
virtualización.
2. Presentación de la propuesta virtual a 
la comunidad académica mediante foros 
de discusión. 
 La Universidad puede 
mediante foros de 
discusión presentar la 
propuesta de 
modalidad virtual del 
instituto de ciencias. 
 Esto permite 
participación colectiva 
de la comunidad 
académica. 
 Evidencia la 
preocupación de la 
Universidad por el 
entendimiento efectivo 
de propuestas 
innovativas.
3. Diseño de propuesta sólida para la 
virtualización. 
 - Tener en cuenta la misión, 
visión de la Universidad. 
 - Aspectos pedagógicos como 
modelo educativo. 
 - Competencias y saberes que 
se pueden lograr mediante 
esta modalidad. 
 - Uso de las TIC de forma 
apropiada y coherente. 
 - Justificación de la virtualidad 
como medio de una educación 
moderna. 
 - Presupuestos de 
financiación.
4. Medios tecnológicos 
 -Software educativos 
funcionales para medios 
educativos. 
 - Herramientas web 2.0 
claves para diseñar 
tareas. 
 - Plataformas educativas 
interactivas y con 
suficiente capacidad 
para alojar cursos. 
 - Equipos multimedia 
que complementen la 
formación virtual. 
 -Mantenimiento 
constante de 
plataformas 
seleccionadas.
5. Diseño instruccional 
 -El diseño 
instruccional debe ser 
consecuente con la 
misión de la 
Universidad. 
 - La virtualidad debe 
ofrecer interactividad, 
evaluación sistemática 
y continua. 
 - El diseño 
instruccional debe 
contener una 
organización de 
etapas consecutivas y 
que su ejecución 
conlleve un modelo 
pedagógico 
establecido. 
- La retroalimentación 
debe ser constante. 
- - El modelo 
instruccional debe 
permitir evidenciar al 
estudiante 
pensamiento crítico y 
reflexivo.
6. Capacitación docente 
 - Planta docente con altos 
conocimientos en procesos 
educativos virtuales. 
 - Rompimiento de 
paradigmas tradicionales 
de educación lineal 
presencial. 
 - Entrenamiento de 
docentes que carecen de 
conocimientos en 
adaptación de las TIC en 
sus procesos de 
enseñanza. 
- Convenios con instituciones 
que ofrezcan programas de 
especialización en educación 
y TIC. Por ejemplo: 
diplomados, maestrías, 
doctorados, cursos libres 
entre otros. 
- - Adecuación de items 
evaluativos a asignaturas 
presenciales con actividades 
de tipo virtual.
7. Capacitación estudiantil 
 - Seminarios libres 
que permitan a los 
estudiantes ser 
participes sobre 
educación virtual. 
 - Sesiones de tutoría 
por parte de docentes 
de tiempo completo 
sobre virtualidad. 
 - Acceso a aulas 
virtuales. 
 - Videos tutoriales 
colgados en la web de 
la institución. 
 - Panfletos 
informativos sobre 
virtualización de 
programas del instituto 
de ciencias.
8. Creación unidad de educación a 
distancia. 
Al iniciar procesos de 
virtualización , se sugiere a 
la Universidad crear una 
unidad que se encargue de 
administrar los procesos de 
educación a distancia, esta 
unidad estará conectada 
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la Universidad y ofrecerá 
capacitación en procesos de 
adaptación virtual, diseño 
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También se encargará de la 
creación de objetos virtuales 
al servicio de la comunidad 
académica.
9. Comunicación con el estudiante 
- Tablones informativos sobre los 
procesos de virtualización de la 
Universidad. 
- Información de los tutores sobre 
cambios evaluativos, 
readaptaciones, o 
modificaciones de los 
contenidos de los cursos en 
línea. 
- Espacios de interacción como 
redes sociales, buzones de 
sugerencias, entre otros. 
- - Acompañamiento constante al 
estudiante para evitar deserción 
o participación incorrecta en los 
procesos virtuales. 
- - Call center informativo, 
asesorías en línea. Correo 
electrónico.
10. Evaluación de los procesos de 
adaptación presencial a virtual. 
- Comité evaluador del 
impacto en la comunidad 
académica sobre procesos 
de virtualización. 
- Encuestas evaluativas que 
denoten aspectos positivos 
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virtualización. 
- Constante revisión de los 
objetivos educativos y 
formativos de los cursos 
virtualizados. 
- Actualización de los 
contenidos virtuales de 
aprendizaje, 
reestructuración, 
modificaciones evaluativas. 
- Ejercicios investigativos 
que fortalezcan las 
propuestas educativas en 
modalidad virtual. 
- Gestiones de calidad 
constantes en las unidades 
de educación a distancia.
Bibliografía. 
- Barberà, E. (Coord.); Badia, A.; Mominó, J.M. (2001). La 
incógnita de la educación a distancia .Barcelona: ICE-Horsori 
- Henao, Octavio. La enseñanza virtual en la educación 
superior. 2002. 
http://200.116.126.171/portal/images/stories/institucional/nor 
matcolombiana/arc_914.pdf 
- Innovar, transformar y potenciar los usos de una plataforma 
online como soporte a la docencia presencial. Perspectiva de 
un Servicio de apoyo a la docencia. 
http://materials.cv.uoc.edu/continguts/PID_00182885/index.ht 
ml?ajax=true 
- SCHUTTE, J., 1996. Virtual teaching in higher education. 
[http:www.csun.edu/sociology/virexp.htm]
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Decálogo de estrategias, recomendaciones y orientaciones rediseño de cursos presenciales a modalidad virtual del instituto de ciencias de la Universitat Rovira i Virgili

  • 1. Decálogo de estrategias, recomendaciones y orientaciones para el rediseño de cursos presenciales a modalidad virtual del instituto de ciencias de la Universitat Rovira i Virgili. Por: Christian C. Roberto Pec3. Diseño Tecnopedagógico de programas educativo en línea. Máster Educación y TIC, UOC.
  • 2. 1. Contextualización de la población. Para iniciar procesos de virtualización, es necesario conocer las percepciones de la población estudiantil que se verá relacionada con los mismos. De esta manera, la Universidad podrá tener proyectos más aterrizados y consecuentes con las expectativas y conocimientos de los estudiantes. Por medio de encuestas, la Universidad puede detallar sobre opiniones, destrezas, conocimiento o desconocimiento de los estudiantes hacia la virtualización.
  • 3. 2. Presentación de la propuesta virtual a la comunidad académica mediante foros de discusión.  La Universidad puede mediante foros de discusión presentar la propuesta de modalidad virtual del instituto de ciencias.  Esto permite participación colectiva de la comunidad académica.  Evidencia la preocupación de la Universidad por el entendimiento efectivo de propuestas innovativas.
  • 4. 3. Diseño de propuesta sólida para la virtualización.  - Tener en cuenta la misión, visión de la Universidad.  - Aspectos pedagógicos como modelo educativo.  - Competencias y saberes que se pueden lograr mediante esta modalidad.  - Uso de las TIC de forma apropiada y coherente.  - Justificación de la virtualidad como medio de una educación moderna.  - Presupuestos de financiación.
  • 5. 4. Medios tecnológicos  -Software educativos funcionales para medios educativos.  - Herramientas web 2.0 claves para diseñar tareas.  - Plataformas educativas interactivas y con suficiente capacidad para alojar cursos.  - Equipos multimedia que complementen la formación virtual.  -Mantenimiento constante de plataformas seleccionadas.
  • 6. 5. Diseño instruccional  -El diseño instruccional debe ser consecuente con la misión de la Universidad.  - La virtualidad debe ofrecer interactividad, evaluación sistemática y continua.  - El diseño instruccional debe contener una organización de etapas consecutivas y que su ejecución conlleve un modelo pedagógico establecido. - La retroalimentación debe ser constante. - - El modelo instruccional debe permitir evidenciar al estudiante pensamiento crítico y reflexivo.
  • 7. 6. Capacitación docente  - Planta docente con altos conocimientos en procesos educativos virtuales.  - Rompimiento de paradigmas tradicionales de educación lineal presencial.  - Entrenamiento de docentes que carecen de conocimientos en adaptación de las TIC en sus procesos de enseñanza. - Convenios con instituciones que ofrezcan programas de especialización en educación y TIC. Por ejemplo: diplomados, maestrías, doctorados, cursos libres entre otros. - - Adecuación de items evaluativos a asignaturas presenciales con actividades de tipo virtual.
  • 8. 7. Capacitación estudiantil  - Seminarios libres que permitan a los estudiantes ser participes sobre educación virtual.  - Sesiones de tutoría por parte de docentes de tiempo completo sobre virtualidad.  - Acceso a aulas virtuales.  - Videos tutoriales colgados en la web de la institución.  - Panfletos informativos sobre virtualización de programas del instituto de ciencias.
  • 9. 8. Creación unidad de educación a distancia. Al iniciar procesos de virtualización , se sugiere a la Universidad crear una unidad que se encargue de administrar los procesos de educación a distancia, esta unidad estará conectada con todas las instancias de la Universidad y ofrecerá capacitación en procesos de adaptación virtual, diseño de contenidos en línea, evaluación, entre otros. También se encargará de la creación de objetos virtuales al servicio de la comunidad académica.
  • 10. 9. Comunicación con el estudiante - Tablones informativos sobre los procesos de virtualización de la Universidad. - Información de los tutores sobre cambios evaluativos, readaptaciones, o modificaciones de los contenidos de los cursos en línea. - Espacios de interacción como redes sociales, buzones de sugerencias, entre otros. - - Acompañamiento constante al estudiante para evitar deserción o participación incorrecta en los procesos virtuales. - - Call center informativo, asesorías en línea. Correo electrónico.
  • 11. 10. Evaluación de los procesos de adaptación presencial a virtual. - Comité evaluador del impacto en la comunidad académica sobre procesos de virtualización. - Encuestas evaluativas que denoten aspectos positivos y negativos de la virtualización. - Constante revisión de los objetivos educativos y formativos de los cursos virtualizados. - Actualización de los contenidos virtuales de aprendizaje, reestructuración, modificaciones evaluativas. - Ejercicios investigativos que fortalezcan las propuestas educativas en modalidad virtual. - Gestiones de calidad constantes en las unidades de educación a distancia.
  • 12. Bibliografía. - Barberà, E. (Coord.); Badia, A.; Mominó, J.M. (2001). La incógnita de la educación a distancia .Barcelona: ICE-Horsori - Henao, Octavio. La enseñanza virtual en la educación superior. 2002. http://200.116.126.171/portal/images/stories/institucional/nor matcolombiana/arc_914.pdf - Innovar, transformar y potenciar los usos de una plataforma online como soporte a la docencia presencial. Perspectiva de un Servicio de apoyo a la docencia. http://materials.cv.uoc.edu/continguts/PID_00182885/index.ht ml?ajax=true - SCHUTTE, J., 1996. Virtual teaching in higher education. [http:www.csun.edu/sociology/virexp.htm]
  • 13. ¡Gracias por la atención y espero tus comentarios!