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Productividad y Calidad de Vida en
los Knowledge Worker del 2020
Preparando a nuestras organizaciones respecto a tecnologías,
prácticas y hábitos para que este tipo de trabajador se desenvuelva
El contexto y algunas creencias que nos mueven

                            No tenemos
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2020: Vivimos nuevas tecnologías
• La tecnología cambia la forma de
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• La tecnología forma y sostiene
  equipos que nacen, se hacen en la
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• La tecnología cambia la forma de
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Toda la tecnología tiende a
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humano... Los entornos
tecnológicos no son
meramente pasivos
recipientes de personas, son
procesos activos que
reconfigurar a las personas y
otras tecnologías similares.
Marshall Mcluhan
2020: Vivimos nuevas prácticas y hábito de trabajo
•    Las personas están focalizadas en completar
     las principales actividades que se alinean a
     sus objetivos y no en realizar cualquier
     actividad solo para mantenerse activos.
•    Las personas comparten tiempo de calidad
     con familia y amigos, desconectándose del
     trabajo.
•    Las personas viven una cultura de
     impecabilidad, guiados por la coordinación
     de acciones y gestión de compromisos
•    Las personas respetan sus tiempos y el
     tiempo de los demás.
•    Las personas reconocen que la innovación
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•    Las personas gestionan sus interrupciones y
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Personas, tecnología y hábitos 2020

  • 1. Productividad y Calidad de Vida en los Knowledge Worker del 2020 Preparando a nuestras organizaciones respecto a tecnologías, prácticas y hábitos para que este tipo de trabajador se desenvuelva
  • 2. El contexto y algunas creencias que nos mueven No tenemos tiempo-Somos personas ocupadas / Múltiples prioridades Avalancha de Sub utilizamos información / la Tecnología / Escasez de la Fomenta la atención distracción
  • 3. Elogiamos la velocidad en la era del conocimiento y la cooperación Carl Honore
  • 4. “Nuestro estado de ansiedad permanente es en parte el resultado de intentar hacer el trabajo de hoy con herramientas y conceptos de ayer” Marshall McLuhan
  • 5. La revolución necesaria: “las personas” Peter Senge
  • 7. Necesitamos cambiar el enfoque de nuestras personas Países desarrollados Investigación Desarrollo Diseño Marketing y ventas Lo único que hace a una Trabajo creativo Integrador de sistemas SCM global organización competitiva – lo único sustentable – es lo que sabe, como usa su conocimiento, y cuan rápido Trabajo Trabajo puede aprender. Rutinario Rutinario hecho por hecho por Laurence Prusak personas máquinas Países menos desarrollados Fuente: Daniel Pink
  • 8. Los desafíos en la era del conocimiento y cooperación
  • 9. Las Personas y la Tecnología: Su rol en el desafío 2020 “Nuestros principales activos se va todas las tardes y no sabemos si volverán. N. R. Narayana Murthy, Presidente y Chief Mentor, La forma en cómo las Infosys tecnologías son usadas, combinadas y Genera nuevas desplegadas crea una conductas y capacidad habilidades en las única que impacta la personas y equipos. +People efectividad global del negocio Laurence Prusak
  • 10. 2020: Vivimos nuevas tecnologías • La tecnología cambia la forma de conectar personas a información y personas a personas. • La tecnología forma y sostiene equipos que nacen, se hacen en la redarquía y viven la cooperación. • La tecnología cambia la forma de consumir, socializar la información y crear conocimiento.
  • 11. Toda la tecnología tiende a crear un nuevo entorno humano... Los entornos tecnológicos no son meramente pasivos recipientes de personas, son procesos activos que reconfigurar a las personas y otras tecnologías similares. Marshall Mcluhan
  • 12. 2020: Vivimos nuevas prácticas y hábito de trabajo • Las personas están focalizadas en completar las principales actividades que se alinean a sus objetivos y no en realizar cualquier actividad solo para mantenerse activos. • Las personas comparten tiempo de calidad con familia y amigos, desconectándose del trabajo. • Las personas viven una cultura de impecabilidad, guiados por la coordinación de acciones y gestión de compromisos • Las personas respetan sus tiempos y el tiempo de los demás. • Las personas reconocen que la innovación se da por el aprendizaje asociativo. • Las personas gestionan sus interrupciones y tienen espacios de concentración.