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Estrategias y Ventajas
Competitivas.
Estrategia.
Una Estrategia es un conjunto de
acciones planificadas sistemáticamente
en el tiempo que se llevan a cabo para
lograr un determinado fin o misión.
Proviene del griego Stratos = Ejército y
Agein = conductor, guía.
Tipos de Estrategias.
Empresarial
Marketing
Militar.
se refiere al conjunto de acciones planificadas
anticipadamente, cuyo objetivo es alinear los
recursos y potencialidades de una empresa
dirección las operaciones militares
productos y servicios que satisfagan las
necesidades de los clientes, con mayor
efectividad que la competencia. Planea y
coordina.
Estrategia
competitiva.
La estrategia competitiva tiene como propósito definir qué
acciones se deben emprender para obtener mejores
resultados en cada uno de los negocios en los que interviene
la empresa.
Naturaleza de los rivales y
capacidad competitiva
Necesidades y preferencias del
consumidor
Precio, calidad, servicio, etc.Producto
Mercado
Industrial
Ventaja Competitiva.
Ventajas competitivas son ventajas que pose una empresa ante otras
empresas del mismo sector o mercado, que le permite destacar o
sobresalir ante ellas, y tener una posición competitiva en el sector o
mercado.
Ejemplos
• al contar con una determinada tecnología que le permite producir productos
de muy buena calidad.
• al contar con un proceso productivo eficiente que le permite reducir costos,
lo que, a su vez, le permite vender a precios más bajos.
• al contar con un determinado sistema informático que le permite tomar y
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  • 2. Estrategia. Una Estrategia es un conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin o misión. Proviene del griego Stratos = Ejército y Agein = conductor, guía.
  • 3. Tipos de Estrategias. Empresarial Marketing Militar. se refiere al conjunto de acciones planificadas anticipadamente, cuyo objetivo es alinear los recursos y potencialidades de una empresa dirección las operaciones militares productos y servicios que satisfagan las necesidades de los clientes, con mayor efectividad que la competencia. Planea y coordina.
  • 4. Estrategia competitiva. La estrategia competitiva tiene como propósito definir qué acciones se deben emprender para obtener mejores resultados en cada uno de los negocios en los que interviene la empresa. Naturaleza de los rivales y capacidad competitiva Necesidades y preferencias del consumidor Precio, calidad, servicio, etc.Producto Mercado Industrial
  • 5. Ventaja Competitiva. Ventajas competitivas son ventajas que pose una empresa ante otras empresas del mismo sector o mercado, que le permite destacar o sobresalir ante ellas, y tener una posición competitiva en el sector o mercado.
  • 6. Ejemplos • al contar con una determinada tecnología que le permite producir productos de muy buena calidad. • al contar con un proceso productivo eficiente que le permite reducir costos, lo que, a su vez, le permite vender a precios más bajos. • al contar con un determinado sistema informático que le permite tomar y procesar rápidamente los pedidos del cliente, y brindar así una rápida atención.