SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 7
Baixar para ler offline
Πώς μπορεί να διατηρηθεί η «Ψηφιακή
Ορμή» στον ελληνικό Δημόσιο Τομέα;
Ευκαιρίες και Προκλήσεις
Yannis Charalabidis
Professor of Digital Governance
University of the Aegean
www.charalabidis.gr
Ευκαιρία και Πρόκληση 1: “Οι κινητές συσκευές”
Α. Τα δεδομένα
Ήδη το 60% της κίνησης στο διαδίκτυο γίνεται από κινητές συσκευές, με αυξητικές τάσεις.
Στους νέους και στην τρίτη ηλικία το ποσοστό προσεγγίζει το 90%
Ευρωπαϊκή Επιτροπή έχει ήδη υιοθετήσει την αρχή “Mobile First”: όλες οι εφαρμογές και
οι διαδικτυακές υπηρεσίες είναι πρωτίστως σχεδιασμένες για κινητά
Οι υπηρεσίες που έχουν τη δραματικά μεγαλύτερη διάδοση στην Ελλάδα λειτουργούν
σωστά σε κινητά: COVID-SMS, Συνταγογράφηση-mobile, Υπεύθυνη Δήλωση
Παράλληλα, η δραματική πλειοψηφία των Δημόσιων Διαδικτυακών Τόπων είναι
σχεδιασμένοι για σταθερούς υπολογιστές (και εκεί … μάλλον με μέτρια
αποτελεσματικότητα)
Ευκαιρία και Πρόκληση 1: “Οι κινητές συσκευές”
Β. Η πρόκληση
Το νέο ξεκίνημα της Ψηφιακής Διακυβέρνησης στην Ελλάδα θα προχωρήσει στο βαθμό που
θα «αγκαλιάσει» τις κινητές συσκευές
Η αρχή “Mobile First” να εφαρμοστεί άμεσα σε όλα τα «μήκη και πλάτη» του Δημόσιου Τομέα (ώστε
τουλάχιστον να σταματήσουν να αναπτύσσονται συνεχώς μη συμβατές εφαρμογές)
Να ξεκινήσει ο ανασχεδιασμός των 10 (και μετά 50, και μετά 100 …) πιο δημοφιλών διαδικτυακών
τόπων του Δημόσιου Τομέα. Δυστυχώς ΠΟΛΛΑ sites θα χρειαστούν δραστική αλλαγή (πχ. ΑΔΑΕ,
ΗΔΙΚΑ, ΕΟΠΠΥ, «e»-ΕΦΚΑ, με εφαρμογές για … διδάκτορες, σήμερα)
Μέσω των κινητών να αρχίσουν να παρέχονται ΕΝΤΕΛΩΣ ΝΕΕΣ υπηρεσίες για πολίτες και
επιχειρήσεις (μέσω geolocation, video, wearables, IoT sensors, etc). Μην ξεχνάμε ότι ακόμη
βελτιώνουμε υπηρεσίες των προηγούμενων αιώνων …
Να αναπτυχθούν οδηγίες για την ανάπτυξη απλών εφαρμογών για κινητές συσκευές που να
επιβληθούν σε όλους τους Δημόσιους οργανισμούς και μονάδες, μέσω του Εθνικού Πλαισίου
Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης
…. Μα τι είναι το Εθνικό Πλαίσιο Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης ??
Ευκαιρία και Πρόκληση 2: “Κοινές οδηγίες για όλους. Με νόμο και έλεγχο”
Α. Τα δεδομένα
Το Ελληνικό Πλαίσιο Παροχής Υπηρεσιών Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης (www.e-
gif.gov.gr) υπάρχει από το 2008, είναι νόμος του κράτος αλλά ΔΕΝ εφαρμόζεται ΟΥΤΕ
συντηρείται από το 2012 και μετά.
Το Ελληνικό ΠΠΥΗΔ περιλαμβάνει:
– Οδηγίες για τη διαλειτουργικότητα συστημάτων, δεδομένων και οργανισμών
– Οδηγίες για τη δομή, το περιεχόμενο και τις λειτουργίες των δημόσιων διαδικτυακών τόπων
– Οδηγίες για την ταυτοποίηση χρηστών, την αντικατάσταση του χαρτιού, τον τρόπο ανάπτυξης
συστημάτων και πολλά άλλα
Αλλά, επειδή και αυτός ο νόμος δεν εφαρμόζεται:
– Φτιάξαμε μη διαλειτουργικά συστήματα - «τέρατα» τα τελευταία 10 χρόνια
– Ενώ το gov.gr και το ΥΨΔ προσπαθεί να «σβήσει τις φωτιές», 20 Υπουργεία, 325 Δήμοι, 13
Περιφέρειες, και 4000 επιβλεπόμενοι φορείς συνεχίζουν να αγοράζουν, αναπτύσσουν και
συντηρούν συστήματα όπως θέλουν αυτοί – ή οι προμηθευτές τους.
– Μένουμε όλο και πιο πίσω από τα άλλα 26 κράτη μέλη, που ΟΛΑ έχουν, συντηρούν και
επιβάλλουν το κοινό πλαίσιο προδιαγραφών (*)
(*) https://joinup.ec.europa.eu/collection/nifo-national-interoperability-framework-observatory
Ευκαιρία και Πρόκληση 2: “Κοινές οδηγίες για όλους. Με νόμο και έλεγχο”
Β. Η πρόκληση
Το νέο ξεκίνημα της Ψηφιακής Διακυβέρνησης στην Ελλάδα θα προχωρήσει στο βαθμό
που δημιουργήσει ένα κοινό πλαίσιο προδιαγραφών για όλους τους δημόσιους
φορείς, το οποίο θα περιλαμβάνει οδηγίες για
– Τις διαδικασίες, τα δεδομένα και τις ψηφιακές υπηρεσίες των δημόσιων φορέων
– Την επίτευξη διαλειτουργικότητας «by design» και όχι «εκ των υστέρων» σε όλα τα συστήματα
του Δημοσίου Τομέα
– Το πως θα σχεδιάζονται νέα συστήματα, εφαρμογές για κινητά και διαδικτυακοί τόποι στο
δημόσιο
– Το πως θα δημιουργούνται και θα διαμοιράζονται ανοικτά δεδομένα
– Το ποια πρέπει να είναι η χρήση των κοινωνικών δικτύων από φορείς και στελέχη του δημόσιου
τομέα
Η χρήση του νέου Ελληνικού Πλαισίου Προδιαγραφών Ψηφιακής Διακυβέρνησης θα
επιβάλλεται σε κάθε νέο σύστημα, αποτελώντας έτσι την καλύτερη πρόληψη των
προβλημάτων (για να μην χρειάζονται πυροσβεστική αντιμετώπιση, μετά).
Και μιλώντας για πρόληψη ….
Ευκαιρία και Πρόκληση 3: Τεχνητή Νοημοσύνη
A. Τα Δεδομένα
Η Τεχνητή Νοημοσύνη αναμένεται στα επόμενα 5 έτη να αλλάξει τη μέχρι τώρα λειτουργία
των υπολογιστών, τις εφαρμογές τους και τη σχέση τους με τον άνθρωπο, τους
οργανισμούς και τις κοινωνίες
Ο δημόσιος τομέας δεν θα είναι μείνει έξω από αυτήν την αλλαγή. Ήδη, σε δημόσιους
οργανισμούς στην ΕΕ λειτουργούν αρκετές δεκάδες εφαρμογές ΤΝ (*) :
– Chatbots & Intelligent Agents για την παροχή βοήθειας σε πολίτες και στελέχη του ΔΤ
– Expert & Rule Based Systems, Robotic Process Automation για την αυτοματοποιημένη λήψη
«καθημερινών» αποφάσεων
– Predictive Analytics & Simulation για την υποστήριξη της πρόβλεψης και της λήψης «δύσκολων»
αποφάσεων
Σε ένα χρόνο οι εφαρμογές θα είναι χιλιάδες, σε τρία χρόνια θα είναι εκατομμύρια …
(*) https://ec.europa.eu/jrc/en/publication/eur-scientific-and-technical-research-reports/ai-watch-artificial-intelligence-public-services
Ευκαιρία και Πρόκληση 3: Τεχνητή Νοημοσύνη
Β. Η Πρόκληση
Η δημόσιος τομέας πρέπει να αποκτήσει άμεσα γνώση, άποψη, τεχνολογική
ικανότητα και δυνατότητα χρηστής ρύθμισης (good regulation) για ζητήματα
Τεχνητής Νοημοσύνης.
– Πρέπει να δημιουργηθεί ειδικό πλάνο για την ανάπτυξη και εφαρμογή της ΤΝ στον δημόσιο
τομέα (τομείς, εφαρμογές, οργανισμοί, υπηρεσίες προς πολίτες και επιχειρήσεις, κίνδυνοι)
– Πρέπει η χώρα να είναι μέσα στις εξελίξεις σε διεθνές επίπεδο, συμμετέχοντας στα Ευρωπαϊκά
και διεθνή όργανα με κατάλληλου επιπέδου εκπροσώπηση
– Η πρώτη προσπάθεια κανονιστικών διατάξεων και ρυθμιστικού πλαισίου για την Τεχνητή
Νοημοσύνη είναι σε εξέλιξη στην ΕΕ. Τα κράτη μέλη πρέπει να έχουν άποψη και θέση.
– Η εκπαίδευση ανώτατων στελεχών στον ιδιωτικό τομέα έχει ξεκινήσει. Κάθε μεγάλη επιχείρηση
έχει στρατηγική για την ΤΝ. Ανάλογα και στα ελληνικά υπουργεία …
Χάσαμε το τρένο της πληροφορικής και τώρα τρέχουμε να κάνουμε πράγματα που ο
μέσος όρος της ΕΕ έχει ολοκληρώσει προ δεκαετίας. Το επόμενο τρένο της Τεχνητής
Νοημοσύνης ήδη ξεκίνησε, προσέξτε μην το χάσουμε κι΄ αυτό, γιατί τρέχει πιο γρήγορα
και πάει πολύ μακρύτερα …

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

5o e-GOVERNMENT FORUM 2015 : Done is the engine for more: Καλές πρακτικές – Μ...
5o e-GOVERNMENT FORUM 2015 : Done is the engine for more: Καλές πρακτικές – Μ...5o e-GOVERNMENT FORUM 2015 : Done is the engine for more: Καλές πρακτικές – Μ...
5o e-GOVERNMENT FORUM 2015 : Done is the engine for more: Καλές πρακτικές – Μ...
Vasileios Balafas
 
6ο Ετήσιο Συνέδριο e-Government Forum 2016 : To be done, make it simple. Ο κί...
6ο Ετήσιο Συνέδριο e-Government Forum 2016 : To be done, make it simple. Ο κί...6ο Ετήσιο Συνέδριο e-Government Forum 2016 : To be done, make it simple. Ο κί...
6ο Ετήσιο Συνέδριο e-Government Forum 2016 : To be done, make it simple. Ο κί...
Vasileios Balafas
 
Ι.Καλογήρου
Ι.ΚαλογήρουΙ.Καλογήρου
Ι.Καλογήρου
Leonidion
 
Social media και δημόσια διοίκηση
Social media και δημόσια διοίκησηSocial media και δημόσια διοίκηση
Social media και δημόσια διοίκηση
Georgios Karamanolis
 
public sector innovation - opengov projects
public sector innovation -  opengov projectspublic sector innovation -  opengov projects
public sector innovation - opengov projects
Georgios Karamanolis
 

Mais procurados (10)

5o e-GOVERNMENT FORUM 2015 : Done is the engine for more: Καλές πρακτικές – Μ...
5o e-GOVERNMENT FORUM 2015 : Done is the engine for more: Καλές πρακτικές – Μ...5o e-GOVERNMENT FORUM 2015 : Done is the engine for more: Καλές πρακτικές – Μ...
5o e-GOVERNMENT FORUM 2015 : Done is the engine for more: Καλές πρακτικές – Μ...
 
6ο Ετήσιο Συνέδριο e-Government Forum 2016 : To be done, make it simple. Ο κί...
6ο Ετήσιο Συνέδριο e-Government Forum 2016 : To be done, make it simple. Ο κί...6ο Ετήσιο Συνέδριο e-Government Forum 2016 : To be done, make it simple. Ο κί...
6ο Ετήσιο Συνέδριο e-Government Forum 2016 : To be done, make it simple. Ο κί...
 
Κ. Μοχιανάκης Δήμος Ηρακλείου
Κ. Μοχιανάκης Δήμος ΗρακλείουΚ. Μοχιανάκης Δήμος Ηρακλείου
Κ. Μοχιανάκης Δήμος Ηρακλείου
 
Ι.Καλογήρου
Ι.ΚαλογήρουΙ.Καλογήρου
Ι.Καλογήρου
 
Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση
Ηλεκτρονική ΔιακυβέρνησηΗλεκτρονική Διακυβέρνηση
Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση
 
Social media και δημόσια διοίκηση
Social media και δημόσια διοίκησηSocial media και δημόσια διοίκηση
Social media και δημόσια διοίκηση
 
Public parousiasi-karamanolis-draseis-new
Public parousiasi-karamanolis-draseis-newPublic parousiasi-karamanolis-draseis-new
Public parousiasi-karamanolis-draseis-new
 
public sector innovation - opengov projects
public sector innovation -  opengov projectspublic sector innovation -  opengov projects
public sector innovation - opengov projects
 
Η Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση στις Περιφέρειες ως Συμβολή στη Διοικητική Μεταρρύ...
Η Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση στις Περιφέρειες ως Συμβολή στη Διοικητική Μεταρρύ...Η Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση στις Περιφέρειες ως Συμβολή στη Διοικητική Μεταρρύ...
Η Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση στις Περιφέρειες ως Συμβολή στη Διοικητική Μεταρρύ...
 
Digital Greece: Νέα Στρατηγική για την Ψηφιακή Σύγκλιση
Digital Greece: Νέα Στρατηγική για την Ψηφιακή ΣύγκλισηDigital Greece: Νέα Στρατηγική για την Ψηφιακή Σύγκλιση
Digital Greece: Νέα Στρατηγική για την Ψηφιακή Σύγκλιση
 

Semelhante a Digital government Challanges for Greece (slides in Greek)

Themata kt p_kbe_chemeng2_intro_1_3_2012
Themata kt p_kbe_chemeng2_intro_1_3_2012Themata kt p_kbe_chemeng2_intro_1_3_2012
Themata kt p_kbe_chemeng2_intro_1_3_2012
ntemis
 
Themata kt p_kbe_chemeng2_intro_1_3_2012
Themata kt p_kbe_chemeng2_intro_1_3_2012Themata kt p_kbe_chemeng2_intro_1_3_2012
Themata kt p_kbe_chemeng2_intro_1_3_2012
ntemis
 
Vasardanis_Lgaf
Vasardanis_LgafVasardanis_Lgaf
Vasardanis_Lgaf
knowhowgr
 
η σημερινή-πραγματικότητα-και-σύγχρονες-τάσεις-τπε-στην-τοπική-αυτοδιοίκηση
η σημερινή-πραγματικότητα-και-σύγχρονες-τάσεις-τπε-στην-τοπική-αυτοδιοίκησηη σημερινή-πραγματικότητα-και-σύγχρονες-τάσεις-τπε-στην-τοπική-αυτοδιοίκηση
η σημερινή-πραγματικότητα-και-σύγχρονες-τάσεις-τπε-στην-τοπική-αυτοδιοίκηση
citybrandinggr
 
Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση και αποτελεσματική δημόσια διοίκηση 07.07.2011
Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση και αποτελεσματική δημόσια διοίκηση 07.07.2011Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση και αποτελεσματική δημόσια διοίκηση 07.07.2011
Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση και αποτελεσματική δημόσια διοίκηση 07.07.2011
Michael Psallidas
 

Semelhante a Digital government Challanges for Greece (slides in Greek) (20)

Themata kt p_kbe_chemeng2_intro_1_3_2012
Themata kt p_kbe_chemeng2_intro_1_3_2012Themata kt p_kbe_chemeng2_intro_1_3_2012
Themata kt p_kbe_chemeng2_intro_1_3_2012
 
Themata kt p_kbe_chemeng2_intro_1_3_2012
Themata kt p_kbe_chemeng2_intro_1_3_2012Themata kt p_kbe_chemeng2_intro_1_3_2012
Themata kt p_kbe_chemeng2_intro_1_3_2012
 
Πορεία προς την Ηλεκτρονική Διακίνηση Εγγράφων(e-Delivery), Δρ. Κωνσταντίνος ...
Πορεία προς την Ηλεκτρονική Διακίνηση Εγγράφων(e-Delivery), Δρ. Κωνσταντίνος ...Πορεία προς την Ηλεκτρονική Διακίνηση Εγγράφων(e-Delivery), Δρ. Κωνσταντίνος ...
Πορεία προς την Ηλεκτρονική Διακίνηση Εγγράφων(e-Delivery), Δρ. Κωνσταντίνος ...
 
Gritzalis
GritzalisGritzalis
Gritzalis
 
Vasardanis_Lgaf
Vasardanis_LgafVasardanis_Lgaf
Vasardanis_Lgaf
 
Presentation psi - καινοτομώντας με ανοικτά δεδομένα
Presentation psi -  καινοτομώντας με ανοικτά δεδομέναPresentation psi -  καινοτομώντας με ανοικτά δεδομένα
Presentation psi - καινοτομώντας με ανοικτά δεδομένα
 
Τεχνητή Νοημοσύνη.pptx
Τεχνητή Νοημοσύνη.pptxΤεχνητή Νοημοσύνη.pptx
Τεχνητή Νοημοσύνη.pptx
 
e-ΤΡΙΚΑΛΑ
e-ΤΡΙΚΑΛΑe-ΤΡΙΚΑΛΑ
e-ΤΡΙΚΑΛΑ
 
VET4SBO Level 1 module 3 - unit 1 - v1.0 gr
VET4SBO Level 1   module 3 - unit 1 - v1.0 grVET4SBO Level 1   module 3 - unit 1 - v1.0 gr
VET4SBO Level 1 module 3 - unit 1 - v1.0 gr
 
Τσικολάτας Α. (2009) Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση. Συγκριτική Μελέτη Ευρώπης –Ελλ...
Τσικολάτας Α. (2009) Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση. Συγκριτική Μελέτη Ευρώπης –Ελλ...Τσικολάτας Α. (2009) Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση. Συγκριτική Μελέτη Ευρώπης –Ελλ...
Τσικολάτας Α. (2009) Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση. Συγκριτική Μελέτη Ευρώπης –Ελλ...
 
ΜΕΛΕΤΗ - Ψηφιακή Διακυβέρνηση στην Τοπική Αυτοδιοίκηση
ΜΕΛΕΤΗ - Ψηφιακή Διακυβέρνηση στην Τοπική ΑυτοδιοίκησηΜΕΛΕΤΗ - Ψηφιακή Διακυβέρνηση στην Τοπική Αυτοδιοίκηση
ΜΕΛΕΤΗ - Ψηφιακή Διακυβέρνηση στην Τοπική Αυτοδιοίκηση
 
Infoday: Web technologies Exploitation (Invited talk from DGRC)
Infoday: Web technologies Exploitation (Invited talk from DGRC)Infoday: Web technologies Exploitation (Invited talk from DGRC)
Infoday: Web technologies Exploitation (Invited talk from DGRC)
 
η σημερινή-πραγματικότητα-και-σύγχρονες-τάσεις-τπε-στην-τοπική-αυτοδιοίκηση
η σημερινή-πραγματικότητα-και-σύγχρονες-τάσεις-τπε-στην-τοπική-αυτοδιοίκησηη σημερινή-πραγματικότητα-και-σύγχρονες-τάσεις-τπε-στην-τοπική-αυτοδιοίκηση
η σημερινή-πραγματικότητα-και-σύγχρονες-τάσεις-τπε-στην-τοπική-αυτοδιοίκηση
 
4 crowdpolicy open data ap-is cyprus
4   crowdpolicy open data ap-is cyprus4   crowdpolicy open data ap-is cyprus
4 crowdpolicy open data ap-is cyprus
 
Ψηφιακός Μετασχηματισμός και Κοινοβουλευτικές Διαδικασίες
Ψηφιακός Μετασχηματισμός και Κοινοβουλευτικές ΔιαδικασίεςΨηφιακός Μετασχηματισμός και Κοινοβουλευτικές Διαδικασίες
Ψηφιακός Μετασχηματισμός και Κοινοβουλευτικές Διαδικασίες
 
Karounos
KarounosKarounos
Karounos
 
Hot soft open coffee
Hot soft   open coffeeHot soft   open coffee
Hot soft open coffee
 
Γιώργος Καραμανώλης, 5th Digital Banking Forum
Γιώργος Καραμανώλης, 5th Digital Banking ForumΓιώργος Καραμανώλης, 5th Digital Banking Forum
Γιώργος Καραμανώλης, 5th Digital Banking Forum
 
Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση και αποτελεσματική δημόσια διοίκηση 07.07.2011
Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση και αποτελεσματική δημόσια διοίκηση 07.07.2011Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση και αποτελεσματική δημόσια διοίκηση 07.07.2011
Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση και αποτελεσματική δημόσια διοίκηση 07.07.2011
 
Hellenic Smart Cities: from Idea2Action, Ιωάννα Σαμπράκου, Αντιπρόεδρος ΕΜηΠΕ...
Hellenic Smart Cities: from Idea2Action, Ιωάννα Σαμπράκου, Αντιπρόεδρος ΕΜηΠΕ...Hellenic Smart Cities: from Idea2Action, Ιωάννα Σαμπράκου, Αντιπρόεδρος ΕΜηΠΕ...
Hellenic Smart Cities: from Idea2Action, Ιωάννα Σαμπράκου, Αντιπρόεδρος ΕΜηΠΕ...
 

Mais de Yannis Charalabidis

Mais de Yannis Charalabidis (20)

Truths and Myths of Innovation and Entrepreneurship
Truths and Myths of Innovation and EntrepreneurshipTruths and Myths of Innovation and Entrepreneurship
Truths and Myths of Innovation and Entrepreneurship
 
IMTs testimonials: The case of IMAPS in the GR Public Sector
IMTs testimonials: The case of IMAPS in the GR Public SectorIMTs testimonials: The case of IMAPS in the GR Public Sector
IMTs testimonials: The case of IMAPS in the GR Public Sector
 
Μελέτη των Διαδικτυακών Τόπων των Δήμων της Ελλάδας
Μελέτη των Διαδικτυακών Τόπων των Δήμων της Ελλάδας Μελέτη των Διαδικτυακών Τόπων των Δήμων της Ελλάδας
Μελέτη των Διαδικτυακών Τόπων των Δήμων της Ελλάδας
 
Αρχαία Ελληνική Φιλοσοφία
Αρχαία Ελληνική ΦιλοσοφίαΑρχαία Ελληνική Φιλοσοφία
Αρχαία Ελληνική Φιλοσοφία
 
Digital Governance & Artificial Intelligence
Digital Governance & Artificial IntelligenceDigital Governance & Artificial Intelligence
Digital Governance & Artificial Intelligence
 
The Generations of Digital governance : From Paper to Robots
The Generations of Digital governance : From Paper to RobotsThe Generations of Digital governance : From Paper to Robots
The Generations of Digital governance : From Paper to Robots
 
EIT-HEI Prometheus Project
EIT-HEI Prometheus ProjectEIT-HEI Prometheus Project
EIT-HEI Prometheus Project
 
MANYLAWS : EU-Wide Legal Text Mining Using Big Data Infrastructures
 MANYLAWS : EU-Wide Legal Text Mining Using Big Data Infrastructures MANYLAWS : EU-Wide Legal Text Mining Using Big Data Infrastructures
MANYLAWS : EU-Wide Legal Text Mining Using Big Data Infrastructures
 
Digital Governance Science Base
Digital Governance Science Base Digital Governance Science Base
Digital Governance Science Base
 
ManyLaws CEF Project, on legal informatics
ManyLaws CEF Project, on legal informatics ManyLaws CEF Project, on legal informatics
ManyLaws CEF Project, on legal informatics
 
Aegean Startups 2018 - Ομάδες και Διαδικασίες Β Φάσης
Aegean Startups 2018 - Ομάδες και Διαδικασίες Β ΦάσηςAegean Startups 2018 - Ομάδες και Διαδικασίες Β Φάσης
Aegean Startups 2018 - Ομάδες και Διαδικασίες Β Φάσης
 
Kαινοτομία και επιχειρηματικότητα Chapter 5
Kαινοτομία και επιχειρηματικότητα Chapter 5Kαινοτομία και επιχειρηματικότητα Chapter 5
Kαινοτομία και επιχειρηματικότητα Chapter 5
 
Passive expert - sourcing, for policy making in the EU
Passive expert - sourcing,  for policy making in the EUPassive expert - sourcing,  for policy making in the EU
Passive expert - sourcing, for policy making in the EU
 
Modelling and Simulation Approaches for Techno-Societal Phenomena
Modelling and Simulation Approaches for Techno-Societal Phenomena Modelling and Simulation Approaches for Techno-Societal Phenomena
Modelling and Simulation Approaches for Techno-Societal Phenomena
 
Smart Cities - Η τρέχουσα κατάσταση στους Δήμους της Ελλάδας
Smart Cities - Η τρέχουσα κατάσταση στους Δήμους της Ελλάδας Smart Cities - Η τρέχουσα κατάσταση στους Δήμους της Ελλάδας
Smart Cities - Η τρέχουσα κατάσταση στους Δήμους της Ελλάδας
 
Aegean startups : Δράσεις προώθησης της επιχειρηματικότητας στο Αιγαίο
Aegean startups : Δράσεις προώθησης της επιχειρηματικότητας στο ΑιγαίοAegean startups : Δράσεις προώθησης της επιχειρηματικότητας στο Αιγαίο
Aegean startups : Δράσεις προώθησης της επιχειρηματικότητας στο Αιγαίο
 
Kαινοτομία και επιχειρηματικότητα αλήθειες και μύθοι
Kαινοτομία και επιχειρηματικότητα αλήθειες και μύθοιKαινοτομία και επιχειρηματικότητα αλήθειες και μύθοι
Kαινοτομία και επιχειρηματικότητα αλήθειες και μύθοι
 
Aegean Startups
Aegean Startups Aegean Startups
Aegean Startups
 
Gov4All : An open data and open services repository for supporting citizen-dr...
Gov4All :An open data and open services repository for supporting citizen-dr...Gov4All :An open data and open services repository for supporting citizen-dr...
Gov4All : An open data and open services repository for supporting citizen-dr...
 
Smart Cities and Smart Islands in the Mediterranean : The SMARTMED approch
Smart Cities and Smart Islands in the Mediterranean : The SMARTMED approchSmart Cities and Smart Islands in the Mediterranean : The SMARTMED approch
Smart Cities and Smart Islands in the Mediterranean : The SMARTMED approch
 

Digital government Challanges for Greece (slides in Greek)

  • 1. Πώς μπορεί να διατηρηθεί η «Ψηφιακή Ορμή» στον ελληνικό Δημόσιο Τομέα; Ευκαιρίες και Προκλήσεις Yannis Charalabidis Professor of Digital Governance University of the Aegean www.charalabidis.gr
  • 2. Ευκαιρία και Πρόκληση 1: “Οι κινητές συσκευές” Α. Τα δεδομένα Ήδη το 60% της κίνησης στο διαδίκτυο γίνεται από κινητές συσκευές, με αυξητικές τάσεις. Στους νέους και στην τρίτη ηλικία το ποσοστό προσεγγίζει το 90% Ευρωπαϊκή Επιτροπή έχει ήδη υιοθετήσει την αρχή “Mobile First”: όλες οι εφαρμογές και οι διαδικτυακές υπηρεσίες είναι πρωτίστως σχεδιασμένες για κινητά Οι υπηρεσίες που έχουν τη δραματικά μεγαλύτερη διάδοση στην Ελλάδα λειτουργούν σωστά σε κινητά: COVID-SMS, Συνταγογράφηση-mobile, Υπεύθυνη Δήλωση Παράλληλα, η δραματική πλειοψηφία των Δημόσιων Διαδικτυακών Τόπων είναι σχεδιασμένοι για σταθερούς υπολογιστές (και εκεί … μάλλον με μέτρια αποτελεσματικότητα)
  • 3. Ευκαιρία και Πρόκληση 1: “Οι κινητές συσκευές” Β. Η πρόκληση Το νέο ξεκίνημα της Ψηφιακής Διακυβέρνησης στην Ελλάδα θα προχωρήσει στο βαθμό που θα «αγκαλιάσει» τις κινητές συσκευές Η αρχή “Mobile First” να εφαρμοστεί άμεσα σε όλα τα «μήκη και πλάτη» του Δημόσιου Τομέα (ώστε τουλάχιστον να σταματήσουν να αναπτύσσονται συνεχώς μη συμβατές εφαρμογές) Να ξεκινήσει ο ανασχεδιασμός των 10 (και μετά 50, και μετά 100 …) πιο δημοφιλών διαδικτυακών τόπων του Δημόσιου Τομέα. Δυστυχώς ΠΟΛΛΑ sites θα χρειαστούν δραστική αλλαγή (πχ. ΑΔΑΕ, ΗΔΙΚΑ, ΕΟΠΠΥ, «e»-ΕΦΚΑ, με εφαρμογές για … διδάκτορες, σήμερα) Μέσω των κινητών να αρχίσουν να παρέχονται ΕΝΤΕΛΩΣ ΝΕΕΣ υπηρεσίες για πολίτες και επιχειρήσεις (μέσω geolocation, video, wearables, IoT sensors, etc). Μην ξεχνάμε ότι ακόμη βελτιώνουμε υπηρεσίες των προηγούμενων αιώνων … Να αναπτυχθούν οδηγίες για την ανάπτυξη απλών εφαρμογών για κινητές συσκευές που να επιβληθούν σε όλους τους Δημόσιους οργανισμούς και μονάδες, μέσω του Εθνικού Πλαισίου Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης …. Μα τι είναι το Εθνικό Πλαίσιο Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης ??
  • 4. Ευκαιρία και Πρόκληση 2: “Κοινές οδηγίες για όλους. Με νόμο και έλεγχο” Α. Τα δεδομένα Το Ελληνικό Πλαίσιο Παροχής Υπηρεσιών Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης (www.e- gif.gov.gr) υπάρχει από το 2008, είναι νόμος του κράτος αλλά ΔΕΝ εφαρμόζεται ΟΥΤΕ συντηρείται από το 2012 και μετά. Το Ελληνικό ΠΠΥΗΔ περιλαμβάνει: – Οδηγίες για τη διαλειτουργικότητα συστημάτων, δεδομένων και οργανισμών – Οδηγίες για τη δομή, το περιεχόμενο και τις λειτουργίες των δημόσιων διαδικτυακών τόπων – Οδηγίες για την ταυτοποίηση χρηστών, την αντικατάσταση του χαρτιού, τον τρόπο ανάπτυξης συστημάτων και πολλά άλλα Αλλά, επειδή και αυτός ο νόμος δεν εφαρμόζεται: – Φτιάξαμε μη διαλειτουργικά συστήματα - «τέρατα» τα τελευταία 10 χρόνια – Ενώ το gov.gr και το ΥΨΔ προσπαθεί να «σβήσει τις φωτιές», 20 Υπουργεία, 325 Δήμοι, 13 Περιφέρειες, και 4000 επιβλεπόμενοι φορείς συνεχίζουν να αγοράζουν, αναπτύσσουν και συντηρούν συστήματα όπως θέλουν αυτοί – ή οι προμηθευτές τους. – Μένουμε όλο και πιο πίσω από τα άλλα 26 κράτη μέλη, που ΟΛΑ έχουν, συντηρούν και επιβάλλουν το κοινό πλαίσιο προδιαγραφών (*) (*) https://joinup.ec.europa.eu/collection/nifo-national-interoperability-framework-observatory
  • 5. Ευκαιρία και Πρόκληση 2: “Κοινές οδηγίες για όλους. Με νόμο και έλεγχο” Β. Η πρόκληση Το νέο ξεκίνημα της Ψηφιακής Διακυβέρνησης στην Ελλάδα θα προχωρήσει στο βαθμό που δημιουργήσει ένα κοινό πλαίσιο προδιαγραφών για όλους τους δημόσιους φορείς, το οποίο θα περιλαμβάνει οδηγίες για – Τις διαδικασίες, τα δεδομένα και τις ψηφιακές υπηρεσίες των δημόσιων φορέων – Την επίτευξη διαλειτουργικότητας «by design» και όχι «εκ των υστέρων» σε όλα τα συστήματα του Δημοσίου Τομέα – Το πως θα σχεδιάζονται νέα συστήματα, εφαρμογές για κινητά και διαδικτυακοί τόποι στο δημόσιο – Το πως θα δημιουργούνται και θα διαμοιράζονται ανοικτά δεδομένα – Το ποια πρέπει να είναι η χρήση των κοινωνικών δικτύων από φορείς και στελέχη του δημόσιου τομέα Η χρήση του νέου Ελληνικού Πλαισίου Προδιαγραφών Ψηφιακής Διακυβέρνησης θα επιβάλλεται σε κάθε νέο σύστημα, αποτελώντας έτσι την καλύτερη πρόληψη των προβλημάτων (για να μην χρειάζονται πυροσβεστική αντιμετώπιση, μετά). Και μιλώντας για πρόληψη ….
  • 6. Ευκαιρία και Πρόκληση 3: Τεχνητή Νοημοσύνη A. Τα Δεδομένα Η Τεχνητή Νοημοσύνη αναμένεται στα επόμενα 5 έτη να αλλάξει τη μέχρι τώρα λειτουργία των υπολογιστών, τις εφαρμογές τους και τη σχέση τους με τον άνθρωπο, τους οργανισμούς και τις κοινωνίες Ο δημόσιος τομέας δεν θα είναι μείνει έξω από αυτήν την αλλαγή. Ήδη, σε δημόσιους οργανισμούς στην ΕΕ λειτουργούν αρκετές δεκάδες εφαρμογές ΤΝ (*) : – Chatbots & Intelligent Agents για την παροχή βοήθειας σε πολίτες και στελέχη του ΔΤ – Expert & Rule Based Systems, Robotic Process Automation για την αυτοματοποιημένη λήψη «καθημερινών» αποφάσεων – Predictive Analytics & Simulation για την υποστήριξη της πρόβλεψης και της λήψης «δύσκολων» αποφάσεων Σε ένα χρόνο οι εφαρμογές θα είναι χιλιάδες, σε τρία χρόνια θα είναι εκατομμύρια … (*) https://ec.europa.eu/jrc/en/publication/eur-scientific-and-technical-research-reports/ai-watch-artificial-intelligence-public-services
  • 7. Ευκαιρία και Πρόκληση 3: Τεχνητή Νοημοσύνη Β. Η Πρόκληση Η δημόσιος τομέας πρέπει να αποκτήσει άμεσα γνώση, άποψη, τεχνολογική ικανότητα και δυνατότητα χρηστής ρύθμισης (good regulation) για ζητήματα Τεχνητής Νοημοσύνης. – Πρέπει να δημιουργηθεί ειδικό πλάνο για την ανάπτυξη και εφαρμογή της ΤΝ στον δημόσιο τομέα (τομείς, εφαρμογές, οργανισμοί, υπηρεσίες προς πολίτες και επιχειρήσεις, κίνδυνοι) – Πρέπει η χώρα να είναι μέσα στις εξελίξεις σε διεθνές επίπεδο, συμμετέχοντας στα Ευρωπαϊκά και διεθνή όργανα με κατάλληλου επιπέδου εκπροσώπηση – Η πρώτη προσπάθεια κανονιστικών διατάξεων και ρυθμιστικού πλαισίου για την Τεχνητή Νοημοσύνη είναι σε εξέλιξη στην ΕΕ. Τα κράτη μέλη πρέπει να έχουν άποψη και θέση. – Η εκπαίδευση ανώτατων στελεχών στον ιδιωτικό τομέα έχει ξεκινήσει. Κάθε μεγάλη επιχείρηση έχει στρατηγική για την ΤΝ. Ανάλογα και στα ελληνικά υπουργεία … Χάσαμε το τρένο της πληροφορικής και τώρα τρέχουμε να κάνουμε πράγματα που ο μέσος όρος της ΕΕ έχει ολοκληρώσει προ δεκαετίας. Το επόμενο τρένο της Τεχνητής Νοημοσύνης ήδη ξεκίνησε, προσέξτε μην το χάσουμε κι΄ αυτό, γιατί τρέχει πιο γρήγορα και πάει πολύ μακρύτερα …