SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 18
Baixar para ler offline
Mòdul de formació sindical



          Què és la CGT:
       Organització i funcionament




Editat pel Secretariat Permanent del Comitè Confederal de Catalunya a partir del
     document elaborat per l’equip de formació de la CGT Andalusia 2003.

                               Barcelona 2010



                        Traducció del document : CESL
Mòdul de formació sindical

                Índex

Fitxa 1.     Procedència
Fitxa 2.     La CGT: Esquema
Fitxa 3.1.   El nostre model sindical 1
Fitxa 3.2.   El nostre model sindical 2
Fitxa 4.     Model d’actuació
Fitxa 5.     Mètode de treball
Fitxa 6.     La Formació
Fitxa 7.1.   Estructura de coordinació territorial 1
Fitxa 7.2.   Estructura de coordinació territorial 2
Fitxa 8.     Estructura de coordinació sectorial
Fitxa 9.     Òrgans de decisió i presa d’acords
Fitxa 10.    Òrgans de desenvolupament i gestió d’acords
Fitxa 11.    Qui assisteix a las Plenàries?
Fitxa 12.    Ens coordinadors a la CGT
Annex        Distribució de la quota sindical




                         2
Fitxa 1.    Procedència

     Confederació General del Treball (CGT): nom recent per a una
                       organització històrica
CGT és una organització de treballadors i treballadores continuadora de les
idees, model d’actuació i mètode de treball de la CNT.
Conflictes interns i decisions judicials ens van obligar a l'abril de 1989 a
canviar de nom, sent des de llavors CGT.
La CNT, d'on procedim, es va constituir a l'octubre de 1910 a partir del
moviment obrer anarcosindicalista i sindicalista revolucionari, que es va
identificar amb la utilització de l'acció directa i col·lectiva dels treballadors i
treballadores com tàctica de lluita.
Fins als anys quaranta del segle XX va aglutinar a organitzacions en vint
països d'Europa i Amèrica com:
                 IWW                   USA
                 SAC                   Suècia
                 CGT                   França, Portugal, etc
                 FAUD                  Alemanya
                 CNT                   Espanya
                 etc.


En l'actualitat aquest      moviment     internacional    està   representat    en
organitzacions com:
                 SAC                   Suècia        www.sac.se
                 IWW                   USA, UK, Austràlia,
                                       i Canadà      www.iww.org
                 CNT                   França        www.cnt-f.org
                 USIAIT                Itàlia        www.usiait.it
                 IA                    Itàlia    www.ip.hardcore.it
                 CGT                   Espanya      www.cgt.org.es
                 LA                    Polònia       www.la.org.pl
                 ESE                   Grècia        www.ese.gr

El seu mètode de lluita és assumit per organitzacions socials, ecologistes,
defensores dels drets humans i moviments antiglobalització a tot el món.

                                          3
Fitxa 2.     La CGT: Esquema




CGT
     Procedència          CNT                Grups   de   treballadors   i
     treballadores anarcosindicalistes

    Model Sindical Anarcosindicalista
           De Classe
           Autònom
           Autogestionari
           Federalista
           Internacionalista
           Llibertari

    Model d’Actuació
           Transparència
           Honestedat
           Compromís
           Solidaritat
           Suport Mutu

    Mètode de Treball
           Participació        Democràcia Directa          Assemblea
           Acció Directa         Acció sense mediadors
           Formació




                                         4
Fitxa 3.1. Nostre model sindical 1



CGT     és    una     organització  de    treballadors    i    treballadores
Anarcosindicalista: això significa que la pràctica sindical està basada en
els següents principis.



                                 A la CGT


De classe
            Què som
                               .                  Què fem
                                   Estem oberts a tots i totes els

                               .   treballadors i treballadores.
                                   Lluitem per el conjunt de la classe

                               .   treballadora.
                                   Mantenim una relació entre iguals,
                                   units per la nostra condició

Autònoma                       .   d’assalariats i assalariades
                                   No mantenim lligams amb partits

                               .   polítics.
                                   No mantenim vincles amb

                               .   organitzacions religioses.
                                   No tenim dependència d’estructura

Autogestionària                .   econòmica alguna.
                                   Volem que les unitats de producció
                                   les organitzin qui les fa produir: els i

                               .   les treballadores.
                                   Volem que els barris, escoles,
                                   hospitals... els organitzin els qui
                                   treballen habiten: els i les

                               .   treballadores i la ciutadania.
                                   Volem que la ciudadania, des de una
                                   situació d’igualtat amb la resta,
                                   participen de forma directa en el que
                                   els afecti.




                                       5
Fitxa 3.2. Nostre model sindical 2



                                 A la CGT


Federalista
              Què som
                                 .                 Què fem
                                     Som autònoms i autonomes per a
                                     decidir dintre d’una estructura que

                                 .   ens fa forts.
                                     Pensem en la lliure i voluntària
                                     vinculació des del individuo a les
                                     localitats, comarques, territoris

Internacionalista                .   nacionals i supranacionals.
                                     Promovem la solidaritat per sobre
                                     dels límits administratius.

                                 .   Desenvolupem les trobades entre
                                     persones i forces socials per sobre
                                     de diferencies de nacions i estats.

Llibertaria                      .   Pretenem una societat basada en
                                     els principis de justícia i igualtat.

                                 .   Defensem el repartiment del treball

                                 .   i la riquesa.
                                     Proclamem una societat on no
                                     existeixi cap poder imposat.



     Els que posseeixen un poder qualsevol tenen propensió natural a
     abusar de la força que disposen; l'abús d'aquesta força s'utilitza
     sempre en la supressió dels que no pensen com ells.




                                       6
Fitxa 4.      Model d’actuació



És la forma que anem a desenvolupar i dur a la pràctica els punts
continguts en el nostre model sindical, guardant la coherència entre els
senyals d'identitat de la CGT i el nostre treball militant, tant dintre de
l'organització com fora. Per a això existeixen quatre punts clau:

Transparència
La nostra actuació no ha de tenir parts ocultes i obscures. Hi ha que
denunciar-ho quan això passi.
Honestedat
Hem d’actuar sempre de forma constatable i al marge d’interessos
personals o particulars.

Compromís
Amb els interessos dels i les treballadores, amb els i les oprimides i
desfavorites.

Solidaritat
La solidaritat i el suport mutu són valors fonamentals en la nostra
actuació; que s’ha de mantenir entre tots i totes les que composem
l’organització i fer-ho extensiu al conjunt dels treballadors i treballadores.


    Ningú pot patrimonialitzar els mitjans de que disposa, si no que
    s’han de fer servir en funció de l’objectiu comú.




                                       7
Fitxa 5.      Mètode de treball



En el nostre treball militant quotidià, sigui el que sigui el nivell de compromís
adquirit amb l'organització, devem utilitzar unes eines que ens siguin
eficaces per a aconseguir els nostres objectius i alhora que vagin en
absoluta concordança amb el nostre model sindical i d'actuació. Aquestes
eines són:


Participació
           Externament: potenciar mecanismes col·lectius de debat i decisió,
           apropant els problemes als i les afectades.

           Internament: prenen les decisions des de la base, potenciant la
           participació de tota l’afiliació.



No hem d’admetre la separació entre uns i unes que decideixen i altres que
són afectats i afectades per aquestes decisions.


No hi ha que oblidar que la base de la participació es la Democràcia
Directa, i l’òrgan fonamental d’aquesta, l’ Assemblea.

    Participació            Democràcia Directa               Assemblea



Acció Directa
És l'omissió de mediadors entre dues parts en conflicte o negociació. És el
dret de tractar directament, sense la intervenció de tercers, els problemes
per els i les pròpies afectades. Dintre d'aquesta relació poden produir-se
mesures de pressió (manifestacions, aturs, vaga, etc.). Les accions han de
ser directes i no tenen per que ser violentes.




                                         8
Fitxa 6.   La Formació



                   Quan + Formats =        – Manipulables

La nostra organització històricament ha estat l’espai on els i les
treballadors/es han après des del bàsic (llegir, escriure i les quatre regles)
fins a efectuar anàlisis econòmiques i socials. Quan la situació ho va
requerir es va aprendre a elaborar estratègies de guerra i escamot urbà,
així com a autogestionar unitats de producció industrials i agrícoles.


Dintre de la nostra tasca de cegetistas ha d'estar present, tant respecte a
l'organització com individualment, la Formació: impartint-la i rebent-la ens
dotem de les eines necessàries per a desenvolupar el nostre treball militant
i alhora aprofundim i difonem el nostre model sindical.


    El canvi social no s’obté per decret, ni tampoc per un acte
    revolucionari. És tasca fonamental la formació, per a no quedar-se
    enrere en la revolució i arribar a la transformació dels éssers
    alienats en la societat neoliberal.




                                       9
Fitxa 7.1. Estructura de coordinació territorial 1


Afiliats




Sindicats de          Secció        Secció            Secció        Secció       Secció
Sector                Sindical      Sindical          Sindical      Sindical     Sindical

                   Construcció       Metall            Adm.         Sanitat     Activitats
                                                      Pública                   Diverses



Federacions          Barcelona      Sabadell           Rubí         Girona
Locals,
Comarcals o                                                                         ...
Provincials




Confederacions       Andalucía       Aragón       Castilla-León    Catalunya

                                                                                    ...




Comitè                                         Comitè Confederal
Confederal




                    Cada Sindicat, Federació Local o Comarcal i
                         Confederació territorial, elegeixen un
                 Secretariat Permanent (SP) per aplicar els acords,
               administrar i coordinar l’activitat sindical, en el seu àmbit.



                                                 10
Fitxa 7.2. Estructura de coordinació territorial 2



A la CGT a més d'existir la possibilitat de constituir sindicats de sector i
federacions locals, comarcals o provincials, com formes de coordinació
existeixen altres dues figures: els Sindicats Multisectorials i els Sindicats
Únics.



Sindicats Multisectorials
Són els quals agrupen a més d'un sector, i es constitueixen amb la intenció
de l'eficàcia sindical o organitzativa. En una federació poden existir sindicats
multisectorials i sindicats de sector.



Sindicats Únics
També es formen buscant major eficàcia sindical o organitzativa, i agrupen
a tots els sectors existents en una federació local provincial o comarcal. En
les federacions que es constitueixen en sindicats únics, tots els sectors
s'integraran en ell, sense que existeixin els sindicats de sector.




                                        11
Fitxa 8.   Estructura de coordinació sectorial




L'estructura sectorial                 Seccions Sindicals
està enfocada a
coordinar i
desenvolupar
l'actuació en aquest
sector.                                    Sindicats
Només prendran
decisions referents a
qüestions
relacionades amb el
seu sector.                         Federació Sectorial Territorial




Les Federacions                      Federació Sectorial Estatal
Sectorials estan
formades per sindicats
d’un mateix sector.
(Neteja, Sanitat,
Químiques, etc.)                           Comitè Confederal




                                      12
Fitxa 9.   Òrgans de decisió i presa d’acords



El màxim òrgan de decisió a la CGT són les Assemblees de l’afiliació de
cada Sindicat.
Per a la presa de decisions que afectin i vinculin al conjunt de CGT de
Catalunya existeixen:



   Congrés              Ple Confederal            Conferència
  Confederal                                       Sindical

                         Assisteixen els
 Assisteixen els         delegats dels           Assisteixen els
 delegats dels             sindicats              delegats dels
   sindicats                                        sindicats




                       S’adopten acords
Es defineixen els         econòmics i           Es prenen acords
    acords i             administratius            sobre acció
posicionaments                                       sindical
    de CGT




                                     13
Fitxa 10.   Òrgans de desenvolupament i gestió dels acords



En els espais de temps transcorreguts entre comicis decisoris, la
nostra organització gestiona i desenvolupa els acords mitjançant
celebracions de Plenàries, a diferents nivells:


                Plenàries de Sindicats de Sector




    Plenàries de Federacions: Locals, Provincials, Comarcals




             Plenària de la Confederació Territorial




                 Plenària del Comitè Confederal




    Recorda: Les Plenàries no són òrgans de decisió si no
    de desenvolupament i gestió dels acords




                                14
Fitxa 11.     Qui assisteix a les Plenàries?




Plenàries de Sindicats           Plenàries de               Plenàries de
      de Sector                  Federacions               Confederacions




.   Secretariat
    Permanent (SP) dels
                           .   Secretariat
                               Permanent (SP) de la
                                                      .   Secretariat
                                                          Permanent (SP) de la

.   Sindicats de Sector
    Representació de les
    Seccions Sindicals
                           .   Federació
                               Representació dels
                               Sindicats de Sector
                                                      .   Confederació
                                                          Representació de les
                                                          Federacions
                               federats                   Territorials i
                                                          d’Indústria



                       Plenària del Comitè Confederal



              .   Secretariat Permanent (SP) de CGT

              .   Representació de las Confederacions
                  Territorials i d’Indústria


      Recorda: la representació a que es refereix l’esquema són les
      Secretaries Generals de cada ens; quan és necessari són
      substituïdes per altres membres del SP



      Has de saber: les Federacions Sectorials o d’Indústria sols
      tenen vot quan es tracten assumptes reivindicatius




                                        15
Fitxa 12.    Ens coordinadors a la CGT


                 Comitès Federals (Federacions Territorials)


             .
             .    Secretariat Permanent (SP)
                  Representació dels Sindicats d’Indústria
                  federats per localitats, comarques o províncies

            Comitès Confederals (Confederacions Territorials)


             .
             .    Secretariat Permanent (SP)
                  Representació de las Federacions Territorials i
                  d’Indústria

                        Comitè Confederal de la CGT


             .
             .    Secretariat Permanent (SP)
                  Representació de las Confederacions
                  Territorials i d’Indústria

Secretariats Permanents (SP’s)
Són òrgans que coordinen els acords en els diferents ens de CGT, des
de la Secció Sindical d'empresa, passant pel sindicat, Federació i
Confederació territorial, fins al conjunt de CGT. Ho constitueixen les
secretaries responsables de les següents àrees:

    General
    Organització
    Acció Sindical
    Acció Social
    Administració i Finances
    Comunicació
    ...

I quantes altres es consideri convenient posar en funcionament.



                                        16
Annex. Distribució de la quota sindical



La CGT es finança a través de la quota de la seva afiliació, obligant-se
tots a cotitzar la quota d’afiliació.
El import de la quota i la seva revisió es fixa en cada Congrés Confederal.
Existeixen dues quotes amb import diferent:

        Quota per a treballadors i treballadores en actiu

        Quota per aturats/jubilats i aturades/jubilades

Els Sindicats i les Federacions podran acordar el seu cobrament,
bimensual, trimestral, etc.



Distribució de la quota sindical pel finançament de la CGT:

     30% per al Sindicat
     20% per a la Federació Territorial: Local, Comarcal, ...

     20% per al SP del Comitè Confederal de Catalunya

     30% per al SP del Comitè Confederal de la CGT.



Les Federacions Sectorials rebran el 15% de la quota de tots els afiliats
als sindicats que formin part de cada Federació Sectorial.

Aquest percentatge es cotitza en el 30% que correspon al Comitè
Confederal de la CGT i aquest ens fa la distribució a les diferents
Federacions Sectorials constituïdes.



Cap ens de la CGT de Catalunya podrà suspendre el pagament de les
seves cotitzacions, i en cas de fer-ho restaran sense efecte tots els seus
drets a la CGT de Catalunya.


                                     17
Confederació General del Treball de Catalunya (CGT)

         Comitè Confederal - Secretariat Permanent

                 Via Laietana 18, 9a planta – 08003 Barcelona;

                     Telèfon: 933103362 - Fax: 933107110

               spccc@cgtcatalunya.cat - www.cgtcatalunya.cat




                                    18

Mais conteúdo relacionado

Destaque (18)

NUT conference march 2013
NUT conference march 2013NUT conference march 2013
NUT conference march 2013
 
Thibaut Hermans - Learning on the move - Brussels 2004-2015
Thibaut Hermans - Learning on the move - Brussels 2004-2015Thibaut Hermans - Learning on the move - Brussels 2004-2015
Thibaut Hermans - Learning on the move - Brussels 2004-2015
 
Slides esiot2012
Slides esiot2012Slides esiot2012
Slides esiot2012
 
Reptiles
ReptilesReptiles
Reptiles
 
Teste português natal 1ano
Teste português natal 1anoTeste português natal 1ano
Teste português natal 1ano
 
Comparativa cursos
Comparativa cursosComparativa cursos
Comparativa cursos
 
Sourajit Aiyer - GSCGI WealthGram, Switzerland - Earning Alpha at a Passive C...
Sourajit Aiyer - GSCGI WealthGram, Switzerland - Earning Alpha at a Passive C...Sourajit Aiyer - GSCGI WealthGram, Switzerland - Earning Alpha at a Passive C...
Sourajit Aiyer - GSCGI WealthGram, Switzerland - Earning Alpha at a Passive C...
 
GMBA concept 2015
GMBA concept 2015GMBA concept 2015
GMBA concept 2015
 
Divergent
DivergentDivergent
Divergent
 
Introducing linked data into BBC News online
Introducing linked data into BBC News onlineIntroducing linked data into BBC News online
Introducing linked data into BBC News online
 
Sap bodi bods online training course
Sap bodi bods online training courseSap bodi bods online training course
Sap bodi bods online training course
 
Front cover photoshoot plan presentation#
Front cover photoshoot plan presentation#Front cover photoshoot plan presentation#
Front cover photoshoot plan presentation#
 
Kp livi
Kp liviKp livi
Kp livi
 
Gabriel garcia marquez-scrisoare
Gabriel garcia marquez-scrisoareGabriel garcia marquez-scrisoare
Gabriel garcia marquez-scrisoare
 
Event Management 111110ieu
Event Management 111110ieuEvent Management 111110ieu
Event Management 111110ieu
 
Front cover mockups
Front cover mockupsFront cover mockups
Front cover mockups
 
Ο θησαυρός της Βαγίας, Ζ. Σαρή
Ο θησαυρός της Βαγίας, Ζ. ΣαρήΟ θησαυρός της Βαγίας, Ζ. Σαρή
Ο θησαυρός της Βαγίας, Ζ. Σαρή
 
News item text
News item text News item text
News item text
 

Semelhante a Què és la CGT? Informació útil

Treball economia de l'empresa. Judit Veciana, Xai Rodriguez i Diana Lecha
Treball economia de l'empresa. Judit Veciana, Xai Rodriguez i Diana LechaTreball economia de l'empresa. Judit Veciana, Xai Rodriguez i Diana Lecha
Treball economia de l'empresa. Judit Veciana, Xai Rodriguez i Diana LechaClot
 
GUIA - SENYES D´IDENTITAT I FINCIONAMENT ORGÀNIC
GUIA - SENYES D´IDENTITAT I FINCIONAMENT ORGÀNICGUIA - SENYES D´IDENTITAT I FINCIONAMENT ORGÀNIC
GUIA - SENYES D´IDENTITAT I FINCIONAMENT ORGÀNICSSCGTHV VILADECANS
 
Power Point Eco.Empresa
Power Point Eco.EmpresaPower Point Eco.Empresa
Power Point Eco.EmpresaClot
 
MANIFEST PER LA RENOVACIÓ: PER A UN NOU IMPULS A LA FEDERACIÓ LOCAL DE SINDIC...
MANIFEST PER LA RENOVACIÓ: PER A UN NOU IMPULS A LA FEDERACIÓ LOCAL DE SINDIC...MANIFEST PER LA RENOVACIÓ: PER A UN NOU IMPULS A LA FEDERACIÓ LOCAL DE SINDIC...
MANIFEST PER LA RENOVACIÓ: PER A UN NOU IMPULS A LA FEDERACIÓ LOCAL DE SINDIC...María Ibáñez Mateos
 
Economia de l'empresa
Economia de l'empresaEconomia de l'empresa
Economia de l'empresaicantaco
 
Societat civil i institucions públiques: panoràmica i reptes de futur - joan ...
Societat civil i institucions públiques: panoràmica i reptes de futur - joan ...Societat civil i institucions públiques: panoràmica i reptes de futur - joan ...
Societat civil i institucions públiques: panoràmica i reptes de futur - joan ...Joan Cuevas
 
Guia per impulsar la Governança Democràtica a les organitzacions del Tercer S...
Guia per impulsar la Governança Democràtica a les organitzacions del Tercer S...Guia per impulsar la Governança Democràtica a les organitzacions del Tercer S...
Guia per impulsar la Governança Democràtica a les organitzacions del Tercer S...Asociación SIENA
 
Treball Economia Empresa
Treball Economia EmpresaTreball Economia Empresa
Treball Economia EmpresaClot
 
Treball Economia Empresa
Treball Economia EmpresaTreball Economia Empresa
Treball Economia EmpresaClot
 
Tercer sector
Tercer sectorTercer sector
Tercer sectorLeo Roca
 
L'ecodemocràcia participativa
L'ecodemocràcia participativaL'ecodemocràcia participativa
L'ecodemocràcia participativaL'Apòstrof, sccl
 
Diptic csc intersindical_barcelona_activa
Diptic csc intersindical_barcelona_activaDiptic csc intersindical_barcelona_activa
Diptic csc intersindical_barcelona_activaAmaia Augé i Altuna
 
3r Quadern Treball i Ciutadania. Reptes per al futur: responsabilitats compar...
3r Quadern Treball i Ciutadania. Reptes per al futur: responsabilitats compar...3r Quadern Treball i Ciutadania. Reptes per al futur: responsabilitats compar...
3r Quadern Treball i Ciutadania. Reptes per al futur: responsabilitats compar...Entitats Catalanes d'Acció Social (ECAS)
 
L’activitat econòmica
L’activitat econòmicaL’activitat econòmica
L’activitat econòmicaMarlluch
 

Semelhante a Què és la CGT? Informació útil (20)

Treball economia de l'empresa. Judit Veciana, Xai Rodriguez i Diana Lecha
Treball economia de l'empresa. Judit Veciana, Xai Rodriguez i Diana LechaTreball economia de l'empresa. Judit Veciana, Xai Rodriguez i Diana Lecha
Treball economia de l'empresa. Judit Veciana, Xai Rodriguez i Diana Lecha
 
CGT - PER A LLUITAR..GUANYAR
CGT - PER A LLUITAR..GUANYARCGT - PER A LLUITAR..GUANYAR
CGT - PER A LLUITAR..GUANYAR
 
GUIA - SENYES D´IDENTITAT I FINCIONAMENT ORGÀNIC
GUIA - SENYES D´IDENTITAT I FINCIONAMENT ORGÀNICGUIA - SENYES D´IDENTITAT I FINCIONAMENT ORGÀNIC
GUIA - SENYES D´IDENTITAT I FINCIONAMENT ORGÀNIC
 
Power Point Eco.Empresa
Power Point Eco.EmpresaPower Point Eco.Empresa
Power Point Eco.Empresa
 
1r Quadern Treball i Ciutadania. Nous sentits i noves formes de treballar
1r Quadern Treball i Ciutadania. Nous sentits i noves formes de treballar1r Quadern Treball i Ciutadania. Nous sentits i noves formes de treballar
1r Quadern Treball i Ciutadania. Nous sentits i noves formes de treballar
 
MANIFEST PER LA RENOVACIÓ: PER A UN NOU IMPULS A LA FEDERACIÓ LOCAL DE SINDIC...
MANIFEST PER LA RENOVACIÓ: PER A UN NOU IMPULS A LA FEDERACIÓ LOCAL DE SINDIC...MANIFEST PER LA RENOVACIÓ: PER A UN NOU IMPULS A LA FEDERACIÓ LOCAL DE SINDIC...
MANIFEST PER LA RENOVACIÓ: PER A UN NOU IMPULS A LA FEDERACIÓ LOCAL DE SINDIC...
 
Economia de l'empresa
Economia de l'empresaEconomia de l'empresa
Economia de l'empresa
 
Dossier de premsa d'ECAS
Dossier de premsa d'ECASDossier de premsa d'ECAS
Dossier de premsa d'ECAS
 
Societat civil i institucions públiques: panoràmica i reptes de futur - joan ...
Societat civil i institucions públiques: panoràmica i reptes de futur - joan ...Societat civil i institucions públiques: panoràmica i reptes de futur - joan ...
Societat civil i institucions públiques: panoràmica i reptes de futur - joan ...
 
iCSC.barcelonactiva
iCSC.barcelonactivaiCSC.barcelonactiva
iCSC.barcelonactiva
 
Guia per impulsar la Governança Democràtica a les organitzacions del Tercer S...
Guia per impulsar la Governança Democràtica a les organitzacions del Tercer S...Guia per impulsar la Governança Democràtica a les organitzacions del Tercer S...
Guia per impulsar la Governança Democràtica a les organitzacions del Tercer S...
 
Treball Economia Empresa
Treball Economia EmpresaTreball Economia Empresa
Treball Economia Empresa
 
Treball Economia Empresa
Treball Economia EmpresaTreball Economia Empresa
Treball Economia Empresa
 
Tercer sector
Tercer sectorTercer sector
Tercer sector
 
L'ecodemocràcia participativa
L'ecodemocràcia participativaL'ecodemocràcia participativa
L'ecodemocràcia participativa
 
Diptic csc intersindical_barcelona_activa
Diptic csc intersindical_barcelona_activaDiptic csc intersindical_barcelona_activa
Diptic csc intersindical_barcelona_activa
 
3r Quadern Treball i Ciutadania. Reptes per al futur: responsabilitats compar...
3r Quadern Treball i Ciutadania. Reptes per al futur: responsabilitats compar...3r Quadern Treball i Ciutadania. Reptes per al futur: responsabilitats compar...
3r Quadern Treball i Ciutadania. Reptes per al futur: responsabilitats compar...
 
2a ed. Col·laboratori.ess: Economia de les Cures
2a ed. Col·laboratori.ess: Economia de les Cures2a ed. Col·laboratori.ess: Economia de les Cures
2a ed. Col·laboratori.ess: Economia de les Cures
 
Manifest jovent llibertari
Manifest jovent llibertariManifest jovent llibertari
Manifest jovent llibertari
 
L’activitat econòmica
L’activitat econòmicaL’activitat econòmica
L’activitat econòmica
 

Mais de Cgtmanresa Bages

Pèsol Negre número 57. Abril-agost 2012
Pèsol Negre número 57. Abril-agost 2012Pèsol Negre número 57. Abril-agost 2012
Pèsol Negre número 57. Abril-agost 2012Cgtmanresa Bages
 
Revista Catalunya - Papers nº137. Març 2012
Revista Catalunya - Papers nº137. Març 2012Revista Catalunya - Papers nº137. Març 2012
Revista Catalunya - Papers nº137. Març 2012Cgtmanresa Bages
 
Pèsol Negre nº 56. Gener-Març 2012
Pèsol Negre nº 56. Gener-Març 2012Pèsol Negre nº 56. Gener-Març 2012
Pèsol Negre nº 56. Gener-Març 2012Cgtmanresa Bages
 
Vaga general 29 març carta afiliats i treballadors
Vaga general 29 març carta afiliats i treballadorsVaga general 29 març carta afiliats i treballadors
Vaga general 29 març carta afiliats i treballadorsCgtmanresa Bages
 
El pèsol. Negre Nº 40. Desembre-Gener 2008-2009
El pèsol. Negre Nº 40. Desembre-Gener 2008-2009El pèsol. Negre Nº 40. Desembre-Gener 2008-2009
El pèsol. Negre Nº 40. Desembre-Gener 2008-2009Cgtmanresa Bages
 
El pèsol. Negre Nº 39. Setembre-Octubre 2008
El pèsol. Negre Nº 39. Setembre-Octubre 2008El pèsol. Negre Nº 39. Setembre-Octubre 2008
El pèsol. Negre Nº 39. Setembre-Octubre 2008Cgtmanresa Bages
 
El pèsol. Negre Nº 38. Juny-Juliol-Agost 2008
El pèsol. Negre Nº 38. Juny-Juliol-Agost 2008El pèsol. Negre Nº 38. Juny-Juliol-Agost 2008
El pèsol. Negre Nº 38. Juny-Juliol-Agost 2008Cgtmanresa Bages
 
El pèsol. Negre Nº 37. Març-Abril-Maig 2008
El pèsol. Negre Nº 37. Març-Abril-Maig 2008El pèsol. Negre Nº 37. Març-Abril-Maig 2008
El pèsol. Negre Nº 37. Març-Abril-Maig 2008Cgtmanresa Bages
 
El pèsol. Negre Nº 36. Gener-Febrer 2008
El pèsol. Negre Nº 36. Gener-Febrer 2008El pèsol. Negre Nº 36. Gener-Febrer 2008
El pèsol. Negre Nº 36. Gener-Febrer 2008Cgtmanresa Bages
 
El pèsol. Negre Nº 35. Octubrer-Novembre 2007
El pèsol. Negre Nº 35. Octubrer-Novembre 2007El pèsol. Negre Nº 35. Octubrer-Novembre 2007
El pèsol. Negre Nº 35. Octubrer-Novembre 2007Cgtmanresa Bages
 
El pèsol. Negre Nº 34. Juliol-Agost 2007
El pèsol. Negre Nº 34. Juliol-Agost 2007El pèsol. Negre Nº 34. Juliol-Agost 2007
El pèsol. Negre Nº 34. Juliol-Agost 2007Cgtmanresa Bages
 
El pèsol. Negre Nº 33. Maig-Juny 2007
El pèsol. Negre Nº 33. Maig-Juny 2007El pèsol. Negre Nº 33. Maig-Juny 2007
El pèsol. Negre Nº 33. Maig-Juny 2007Cgtmanresa Bages
 
El pèsol. Negre Nº 32. Març-Abril 2007
El pèsol. Negre Nº 32. Març-Abril 2007El pèsol. Negre Nº 32. Març-Abril 2007
El pèsol. Negre Nº 32. Març-Abril 2007Cgtmanresa Bages
 
El pèsol. Negre Nº 31. Gener-Febrer 2007.
El pèsol. Negre Nº 31. Gener-Febrer 2007.El pèsol. Negre Nº 31. Gener-Febrer 2007.
El pèsol. Negre Nº 31. Gener-Febrer 2007.Cgtmanresa Bages
 
El pèsol. Negre Nº 30. Octubre-Novembre 2006
El pèsol. Negre Nº 30. Octubre-Novembre 2006El pèsol. Negre Nº 30. Octubre-Novembre 2006
El pèsol. Negre Nº 30. Octubre-Novembre 2006Cgtmanresa Bages
 
El pèsol . NegreNº 29..Agost-Octubre 2006
El pèsol . NegreNº 29..Agost-Octubre 2006El pèsol . NegreNº 29..Agost-Octubre 2006
El pèsol . NegreNº 29..Agost-Octubre 2006Cgtmanresa Bages
 
El pèsol Negre. Nº 28.Juny-juliol 2006
El pèsol Negre. Nº 28.Juny-juliol 2006El pèsol Negre. Nº 28.Juny-juliol 2006
El pèsol Negre. Nº 28.Juny-juliol 2006Cgtmanresa Bages
 
El pèsol Negre. Nº 27. Abril-Maig 2006
El pèsol Negre. Nº 27. Abril-Maig 2006El pèsol Negre. Nº 27. Abril-Maig 2006
El pèsol Negre. Nº 27. Abril-Maig 2006Cgtmanresa Bages
 
El pèsol Negre. Nº 26. Febrer-Març 2006
El pèsol Negre. Nº 26. Febrer-Març 2006El pèsol Negre. Nº 26. Febrer-Març 2006
El pèsol Negre. Nº 26. Febrer-Març 2006Cgtmanresa Bages
 
El pèsol Negre. Nº 25. Desembre 2005-Gener 2006
El pèsol Negre. Nº 25. Desembre 2005-Gener 2006El pèsol Negre. Nº 25. Desembre 2005-Gener 2006
El pèsol Negre. Nº 25. Desembre 2005-Gener 2006Cgtmanresa Bages
 

Mais de Cgtmanresa Bages (20)

Pèsol Negre número 57. Abril-agost 2012
Pèsol Negre número 57. Abril-agost 2012Pèsol Negre número 57. Abril-agost 2012
Pèsol Negre número 57. Abril-agost 2012
 
Revista Catalunya - Papers nº137. Març 2012
Revista Catalunya - Papers nº137. Març 2012Revista Catalunya - Papers nº137. Març 2012
Revista Catalunya - Papers nº137. Març 2012
 
Pèsol Negre nº 56. Gener-Març 2012
Pèsol Negre nº 56. Gener-Març 2012Pèsol Negre nº 56. Gener-Març 2012
Pèsol Negre nº 56. Gener-Març 2012
 
Vaga general 29 març carta afiliats i treballadors
Vaga general 29 març carta afiliats i treballadorsVaga general 29 març carta afiliats i treballadors
Vaga general 29 març carta afiliats i treballadors
 
El pèsol. Negre Nº 40. Desembre-Gener 2008-2009
El pèsol. Negre Nº 40. Desembre-Gener 2008-2009El pèsol. Negre Nº 40. Desembre-Gener 2008-2009
El pèsol. Negre Nº 40. Desembre-Gener 2008-2009
 
El pèsol. Negre Nº 39. Setembre-Octubre 2008
El pèsol. Negre Nº 39. Setembre-Octubre 2008El pèsol. Negre Nº 39. Setembre-Octubre 2008
El pèsol. Negre Nº 39. Setembre-Octubre 2008
 
El pèsol. Negre Nº 38. Juny-Juliol-Agost 2008
El pèsol. Negre Nº 38. Juny-Juliol-Agost 2008El pèsol. Negre Nº 38. Juny-Juliol-Agost 2008
El pèsol. Negre Nº 38. Juny-Juliol-Agost 2008
 
El pèsol. Negre Nº 37. Març-Abril-Maig 2008
El pèsol. Negre Nº 37. Març-Abril-Maig 2008El pèsol. Negre Nº 37. Març-Abril-Maig 2008
El pèsol. Negre Nº 37. Març-Abril-Maig 2008
 
El pèsol. Negre Nº 36. Gener-Febrer 2008
El pèsol. Negre Nº 36. Gener-Febrer 2008El pèsol. Negre Nº 36. Gener-Febrer 2008
El pèsol. Negre Nº 36. Gener-Febrer 2008
 
El pèsol. Negre Nº 35. Octubrer-Novembre 2007
El pèsol. Negre Nº 35. Octubrer-Novembre 2007El pèsol. Negre Nº 35. Octubrer-Novembre 2007
El pèsol. Negre Nº 35. Octubrer-Novembre 2007
 
El pèsol. Negre Nº 34. Juliol-Agost 2007
El pèsol. Negre Nº 34. Juliol-Agost 2007El pèsol. Negre Nº 34. Juliol-Agost 2007
El pèsol. Negre Nº 34. Juliol-Agost 2007
 
El pèsol. Negre Nº 33. Maig-Juny 2007
El pèsol. Negre Nº 33. Maig-Juny 2007El pèsol. Negre Nº 33. Maig-Juny 2007
El pèsol. Negre Nº 33. Maig-Juny 2007
 
El pèsol. Negre Nº 32. Març-Abril 2007
El pèsol. Negre Nº 32. Març-Abril 2007El pèsol. Negre Nº 32. Març-Abril 2007
El pèsol. Negre Nº 32. Març-Abril 2007
 
El pèsol. Negre Nº 31. Gener-Febrer 2007.
El pèsol. Negre Nº 31. Gener-Febrer 2007.El pèsol. Negre Nº 31. Gener-Febrer 2007.
El pèsol. Negre Nº 31. Gener-Febrer 2007.
 
El pèsol. Negre Nº 30. Octubre-Novembre 2006
El pèsol. Negre Nº 30. Octubre-Novembre 2006El pèsol. Negre Nº 30. Octubre-Novembre 2006
El pèsol. Negre Nº 30. Octubre-Novembre 2006
 
El pèsol . NegreNº 29..Agost-Octubre 2006
El pèsol . NegreNº 29..Agost-Octubre 2006El pèsol . NegreNº 29..Agost-Octubre 2006
El pèsol . NegreNº 29..Agost-Octubre 2006
 
El pèsol Negre. Nº 28.Juny-juliol 2006
El pèsol Negre. Nº 28.Juny-juliol 2006El pèsol Negre. Nº 28.Juny-juliol 2006
El pèsol Negre. Nº 28.Juny-juliol 2006
 
El pèsol Negre. Nº 27. Abril-Maig 2006
El pèsol Negre. Nº 27. Abril-Maig 2006El pèsol Negre. Nº 27. Abril-Maig 2006
El pèsol Negre. Nº 27. Abril-Maig 2006
 
El pèsol Negre. Nº 26. Febrer-Març 2006
El pèsol Negre. Nº 26. Febrer-Març 2006El pèsol Negre. Nº 26. Febrer-Març 2006
El pèsol Negre. Nº 26. Febrer-Març 2006
 
El pèsol Negre. Nº 25. Desembre 2005-Gener 2006
El pèsol Negre. Nº 25. Desembre 2005-Gener 2006El pèsol Negre. Nº 25. Desembre 2005-Gener 2006
El pèsol Negre. Nº 25. Desembre 2005-Gener 2006
 

Què és la CGT? Informació útil

  • 1. Mòdul de formació sindical Què és la CGT: Organització i funcionament Editat pel Secretariat Permanent del Comitè Confederal de Catalunya a partir del document elaborat per l’equip de formació de la CGT Andalusia 2003. Barcelona 2010 Traducció del document : CESL
  • 2. Mòdul de formació sindical Índex Fitxa 1. Procedència Fitxa 2. La CGT: Esquema Fitxa 3.1. El nostre model sindical 1 Fitxa 3.2. El nostre model sindical 2 Fitxa 4. Model d’actuació Fitxa 5. Mètode de treball Fitxa 6. La Formació Fitxa 7.1. Estructura de coordinació territorial 1 Fitxa 7.2. Estructura de coordinació territorial 2 Fitxa 8. Estructura de coordinació sectorial Fitxa 9. Òrgans de decisió i presa d’acords Fitxa 10. Òrgans de desenvolupament i gestió d’acords Fitxa 11. Qui assisteix a las Plenàries? Fitxa 12. Ens coordinadors a la CGT Annex Distribució de la quota sindical 2
  • 3. Fitxa 1. Procedència Confederació General del Treball (CGT): nom recent per a una organització històrica CGT és una organització de treballadors i treballadores continuadora de les idees, model d’actuació i mètode de treball de la CNT. Conflictes interns i decisions judicials ens van obligar a l'abril de 1989 a canviar de nom, sent des de llavors CGT. La CNT, d'on procedim, es va constituir a l'octubre de 1910 a partir del moviment obrer anarcosindicalista i sindicalista revolucionari, que es va identificar amb la utilització de l'acció directa i col·lectiva dels treballadors i treballadores com tàctica de lluita. Fins als anys quaranta del segle XX va aglutinar a organitzacions en vint països d'Europa i Amèrica com: IWW USA SAC Suècia CGT França, Portugal, etc FAUD Alemanya CNT Espanya etc. En l'actualitat aquest moviment internacional està representat en organitzacions com: SAC Suècia www.sac.se IWW USA, UK, Austràlia, i Canadà www.iww.org CNT França www.cnt-f.org USIAIT Itàlia www.usiait.it IA Itàlia www.ip.hardcore.it CGT Espanya www.cgt.org.es LA Polònia www.la.org.pl ESE Grècia www.ese.gr El seu mètode de lluita és assumit per organitzacions socials, ecologistes, defensores dels drets humans i moviments antiglobalització a tot el món. 3
  • 4. Fitxa 2. La CGT: Esquema CGT Procedència CNT Grups de treballadors i treballadores anarcosindicalistes Model Sindical Anarcosindicalista De Classe Autònom Autogestionari Federalista Internacionalista Llibertari Model d’Actuació Transparència Honestedat Compromís Solidaritat Suport Mutu Mètode de Treball Participació Democràcia Directa Assemblea Acció Directa Acció sense mediadors Formació 4
  • 5. Fitxa 3.1. Nostre model sindical 1 CGT és una organització de treballadors i treballadores Anarcosindicalista: això significa que la pràctica sindical està basada en els següents principis. A la CGT De classe Què som . Què fem Estem oberts a tots i totes els . treballadors i treballadores. Lluitem per el conjunt de la classe . treballadora. Mantenim una relació entre iguals, units per la nostra condició Autònoma . d’assalariats i assalariades No mantenim lligams amb partits . polítics. No mantenim vincles amb . organitzacions religioses. No tenim dependència d’estructura Autogestionària . econòmica alguna. Volem que les unitats de producció les organitzin qui les fa produir: els i . les treballadores. Volem que els barris, escoles, hospitals... els organitzin els qui treballen habiten: els i les . treballadores i la ciutadania. Volem que la ciudadania, des de una situació d’igualtat amb la resta, participen de forma directa en el que els afecti. 5
  • 6. Fitxa 3.2. Nostre model sindical 2 A la CGT Federalista Què som . Què fem Som autònoms i autonomes per a decidir dintre d’una estructura que . ens fa forts. Pensem en la lliure i voluntària vinculació des del individuo a les localitats, comarques, territoris Internacionalista . nacionals i supranacionals. Promovem la solidaritat per sobre dels límits administratius. . Desenvolupem les trobades entre persones i forces socials per sobre de diferencies de nacions i estats. Llibertaria . Pretenem una societat basada en els principis de justícia i igualtat. . Defensem el repartiment del treball . i la riquesa. Proclamem una societat on no existeixi cap poder imposat. Els que posseeixen un poder qualsevol tenen propensió natural a abusar de la força que disposen; l'abús d'aquesta força s'utilitza sempre en la supressió dels que no pensen com ells. 6
  • 7. Fitxa 4. Model d’actuació És la forma que anem a desenvolupar i dur a la pràctica els punts continguts en el nostre model sindical, guardant la coherència entre els senyals d'identitat de la CGT i el nostre treball militant, tant dintre de l'organització com fora. Per a això existeixen quatre punts clau: Transparència La nostra actuació no ha de tenir parts ocultes i obscures. Hi ha que denunciar-ho quan això passi. Honestedat Hem d’actuar sempre de forma constatable i al marge d’interessos personals o particulars. Compromís Amb els interessos dels i les treballadores, amb els i les oprimides i desfavorites. Solidaritat La solidaritat i el suport mutu són valors fonamentals en la nostra actuació; que s’ha de mantenir entre tots i totes les que composem l’organització i fer-ho extensiu al conjunt dels treballadors i treballadores. Ningú pot patrimonialitzar els mitjans de que disposa, si no que s’han de fer servir en funció de l’objectiu comú. 7
  • 8. Fitxa 5. Mètode de treball En el nostre treball militant quotidià, sigui el que sigui el nivell de compromís adquirit amb l'organització, devem utilitzar unes eines que ens siguin eficaces per a aconseguir els nostres objectius i alhora que vagin en absoluta concordança amb el nostre model sindical i d'actuació. Aquestes eines són: Participació Externament: potenciar mecanismes col·lectius de debat i decisió, apropant els problemes als i les afectades. Internament: prenen les decisions des de la base, potenciant la participació de tota l’afiliació. No hem d’admetre la separació entre uns i unes que decideixen i altres que són afectats i afectades per aquestes decisions. No hi ha que oblidar que la base de la participació es la Democràcia Directa, i l’òrgan fonamental d’aquesta, l’ Assemblea. Participació Democràcia Directa Assemblea Acció Directa És l'omissió de mediadors entre dues parts en conflicte o negociació. És el dret de tractar directament, sense la intervenció de tercers, els problemes per els i les pròpies afectades. Dintre d'aquesta relació poden produir-se mesures de pressió (manifestacions, aturs, vaga, etc.). Les accions han de ser directes i no tenen per que ser violentes. 8
  • 9. Fitxa 6. La Formació Quan + Formats = – Manipulables La nostra organització històricament ha estat l’espai on els i les treballadors/es han après des del bàsic (llegir, escriure i les quatre regles) fins a efectuar anàlisis econòmiques i socials. Quan la situació ho va requerir es va aprendre a elaborar estratègies de guerra i escamot urbà, així com a autogestionar unitats de producció industrials i agrícoles. Dintre de la nostra tasca de cegetistas ha d'estar present, tant respecte a l'organització com individualment, la Formació: impartint-la i rebent-la ens dotem de les eines necessàries per a desenvolupar el nostre treball militant i alhora aprofundim i difonem el nostre model sindical. El canvi social no s’obté per decret, ni tampoc per un acte revolucionari. És tasca fonamental la formació, per a no quedar-se enrere en la revolució i arribar a la transformació dels éssers alienats en la societat neoliberal. 9
  • 10. Fitxa 7.1. Estructura de coordinació territorial 1 Afiliats Sindicats de Secció Secció Secció Secció Secció Sector Sindical Sindical Sindical Sindical Sindical Construcció Metall Adm. Sanitat Activitats Pública Diverses Federacions Barcelona Sabadell Rubí Girona Locals, Comarcals o ... Provincials Confederacions Andalucía Aragón Castilla-León Catalunya ... Comitè Comitè Confederal Confederal Cada Sindicat, Federació Local o Comarcal i Confederació territorial, elegeixen un Secretariat Permanent (SP) per aplicar els acords, administrar i coordinar l’activitat sindical, en el seu àmbit. 10
  • 11. Fitxa 7.2. Estructura de coordinació territorial 2 A la CGT a més d'existir la possibilitat de constituir sindicats de sector i federacions locals, comarcals o provincials, com formes de coordinació existeixen altres dues figures: els Sindicats Multisectorials i els Sindicats Únics. Sindicats Multisectorials Són els quals agrupen a més d'un sector, i es constitueixen amb la intenció de l'eficàcia sindical o organitzativa. En una federació poden existir sindicats multisectorials i sindicats de sector. Sindicats Únics També es formen buscant major eficàcia sindical o organitzativa, i agrupen a tots els sectors existents en una federació local provincial o comarcal. En les federacions que es constitueixen en sindicats únics, tots els sectors s'integraran en ell, sense que existeixin els sindicats de sector. 11
  • 12. Fitxa 8. Estructura de coordinació sectorial L'estructura sectorial Seccions Sindicals està enfocada a coordinar i desenvolupar l'actuació en aquest sector. Sindicats Només prendran decisions referents a qüestions relacionades amb el seu sector. Federació Sectorial Territorial Les Federacions Federació Sectorial Estatal Sectorials estan formades per sindicats d’un mateix sector. (Neteja, Sanitat, Químiques, etc.) Comitè Confederal 12
  • 13. Fitxa 9. Òrgans de decisió i presa d’acords El màxim òrgan de decisió a la CGT són les Assemblees de l’afiliació de cada Sindicat. Per a la presa de decisions que afectin i vinculin al conjunt de CGT de Catalunya existeixen: Congrés Ple Confederal Conferència Confederal Sindical Assisteixen els Assisteixen els delegats dels Assisteixen els delegats dels sindicats delegats dels sindicats sindicats S’adopten acords Es defineixen els econòmics i Es prenen acords acords i administratius sobre acció posicionaments sindical de CGT 13
  • 14. Fitxa 10. Òrgans de desenvolupament i gestió dels acords En els espais de temps transcorreguts entre comicis decisoris, la nostra organització gestiona i desenvolupa els acords mitjançant celebracions de Plenàries, a diferents nivells: Plenàries de Sindicats de Sector Plenàries de Federacions: Locals, Provincials, Comarcals Plenària de la Confederació Territorial Plenària del Comitè Confederal Recorda: Les Plenàries no són òrgans de decisió si no de desenvolupament i gestió dels acords 14
  • 15. Fitxa 11. Qui assisteix a les Plenàries? Plenàries de Sindicats Plenàries de Plenàries de de Sector Federacions Confederacions . Secretariat Permanent (SP) dels . Secretariat Permanent (SP) de la . Secretariat Permanent (SP) de la . Sindicats de Sector Representació de les Seccions Sindicals . Federació Representació dels Sindicats de Sector . Confederació Representació de les Federacions federats Territorials i d’Indústria Plenària del Comitè Confederal . Secretariat Permanent (SP) de CGT . Representació de las Confederacions Territorials i d’Indústria Recorda: la representació a que es refereix l’esquema són les Secretaries Generals de cada ens; quan és necessari són substituïdes per altres membres del SP Has de saber: les Federacions Sectorials o d’Indústria sols tenen vot quan es tracten assumptes reivindicatius 15
  • 16. Fitxa 12. Ens coordinadors a la CGT Comitès Federals (Federacions Territorials) . . Secretariat Permanent (SP) Representació dels Sindicats d’Indústria federats per localitats, comarques o províncies Comitès Confederals (Confederacions Territorials) . . Secretariat Permanent (SP) Representació de las Federacions Territorials i d’Indústria Comitè Confederal de la CGT . . Secretariat Permanent (SP) Representació de las Confederacions Territorials i d’Indústria Secretariats Permanents (SP’s) Són òrgans que coordinen els acords en els diferents ens de CGT, des de la Secció Sindical d'empresa, passant pel sindicat, Federació i Confederació territorial, fins al conjunt de CGT. Ho constitueixen les secretaries responsables de les següents àrees: General Organització Acció Sindical Acció Social Administració i Finances Comunicació ... I quantes altres es consideri convenient posar en funcionament. 16
  • 17. Annex. Distribució de la quota sindical La CGT es finança a través de la quota de la seva afiliació, obligant-se tots a cotitzar la quota d’afiliació. El import de la quota i la seva revisió es fixa en cada Congrés Confederal. Existeixen dues quotes amb import diferent: Quota per a treballadors i treballadores en actiu Quota per aturats/jubilats i aturades/jubilades Els Sindicats i les Federacions podran acordar el seu cobrament, bimensual, trimestral, etc. Distribució de la quota sindical pel finançament de la CGT: 30% per al Sindicat 20% per a la Federació Territorial: Local, Comarcal, ... 20% per al SP del Comitè Confederal de Catalunya 30% per al SP del Comitè Confederal de la CGT. Les Federacions Sectorials rebran el 15% de la quota de tots els afiliats als sindicats que formin part de cada Federació Sectorial. Aquest percentatge es cotitza en el 30% que correspon al Comitè Confederal de la CGT i aquest ens fa la distribució a les diferents Federacions Sectorials constituïdes. Cap ens de la CGT de Catalunya podrà suspendre el pagament de les seves cotitzacions, i en cas de fer-ho restaran sense efecte tots els seus drets a la CGT de Catalunya. 17
  • 18. Confederació General del Treball de Catalunya (CGT) Comitè Confederal - Secretariat Permanent Via Laietana 18, 9a planta – 08003 Barcelona; Telèfon: 933103362 - Fax: 933107110 spccc@cgtcatalunya.cat - www.cgtcatalunya.cat 18