requisitos para ser un pmp

1. Programa de Especialización en Gestión
de Proyectos
Curso : Análisis del Negocio y Requerimiento
Requisitos para Certificarse como PMP
Profesor : Phd.(c) M.Sc. PMP
César Manuel Alvarez Herrera
2016

2. Preparación para el PMP
Examen PMP & CAPM
c.Ph.D. M.Sc. PMP© César Alvarez
Diplomado en Gestión de Proyectos

4. 1 ¿Qué es la certificación PMP®?
• La certificación Project Management Professional
(PMP)® del PMI la certificación para gerentes de
proyectos más importante en la industria.
• Reconocida mundialmente, el PMP® demuestra que un
gerente de proyectos tiene la experiencia, educación y
competencia para dirigir proyectos.
• Este reconocimiento se hace visible a través de la gran
demanda de PMPs por empleadores y los altos salarios
ofrecidos.
4

5. 1 ¿Qué es la certificación PMP®?
• Actualmente existen más de 460,000 profesionales
acreditados con el PMP alrededor del mundo y en todas
las industrias, desde el sector salud,
telecomunicaciones y finanzas, hasta TI y construcción.
• De acuerdo con el estudio Pulse of the Profession®
realizado por el PMI en 2014, aquellas organizaciones
que cuentan con más del 35% de PMPs tuvieron un
mejor desempeño en sus proyectos.
5

6. 2 ¿Qué se necesita para ser un PMP®?
Para aplicar a la certificación del PMP es necesario:
Secundaria completa y por lo menos 5 años de experiencia en
gerencia de proyectos
7,500 horas liderando y gestionando proyectos y
35 horas de educación en gerencia de proyectos
O
Grado de Bachiller con por lo menos 3 años de experiencia en
gerencia de proyectos
4,500 horas liderando y gestionando proyectos y
35 horas de educación en gerencia de proyectos.
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7. 2 ¿Qué se necesita para ser un PMP®?
• Los requisitos mostrados son un resumen. Para detalles
completos de los requisitos de elegibilidad, referirse al
PMP Handbook.
• Para aquellas personas que no cumplen con los
requisitos de elegibidad, existe la certificación
Certified Associate in Project Management (CAPM)® o
Asociado Certificado en Gerencia de Proyectos.
7

8. 3 ¿Qué es un CAPM®?
• El Certified Associate in Project Management (CAPM)® o
Asociado Certificado en Gerencia de Proyectos es una
certificación de nivel inicial para personas con ninguna
o poca experiencia práctica en gerencia de proyectos.
• El (CAPM)® demuestra que el profesional conoce los
fundamentos, terminología y procesos necesarios para
una efectiva gerencia de proyectos.
8

9. 4 ¿Qué se necesita para ser un CAPM®?
9
Para aplicar al CAPM® o necesita:
Secundaria completa.
Y
Opción 1: Por lo menos 1,500 horas de experiencia en proyectos
O
Opción 2: 23 horas de educación en educación en gerencia de
proyectos hasta el momento de tomar el examen.

10. 6 ¿Cómo es el examen para el PMP?
• Cuesta US$ 405 (miembros) US$ 555 (no miembros)
• La membresía anual al PMI cuesta US$129 más US$10
solicitud de ingreso.
• Es más económico unirse al PMI y de paso se tiene
acceso a diversos beneficios tales como biblioteca
virtual, manuales, etc. (incluye la Guía PMBOK 5ta Ed.).
• El examen está disponible en castellano y otros
idiomas.
• Comprende 175 preguntas calificadas y 25 no
calificadas.
• Dura 4 horas sin recesos.
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11. 11
DEL EXAMEN DE CERTIFICACION PMP®
• El examen puede rendirse en español
• 175 preguntas serán calificadas
• 25 preguntas son para propósitos de investigación (no
calificadas)
• La fuente principal de conceptos es el PMBOK® pero
el examen incluye otra bibliografía recomendada por
el PMI®
• La duración del examen es 4hrs sin receso
• Terminado el examen hay una encuesta opcional. El
resultado se presenta terminado el examen
(aprobado / desaprobado)
• 3 años para renovar credencial - $150 y 36PDUs
(professional development units)

12. 6 ¿Cómo es el examen para el CAPM?
• El examen para el CAPM cuesta US$ 225 (miembros) y
US$ 300 (no miembros)
• El examen para el CAPM comprende 150 preguntas.
• 135 preguntas calificadas
• 15 preguntas no calificadas
• Dura 3 horas sin recesos
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13. 13
Área de dominio % de preguntas
Inicio 13 %
Planificación 24 %
Ejecución 30 %
Monitoreo y control 25 %
Cierre 8 %
TOTAL 100 %
6 ¿Cómo es el examen para el PMP?

14. 14
6 ¿Cómo es el examen para el
PMP?
14
Área de dominio Grado de dificultad
Procesos de la GP
Adquisiciones
Riesgos
Calidad
Integración
Tiempo
Costos
Estructura de la GP
Alcance
Recursos Humanos
Interesados
Comunicaciones
Más
difícil
Menos
difícil

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6 ¿Cómo es el examen para
el PMP?
Área de dominio Grado de dificultad
Procesos de la GP
Adquisiciones
Riesgos
Calidad
Integración
Tiempo
Costos
Estructura de la GP
Alcance
Recursos Humanos
Interesados
Comunicaciones
Más
difícil
Menos
difícil

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6 ¿Cómo es el examen para el
PMP?
Grupos de Procesos Grado de dificultad
Monitoreo y Control
Ejecución
Inicio
Planificación
Cierre
Más difícil
Menos difícil

18. Muchas
Gracias

19. Bibliografía
• Guía del PMBOK®, 5ta Edición , PMI® 2013
• Código de Ética y Conducta Profesional, PMI® 2006
• Rita Mulcahy, PMP Exam Prep, 8va Edición, RMC
Publications 2013
• Sean Whitaker, PMP Training Kit, Microsoft Press, 2013
• Christopher Scordo, PMP Exam Prep - Questions,
Answers & Explanations, Ssi Press, 2012
• Green, Jennifer PMP®, Tellman, Andrew PMP®, Heads
First PMP 3rd Ed,O´Reily 2013
• Pablo Lledó, Director de Proyectos: Cómo aprobar el
examen PMP sin morir en el intento. 2da edición,
Pablolledó, 2013
19