1.
Trabajo Práctico "TIEMPOS MODERNOS" Cecilia Vázquez 4°B E.S. Prof. Alicia Barba

2.
Para empezar, podemos relacionar la película con algunas de las características que poseen las organizaciones: * Dan trabajo y generan empleo. * Crean y satisfacen necesidades. * Crean y elaboran productos o servicios. * Como en toda organización, hay un jefe que los dirige y les da ordenes. En la introducción que se muestra al principio de la película, observamos a los empleados en la fábrica ubicados en sus puestos de trabajo, cada uno con su tarea específica asignada.

3.
Para hacer posible el correcto funcionamiento de las organizaciones, contamos con: * Recursos humanos: son indispensables. Entre ellos distinguimos a los trabajadores, los jefes, etc. En la película podemos ver a estos en acción. * Recursos materiales: como vemos reflejado en la película, hay elementos que son elaborados con máquinas. * Recursos energéticos: aquellos que hacían posible que funcionaran las maquinas y que los empleados trabajaran correctamente.

4.
Ambiente interno: Ambiente externo: <ul><li>Vemos a los trabajadores en sus respectivos puestos de trabajo. Ej: Chaplin y sus compañeros desarrollando sus tareas en la cinta transportadora. </li></ul><ul><li>También observamos al jefe, que desde su oficina maneja el funcionamiento de sus empleados. </li></ul><ul><li>La crisis que se vivía en esa época (entre 1920 y 1960) provocó el cierre de la fábrica en donde Chaplin trabajaba y de muchas otras. Sobre las crisis de las organizaciones podremos saber más en algunas diapositivas que siguen. </li></ul><ul><li>Los distintos factores del medio externo influyen en el desarrollo de las organizaciones. </li></ul>Fuerzas directas: <ul><li>Las vemos reflejadas por la manera en que influían los sindicatos en las fábricas. </li></ul>

5.
El empleado: <ul><li>No piensa, solo hace. </li></ul><ul><li>No importa su labor intelectual. </li></ul><ul><li>Es una unidad programable con comportamiento mecánico. </li></ul>

6.
Evolución de las organizaciones en el tiempo: Nacimiento, desarrollo y crisis. <ul><li>Las organizaciones (tales como la fábrica en donde Chaplin trabajaba) nacen a partir de demandas específicas de las personas. </li></ul><ul><li>El desarrollo de una organización comienza a generarse luego de superar la etapa de creación de la misma. Alcanza su estado de madurez cuando alcanza el nivel máximo de ventas, crecimiento y desarrollo posible; y no podrá crecer mas de ese nivel ya que las cifras de ventas se reiteran mes tras mes. </li></ul>

7.
Las crisis pueden generarse por muchos motivos, pero los tres principales son: <ul><li>Cuando las necesidades del mercado no son adecuadamente interpretadas. </li></ul><ul><li>Cuando las necesidades internas de la organización no son satisfechas. </li></ul><ul><li>Cuando las necesidades de las personas de la organización no son satisfechas. </li></ul>Cuando la empresa se encuentra con alguna de estas situaciones, es cuando empieza a decrecer o incluso puede desaparecer.

8.
<ul><li>Estas situaciones críticas llevaron al cierre de las fábricas, inclusive a la de Chaplin. </li></ul><ul><li>Podemos ver reflejada las necesidades que esto generó en varias oportunidades, por ejemplo: </li></ul><ul><li>Cuando Chaplin queda como guardia nocturno de un gran mercado y varios hombres, inclusive un ex compañero de la fábrica, entran y saquean comida y bebida porque tienen hambre. </li></ul><ul><li>Cuando él lee el diario: ve el anuncio de la reinauguración de las fábricas, y desesperado sale a buscar un empleo. Cientos de personas estaban esperando por un puesto, pero Chaplin logra colarse entre la multitud y logra conseguir uno finalmente. </li></ul>

9.
Reflexión: Básicamente, la película “Tiempos Modernos” refleja la situación económica y social en la que se encontraban los empleados; cómo se comportaban en sus lugares de trabajo en las fábricas: con tareas constantes y repetitivas, trabajando muchas horas y sometidos a los tiempos y las presiones de sus jefes.