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Groupon團購商業模式的合理性
- 3. 15.3億
7.1億
25倍
成立 3,047萬
2008 2009 2010 2011(Q2)
- 4. 15.3億
7.1億
成立 3,047萬
2008 2009 2010 2011(Q2)
損益兩平
-2.5億
-4億
- 9. Groupon 商家 消費者
大量廣告宣傳 商品品質下降
消費者意願降低
掃街式的行銷 服務品質下降
消費者滿意度下降
商家品質把關 品質本來不好
- 14. Groupon:
200(原價)*五折-50(抽成)
不是虧150,是產生一個
新客戶
反思:
這種模式產生的新客戶
等於老客戶?常客嗎?
照片來源:聯合新聞網 文字摘入:商業週刊
- 16. 規模經濟 ,源自於企業/工業(製造業)文化
• 供過於求的大環境(大量剩餘資源)
薄利多銷,
• 大量生產的能力(大於需求,且可分單)
消化時間短
餐飲業 ,遇到了規模經濟
• 一家餐廳空桌數量不高(小量剩餘資源) 長期低利
• 生產力有限: 桌數*翻桌率=生產力 潤,現金流
動不易
- 17. 好吃、氣氛佳
商家 只有好吃、氣氛佳、剛開業沒名氣的店家
可從團購行為獲得長期利益(口碑建立)
商家
商家 商家 商家