1. F.O.D.A.F.O.D.A.
(Fortalezas, Oportunidades,(Fortalezas, Oportunidades,
Debilidades y Amenazas)Debilidades y Amenazas)
““Ejercicio de Autoconocimiento”Ejercicio de Autoconocimiento”•
• A través del FODA te ofrecemos unaA través del FODA te ofrecemos una
herramienta que te va a permitirherramienta que te va a permitir
realizar un análisis de situaciones yrealizar un análisis de situaciones y
proyectos futuros.proyectos futuros.
2. Seguí atentamente la lectura ySeguí atentamente la lectura y
podrás encontrar cómo realizar unpodrás encontrar cómo realizar un
inventario estratégico de tusinventario estratégico de tus
potencialidades internas comopotencialidades internas como
externas. El reconocimiento de lasexternas. El reconocimiento de las
mismas te atyudará a encarar demismas te atyudará a encarar de
manera óptima tus proyectos emanera óptima tus proyectos e
ideales.ideales.
3. F.O.D.A.F.O.D.A.
ElEl FODAFODA se representa a través de unase representa a través de una
matriz de doble entrada,matriz de doble entrada, matriz FODAmatriz FODA,,
donde en el nivel horizontal se analizandonde en el nivel horizontal se analizan
factores positivos y los negativos.factores positivos y los negativos.
En la lectura vertical se analizan losEn la lectura vertical se analizan los
factores internos y por tanto controlablesfactores internos y por tanto controlables
del programa o proyecto y los factoresdel programa o proyecto y los factores
externos, considerados no controlables.externos, considerados no controlables.
4. LasLas FortalezasFortalezas son todos aquellosson todos aquellos
elementos internos y positivos queelementos internos y positivos que
diferencian al programa o proyecto dediferencian al programa o proyecto de
otros de igual clase.otros de igual clase.
5. LasLas OportunidadesOportunidades son aquellasson aquellas
situaciones externas, positivas, quesituaciones externas, positivas, que
se generan en el entorno y que unase generan en el entorno y que una
vez identificadas pueden servez identificadas pueden ser
aprovechadas.aprovechadas.
6. Las DLas Debilidadesebilidades son problemasson problemas
internos, que una vez identificados yinternos, que una vez identificados y
desarrollando una adecuadadesarrollando una adecuada
estrategia, pueden y debenestrategia, pueden y deben
eliminarse.eliminarse.
7. LasLas AmenazasAmenazas son situacionesson situaciones
negativas, externas al programa onegativas, externas al programa o
proyecto, que pueden atentar contraproyecto, que pueden atentar contra
éste, por lo que llegado al caso, puedeéste, por lo que llegado al caso, puede
ser necesario diseñar una estrategiaser necesario diseñar una estrategia
adecuada para poder sortearla.adecuada para poder sortearla.
10. F.O.D.A.F.O.D.A.
El diagnósticoEl diagnóstico FODAFODA te ayuda ate ayuda a
detectar las Fortalezas,detectar las Fortalezas,
Oportunidades, Debilidades yOportunidades, Debilidades y
Amenazas en tus proyectos, yAmenazas en tus proyectos, y
tendràs una invaluable herramientatendràs una invaluable herramienta
para afrontar tus emprendimientos.para afrontar tus emprendimientos.
11. F.O.D.A.F.O.D.A.
Dentro de los factores internos,Dentro de los factores internos,
estudiaremos nuestras Fortalezas yestudiaremos nuestras Fortalezas y
Debilidades, y dentro de los factoresDebilidades, y dentro de los factores
externos, detallaremos nuestrasexternos, detallaremos nuestras
Oportunidades y AmenazasOportunidades y Amenazas
12. ConclusionesConclusiones
Realizar este análisis a conciencia deRealizar este análisis a conciencia de
nuestra idea nos permitirá conocer mejornuestra idea nos permitirá conocer mejor
dónde estamos parados y qué áreasdónde estamos parados y qué áreas
debemos reforzar, o dejar de lado por sudebemos reforzar, o dejar de lado por su
inviabilidad.inviabilidad.
13. Tanto las amenazas como las debilidadesTanto las amenazas como las debilidades
pueden y deberían revertirse, o usarse apueden y deberían revertirse, o usarse a
su favor, sobre todo en lo que refiere a lassu favor, sobre todo en lo que refiere a las
debilidades internas.debilidades internas.
14. Las amenazas externas puedenLas amenazas externas pueden
convertirse en oportunidades, si tenemosconvertirse en oportunidades, si tenemos
la suficiente visión y voluntad de cambio.la suficiente visión y voluntad de cambio.
