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Assessment Comportamentale
PDA International®
Personal Development Analysis
Cosa è PDA International®?
• Strumento che analizza il Profilo
Comportamentale delle Persone e le
loro abilità, individuando i Punti di
Forza e le Aree di Miglioramento.
• Permette la definizione di ruoli in
termini di comportamenti e creare
“studi di compatibilità” tra le persone
valutate e i ruoli definiti.
• E’ avallato scentificamente con un 84%
di validità.
• Si somministra “on line”, i risultati sono
disponibili immediatamente.
• Crea report completi, descrizioni e
grafici, che aiutano a potenziare i
processi di selezione e sviluppo del
Capitale Umano.
Cosa misura?
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Misura il Profilo Comportamentale delle
Persone, permettendo di descrivere e
conoscere al dettaglio le loro abilità, punti di
forza e le eventuali aree di miglioramento.
Non valuta i profili come “buoni” o
“cattivi”, ma spiega le caratteristiche
comportamentali della persona valutata.
Crea “Studi di Compatibilità” tra Candidati e
Ruoli che determinano la capacità della
persona di lavorare con successo in quel
ruolo.
Misura le abilità commerciali delle
persone, identificando come crea nuovi
contatti, come si relaziona e negozia, come
chiude le vendite, come segue i clienti, ecc.
Misura le abilità manageriali delle
persone, individuando come prende
decisioni, come motiva il gruppo, come
gestisce gli altri, ecc.
Fondamenti Teorici
Basato nelle seguenti Teorie e Studi:
Struttura della Personalità (W.M. Marston)

Teoria della Percezione

Teoria della Autoconsistenza

Studio Semantico

Teoria del Autoconcetto (Prescott Lecky)

PDA si basa in un modello di cinque assi che permette individuare e descrivere, tra altre, le
seguenti dimensioni e le loro intensità:
Orientamneto al risultato

Orientamento alle persone

Attacamento a norme e procedure
Stile nella presa di Decissioni
Come gestirlo con successo

Orientamento alla qualità

Autocontrollo emozionale

Stile di Leadership

Motivazione e Stress

Punti di Forza e Aree di Miglioramento

IMPORTANTE: Nel Seminario di “Certificazione Analista PDA” si spiegano nel dettaglio tutti gli
aspetti delle fondamentazioni teoriche e la validità scentifica della metodologia.
Tipi di Report PDA
Report Individuali:

Report di Gruppo

•
•

•

Grafico del Profilo Comportametale
RPC (Report del Profilo
Comportamentale):
–
–
–
–
–
–
–
–
–
–

Parole descrittive
Descrizione del Profilo
Comportamentale
Stile Manageriale
Stile di Vendita
Come gestirlo con successo
Come motivarlo
Punti di forza e aree di miglioramento
Studi di Compatibilità con Competenze
(Predefinite o “del Cliente”)
Studi di Compatibilità con ruoli
(Predefinite o “del Cliente”)
Piano di Azione per sviluppare le abilità

•
•
•

Studi di Compatibilità con Ruoli
(Ranking Candidati)
Studi di Compatibilità con Competenze
Analisi di Profili di Gruppo o Squadre di
Lavoro
Leadership Matching

Report Personalizzati (Individuali & di
Gruppo)
•
•

Compatibilità con il Ruolo definito su
misura
Compatibilità con Competenze del
cliente personalizzate

Definisione di Ruoli e Competenze
•
•

Report PDA JOB
Competenze PDA
Report & Grafici
PDA crea Report e Grafici che permettono di realizzare analisi in profondità...
Report & Grafici
PDA crea Report e Grafici che permettono di realizzare analisi in profondità...
Report di Compatibilità
Vantaggi comparativi a livello di
prodotto
•

INDICE DI CONSISTENZA: Il Report include un “Indice di Consistenza delle
Informazione”, che indica il grado di validità e consistenza del risultato.

•

RUOLI E COMPETENZE PREDEFINITE: Include 3 Gruppi di Ruoli
(Leadership, Commerciale e Generico) con un totale di 22 profili di ruoli già prestabiliti nel
sistema per ottenere studi di compatibilità senza la necessità di definirli e caricarli. Include
una lista di 20 Competenze già prestabilite nel sistema per ottenere studi di compatibilità
senza la ncessità di definire a caricarne altre.

•

RUOLI E COMPETENZE SU MISURA: Il Sistema include la possibilità di definire Profili di
Ruoli su misura o personalizzare le Competenze con le richieste del cliente.

•

PROFONDTA’ DELLA INFORMAZIONE: Analizza le tendenze di Comportamento delle
persone e le corrispettive intensità con la quali si presentano, il livello di energia, di
motivazione/stress, di flessibilità, ecc. Questo permette di realizzare studi di compatibilità più
profondi.

•

MISURAZIONE DELLA INTELLIGENZA EMOZIONALE: Il PDA misura l’intelligenza
emozionale a traverso un 5 asse, l’Autoncontrollo che misura la tendenza emozionale o
razionale ed il livello di attacamento alla scalara di valori della persona valutata, essendo
questa una delle variabili più importanti ad analizzare nel Risulato della valutazione.

•

PIATTAFORMA FLESSIBILE ED AGILE: La piattaforma tecnologica nella quale si gestisce
il PDA è molto agile per gestire diverse basi dati, generare compatibilità, realizzare diagnosi
ed inviare emails.
Vantaggi a livello commerciale
 RAPPORTO COSTO – QUALITA’:
Il PDA è una metodologia di maggiore qualità e profondità a valori più
accessibili .

 MODALITA’ DI CONTRATTAZIONE FLESSIBILE:
Possibilità di scelta tra licenze annue o crediti.

 CONSUMO DI CREDITI SEMPLICE E PRATTICO:
Il consumo nella modalità di contrattazione per crediti è a persona, non
a Report. Vuol dire che una volta emesso un qualsiasi Report su di una
persona, tutti gli altri che saranno emessi non consumeranno crediti.

 INTEGRAZIONE:
Possiede la flessibilità di integrarsi a sistemi propri del cliente, come a
prodotti complementari per a generazione di Alleanze.
Aree di Applicazione
Reclutamento
e
Selezione

Potenziale
&
Sviluppo

Sviluppo
di
Leaders

•Informazione del Profilo dei Candidati
•Correlazione del Profilo dei Candidati vs. i ruoli a coprire
•Valutazione semplice e rapida ¨On line¨
•Centralità di tutte le informazioni dei Candidati
•Informazione per i colloqui

•Sviluppo di Abilità Chiave
•Informazione per Consulenza & Coaching individuali e di gruppo
•Individuazione di Punti di Forza e Aree di Miglioramento
•Focus in Aree di Opportunità
•Informazione di valore per la elaborazione di una Guida di Carriera
•Individuazione e Sviluppo di Nuovi Leaders
•Potenziamento e Sviluppo di Abilità Manageriali
•Analisi dei differenti Stili di Leadership
•Studio di Tendenze di Leadership
•Disegno di attività per lo sviluppo di Abilità Manageriali
Aree di Applicazione
Report
di Gruppi di
Lavoro

•Informazione del Profilo del Gruppo di Persone
•Stili di Comunicazione e capacità di ascolto
•Integrazione “Produttiva” tra i membri di un Gruppo di Lavoro
•Disegna di Attività di Gruppo

Formazione

•Individuazione delle necessità di formazione
•Analisi di Punti di Forza e Aree di Miglioramento
•Disegno di attività “su misura” delle necessità del gruppo
•Proposte di azione

Giovani

•Reclutamento e Selezione di Giovani con Potenziale
•Piani di Carriera
•Aree di sviluppo
•Seguimento & Coaching

Professionisti
Testimonianze dei Clienti
“Abbiamo incorporato il PDA, integrandolo con le nostre valutazioni delle prestazioni per
competenze. Questo diede un importantissimo valore perché:
 Offre un’altra visione del potenziale ai risultati delle valutazioni fatte.
 Migliora il modo di dare un feedback alle persone valutate.
 Aiuta a dare maggior fiducia e coinvolgimento dei responsabili nel programma di svluppo delle
competenze a livello regionale.”
María Laura Martí
Gerente de Capacitación y Desarrollo Regional
Skanska Latinoamérica

“Usiamo PDA nei nostri processi di selezione applicandolo dai quadri medi fino alla dirigenza.
Questo ci aiuta a realizzare una diagnosi dei principali punti di forza e delle aree di
miglioramento, tanto individuali quanto aziendali.
E’ stato un grande valore poter dare un feedback individuale ad ognuna delle persone coinvolte.
Il modo nel quale il PDA permette di dare un feedback è una delle sue più grandi virtù.”

Víctor José Ghiglione
Gerente Recursos Humanos
Brinks Argentina
Testimonianze dei Clienti
“Nel Dipartimento di Gestione della Carriera del IAE realizziamo diversi spazi di riflessione con
gli alunni per poter creare possibilità professionali. Lavorare per professionisti che si formano in
un contesto di alto livello di eccellenza richiede la revisione continua dei nostri servizi.
Il Team di PDA International ci accompagna in questo processo, non solo con strumenti di grande
valore aggiunto come il PDA ma anche con il coaching.”

Etel Petrasso
Responsable de Gestión de Carrera
IAE Business School-Universidad Austral
“PDA ci ha permesso di rendere più obiettivi i nostri processi nell’Area Risorse Umane. Il PDA è
un eccellente strumento che ci ha permesso di sviluppare programmi di formazione e sviluppo dei
dirigenti, partendo da un’analisi obiettiva delle necessità delle persone e del gruppo.”

Jorge Buforn
Responsable de Desarrollo y Capacitación
Pepsico Foods Cono Sur
Testimonianze dei Clienti
“Usare il PDA aggiunge un enorme valore potendo realizzare resoconti online di compatibilità di
candidati rispetto alle necessità comportamentali di ogni ruolo. Questa informazione si può
utilizzare nel processo di selezione e nei programmi di crescita interna dei dipendenti.”

Verónica Climent
Jefe de Empleos y Desarrollo
Santander Río
“Da 10 anni usiamo il PDA. Como strumento di Management Assessment è versatile perché ci ha
permesso di conoscere i profili dei dirigenti, con la possibilità di personalizzare i resoconti
secondo le competenze dell’azienda cliente, permettendo così di lavorare sulle aree di
miglioramento evidenziate. Il PDA è anche molto utile nei processi di coaching e i risultati sono
sorprendenti. Finalmente, lo usiamo insieme ad altri strumenti, come Assessment Center o
Valutazioni di feedback, assicurando la validità del processo.”

Horacio Cortese
Nexi Consultores
Director de Adrha
Director del Posgrado Master en Dirección de RRHH de la UCES
Ancuni Clienti
Contatti
www.pdainternational.net
Tel. 075 9696484
info@pdainternational.net

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  • 2. Cosa è PDA International®? • Strumento che analizza il Profilo Comportamentale delle Persone e le loro abilità, individuando i Punti di Forza e le Aree di Miglioramento. • Permette la definizione di ruoli in termini di comportamenti e creare “studi di compatibilità” tra le persone valutate e i ruoli definiti. • E’ avallato scentificamente con un 84% di validità. • Si somministra “on line”, i risultati sono disponibili immediatamente. • Crea report completi, descrizioni e grafici, che aiutano a potenziare i processi di selezione e sviluppo del Capitale Umano.
  • 3. Cosa misura? • • • • • Misura il Profilo Comportamentale delle Persone, permettendo di descrivere e conoscere al dettaglio le loro abilità, punti di forza e le eventuali aree di miglioramento. Non valuta i profili come “buoni” o “cattivi”, ma spiega le caratteristiche comportamentali della persona valutata. Crea “Studi di Compatibilità” tra Candidati e Ruoli che determinano la capacità della persona di lavorare con successo in quel ruolo. Misura le abilità commerciali delle persone, identificando come crea nuovi contatti, come si relaziona e negozia, come chiude le vendite, come segue i clienti, ecc. Misura le abilità manageriali delle persone, individuando come prende decisioni, come motiva il gruppo, come gestisce gli altri, ecc.
  • 4. Fondamenti Teorici Basato nelle seguenti Teorie e Studi: Struttura della Personalità (W.M. Marston) Teoria della Percezione Teoria della Autoconsistenza Studio Semantico Teoria del Autoconcetto (Prescott Lecky) PDA si basa in un modello di cinque assi che permette individuare e descrivere, tra altre, le seguenti dimensioni e le loro intensità: Orientamneto al risultato Orientamento alle persone Attacamento a norme e procedure Stile nella presa di Decissioni Come gestirlo con successo Orientamento alla qualità Autocontrollo emozionale Stile di Leadership Motivazione e Stress Punti di Forza e Aree di Miglioramento IMPORTANTE: Nel Seminario di “Certificazione Analista PDA” si spiegano nel dettaglio tutti gli aspetti delle fondamentazioni teoriche e la validità scentifica della metodologia.
  • 5. Tipi di Report PDA Report Individuali: Report di Gruppo • • • Grafico del Profilo Comportametale RPC (Report del Profilo Comportamentale): – – – – – – – – – – Parole descrittive Descrizione del Profilo Comportamentale Stile Manageriale Stile di Vendita Come gestirlo con successo Come motivarlo Punti di forza e aree di miglioramento Studi di Compatibilità con Competenze (Predefinite o “del Cliente”) Studi di Compatibilità con ruoli (Predefinite o “del Cliente”) Piano di Azione per sviluppare le abilità • • • Studi di Compatibilità con Ruoli (Ranking Candidati) Studi di Compatibilità con Competenze Analisi di Profili di Gruppo o Squadre di Lavoro Leadership Matching Report Personalizzati (Individuali & di Gruppo) • • Compatibilità con il Ruolo definito su misura Compatibilità con Competenze del cliente personalizzate Definisione di Ruoli e Competenze • • Report PDA JOB Competenze PDA
  • 6. Report & Grafici PDA crea Report e Grafici che permettono di realizzare analisi in profondità...
  • 7. Report & Grafici PDA crea Report e Grafici che permettono di realizzare analisi in profondità...
  • 9. Vantaggi comparativi a livello di prodotto • INDICE DI CONSISTENZA: Il Report include un “Indice di Consistenza delle Informazione”, che indica il grado di validità e consistenza del risultato. • RUOLI E COMPETENZE PREDEFINITE: Include 3 Gruppi di Ruoli (Leadership, Commerciale e Generico) con un totale di 22 profili di ruoli già prestabiliti nel sistema per ottenere studi di compatibilità senza la necessità di definirli e caricarli. Include una lista di 20 Competenze già prestabilite nel sistema per ottenere studi di compatibilità senza la ncessità di definire a caricarne altre. • RUOLI E COMPETENZE SU MISURA: Il Sistema include la possibilità di definire Profili di Ruoli su misura o personalizzare le Competenze con le richieste del cliente. • PROFONDTA’ DELLA INFORMAZIONE: Analizza le tendenze di Comportamento delle persone e le corrispettive intensità con la quali si presentano, il livello di energia, di motivazione/stress, di flessibilità, ecc. Questo permette di realizzare studi di compatibilità più profondi. • MISURAZIONE DELLA INTELLIGENZA EMOZIONALE: Il PDA misura l’intelligenza emozionale a traverso un 5 asse, l’Autoncontrollo che misura la tendenza emozionale o razionale ed il livello di attacamento alla scalara di valori della persona valutata, essendo questa una delle variabili più importanti ad analizzare nel Risulato della valutazione. • PIATTAFORMA FLESSIBILE ED AGILE: La piattaforma tecnologica nella quale si gestisce il PDA è molto agile per gestire diverse basi dati, generare compatibilità, realizzare diagnosi ed inviare emails.
  • 10. Vantaggi a livello commerciale  RAPPORTO COSTO – QUALITA’: Il PDA è una metodologia di maggiore qualità e profondità a valori più accessibili .  MODALITA’ DI CONTRATTAZIONE FLESSIBILE: Possibilità di scelta tra licenze annue o crediti.  CONSUMO DI CREDITI SEMPLICE E PRATTICO: Il consumo nella modalità di contrattazione per crediti è a persona, non a Report. Vuol dire che una volta emesso un qualsiasi Report su di una persona, tutti gli altri che saranno emessi non consumeranno crediti.  INTEGRAZIONE: Possiede la flessibilità di integrarsi a sistemi propri del cliente, come a prodotti complementari per a generazione di Alleanze.
  • 11. Aree di Applicazione Reclutamento e Selezione Potenziale & Sviluppo Sviluppo di Leaders •Informazione del Profilo dei Candidati •Correlazione del Profilo dei Candidati vs. i ruoli a coprire •Valutazione semplice e rapida ¨On line¨ •Centralità di tutte le informazioni dei Candidati •Informazione per i colloqui •Sviluppo di Abilità Chiave •Informazione per Consulenza & Coaching individuali e di gruppo •Individuazione di Punti di Forza e Aree di Miglioramento •Focus in Aree di Opportunità •Informazione di valore per la elaborazione di una Guida di Carriera •Individuazione e Sviluppo di Nuovi Leaders •Potenziamento e Sviluppo di Abilità Manageriali •Analisi dei differenti Stili di Leadership •Studio di Tendenze di Leadership •Disegno di attività per lo sviluppo di Abilità Manageriali
  • 12. Aree di Applicazione Report di Gruppi di Lavoro •Informazione del Profilo del Gruppo di Persone •Stili di Comunicazione e capacità di ascolto •Integrazione “Produttiva” tra i membri di un Gruppo di Lavoro •Disegna di Attività di Gruppo Formazione •Individuazione delle necessità di formazione •Analisi di Punti di Forza e Aree di Miglioramento •Disegno di attività “su misura” delle necessità del gruppo •Proposte di azione Giovani •Reclutamento e Selezione di Giovani con Potenziale •Piani di Carriera •Aree di sviluppo •Seguimento & Coaching Professionisti
  • 13. Testimonianze dei Clienti “Abbiamo incorporato il PDA, integrandolo con le nostre valutazioni delle prestazioni per competenze. Questo diede un importantissimo valore perché:  Offre un’altra visione del potenziale ai risultati delle valutazioni fatte.  Migliora il modo di dare un feedback alle persone valutate.  Aiuta a dare maggior fiducia e coinvolgimento dei responsabili nel programma di svluppo delle competenze a livello regionale.” María Laura Martí Gerente de Capacitación y Desarrollo Regional Skanska Latinoamérica “Usiamo PDA nei nostri processi di selezione applicandolo dai quadri medi fino alla dirigenza. Questo ci aiuta a realizzare una diagnosi dei principali punti di forza e delle aree di miglioramento, tanto individuali quanto aziendali. E’ stato un grande valore poter dare un feedback individuale ad ognuna delle persone coinvolte. Il modo nel quale il PDA permette di dare un feedback è una delle sue più grandi virtù.” Víctor José Ghiglione Gerente Recursos Humanos Brinks Argentina
  • 14. Testimonianze dei Clienti “Nel Dipartimento di Gestione della Carriera del IAE realizziamo diversi spazi di riflessione con gli alunni per poter creare possibilità professionali. Lavorare per professionisti che si formano in un contesto di alto livello di eccellenza richiede la revisione continua dei nostri servizi. Il Team di PDA International ci accompagna in questo processo, non solo con strumenti di grande valore aggiunto come il PDA ma anche con il coaching.” Etel Petrasso Responsable de Gestión de Carrera IAE Business School-Universidad Austral “PDA ci ha permesso di rendere più obiettivi i nostri processi nell’Area Risorse Umane. Il PDA è un eccellente strumento che ci ha permesso di sviluppare programmi di formazione e sviluppo dei dirigenti, partendo da un’analisi obiettiva delle necessità delle persone e del gruppo.” Jorge Buforn Responsable de Desarrollo y Capacitación Pepsico Foods Cono Sur
  • 15. Testimonianze dei Clienti “Usare il PDA aggiunge un enorme valore potendo realizzare resoconti online di compatibilità di candidati rispetto alle necessità comportamentali di ogni ruolo. Questa informazione si può utilizzare nel processo di selezione e nei programmi di crescita interna dei dipendenti.” Verónica Climent Jefe de Empleos y Desarrollo Santander Río “Da 10 anni usiamo il PDA. Como strumento di Management Assessment è versatile perché ci ha permesso di conoscere i profili dei dirigenti, con la possibilità di personalizzare i resoconti secondo le competenze dell’azienda cliente, permettendo così di lavorare sulle aree di miglioramento evidenziate. Il PDA è anche molto utile nei processi di coaching e i risultati sono sorprendenti. Finalmente, lo usiamo insieme ad altri strumenti, come Assessment Center o Valutazioni di feedback, assicurando la validità del processo.” Horacio Cortese Nexi Consultores Director de Adrha Director del Posgrado Master en Dirección de RRHH de la UCES