In questi anni ho focalizzato la mia attività in due aree che ritengo di fondamentale importanza. La prima riguarda la gestione del talento, le persone che lavorano accanto alla proprietà sono quelle che fanno la differenza e aiutano ad affrontare i cambiamenti di mercato. La seconda area di intervento riguarda la comunicazione interna ed esterna.
2. Chi sono
Carolina Bussadori: sono cresciuta in una
famiglia di imprenditori che fin da giovanissima
mi hanno permesso di affacciarmi al
meraviglioso mondo dell’imprenditoria, presso
l’azienda di famiglia. Mentre lavoravo mi sono
laureata in Amministrazione Aziendale alla
Universidad Catòlica de Còrdoba (Argentina),
studi che mi hanno permesso di dare lo start-
up alla mia passione, la consulenza
aziendale. Focalizzando l’attenzione sulla
leadership, organizzazione aziendale, change
management e vendita.
Dal 2006 mi occupo di consulenza HR e
comunicazione, rivolgendomi a imprenditori e
collaboratori per supportare la crescita ed il
cambiamento nelle aziende.
• Country Manager at PDA International
• Certified Trainer at PDA International e membro
del team MyPdaCoach.
• Certified Inbound Marketing ad Hubspot Academy
4. 1 - Analisi della situazione
Situazione ideale
Performance
Persone
coinvolte
Situazione
attuale
Questa prima fase consente di
capire nel dettaglio quali siano le
necessità aziendali, per elaborare
un Piano di Azione mirato.
5. 2 – Piano di azione
• Analisi comportamentale
• Colloquio individuale
• Analisi informazione
statistica
Strumenti
utilizzati
• Analisi delle informazioni
ottenute
• Creazione del piano di
azione
• Feedback dei risultati al
committente
Analisi dati • Attività formativa in aula
• Attività formativa
individuale
• Coaching
• Mentoring
Piano di
azione
6. 3 – Monitoraggio risultati
Una volta messo in atto il piano di
azione, si realizzeranno dei
monitoraggi per verificare
l’andamento.