SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 11
HISTORIA
SITUACION Mediante diferentes alternativas en la red el gerente de segmento de clientes de Mead Data Central de NEXIS realiza investigaciones de productos, necesidades y respuestas de los clientes hacia diferentes situaciones planteadas por el o incógnitamente.
MISION LexisNexis trabaja en colaboración para mejorar las vidas de otros en nuestras comunidades locales y globales, para defender el comportamiento ético corporativo y las prácticas empresariales, para minimizar el impacto medioambiental de la empresa y para proporcionar un ambiente laboral positivo.
VISION Ser un proveedor líder global de solución de flujo de trabajo mediante la integración de contenidos y tecnología.
ANALISIS FUENTE: http://www.monografias.com/trabajos901/analisis-foros-virtuales-psicologico-linguistico/analisis-foros-virtuales-psicologico-linguistico.shtml
FACTORES CLAVES Tamaño de muestra muy pequeño Utilización de nuevas tecnologías para investigación Rapidez en las respuestas. Solo se muestrea las personas que tienen acceso a internet Mas libertad en las respuestas de los encuestados Muestra no aleatoria
RECOMENDACIONES Es importante no tomar el internet solamente para realizar investigación porque se puede estar sesgando la población, es importante tener otros métodos para asegurarse que los datos que se tomaron sean los correctos.
CONCLUSIONES Se puede concluir que el internet es una importante herramienta para la investigación de mercados porque brinda diferentes escenarios donde se pueden obtener datos mas abiertos debido al anonimato, pero por esta misma razón hay que tener mucho cuidado porque se pueden tener datos errados.

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Caso Lexis Nexis

Presentación Carlos Gaona Urizar - eCommerce Day Santiago 2014
Presentación Carlos Gaona Urizar - eCommerce Day Santiago 2014 Presentación Carlos Gaona Urizar - eCommerce Day Santiago 2014
Presentación Carlos Gaona Urizar - eCommerce Day Santiago 2014 eCommerce Institute
 
Big Data y el diseño de experiencia de usuario
Big Data y el diseño de experiencia de usuarioBig Data y el diseño de experiencia de usuario
Big Data y el diseño de experiencia de usuarioCarlos Gaona
 
Webinar: "Datos no Estructurados" en TIBCO Spotfire
Webinar: "Datos no Estructurados" en TIBCO SpotfireWebinar: "Datos no Estructurados" en TIBCO Spotfire
Webinar: "Datos no Estructurados" en TIBCO SpotfireIT-NOVA
 
3go - Gestion de Ideas
3go - Gestion de Ideas3go - Gestion de Ideas
3go - Gestion de IdeasLeonardo Munoz
 
Presentacion UTPL
Presentacion UTPLPresentacion UTPL
Presentacion UTPLGladyscelso
 
Las redes sociales corporativas
Las redes sociales corporativasLas redes sociales corporativas
Las redes sociales corporativasBRYAN ARIAS
 
Acerca de Avanzalis Management
Acerca de Avanzalis ManagementAcerca de Avanzalis Management
Acerca de Avanzalis ManagementJose Carlos Ramos
 
Propuesta de un modelo de analitica de datos
Propuesta de un modelo de analitica de datosPropuesta de un modelo de analitica de datos
Propuesta de un modelo de analitica de datosXime1097
 
CURSO - Datathinking, gestión y monetización de los datos.pdf
CURSO - Datathinking, gestión y monetización de los datos.pdfCURSO - Datathinking, gestión y monetización de los datos.pdf
CURSO - Datathinking, gestión y monetización de los datos.pdfRAULOBREGONT
 
Plan de gestion del conocimiento
Plan de gestion del conocimientoPlan de gestion del conocimiento
Plan de gestion del conocimientoJoffre Galvan
 
Syllabus sistema de informacion gerencial
Syllabus sistema de informacion gerencialSyllabus sistema de informacion gerencial
Syllabus sistema de informacion gerencialMartha Perez
 
Prueba de ensayo administracion
Prueba de ensayo administracionPrueba de ensayo administracion
Prueba de ensayo administracionfirulicalderon
 
APLICACIÓN DE LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL PARA MEJORAR LA RESPONSABILIDAD SOCIA...
APLICACIÓN DE LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL PARA MEJORAR LA RESPONSABILIDAD SOCIA...APLICACIÓN DE LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL PARA MEJORAR LA RESPONSABILIDAD SOCIA...
APLICACIÓN DE LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL PARA MEJORAR LA RESPONSABILIDAD SOCIA...AlejandroBR4
 
Negocios inteligentes - Toma de decisiones
Negocios inteligentes - Toma de decisiones Negocios inteligentes - Toma de decisiones
Negocios inteligentes - Toma de decisiones Sofia Ramirez
 

Semelhante a Caso Lexis Nexis (20)

Final 40%
Final 40%Final 40%
Final 40%
 
Presentación Carlos Gaona Urizar - eCommerce Day Santiago 2014
Presentación Carlos Gaona Urizar - eCommerce Day Santiago 2014 Presentación Carlos Gaona Urizar - eCommerce Day Santiago 2014
Presentación Carlos Gaona Urizar - eCommerce Day Santiago 2014
 
Big Data y el diseño de experiencia de usuario
Big Data y el diseño de experiencia de usuarioBig Data y el diseño de experiencia de usuario
Big Data y el diseño de experiencia de usuario
 
Webinar: "Datos no Estructurados" en TIBCO Spotfire
Webinar: "Datos no Estructurados" en TIBCO SpotfireWebinar: "Datos no Estructurados" en TIBCO Spotfire
Webinar: "Datos no Estructurados" en TIBCO Spotfire
 
3go - Gestion de Ideas
3go - Gestion de Ideas3go - Gestion de Ideas
3go - Gestion de Ideas
 
Web 3.0
Web 3.0Web 3.0
Web 3.0
 
Presentacion UTPL
Presentacion UTPLPresentacion UTPL
Presentacion UTPL
 
Las redes sociales corporativas
Las redes sociales corporativasLas redes sociales corporativas
Las redes sociales corporativas
 
Modelos de enseñanza
Modelos de enseñanzaModelos de enseñanza
Modelos de enseñanza
 
Acerca de Avanzalis Management
Acerca de Avanzalis ManagementAcerca de Avanzalis Management
Acerca de Avanzalis Management
 
Propuesta de un modelo de analitica de datos
Propuesta de un modelo de analitica de datosPropuesta de un modelo de analitica de datos
Propuesta de un modelo de analitica de datos
 
CURSO - Datathinking, gestión y monetización de los datos.pdf
CURSO - Datathinking, gestión y monetización de los datos.pdfCURSO - Datathinking, gestión y monetización de los datos.pdf
CURSO - Datathinking, gestión y monetización de los datos.pdf
 
Usabilidad observada
Usabilidad observadaUsabilidad observada
Usabilidad observada
 
Plan de gestion del conocimiento
Plan de gestion del conocimientoPlan de gestion del conocimiento
Plan de gestion del conocimiento
 
Syllabus sistema de informacion gerencial
Syllabus sistema de informacion gerencialSyllabus sistema de informacion gerencial
Syllabus sistema de informacion gerencial
 
Prueba de ensayo administracion
Prueba de ensayo administracionPrueba de ensayo administracion
Prueba de ensayo administracion
 
APLICACIÓN DE LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL PARA MEJORAR LA RESPONSABILIDAD SOCIA...
APLICACIÓN DE LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL PARA MEJORAR LA RESPONSABILIDAD SOCIA...APLICACIÓN DE LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL PARA MEJORAR LA RESPONSABILIDAD SOCIA...
APLICACIÓN DE LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL PARA MEJORAR LA RESPONSABILIDAD SOCIA...
 
Emira arias
Emira ariasEmira arias
Emira arias
 
Introduccion a los casos de uso
Introduccion a los casos de usoIntroduccion a los casos de uso
Introduccion a los casos de uso
 
Negocios inteligentes - Toma de decisiones
Negocios inteligentes - Toma de decisiones Negocios inteligentes - Toma de decisiones
Negocios inteligentes - Toma de decisiones
 

Mais de Carito Castillo

Mais de Carito Castillo (16)

Proyecto final
Proyecto finalProyecto final
Proyecto final
 
Proyecto final
Proyecto finalProyecto final
Proyecto final
 
Chicken Coop
Chicken CoopChicken Coop
Chicken Coop
 
Capitulo 7 y 8 Hair
Capitulo 7 y 8 HairCapitulo 7 y 8 Hair
Capitulo 7 y 8 Hair
 
La fundacion ford
La fundacion fordLa fundacion ford
La fundacion ford
 
Codigo etica marketing
Codigo etica marketingCodigo etica marketing
Codigo etica marketing
 
Principio iceberg McDaniels
Principio iceberg McDanielsPrincipio iceberg McDaniels
Principio iceberg McDaniels
 
Tecnicas proyectivas
Tecnicas proyectivasTecnicas proyectivas
Tecnicas proyectivas
 
Caso Mieco
Caso MiecoCaso Mieco
Caso Mieco
 
Caso google
Caso googleCaso google
Caso google
 
Capitulos 3 y 4 hair
Capitulos 3 y 4 hairCapitulos 3 y 4 hair
Capitulos 3 y 4 hair
 
Estrategia y tactica
Estrategia y tacticaEstrategia y tactica
Estrategia y tactica
 
Ensayo comparacion libros
Ensayo comparacion librosEnsayo comparacion libros
Ensayo comparacion libros
 
IBM: Enterprise Resource Planning
IBM: Enterprise Resource PlanningIBM: Enterprise Resource Planning
IBM: Enterprise Resource Planning
 
Distribucion Universal de musica y videos lucha con el demonio de la tecnología
Distribucion Universal de musica y videos lucha con el demonio de la tecnologíaDistribucion Universal de musica y videos lucha con el demonio de la tecnología
Distribucion Universal de musica y videos lucha con el demonio de la tecnología
 
Taller 1
Taller 1Taller 1
Taller 1
 

Último

ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptxADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptxRafaelSabido2
 
implemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaimplemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaghgfhhgf
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfAndresSebastianTamay
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónlicmarinaglez
 
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdfManual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdfga476353
 
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaFabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaGarcaGutirrezBryan
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industralmaria diaz
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGVTeresa Rc
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxmarlonrea6
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfJaredQuezada3
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Rentamarbin6
 
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxLa Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxrubengpa
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxRENANRODRIGORAMIREZR
 
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.pptRENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.pptadministracion46
 
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwS05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwssuser999064
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesPatrickSteve4
 

Último (20)

ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptxADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
 
implemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaimplemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logistica
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
 
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdfManual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
 
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaFabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
CONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdf
CONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdfCONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdf
CONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdf
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
 
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxLa Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.pptRENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
 
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwS05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
 

Caso Lexis Nexis

  • 1.
  • 3.
  • 4.
  • 5. SITUACION Mediante diferentes alternativas en la red el gerente de segmento de clientes de Mead Data Central de NEXIS realiza investigaciones de productos, necesidades y respuestas de los clientes hacia diferentes situaciones planteadas por el o incógnitamente.
  • 6. MISION LexisNexis trabaja en colaboración para mejorar las vidas de otros en nuestras comunidades locales y globales, para defender el comportamiento ético corporativo y las prácticas empresariales, para minimizar el impacto medioambiental de la empresa y para proporcionar un ambiente laboral positivo.
  • 7. VISION Ser un proveedor líder global de solución de flujo de trabajo mediante la integración de contenidos y tecnología.
  • 9. FACTORES CLAVES Tamaño de muestra muy pequeño Utilización de nuevas tecnologías para investigación Rapidez en las respuestas. Solo se muestrea las personas que tienen acceso a internet Mas libertad en las respuestas de los encuestados Muestra no aleatoria
  • 10. RECOMENDACIONES Es importante no tomar el internet solamente para realizar investigación porque se puede estar sesgando la población, es importante tener otros métodos para asegurarse que los datos que se tomaron sean los correctos.
  • 11. CONCLUSIONES Se puede concluir que el internet es una importante herramienta para la investigación de mercados porque brinda diferentes escenarios donde se pueden obtener datos mas abiertos debido al anonimato, pero por esta misma razón hay que tener mucho cuidado porque se pueden tener datos errados.