O documento descreve três princípios essenciais de liderança sábia: 1) É mais importante falar a verdade do que dizer frases bonitas; 2) O grupo não deve ser usado para discursos ou arenas de debate, mas para agir em benefício de todos; 3) Os líderes sábios ajudam os outros a terem sucesso e compartilham os resultados, ao invés de explicar tudo por teorias.

1. IL TAO DELLA LEADERSHIP
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RICOMPENSA

2. É PIÙ IMPORTANTE DIRE LA NUDA VERITÁ CHE FRASI CHE SUONANO BENE
IL GRUPPO NON É UNA TRIBUNA PER TENERE DISCORSI

3. É PIÙ IMPORTANTE AGIRE PER IL BENE DI TUTTI CHE VINCERE UNO SCONTRO
IL GRUPPO NON É UN’ARENA PER DISCUTERE

4. É PIÙ IMPORTANTE RISPONDERE CON SAGGEZZA A CIÒ CHE ACCADE CHE
SPIEGARE OGNI COSA ALLA LUCE DI QUESTA O QUELLA TEORIA
IL GRUPPO NON É UN ESAME DI LAUREA

5. IL LEADER SAGGIO NON PRENDE PER SE NEPPURE UNA BRICIOLA DI
SUCCESSO AIUTA GLI ALTRI A RIUSCIRE
CE N’É PER TUTTI, PARTECIPARE AI RISULTATI
ALTRUI É RISULTATO ECCELLENTE

6. IL PRINCIPIO UNITARIO ALLA BASE DELLA CREAZIONE INSEGNA
CHE LA RIUSCITA GENUINA FA DEL BENE A TUTTI E NON DANNEGGIA NESSUNO

7. IL LEADER SAGGIO SA CHE LA RICOMPENSA PER IL SUO LAVORO
É IL LAVORO STESSO
The Tao of leadership – John Heider
TUZZI TAO LEADERSHIP 81
IMMAGINI ANNE GEDDES