1. Universidad Austral de Chile Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas Escuela de Auditoría El Paradigma de la T Grande Por Alejandro Ruelas-Gossi Alumnos : Nemorino Mayorga Carla Poblete Profesor: Cristian Salazar
2.
3. productos de alta tecnología, en industrias de alto atractivo que giran a alta velocidad (t) .
16. La economía de T grande es impulsada por “ideas”.
17. Mientras más desarrollada es la economía, más pequeña la t.
18.
19. T grande aplica tres categorías de procesos de innovación: variación, que son los mecanismos para detectar y estimular sugerencias de innovaciones; selección, los mecanismos para elegir cuáles de ellas serán aceptadas, y diseminación, los mecanismos para transferir las innovaciones a las diversas operaciones de la compañía.
29. Otra empresa mexicana también capto una oportunidad en el sistema “Tanda” Elektra, captó el mensaje de vender gran volumen personas de bajos ingresos, el mecanismo de tanda debía ser el sistema de crédito.
30. T v/s t ¿Cuál debe ser el foco estratégico de la empresa en distintas etapas del desarrollo de un producto y de maduración de un mercado?
31. El costo de equivocarse de T a t Países desarrollados Estos países cuentan con una alta trayectoria y con poderosas y bien financiadas unidades de (I&D). Países en vía de desarrollo La oportunidad para las empresas de estos países radica en la introducción de modelos de negocios
32. El costo de equivocarse de T a t La industria de la computación ilustra bien esta intersección y la necesidad de poner énfasis en uno otro tipo. Dell fue la primera empresa en darse cuenta de que el sector debía ser impulsado por la T grande; concretamente en logística, para comprimir la cadena de valor. Su eslogan “No hay nadie entre Dell y sus clientes” es elocuente.
33. Dell reconoce la necesidad de enfocarse en la T. Apple y Compaqse enfocan hacia la t, y pierden el juego. CASO: DELL, APPLE Y COMPAQ
34. INNOVAR EN T GRANDE Innovar en la Producción T Innovar en la Organización Fuente: Elaboración Propia, en base a: A. Ruelas- Gossi “El paradigma de la T grande”. Edit. Harvard Business Review, Latino America.