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FUNDAMENTOS DEL
DISEÑO.
INTEGRANTES:
Gutiérrez López Carla B.
Ruedas Canchola Marcelino.
Valdivia Ruiz José A.
MTRO: Arq. Juan Gabriel de la Torre
Venegas.
Lic. En Arquitectura.
ANTES QUE NADA…
FORMA
Componentes Primarios.
Figuras Básicas 2D.
Volúmenes Platónicos 3D.
Recursos Compositivos de la forma:
RELACIONES
ESPACIALES.
PRINCIPIOS
ORDENADORES.
ORGANIZACIONES
ESPACIALES.
RELACIONES
ESPACIALES.
INTEGRANTES:
Gutiérrez López Carla B.
Ruedas Canchola Marcelino.
Valdivia Ruiz José A.
MTRO: Arq. Juan Gabriel de la Torre
Venegas.
Lic. En Arquitectura.
ANTICIPADAMENTE DEBEMOS
SABER QUE…
La forma y sus componentes son elementos esenciales en el espacio y
los principios de la arquitectura.
El estudio y conocimiento de estos elementos es un punto de partida
en
el proceso de diseño, y a medida que tales elementos y principios nos
sean
más familiares; se podrán establecer nuevos vínculos, relaciones y
niveles de
significación, todos ellos con tal de clarificar y favorecer la
comprensión del arte
de la arquitectura.
¿QUÉ SON LAS RELACIONES
ESPACIALES?
Las relaciones espaciales, permiten la orientación en el espacio, el
reconocimiento y la reproducción de formas.
Esta habilidad se desarrolla después de la posición en el espacio,
siendo en realidad consecuencia de ella.
La habilidad para percibir las relaciones espaciales se desarrolla y
surge a partir de la percepción de la posición de un objeto en relación
al propio cuerpo.
LAS RELACIONES ENTRE ESPACIOS SE GENERAN EN
CUATRO PRINCIPALES VINCULACIONES.
Espacio interior a otro:
Un espacio puede tener unas
dimensiones que le permitan contener
enteramente a otro. La continuidad
visual y espacial que los une se percibe
con
facilidad, pero el espacio menor,
depende del mayor, en virtud de los
nexos
directos que éste posee con el exterior.
En éste tipo de relación, el espacio mayor actúa como campo
tridimensional para el volumen que contiene en su interior.
Si el espacio menor comenzara a crecer,
disminuiría el impacto que como forma envolvente tiene el mayor,
hasta tal
punto que el espacio residual que los separa estaría tan comprimido
que
perdería totalmente su carácter de espacio envolvente,
convirtiéndose,
simplemente, en una capa o piel delgada en torno al espacio
Espacios conexos:
La relación que vincula a dos
espacios conexos consiste en que
sus campos
correspondientes se solapan para
generar una zona espacial
compartida.
Cuando dos espacios entrelazan sus
volúmenes según este modelo, cada
uno de ellos conserva su identidad y
definición espacial, si bien la
organización volumétrica resultante
será objeto de variadas
interpretaciones.
La zona que enlaza a los dos volúmenes puede estar igualmente
compartida por uno y otro.
La zona de enlace puede insertarse preferentemente en uno de los
espacios y transformarse en una parte integrante del mismo.
Finalmente, la mencionada zona puede desarrollar su propia
individualidad y ser un volumen que une a los dos espacios de
partida
Espacios contiguos:
ésta permite una clara
identificación de los espacios, en
ella los espacios responden
claramente a sus exigencias
funcionales y simbólicas.
El grado de continuidad espacial
y visual que se establece entre
dos espacios contiguos, está
supeditado al plano que los une y
los separa.
El plano divisor puede:
Limitar el acceso físico y visual entre dos espacios, reforzar su
correspondiente identidad o reforzar sus diferencias.
Presentarse como un plano aislado en un simple volumen espacial.
Estar definido por una fila de columnas que posibilita un alto grado
de
continuidad espacial y visual entre ambos espacios.
Insinuarse levemente por medio de un cambio de nivel o de
articulación
superficial.
Básicamente todo lo que se trabaje en un plano, se estará trabajando
en dos
dimensiones.
Espacios vinculados por otro común
Dos espacios a los que separa cierta
distancia pueden enlazarse o
relacionarse
entre sí con un tercer espacio, el
cual actúa de intermediario. La
relación que
une a los dos primeros deriva de las
características del espacio común al
que
están ligados.
El espacio intermedio puede diferir de los dos restantes en forma y
orientación, para así manifestar su función de enlace.
El espacio intermedio puede asumir una forma lineal para enlazar dos
espacios distantes uno del otro o que carecen de relaciones directas.
Si es suficientemente grande, cabe que el espacio intermedio pase a
dominar la relación establecida y a organizar a su alrededor cierto
número de
espacios.
La forma del espacio intermedio está en función de las formas y las
orientaciones de los espacios que se pretende enlazar o relacionar.18
ORGANIZACIONES
ESPACIALES
INTEGRANTES:
Gutiérrez López Carla B.
Ruedas Canchola Marcelino.
Valdivia Ruiz José A.
MTRO: Arq. Juan Gabriel de la Torre
Venegas.
Lic. En Arquitectura.
¿QUÉ ES LA ORGANIZACIÓN
ESPACIAL?
La organización espacial se puede
definir como la forma en que
espacios se encuentran
relacionados entre si y la forma
en la que el hombre la entiende.
Dentro de la organización total del edificio, la manera en que se disponen
estos espacios puede poner en claro su importancia relativa o su cometido
simbólico.
La elección del tipo organizativo en una situación concreta dependerá de lo
siguiente:
1. Las peticiones que integran el programa de construcción; proximidades
funcionales, exigencias dimensionales, clasificación jerárquica de los
espacios, exigencias de accesos, de luz, de vistas, etc.
2. Los condicionamientos externos del emplazamiento que pueden limitar
la forma de organización o de crecimiento, o también estimular una
organización para tomar el mando de ciertos rasgos distintivos del
LAS PRINCIPALES ORGANIZACIONES
ESPACIALES SON:
Organización centralizada:
Una organización central es una composición que es
perceptiblemente estable
y concentrada, está compuesta por numerosos espacios
subordinados que se
agrupan en torno a uno central, que resulta ser el dominante y suele
ser de
mayor tamaño.
El espacio central y unificador de la organización generalmente es de
forma regular y de dimensiones suficientemente grandes que
permitan reunir a
Frecuentemente se presenta el caso en que los espacios
secundarios
son iguales en función, forma y tamaño, por lo que se crea una
distribución de
conjunto que es geométricamente regular y simétrica respecto
a varios ejes.
La forma de una organización central es intrínsecamente no
direccional,
es decir, estática; las características de aproximación y entrada
MAUSOLEO DE SANTA CONSTANZA
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Organizaciones lineales
Una organización lineal consiste en una serie de espacios. Éstos
pueden estar
interrelacionados directamente, o bien estar enlazados por otro
espacio lineal
independiente y distinto que los aglomera y fusiona.
Suelen estar compuestas por espacios repetidos que son
similares en
tamaño, forma y función. También puede consistir en un
espacio lineal que a lo
largo de su longitud distribuye un conjunto de espacios de
diferente tamaño,
forma o función.
BORABORAISLAND.
Aquellos espacios más importantes, dentro de esta organización,
pueden
ocupar cualquier lugar en la secuencia lineal y mostrar su relevancia
mediante
sus dimensiones, posición o forma. No obstante, esta significación se
puede
acentuar situándolo al final de la secuencia, en oposición a la
BENEFICIOS:
Gracias a su longitud, las organizaciones lineales marcan una
dirección
y producen la sensación de movimiento, extensión y crecimiento.
La forma de la organización lineal es intrínsecamente flexible y
fácilmente
da solución a las condicionantes del emplazamiento. Se acomoda a la
topografía de un terreno, se adapta en torno a los elementos
preexistentes, gira
buscando la orientación óptima para que los espacios disfruten de
asoleamiento
y vistas. Esta organización puede ser recta, segmentada o curva.
La forma de una organización lineal se puede relacionar con otras
formas
de su contexto:
a) Conectándolas y disponiéndolas en toda su longitud.
b) Empleándolas como muro o barrera a fin de separarlas en dos
campos distintos.
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Organización radial
Una organización radial del
espacio combina elementos de
las organizaciones
lineal y centralizada. Comprende
un espacio central dominante, del
que parten
radialmente numerosas
organizaciones lineales. Es una
organización de
marcada tendencia extrovertida y
libre. Mediante sus brazos
lineales puede
extenderse y acoplarse por sí
misma a elementos o
peculiaridades del
El espacio central de una organización radial actúa como eje de los
brazos lineales que, a su vez, pueden ser todos ellos iguales, tanto de
forma
como de longitud y mantener la regularidad formal de toda la
organización.
Organizaciones agrupadas:
Para relacionar los espacios entre sí, la organización agrupada se
sirve de la
proximidad. A menudo consiste en una serie de espacios celulares
repetidos
que desempeñan funciones parecidas y comparten un rasgo visual
común,
como puede ser la forma o la orientación. Pero también puede acoger
en su
composición espacios que difieran en dimensiones, forma y función,
siempre
Organización en trama
Esta se compone de unas formas y
unos espacios cuya posición en el
espacio y
sus interrelaciones están reguladas
por un tipo de trama o campo
tridimensional.
La trama se crea estableciendo un esquema regular de puntos que
definen las intersecciones de dos conjuntos de líneas paralelas; de
ese modo obtenemos una serie de unidades espacio-modulares
repetidas.
La capacidad organizativa de una trama es fruto de su regularidad y
continuidad que engloba a los mismos elementos que distribuye. La
trama establece unos puntos y líneas de referencia situados en el
espacio, con lo cual los espacios integrantes de una organización así,
aunque difieran de tamaño, forma o función, pueden compartir una
relación común.
En arquitectura la trama suele fijarse por medio del esqueleto del
REFERENCIAS:
http://es.slideshare.net/LuisIsmaelPrez/conceptos-espaciounidad-1
http://www.arqhys.com/arquitectura/espaciales-relaciones.html
http://biblio3.url.edu.gt/Libros/2012/fEspacio/4.pdf
http://www.buenastareas.com/ensayos/Relaciones-
Espaciales/3945560.html
https://sites.google.com/site/privattovalenteconsignaclase/el-espacio-
arquitectonico/organizaciones-y-relaciones-espaciales
http://prezi.com/fun7hycq6psc/relaciones-
espaciales/?utm_campaign=share&utm_medium=copy
http://prezi.com/muicgnldl3y7/organizacion-espacial/
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Organizaciones y relaciones espaciales. fundamentos del diseño

  • 1. FUNDAMENTOS DEL DISEÑO. INTEGRANTES: Gutiérrez López Carla B. Ruedas Canchola Marcelino. Valdivia Ruiz José A. MTRO: Arq. Juan Gabriel de la Torre Venegas. Lic. En Arquitectura.
  • 3. FORMA Componentes Primarios. Figuras Básicas 2D. Volúmenes Platónicos 3D. Recursos Compositivos de la forma: RELACIONES ESPACIALES. PRINCIPIOS ORDENADORES. ORGANIZACIONES ESPACIALES.
  • 4. RELACIONES ESPACIALES. INTEGRANTES: Gutiérrez López Carla B. Ruedas Canchola Marcelino. Valdivia Ruiz José A. MTRO: Arq. Juan Gabriel de la Torre Venegas. Lic. En Arquitectura.
  • 5. ANTICIPADAMENTE DEBEMOS SABER QUE… La forma y sus componentes son elementos esenciales en el espacio y los principios de la arquitectura. El estudio y conocimiento de estos elementos es un punto de partida en el proceso de diseño, y a medida que tales elementos y principios nos sean más familiares; se podrán establecer nuevos vínculos, relaciones y niveles de significación, todos ellos con tal de clarificar y favorecer la comprensión del arte de la arquitectura.
  • 6. ¿QUÉ SON LAS RELACIONES ESPACIALES? Las relaciones espaciales, permiten la orientación en el espacio, el reconocimiento y la reproducción de formas. Esta habilidad se desarrolla después de la posición en el espacio, siendo en realidad consecuencia de ella. La habilidad para percibir las relaciones espaciales se desarrolla y surge a partir de la percepción de la posición de un objeto en relación al propio cuerpo.
  • 7. LAS RELACIONES ENTRE ESPACIOS SE GENERAN EN CUATRO PRINCIPALES VINCULACIONES. Espacio interior a otro: Un espacio puede tener unas dimensiones que le permitan contener enteramente a otro. La continuidad visual y espacial que los une se percibe con facilidad, pero el espacio menor, depende del mayor, en virtud de los nexos directos que éste posee con el exterior.
  • 8.
  • 9. En éste tipo de relación, el espacio mayor actúa como campo tridimensional para el volumen que contiene en su interior. Si el espacio menor comenzara a crecer, disminuiría el impacto que como forma envolvente tiene el mayor, hasta tal punto que el espacio residual que los separa estaría tan comprimido que perdería totalmente su carácter de espacio envolvente, convirtiéndose, simplemente, en una capa o piel delgada en torno al espacio
  • 10. Espacios conexos: La relación que vincula a dos espacios conexos consiste en que sus campos correspondientes se solapan para generar una zona espacial compartida. Cuando dos espacios entrelazan sus volúmenes según este modelo, cada uno de ellos conserva su identidad y definición espacial, si bien la organización volumétrica resultante será objeto de variadas interpretaciones.
  • 11.
  • 12. La zona que enlaza a los dos volúmenes puede estar igualmente compartida por uno y otro. La zona de enlace puede insertarse preferentemente en uno de los espacios y transformarse en una parte integrante del mismo. Finalmente, la mencionada zona puede desarrollar su propia individualidad y ser un volumen que une a los dos espacios de partida
  • 13. Espacios contiguos: ésta permite una clara identificación de los espacios, en ella los espacios responden claramente a sus exigencias funcionales y simbólicas. El grado de continuidad espacial y visual que se establece entre dos espacios contiguos, está supeditado al plano que los une y los separa.
  • 14. El plano divisor puede: Limitar el acceso físico y visual entre dos espacios, reforzar su correspondiente identidad o reforzar sus diferencias. Presentarse como un plano aislado en un simple volumen espacial. Estar definido por una fila de columnas que posibilita un alto grado de continuidad espacial y visual entre ambos espacios. Insinuarse levemente por medio de un cambio de nivel o de articulación superficial. Básicamente todo lo que se trabaje en un plano, se estará trabajando en dos dimensiones.
  • 15.
  • 16. Espacios vinculados por otro común Dos espacios a los que separa cierta distancia pueden enlazarse o relacionarse entre sí con un tercer espacio, el cual actúa de intermediario. La relación que une a los dos primeros deriva de las características del espacio común al que están ligados.
  • 17. El espacio intermedio puede diferir de los dos restantes en forma y orientación, para así manifestar su función de enlace. El espacio intermedio puede asumir una forma lineal para enlazar dos espacios distantes uno del otro o que carecen de relaciones directas. Si es suficientemente grande, cabe que el espacio intermedio pase a dominar la relación establecida y a organizar a su alrededor cierto número de espacios. La forma del espacio intermedio está en función de las formas y las orientaciones de los espacios que se pretende enlazar o relacionar.18
  • 18.
  • 19. ORGANIZACIONES ESPACIALES INTEGRANTES: Gutiérrez López Carla B. Ruedas Canchola Marcelino. Valdivia Ruiz José A. MTRO: Arq. Juan Gabriel de la Torre Venegas. Lic. En Arquitectura.
  • 20. ¿QUÉ ES LA ORGANIZACIÓN ESPACIAL? La organización espacial se puede definir como la forma en que espacios se encuentran relacionados entre si y la forma en la que el hombre la entiende.
  • 21. Dentro de la organización total del edificio, la manera en que se disponen estos espacios puede poner en claro su importancia relativa o su cometido simbólico. La elección del tipo organizativo en una situación concreta dependerá de lo siguiente: 1. Las peticiones que integran el programa de construcción; proximidades funcionales, exigencias dimensionales, clasificación jerárquica de los espacios, exigencias de accesos, de luz, de vistas, etc. 2. Los condicionamientos externos del emplazamiento que pueden limitar la forma de organización o de crecimiento, o también estimular una organización para tomar el mando de ciertos rasgos distintivos del
  • 22. LAS PRINCIPALES ORGANIZACIONES ESPACIALES SON: Organización centralizada: Una organización central es una composición que es perceptiblemente estable y concentrada, está compuesta por numerosos espacios subordinados que se agrupan en torno a uno central, que resulta ser el dominante y suele ser de mayor tamaño. El espacio central y unificador de la organización generalmente es de forma regular y de dimensiones suficientemente grandes que permitan reunir a
  • 23.
  • 24. Frecuentemente se presenta el caso en que los espacios secundarios son iguales en función, forma y tamaño, por lo que se crea una distribución de conjunto que es geométricamente regular y simétrica respecto a varios ejes. La forma de una organización central es intrínsecamente no direccional, es decir, estática; las características de aproximación y entrada
  • 25. MAUSOLEO DE SANTA CONSTANZA Panteón de Roma PANTEÓN DE ROMA
  • 26. Organizaciones lineales Una organización lineal consiste en una serie de espacios. Éstos pueden estar interrelacionados directamente, o bien estar enlazados por otro espacio lineal independiente y distinto que los aglomera y fusiona. Suelen estar compuestas por espacios repetidos que son similares en tamaño, forma y función. También puede consistir en un espacio lineal que a lo largo de su longitud distribuye un conjunto de espacios de diferente tamaño, forma o función.
  • 28. Aquellos espacios más importantes, dentro de esta organización, pueden ocupar cualquier lugar en la secuencia lineal y mostrar su relevancia mediante sus dimensiones, posición o forma. No obstante, esta significación se puede acentuar situándolo al final de la secuencia, en oposición a la
  • 29. BENEFICIOS: Gracias a su longitud, las organizaciones lineales marcan una dirección y producen la sensación de movimiento, extensión y crecimiento. La forma de la organización lineal es intrínsecamente flexible y fácilmente da solución a las condicionantes del emplazamiento. Se acomoda a la topografía de un terreno, se adapta en torno a los elementos preexistentes, gira buscando la orientación óptima para que los espacios disfruten de asoleamiento y vistas. Esta organización puede ser recta, segmentada o curva.
  • 30. La forma de una organización lineal se puede relacionar con otras formas de su contexto: a) Conectándolas y disponiéndolas en toda su longitud. b) Empleándolas como muro o barrera a fin de separarlas en dos campos distintos. c) Rodeándolas y encerrándolas en un campo espacial.
  • 31. Organización radial Una organización radial del espacio combina elementos de las organizaciones lineal y centralizada. Comprende un espacio central dominante, del que parten radialmente numerosas organizaciones lineales. Es una organización de marcada tendencia extrovertida y libre. Mediante sus brazos lineales puede extenderse y acoplarse por sí misma a elementos o peculiaridades del
  • 32. El espacio central de una organización radial actúa como eje de los brazos lineales que, a su vez, pueden ser todos ellos iguales, tanto de forma como de longitud y mantener la regularidad formal de toda la organización.
  • 33. Organizaciones agrupadas: Para relacionar los espacios entre sí, la organización agrupada se sirve de la proximidad. A menudo consiste en una serie de espacios celulares repetidos que desempeñan funciones parecidas y comparten un rasgo visual común, como puede ser la forma o la orientación. Pero también puede acoger en su composición espacios que difieran en dimensiones, forma y función, siempre
  • 34.
  • 35. Organización en trama Esta se compone de unas formas y unos espacios cuya posición en el espacio y sus interrelaciones están reguladas por un tipo de trama o campo tridimensional.
  • 36.
  • 37. La trama se crea estableciendo un esquema regular de puntos que definen las intersecciones de dos conjuntos de líneas paralelas; de ese modo obtenemos una serie de unidades espacio-modulares repetidas. La capacidad organizativa de una trama es fruto de su regularidad y continuidad que engloba a los mismos elementos que distribuye. La trama establece unos puntos y líneas de referencia situados en el espacio, con lo cual los espacios integrantes de una organización así, aunque difieran de tamaño, forma o función, pueden compartir una relación común. En arquitectura la trama suele fijarse por medio del esqueleto del
  • 38.