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[avances y proyecciones]
informe trimestral
[avances y proyecciones] 12/13/2012
Autor: [Nombre]

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Introducción
• Objetivo
▫ Mostrar los avances realizados en el segundo trimestre del año para la
empresa y sus empleados.
• Resultado
▫ Adquirir compromisos para incentivar un mayor crecimiento en el segundo
trimestre del año.

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Trabajar En Equipo

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Orden del día
• Generalidades
• Resumen de tareas
• Peligros evidentes
• Presupuesto, ámbito y plazos
• Revisión de aceptabilidad
• Pasos siguientes

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Generalidades
• Descripción
▫ Proyecto= aplicar nuevas estrategias para incrementar las ventas.
▫ Enfoque = atraer a nuevos clientes empresariales
▫ meta=superar las ventas de los primeros tres meses (5`000.000 millones de
pesos)
• Breve informe del estado del proyecto
Etapa inicial= conformar los grupos de trabajo y definir tareas a ejecutar.

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Equipo: selección de lideres y
compromisos
• Director de ventas Jenny c. quintero
• Director de publicidad Karen Medina
• web máster Jorge Zambrano
• Diseñador grafico Erica Vanessa Díaz
• Asesores comerciales Juan Carlos Ávila
Jeison Davey chanchi
Claudia Marcela Muñoz

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Resumen de tareas
Coordinador del Gerencia
proyecto
Lideres de Director de Director
equipo ventas publicidad
Apoyo web máster
diseñador
tecnológico grafico
Investigación y asesores Asesores
ejecución comerciales comerciales

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Cuadro de ventas generales
millones
Resumen ventas mensuales 22.000.000
Marzo
enero 10.000.000
febrero 15.000.000 15.000.000
Febrero millones
marzo 22.000.000
total 47.000.000 10.000.000
Enero
0.00 50,000,000.00

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Ventas / vendedores
código Nombre del vendedor Valor ventas
V1 Juan Carlos Ávila 15.000.000
V2 Jeison Davey Chanchi 14.870.000
V3 Claudia Marcela Muñoz 8.265.000
V4 Diego Sánchez 7.156.000
V5 Patricia Certuche 6.896.000
V6 Deisy Yurany Macuna 5.523.000
V7 Héctor Andrés Arias 5.125.000
Valor ventas del primer trimestre 47.000.000

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Estrategias para el segundo trimestre
Aumentar publicidad con descuentos
•Cupones de descuento por compras mayores a $200.000, para la
siguiente compra .

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Estrategias para el segundo trimestre
Focalizar ventas hacia sector comercial
y empresarial
•Sistema de acumulación de puntos intercambiables por productos.

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Estrategias para el segundo trimestre
Implementar una línea de servicio al
cliente
•Sistema por el cual se resolverás dudas y se ara una asesoría comercial.

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Estrategias para el segundo trimestre
Facilitar a nuestros clientes una tarjeta
preferencial
•Sistema que otorgara a nuestros clientes fieles una tarjeta preferencial
con la cual obtendrán descuentos.

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Estrategias para el segundo trimestre
realizar una buena asesoría explicando
los métodos de ventas y las promociones
que propone la empresa

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Estrategias para el segundo trimestre
Estímulos a los equipos de trabajo
•Bonos a los empleados que sobresalgan en el desarrollo e
implementación de estrategias para el segundo semestre

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Estrategias para el segundo trimestre
Finalmente cumplir con la meta
establecida por la empresa
•Aumentar de una forma notoria las ventas.

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No perdamos de vista los factores mas importantes para el éxito: compromiso, pasión por marcar la
diferencia, visión para alcanzar los cambios y coraje para poner las cosas en movimiento.
JENNY CAROLINA QUINTERO GONZALEZ
KAREN ESTEFANY MEDINA
Especialista en liderazgo