5. Filière-métier de distribution massive de contenus multimédia, cas de l’e-EducationCommunication et coordination avec les deux autres pôles Une réponse globale commune vers l’Etat Programme fédérateur « Cloud For Media »
10. Problématiques de sécurité et de sûreté, intégrité et traçabilité des données, etc .., tout ce qui garantit la confiance des utilisateurs
11. Appui sur l’Open source pour des fonctionnalités de virtualisation, outils de développement, composition de services
12. Un point clé: la mobilisation d’un large écosystème d’acteurs, + composante européenne (ITEA2, …)2/Investissement de l’Etat pour favoriser l’émergence d’infrastructures L’Etat pourrait intervenir (comme investisseur avisé ou par des prêts, participation max à hauteur de 30% du capital) dans UN ou DEUX consortium (grandes centrales de calcul et de stockage) en charge de concevoir, construire, exploiter un cloud. Points clés : Masse critique de compétences, effet d’échelle, attractivité, montée en charge progressive, perspectives de rentabilité dans des délais raisonnables.
13. Les questions Commentaires sur les enjeux ? Services/ Filières économiques / Acteurs les plus concernés potentiellement? Caractéristiques essentielles nécessaires (performances, ouverture, traçabilité, sécurisation, ..) ? Domaines d’intervention de l’Etat les + justifiés ? Quels projets les + structurants ? Pertinence de la mutualisation de puissance de calcul pour les besoins publics + privés ? Si oui, comment ? Contribution du Cloud à des objectifs d’aménagement du territoire ? Quels thèmes de R&D prioritaires (verrous technos, horizon temporel, disponibilité des compétences nécessaires) ? Envisagez-vous de participer à un consortium industriel visant à créer une société d’exploitation d’un Cloud ? Le HPC est-il une techno stratégique pour vous ?
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15. Tenant compte des projets-de-projets en cours de maturation, des réflexions collectives des Communautés, etc..
16. Comportant notamment :Objectifs visés Bénéfice sociétal, nouveaux usages rendus possibles Bénéfice pour la filière, compétitivité, impact pour les PMEs Ce position papercomporterait X Volets (à discuter)
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19. Cloud Rendering for Media HD3D, Mikros, The Bakery +… Fiche disponible, à relire et synthétiser ? Une initiative s’adressant principalement aux studios de post-production, d’animation et d’effets spéciaux numériques. Contexte : changement d'échelle dans la quantité et exigences accrues dans la qualité des images produites (+ amplification liée à la convergence des marchés traditionnels et des nouveaux medias) Objectif : donner aux studios de taille moyenne la capacité d’accepter des projets (gestion des besoins de calcul non-récurrents avec des pics de charge importants mais isolés dans le temps), tout en anticipant des besoins démultipliés par de multiples variantes de contenus, variantes de formats … Pour atteindre cet objectif, Cloud Render 4 Media devra offrir dans le Cloud des fonctionnalités de Calcul 2D, 3D, compression, ...dans différents modes : différé (rendering en tâche de fond), ou rendering déporté (en mode terminal direct), avec une gestion des assets également déportée. Cette nouvelle architecture permettra de plus de favoriser le travail collaboratif multi-sites entre studios, et les déclinaisons "au fil de l'eau" vers des canaux de distribution multiples et transverses (mass media et media social).
20. Fiche non disponible OnLine Gaming Play All/Darkworks, … Contexte : Préparation de la convergence des technologies et outils Jeux/Films Objectif : fournir des environnements pour le jeu on line et massivement multi-joueurs En cours : discussion technique avec Cloud Rendering 4 Media Peut-on « marier » les approches : Moteur temps réel pour le jeu vidéo / moteur pour l’audiovisuel/VFX ( avec les priorités = temps de calcul, richesse des effets, intégration dans le pipe-line de production) Peut-on envisager d’utiliser le moteur de rendu audiovisuel/VFX pour les phases de pré-calcul des informations de lumière des jeux ?
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22. Contexte : nécessité de trouver des outils qui améliorent la productivité des entreprises de la chaine de valeur « Internet », en évitant de re-développer N fois les mêmes briques génériques
23. Objectif : proposer aux acteurs de la filière des standards d'échanges, des pratiques communes et une plate forme de production fédératrice
25. une place de marché collaborative pour tous les acteurs du secteur
26. une plate forme permettant la consommation à l'usage de fonctionnalités sous forme d'API et de widgets, de contenus multimédias et de données libres
27. un premier fond de fonctionnalité et de contenus pour amorcer le cycle
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29. « Mettre à jour » l’industrie, Travailler sur les actions de migration, faisant intervenir de la coopération et de la mutualisation.
30. Donner aux PMEs les outils et moyens de renforcer leur rayonnement et développement international
44. A court terme : Assumer le rôle de médiation et de négociation entre demandes et ressources Cap Digital et Images & Réseaux ensemble pour: Faire émerger une vision de la demande du secteur media Négociation mutualisée Emergence d’une coordination du besoin Médiation de la demande Suivre la prise en compte des attentes de l’industrie multimédia dans les travaux sur le Cloud Etablir les ponts avec les initiatives en cours
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46. Donner accès à des PME média du cloud à des plateformes et outils technologiques importants, récents et sécurisés
47. Créer un espace technologique « incubateur » de projets innovants.
48. Permettre à des TPE et PME de réunir des conditions d’éligibilité à des standards et à des normes de sécurité essentielles à leur développement