SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 20
Enquête auprès des agents d'EPCI : "L’intercommunalité vécue  par ceux qui y travaillent"  SYNTHESE DES RESULTATS
"L’intercommunalité vécue par ceux qui y travaillent"   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
"L’intercommunalité vécue par ceux qui y travaillent"   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Enquête réalisée auprès d’un échantillon de 740 agents travaillant dans 473 structures intercommunales
"L’intercommunalité vécue par ceux qui y travaillent"   Quelle est  I’image, selon les agents, de l’intercommunalité et de leurs agents dans la société française Selon les agents, l'image de l'intercommunalité dans la société française est plutôt bonne puisque 71,1% des français en auraient une image plutôt ou très positive.
"L’intercommunalité vécue par ceux qui y travaillent"   Quelle est  l’image de l'intercommunalité et de ses agents auprès des habitants, dans l'intercommunalité  où travaille l'agent S’agissant de leur propre EPCI,  les agents intercommunaux  sont près de 80 % à juger cette image positive.
"L’intercommunalité vécue par ceux qui y travaillent"   Principaux atouts, selon les agents, de la fonction publique territoriale et en particulier dans les intercommunalités C'est très nettement "le service à la population et l'intérêt général" qui constitue l'atout principal du travail dans la fonction publique territoriale en particulier dans les intercommunalités
"L’intercommunalité vécue par ceux qui y travaillent"   Comparaison des rémunérations dans l’intercommunalité et autres collectivités Autant d'agents (14% environ) pensent que les rémunérations sont meilleures dans l'intercommunalité ou que les rémunérations sont meilleures dans les autres types de collectivités locales. Et une grande majorité (45,3%) pense qu'elles sont équivalentes.  Les agents des CC ont un peu plus tendance à penser  que les rémunérations sont meilleures dans les autres types de collectivités locales
"L’intercommunalité vécue par ceux qui y travaillent"   ,[object Object],8 agents titulaires sur 10 se sentent protégés par leur statut  ,[object Object],Le sentiment de protection par le statut est plus faible chez les non titulaires :  66 % des non titulaires se sentent protégés par leur statut contre 80% des titulaires.
"L’intercommunalité vécue par ceux qui y travaillent"   Un peu plus de 6 agents sur 10 ont fait le choix délibéré de travailler  dans un établissement de coopération intercommunale. Le sentiment d'attachement à l'employeur est très élevé puisque 85,4 % des agents se disent plutôt fortement ou très fortement attachés à leur employeur  ,[object Object],[object Object]
"L’intercommunalité vécue par ceux qui y travaillent"   Aspect le plus plaisant dans le métier d’agent territorial D'une manière écrasante, 78% des agents désignent qu'"Etre au service des usagers du service public" constitue l'aspect le plus plaisant dans leur métier, loin devant "Travailler en direct avec les élus" (14,9% des choix) et "Ne pas être dans le secteur privé"  (7,1% des choix).
"L’intercommunalité vécue par ceux qui y travaillent"   Aspect le plus plaisant dans le métier d’agent territorial en fonction de la catégorie "Travailler en direct avec les élus" est un aspect qui prend plus d’importance pour les agents des catégories A et A+.
"L’intercommunalité vécue par ceux qui y travaillent"   Sentiment que le développement de l’intercommunalité est un progrès   Nous notons que tout de même 1 agent sur 5 (19,8%) ne se prononce pas sur le progrès que peut constituer le développement de l'intercommunalité ce qui peut sous-entendre que l'information en leur possession sur les évolutions à venir n'est pas suffisante pour se faire une opinion. En revanche, les personnes qui se prononcent, pensent à une forte majorité (71,3 % contre  8,9 %) que ce développement est un progrès
"L’intercommunalité vécue par ceux qui y travaillent"   Sentiment que le développement de l’intercommunalité est un progrès en fonction de la catégorie   Le sentiment que le développement de l'intercommunalité est un progrès augmente avec la catégorie d'emploi.  L'incertitude est plutôt forte en catégorie C dans laquelle 26 % des agents ne s’exprime pas.
"L’intercommunalité vécue par ceux qui y travaillent"   Les raisons du sentiment que le développement de l’intercommunalité est un progrès  (>3% des choix) Trois raisons principales sont évoquées pour expliquer le progrès que constitue le développement de l'intercommunalité : la mutualisation des équipements (évoqués par 15,7% des agents), la création et l'augmentation des services à la population (13,9%) et la mutualisation des compétences (12,5%).
"L’intercommunalité vécue par ceux qui y travaillent"   Différence dans le travail en intercommunalité ou au sein d’une autre collectivité territoriale Les avis sont assez partagés sur la question de savoir s'il y a une différence dans le travail en intercommunalité ou au sein d'une autre collectivité territoriale puisque 40,3% des agents pensent que oui, 33,9% que non et 25,8% ne savent pas.
"L’intercommunalité vécue par ceux qui y travaillent"   Différence dans le travail en intercommunalité ou au sein d’une autre collectivité territoriale Plus la catégorie est élevée, plus l'agent pense que le travail est différent en intercommunalité et au sein d'une autre collectivité : c'est le cas de 74,4% des agents en catégories A+, 53,9 % des catégorie A et de seulement 34,9% des catégories C.
"L’intercommunalité vécue par ceux qui y travaillent"   Impact de la mutualisation entre services municipaux et intercommunalité sur les conditions de travail Il faut noter que 28,9% des agents n'ont pas d'idée sur l'impact de la mutualisation des services sur leurs conditions de travail ce qui peut cacher une relative inquiétude. Le nombre de salariés pensant que les conditions de travail vont se dégrader ne sont que 8,6 % et 62,6% y voient plutôt un maintien (39,4%) voir une amélioration des conditions de travail (23,2%).
"L’intercommunalité vécue par ceux qui y travaillent"   Seuls 3,9 % des agents jugent que la protection sociale est meilleure au sein d'une commune qu'en intercommunalité.  ,[object Object],[object Object],Seuls 7,7 % des agents jugent que les avantages sociaux sont meilleurs au sein d'une commune qu'en intercommunalité. 43,4 % des salarié les pensent équivalents.
"L’intercommunalité vécue par ceux qui y travaillent"   Avis sur l'arrivée à venir de changements dus à la réforme territoriale Les agents se partagent en trois groupes quasi équivalents : ceux qui pensent que la réforme territoriale va engendrer des changements (33,7% des agents),  ceux qui pensent qu'il n'y aura pas de changement (30 % d'entre eux) et ceux qui ne savent pas (36,3% d'entre eux).
"L’intercommunalité vécue par ceux qui y travaillent"   MERCI DE VOTRE ATTENTION

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Actualités Information Jeunesse Val-d'Oise
Actualités Information Jeunesse Val-d'OiseActualités Information Jeunesse Val-d'Oise
Actualités Information Jeunesse Val-d'OiseInfoJeunesse ValdOise
 
Présentation OCSInventory SolutionsLinux 2009
Présentation OCSInventory SolutionsLinux 2009Présentation OCSInventory SolutionsLinux 2009
Présentation OCSInventory SolutionsLinux 2009Gonéri Le Bouder
 
Configuration Usb To Rs232
Configuration Usb To Rs232Configuration Usb To Rs232
Configuration Usb To Rs232Sais Abdelkrim
 
Trabajo en equipo y tic presentación (1º eso)
Trabajo en equipo y tic presentación (1º eso)Trabajo en equipo y tic presentación (1º eso)
Trabajo en equipo y tic presentación (1º eso)Claret
 
Photos insolites et droles
Photos insolites et drolesPhotos insolites et droles
Photos insolites et drolesFrescatiStory
 
2443 Photos Aeriennes Du 11 Sept.Pps
2443 Photos Aeriennes Du 11 Sept.Pps2443 Photos Aeriennes Du 11 Sept.Pps
2443 Photos Aeriennes Du 11 Sept.PpsInma ArtLuna
 
Usos del cacao al chocolate
Usos del cacao al chocolateUsos del cacao al chocolate
Usos del cacao al chocolatemargaritanavas
 
Formation b2iseconde20102011premiere partie
Formation b2iseconde20102011premiere partieFormation b2iseconde20102011premiere partie
Formation b2iseconde20102011premiere partieClaudie Merlet
 
Practica de word
Practica de wordPractica de word
Practica de wordrmvasquez3
 
Serie composiciones figurativas compuestas
Serie composiciones figurativas compuestas Serie composiciones figurativas compuestas
Serie composiciones figurativas compuestas Juan Luis Rojas Càceres
 

Destaque (19)

Actualités Information Jeunesse Val-d'Oise
Actualités Information Jeunesse Val-d'OiseActualités Information Jeunesse Val-d'Oise
Actualités Information Jeunesse Val-d'Oise
 
Présentation OCSInventory SolutionsLinux 2009
Présentation OCSInventory SolutionsLinux 2009Présentation OCSInventory SolutionsLinux 2009
Présentation OCSInventory SolutionsLinux 2009
 
Configuration Usb To Rs232
Configuration Usb To Rs232Configuration Usb To Rs232
Configuration Usb To Rs232
 
Trabajo en equipo y tic presentación (1º eso)
Trabajo en equipo y tic presentación (1º eso)Trabajo en equipo y tic presentación (1º eso)
Trabajo en equipo y tic presentación (1º eso)
 
Belles Images
Belles ImagesBelles Images
Belles Images
 
Artimag 19
Artimag 19Artimag 19
Artimag 19
 
Vitaminas Anticrisis en Trapagaran
Vitaminas Anticrisis en TrapagaranVitaminas Anticrisis en Trapagaran
Vitaminas Anticrisis en Trapagaran
 
Photos insolites et droles
Photos insolites et drolesPhotos insolites et droles
Photos insolites et droles
 
Flashage Kbox
Flashage KboxFlashage Kbox
Flashage Kbox
 
2443 Photos Aeriennes Du 11 Sept.Pps
2443 Photos Aeriennes Du 11 Sept.Pps2443 Photos Aeriennes Du 11 Sept.Pps
2443 Photos Aeriennes Du 11 Sept.Pps
 
Evolución
EvoluciónEvolución
Evolución
 
Tutorial Skybox
Tutorial SkyboxTutorial Skybox
Tutorial Skybox
 
Usos del cacao al chocolate
Usos del cacao al chocolateUsos del cacao al chocolate
Usos del cacao al chocolate
 
Formation b2iseconde20102011premiere partie
Formation b2iseconde20102011premiere partieFormation b2iseconde20102011premiere partie
Formation b2iseconde20102011premiere partie
 
Practica de word
Practica de wordPractica de word
Practica de word
 
Java Platform
Java PlatformJava Platform
Java Platform
 
Serie composiciones figurativas compuestas
Serie composiciones figurativas compuestas Serie composiciones figurativas compuestas
Serie composiciones figurativas compuestas
 
Sonido
SonidoSonido
Sonido
 
Murmure05 30sept
Murmure05 30septMurmure05 30sept
Murmure05 30sept
 

Semelhante a AT15 - Intercommunalité : communiquer en direction des élus et des personnels

Fpt -les_directeurs_generaux_des_communautes_appellent_a_des_adaptations_du_...
Fpt  -les_directeurs_generaux_des_communautes_appellent_a_des_adaptations_du_...Fpt  -les_directeurs_generaux_des_communautes_appellent_a_des_adaptations_du_...
Fpt -les_directeurs_generaux_des_communautes_appellent_a_des_adaptations_du_...Dominique Gayraud
 
Rapport harris - Les Français et les fonctionnaires territoriaux- adrhgct
Rapport harris - Les Français et les fonctionnaires territoriaux- adrhgctRapport harris - Les Français et les fonctionnaires territoriaux- adrhgct
Rapport harris - Les Français et les fonctionnaires territoriaux- adrhgctHarris Interactive France
 
Les Français et la réforme de la fonction publique
Les Français et la réforme de la fonction publiqueLes Français et la réforme de la fonction publique
Les Français et la réforme de la fonction publiqueHarris Interactive France
 
Représentants du personnel et syndicalisation
Représentants du personnel et syndicalisationReprésentants du personnel et syndicalisation
Représentants du personnel et syndicalisationSociété Tripalio
 
Une action publique locale en pleine mutation
Une action publique locale en pleine mutationUne action publique locale en pleine mutation
Une action publique locale en pleine mutationFrédéric GASNIER
 
Rapport étude de notoriété du SICTIAM 2015
Rapport étude de notoriété du SICTIAM 2015Rapport étude de notoriété du SICTIAM 2015
Rapport étude de notoriété du SICTIAM 2015SICTIAM
 
Presentation à l'AG XMC, 30 juin 2014
Presentation à l'AG XMC, 30 juin 2014Presentation à l'AG XMC, 30 juin 2014
Presentation à l'AG XMC, 30 juin 2014gaetanbarral
 
Transformation de l'action publique : n'oubliez pas les agents
Transformation de l'action publique : n'oubliez pas les agentsTransformation de l'action publique : n'oubliez pas les agents
Transformation de l'action publique : n'oubliez pas les agentsKantar, Division Public, France
 
Emplois de direction en 2014, étude, CNFPT, 2016
Emplois de direction en 2014, étude, CNFPT, 2016Emplois de direction en 2014, étude, CNFPT, 2016
Emplois de direction en 2014, étude, CNFPT, 2016EmploiPublic
 
20140630 Assemblée Générale XMC, Présentation
20140630 Assemblée Générale XMC, Présentation20140630 Assemblée Générale XMC, Présentation
20140630 Assemblée Générale XMC, Présentationgaetanbarral
 
Consultation auprès des professionnels libéraux
Consultation auprès des professionnels libéraux Consultation auprès des professionnels libéraux
Consultation auprès des professionnels libéraux Harris Interactive France
 
Quelles attentes des libéraux dans la perspective de la prochaine réforme des...
Quelles attentes des libéraux dans la perspective de la prochaine réforme des...Quelles attentes des libéraux dans la perspective de la prochaine réforme des...
Quelles attentes des libéraux dans la perspective de la prochaine réforme des...Harris Interactive France
 
Etude Apec - Panorama des mobilités professionnelles des cadres
Etude Apec - Panorama des mobilités professionnelles des cadresEtude Apec - Panorama des mobilités professionnelles des cadres
Etude Apec - Panorama des mobilités professionnelles des cadresApec
 
Dares évolutions de l'engagement des salariés syndiqués
Dares évolutions de l'engagement des salariés syndiquésDares évolutions de l'engagement des salariés syndiqués
Dares évolutions de l'engagement des salariés syndiquésSociété Tripalio
 
Enquête 2/3 : À distance, masqués… Travailler, oui mais comment ?
Enquête 2/3 : À distance, masqués… Travailler, oui mais comment ?Enquête 2/3 : À distance, masqués… Travailler, oui mais comment ?
Enquête 2/3 : À distance, masqués… Travailler, oui mais comment ?Harris Interactive France
 
Enquête 2014 sur le Community Management
Enquête 2014 sur le Community ManagementEnquête 2014 sur le Community Management
Enquête 2014 sur le Community ManagementRaphaël Sougakoff
 
Elections professionnelles fonction publique territoriale récapitulatif 9 jan...
Elections professionnelles fonction publique territoriale récapitulatif 9 jan...Elections professionnelles fonction publique territoriale récapitulatif 9 jan...
Elections professionnelles fonction publique territoriale récapitulatif 9 jan...Dominique Gayraud
 

Semelhante a AT15 - Intercommunalité : communiquer en direction des élus et des personnels (20)

Fpt -les_directeurs_generaux_des_communautes_appellent_a_des_adaptations_du_...
Fpt  -les_directeurs_generaux_des_communautes_appellent_a_des_adaptations_du_...Fpt  -les_directeurs_generaux_des_communautes_appellent_a_des_adaptations_du_...
Fpt -les_directeurs_generaux_des_communautes_appellent_a_des_adaptations_du_...
 
Rapport harris - Les Français et les fonctionnaires territoriaux- adrhgct
Rapport harris - Les Français et les fonctionnaires territoriaux- adrhgctRapport harris - Les Français et les fonctionnaires territoriaux- adrhgct
Rapport harris - Les Français et les fonctionnaires territoriaux- adrhgct
 
Les Français et la réforme de la fonction publique
Les Français et la réforme de la fonction publiqueLes Français et la réforme de la fonction publique
Les Français et la réforme de la fonction publique
 
Représentants du personnel et syndicalisation
Représentants du personnel et syndicalisationReprésentants du personnel et syndicalisation
Représentants du personnel et syndicalisation
 
Dans la peau des territoriaux, janvier 2012
Dans la peau des territoriaux, janvier 2012Dans la peau des territoriaux, janvier 2012
Dans la peau des territoriaux, janvier 2012
 
Une action publique locale en pleine mutation
Une action publique locale en pleine mutationUne action publique locale en pleine mutation
Une action publique locale en pleine mutation
 
Rapport étude de notoriété du SICTIAM 2015
Rapport étude de notoriété du SICTIAM 2015Rapport étude de notoriété du SICTIAM 2015
Rapport étude de notoriété du SICTIAM 2015
 
Presentation à l'AG XMC, 30 juin 2014
Presentation à l'AG XMC, 30 juin 2014Presentation à l'AG XMC, 30 juin 2014
Presentation à l'AG XMC, 30 juin 2014
 
Transformation de l'action publique : n'oubliez pas les agents
Transformation de l'action publique : n'oubliez pas les agentsTransformation de l'action publique : n'oubliez pas les agents
Transformation de l'action publique : n'oubliez pas les agents
 
Emplois de direction en 2014, étude, CNFPT, 2016
Emplois de direction en 2014, étude, CNFPT, 2016Emplois de direction en 2014, étude, CNFPT, 2016
Emplois de direction en 2014, étude, CNFPT, 2016
 
20140630 Assemblée Générale XMC, Présentation
20140630 Assemblée Générale XMC, Présentation20140630 Assemblée Générale XMC, Présentation
20140630 Assemblée Générale XMC, Présentation
 
Consultation auprès des professionnels libéraux
Consultation auprès des professionnels libéraux Consultation auprès des professionnels libéraux
Consultation auprès des professionnels libéraux
 
Quelles attentes des libéraux dans la perspective de la prochaine réforme des...
Quelles attentes des libéraux dans la perspective de la prochaine réforme des...Quelles attentes des libéraux dans la perspective de la prochaine réforme des...
Quelles attentes des libéraux dans la perspective de la prochaine réforme des...
 
Fiche egalite parlement ect
Fiche egalite parlement ectFiche egalite parlement ect
Fiche egalite parlement ect
 
Fiche egalite parlement ect
Fiche egalite parlement ectFiche egalite parlement ect
Fiche egalite parlement ect
 
Etude Apec - Panorama des mobilités professionnelles des cadres
Etude Apec - Panorama des mobilités professionnelles des cadresEtude Apec - Panorama des mobilités professionnelles des cadres
Etude Apec - Panorama des mobilités professionnelles des cadres
 
Dares évolutions de l'engagement des salariés syndiqués
Dares évolutions de l'engagement des salariés syndiquésDares évolutions de l'engagement des salariés syndiqués
Dares évolutions de l'engagement des salariés syndiqués
 
Enquête 2/3 : À distance, masqués… Travailler, oui mais comment ?
Enquête 2/3 : À distance, masqués… Travailler, oui mais comment ?Enquête 2/3 : À distance, masqués… Travailler, oui mais comment ?
Enquête 2/3 : À distance, masqués… Travailler, oui mais comment ?
 
Enquête 2014 sur le Community Management
Enquête 2014 sur le Community ManagementEnquête 2014 sur le Community Management
Enquête 2014 sur le Community Management
 
Elections professionnelles fonction publique territoriale récapitulatif 9 jan...
Elections professionnelles fonction publique territoriale récapitulatif 9 jan...Elections professionnelles fonction publique territoriale récapitulatif 9 jan...
Elections professionnelles fonction publique territoriale récapitulatif 9 jan...
 

Mais de Cap'Com

Plénière de clôture | S'appuyer sur les sciences comportementales pour accomp...
Plénière de clôture | S'appuyer sur les sciences comportementales pour accomp...Plénière de clôture | S'appuyer sur les sciences comportementales pour accomp...
Plénière de clôture | S'appuyer sur les sciences comportementales pour accomp...Cap'Com
 
Créer une web radio : décryptage du dispositif mis en place à l'agglomération...
Créer une web radio : décryptage du dispositif mis en place à l'agglomération...Créer une web radio : décryptage du dispositif mis en place à l'agglomération...
Créer une web radio : décryptage du dispositif mis en place à l'agglomération...Cap'Com
 
E1.Évaluer sa communication interne .
E1.Évaluer sa communication interne     .E1.Évaluer sa communication interne     .
E1.Évaluer sa communication interne .Cap'Com
 
D2. Impliquer les agents dans les événements internes
D2. Impliquer les agents dans les événements internesD2. Impliquer les agents dans les événements internes
D2. Impliquer les agents dans les événements internesCap'Com
 
D1. Application intranet mobile : peser le pour et le contre
D1. Application intranet mobile : peser le pour et le contreD1. Application intranet mobile : peser le pour et le contre
D1. Application intranet mobile : peser le pour et le contreCap'Com
 
C2. Miser sur la sobriété éditoriale pour des contenus accessibles
C2. Miser sur la sobriété éditoriale pour des contenus accessiblesC2. Miser sur la sobriété éditoriale pour des contenus accessibles
C2. Miser sur la sobriété éditoriale pour des contenus accessiblesCap'Com
 
C1. Créer et accompagner un réseau d'ambassadeurs sur Linkedin
C1. Créer et accompagner un réseau d'ambassadeurs sur LinkedinC1. Créer et accompagner un réseau d'ambassadeurs sur Linkedin
C1. Créer et accompagner un réseau d'ambassadeurs sur LinkedinCap'Com
 
Conférence HOP | Renforcer la proximité : la com interne sur le terrain
Conférence HOP | Renforcer la proximité : la com interne sur le terrainConférence HOP | Renforcer la proximité : la com interne sur le terrain
Conférence HOP | Renforcer la proximité : la com interne sur le terrainCap'Com
 
Dynamiser ses voeux et événements protocolaires : décryptage du Grand Prix 20...
Dynamiser ses voeux et événements protocolaires : décryptage du Grand Prix 20...Dynamiser ses voeux et événements protocolaires : décryptage du Grand Prix 20...
Dynamiser ses voeux et événements protocolaires : décryptage du Grand Prix 20...Cap'Com
 
B2. Travailler sa communication managériale
B2. Travailler sa communication managérialeB2. Travailler sa communication managériale
B2. Travailler sa communication managérialeCap'Com
 
B1. Valoriser et s'appuyer sur le sport en com interne
B1. Valoriser et s'appuyer sur le sport en com interneB1. Valoriser et s'appuyer sur le sport en com interne
B1. Valoriser et s'appuyer sur le sport en com interneCap'Com
 
A2. Réinventer son dispositif de recrutement au travers de l'ingénierie conve...
A2. Réinventer son dispositif de recrutement au travers de l'ingénierie conve...A2. Réinventer son dispositif de recrutement au travers de l'ingénierie conve...
A2. Réinventer son dispositif de recrutement au travers de l'ingénierie conve...Cap'Com
 
A1. S'adresser aux nouvelles générations
A1. S'adresser aux nouvelles générationsA1. S'adresser aux nouvelles générations
A1. S'adresser aux nouvelles générationsCap'Com
 
L'événementiel pour mobiliser les journalistes
L'événementiel pour mobiliser les journalistesL'événementiel pour mobiliser les journalistes
L'événementiel pour mobiliser les journalistesCap'Com
 
S'emparer de Linkedin
S'emparer de LinkedinS'emparer de Linkedin
S'emparer de LinkedinCap'Com
 
Acculturer les élus et les agents
Acculturer les élus et les agentsAcculturer les élus et les agents
Acculturer les élus et les agentsCap'Com
 
Tirer parti des clubs de presse en région
Tirer parti des clubs de presse en régionTirer parti des clubs de presse en région
Tirer parti des clubs de presse en régionCap'Com
 
Utiliser l'intelligence artificielle dans ses pratiques métier
Utiliser l'intelligence artificielle dans ses pratiques métierUtiliser l'intelligence artificielle dans ses pratiques métier
Utiliser l'intelligence artificielle dans ses pratiques métierCap'Com
 
Tendances RP 2024 : comment "pimper" ses RP ?
Tendances RP 2024 : comment "pimper" ses RP ?Tendances RP 2024 : comment "pimper" ses RP ?
Tendances RP 2024 : comment "pimper" ses RP ?Cap'Com
 
VP1 - Toulouse terre de rugby : un puissant marqueur du territoire
VP1 - Toulouse terre de rugby : un puissant marqueur du territoireVP1 - Toulouse terre de rugby : un puissant marqueur du territoire
VP1 - Toulouse terre de rugby : un puissant marqueur du territoireCap'Com
 

Mais de Cap'Com (20)

Plénière de clôture | S'appuyer sur les sciences comportementales pour accomp...
Plénière de clôture | S'appuyer sur les sciences comportementales pour accomp...Plénière de clôture | S'appuyer sur les sciences comportementales pour accomp...
Plénière de clôture | S'appuyer sur les sciences comportementales pour accomp...
 
Créer une web radio : décryptage du dispositif mis en place à l'agglomération...
Créer une web radio : décryptage du dispositif mis en place à l'agglomération...Créer une web radio : décryptage du dispositif mis en place à l'agglomération...
Créer une web radio : décryptage du dispositif mis en place à l'agglomération...
 
E1.Évaluer sa communication interne .
E1.Évaluer sa communication interne     .E1.Évaluer sa communication interne     .
E1.Évaluer sa communication interne .
 
D2. Impliquer les agents dans les événements internes
D2. Impliquer les agents dans les événements internesD2. Impliquer les agents dans les événements internes
D2. Impliquer les agents dans les événements internes
 
D1. Application intranet mobile : peser le pour et le contre
D1. Application intranet mobile : peser le pour et le contreD1. Application intranet mobile : peser le pour et le contre
D1. Application intranet mobile : peser le pour et le contre
 
C2. Miser sur la sobriété éditoriale pour des contenus accessibles
C2. Miser sur la sobriété éditoriale pour des contenus accessiblesC2. Miser sur la sobriété éditoriale pour des contenus accessibles
C2. Miser sur la sobriété éditoriale pour des contenus accessibles
 
C1. Créer et accompagner un réseau d'ambassadeurs sur Linkedin
C1. Créer et accompagner un réseau d'ambassadeurs sur LinkedinC1. Créer et accompagner un réseau d'ambassadeurs sur Linkedin
C1. Créer et accompagner un réseau d'ambassadeurs sur Linkedin
 
Conférence HOP | Renforcer la proximité : la com interne sur le terrain
Conférence HOP | Renforcer la proximité : la com interne sur le terrainConférence HOP | Renforcer la proximité : la com interne sur le terrain
Conférence HOP | Renforcer la proximité : la com interne sur le terrain
 
Dynamiser ses voeux et événements protocolaires : décryptage du Grand Prix 20...
Dynamiser ses voeux et événements protocolaires : décryptage du Grand Prix 20...Dynamiser ses voeux et événements protocolaires : décryptage du Grand Prix 20...
Dynamiser ses voeux et événements protocolaires : décryptage du Grand Prix 20...
 
B2. Travailler sa communication managériale
B2. Travailler sa communication managérialeB2. Travailler sa communication managériale
B2. Travailler sa communication managériale
 
B1. Valoriser et s'appuyer sur le sport en com interne
B1. Valoriser et s'appuyer sur le sport en com interneB1. Valoriser et s'appuyer sur le sport en com interne
B1. Valoriser et s'appuyer sur le sport en com interne
 
A2. Réinventer son dispositif de recrutement au travers de l'ingénierie conve...
A2. Réinventer son dispositif de recrutement au travers de l'ingénierie conve...A2. Réinventer son dispositif de recrutement au travers de l'ingénierie conve...
A2. Réinventer son dispositif de recrutement au travers de l'ingénierie conve...
 
A1. S'adresser aux nouvelles générations
A1. S'adresser aux nouvelles générationsA1. S'adresser aux nouvelles générations
A1. S'adresser aux nouvelles générations
 
L'événementiel pour mobiliser les journalistes
L'événementiel pour mobiliser les journalistesL'événementiel pour mobiliser les journalistes
L'événementiel pour mobiliser les journalistes
 
S'emparer de Linkedin
S'emparer de LinkedinS'emparer de Linkedin
S'emparer de Linkedin
 
Acculturer les élus et les agents
Acculturer les élus et les agentsAcculturer les élus et les agents
Acculturer les élus et les agents
 
Tirer parti des clubs de presse en région
Tirer parti des clubs de presse en régionTirer parti des clubs de presse en région
Tirer parti des clubs de presse en région
 
Utiliser l'intelligence artificielle dans ses pratiques métier
Utiliser l'intelligence artificielle dans ses pratiques métierUtiliser l'intelligence artificielle dans ses pratiques métier
Utiliser l'intelligence artificielle dans ses pratiques métier
 
Tendances RP 2024 : comment "pimper" ses RP ?
Tendances RP 2024 : comment "pimper" ses RP ?Tendances RP 2024 : comment "pimper" ses RP ?
Tendances RP 2024 : comment "pimper" ses RP ?
 
VP1 - Toulouse terre de rugby : un puissant marqueur du territoire
VP1 - Toulouse terre de rugby : un puissant marqueur du territoireVP1 - Toulouse terre de rugby : un puissant marqueur du territoire
VP1 - Toulouse terre de rugby : un puissant marqueur du territoire
 

AT15 - Intercommunalité : communiquer en direction des élus et des personnels

  • 1. Enquête auprès des agents d'EPCI : "L’intercommunalité vécue par ceux qui y travaillent" SYNTHESE DES RESULTATS
  • 2.
  • 3.
  • 4. "L’intercommunalité vécue par ceux qui y travaillent" Quelle est I’image, selon les agents, de l’intercommunalité et de leurs agents dans la société française Selon les agents, l'image de l'intercommunalité dans la société française est plutôt bonne puisque 71,1% des français en auraient une image plutôt ou très positive.
  • 5. "L’intercommunalité vécue par ceux qui y travaillent" Quelle est l’image de l'intercommunalité et de ses agents auprès des habitants, dans l'intercommunalité où travaille l'agent S’agissant de leur propre EPCI, les agents intercommunaux sont près de 80 % à juger cette image positive.
  • 6. "L’intercommunalité vécue par ceux qui y travaillent" Principaux atouts, selon les agents, de la fonction publique territoriale et en particulier dans les intercommunalités C'est très nettement "le service à la population et l'intérêt général" qui constitue l'atout principal du travail dans la fonction publique territoriale en particulier dans les intercommunalités
  • 7. "L’intercommunalité vécue par ceux qui y travaillent" Comparaison des rémunérations dans l’intercommunalité et autres collectivités Autant d'agents (14% environ) pensent que les rémunérations sont meilleures dans l'intercommunalité ou que les rémunérations sont meilleures dans les autres types de collectivités locales. Et une grande majorité (45,3%) pense qu'elles sont équivalentes. Les agents des CC ont un peu plus tendance à penser que les rémunérations sont meilleures dans les autres types de collectivités locales
  • 8.
  • 9.
  • 10. "L’intercommunalité vécue par ceux qui y travaillent" Aspect le plus plaisant dans le métier d’agent territorial D'une manière écrasante, 78% des agents désignent qu'"Etre au service des usagers du service public" constitue l'aspect le plus plaisant dans leur métier, loin devant "Travailler en direct avec les élus" (14,9% des choix) et "Ne pas être dans le secteur privé" (7,1% des choix).
  • 11. "L’intercommunalité vécue par ceux qui y travaillent" Aspect le plus plaisant dans le métier d’agent territorial en fonction de la catégorie "Travailler en direct avec les élus" est un aspect qui prend plus d’importance pour les agents des catégories A et A+.
  • 12. "L’intercommunalité vécue par ceux qui y travaillent" Sentiment que le développement de l’intercommunalité est un progrès Nous notons que tout de même 1 agent sur 5 (19,8%) ne se prononce pas sur le progrès que peut constituer le développement de l'intercommunalité ce qui peut sous-entendre que l'information en leur possession sur les évolutions à venir n'est pas suffisante pour se faire une opinion. En revanche, les personnes qui se prononcent, pensent à une forte majorité (71,3 % contre 8,9 %) que ce développement est un progrès
  • 13. "L’intercommunalité vécue par ceux qui y travaillent" Sentiment que le développement de l’intercommunalité est un progrès en fonction de la catégorie Le sentiment que le développement de l'intercommunalité est un progrès augmente avec la catégorie d'emploi. L'incertitude est plutôt forte en catégorie C dans laquelle 26 % des agents ne s’exprime pas.
  • 14. "L’intercommunalité vécue par ceux qui y travaillent" Les raisons du sentiment que le développement de l’intercommunalité est un progrès (>3% des choix) Trois raisons principales sont évoquées pour expliquer le progrès que constitue le développement de l'intercommunalité : la mutualisation des équipements (évoqués par 15,7% des agents), la création et l'augmentation des services à la population (13,9%) et la mutualisation des compétences (12,5%).
  • 15. "L’intercommunalité vécue par ceux qui y travaillent" Différence dans le travail en intercommunalité ou au sein d’une autre collectivité territoriale Les avis sont assez partagés sur la question de savoir s'il y a une différence dans le travail en intercommunalité ou au sein d'une autre collectivité territoriale puisque 40,3% des agents pensent que oui, 33,9% que non et 25,8% ne savent pas.
  • 16. "L’intercommunalité vécue par ceux qui y travaillent" Différence dans le travail en intercommunalité ou au sein d’une autre collectivité territoriale Plus la catégorie est élevée, plus l'agent pense que le travail est différent en intercommunalité et au sein d'une autre collectivité : c'est le cas de 74,4% des agents en catégories A+, 53,9 % des catégorie A et de seulement 34,9% des catégories C.
  • 17. "L’intercommunalité vécue par ceux qui y travaillent" Impact de la mutualisation entre services municipaux et intercommunalité sur les conditions de travail Il faut noter que 28,9% des agents n'ont pas d'idée sur l'impact de la mutualisation des services sur leurs conditions de travail ce qui peut cacher une relative inquiétude. Le nombre de salariés pensant que les conditions de travail vont se dégrader ne sont que 8,6 % et 62,6% y voient plutôt un maintien (39,4%) voir une amélioration des conditions de travail (23,2%).
  • 18.
  • 19. "L’intercommunalité vécue par ceux qui y travaillent" Avis sur l'arrivée à venir de changements dus à la réforme territoriale Les agents se partagent en trois groupes quasi équivalents : ceux qui pensent que la réforme territoriale va engendrer des changements (33,7% des agents), ceux qui pensent qu'il n'y aura pas de changement (30 % d'entre eux) et ceux qui ne savent pas (36,3% d'entre eux).
  • 20. "L’intercommunalité vécue par ceux qui y travaillent" MERCI DE VOTRE ATTENTION