SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 42
Baixar para ler offline
Bien accueillir
les nouveaux agents
Baptiste Camilleri, responsable communication -
Ville de Saint-Paul-Trois-Châteaux
Claude Harter, responsable com’interne -
Ville & Eurométropole de Strasbourg
Le processus d’accueil (« onboarding »)
Qu’est-ce que c’est ?
Un parcours d’intégration qui débute dès le recrutement et qui se poursuit
au-delà de la prise de fonction.
Un moment marquant de la vie en collectivité.
Une rencontre, des échanges, une manière de tisser des liens, au-delà des
métiers, des catégories statutaires, de son service et de ses missions…
La construction d’une culture collective partagée.
Le partage d’informations, de repères, d’orientations, de sens…
Une manière efficace de fidéliser les agents.
Une contribution forte à l’image de la marque employeur.
Pourquoi (bien) accueillir ses nouveaux agents ?
…et faire de l’accueil un moment inoubliable
Conforter.
Orienter.
Faciliter.
Informer.
Acculturer.
Sociabiliser.
Fidéliser.
Les outils indispensables
Le livret d’accueil
Donnez les informations essentielles avant même l’arrivée des nouveaux
arrivants.
Garantissez l’accès à l’information utile.
Informez, même en cas de confinement et/ou d’absence de journée
d’accueil dédiée.
Les paroles s’envolent, les écrits restent.
guide d’accueil de la Ville
et de l’Eurométropole de
Strasbourg
Carnet de bord Saint-
Paul-Trois-Châteaux
Vidéos d’accueil Saint-
Paul-Trois-Châteaux
Les outils indispensables
L’accueil du premier jour
Anticipez les conditions d’installation.
(bureau, mobilier, matériel informatique et téléphonique, EPI…).
Personnalisez / humanisez l’accueil !
Faites en sorte que la personne accueillie se sente la bienvenue.
Présentez-la à votre équipe.
Soyez à l’écoute pour régler rapidement les problèmes
(organisationnels, matériels…).
Les outils indispensables
Le kit d’accueil pour les managers / les responsables de service
Donnez des outils (a minima une checklist) aux managers pour
faciliter l’accueil.
Définissez les bases communes pour un accueil de qualité
dans tous les services.
Adaptez-vous aux différentes catégories d’agents
(bureau / terrain, différents sites, différentes organisation du temps de
travail…).
Guide d’accueil Saint-
Paul-Trois-Châteaux
Les outils indispensables
Les journées d’accueil des nouveaux arrivants
Créez un rituel, un rite de passage.
Témoignez de l’attention, de la reconnaissance.
Soyez des architectes sociaux.
Organisez la rencontre avec la DG et les élu·es.
Partagez la culture de votre collectivité, développez le sentiment d’appartenance.
Donnez des repères, expliquez les orientations.
Profitez de ce moment pour tisser un lien de confiance entre la com’interne et les agents.
Marquez les esprits.
Cultivez la culture de
l’accueil !
Chouchoutez
les nouveaux !
Faites découvrir les
coulisses de vos services !
Des idées d’actions complémentaires
Selon vos moyens, vos besoins et la culture de votre collectivité…
Mettez en place du tutorat.
Proposez un rapport d’étonnement au bout de quelques semaines.
Présentez les nouveaux et les nouvelles collègues dans le magazine
interne / ou sur l’intranet.
Complétez l’annuaire interne (annuaire collaboratif…).
Créez une rubrique « Nouveau / Nouvelle » sur votre intranet.
Organisez des temps d’accueil spécifiques pour certaines catégories
de collègues : encadrants, apprentis…
Organisez des journées (ou rencontres) pour les « anciens nouveaux »
arrivants au bout de X années ?
Mettez en place du
tutorat !
Présentez-vous sur un
annuaire collaboratif !
Dispositif de parrainage
Saint-Paul-Trois-Châteaux
Quel pourrait-être le parcours idéal ?
…à vous de compléter !
Avant le recrutement : soignez les offres d’emploi, la présentation de la
collectivité…
Entre le recrutement et la prise de fonction : gardez le contact.
Assurez l’accueil du premier jour (N+1, collègues directs, lieu de travail,
dotation matérielle, etc.).
Organisez des journées d’accueil des nouveaux arrivants.
Assurez le suivi (tutorat, par ex).
Proposez des journées des « anciens nouveaux » arrivants au bout de X
années…
PARCOURS D’ACCUEIL
DES NOUVEAUX AGENTS
20 Septembre 2019
Le Projet
PARCOURS D’ACCUEIL DES
DES NOUVEAUX AGENTS
La mise en place d’une stratégie d’accueil et
d’intégration a généralement un impact
important sur :
▪ La durée d’emploi,
▪ L’engagement de l’agent au sein d’une
collectivité,
▪ La mobilisation et l’adhésion de l’agent
La ville souhaite améliorer sa
politique d’accueil vis-à-vis
des nouveaux agents.
Le Projet
PARCOURS D’ACCUEIL DES NOUVEAUX AGENTS
▪ Informer au mieux les agents en fonction de leurs
besoins dès leur arrivée : présentation de la
collectivité, ses services, fonctionnement interne…
▪ Favoriser l’intégration des nouveaux agents
▪ Transmettre et faire adhérer aux valeurs et
missions de la collectivité
▪ Assurer la même qualité d’accueil quel que soit le
service concerné
PARCOURS D’ACCUEIL DES NOUVEAUX AGENTS
Objectifs
▪ Organisation la ville :
processus formalisé et
évaluation
▪ Professionnels RH :
préparation, démarches
administratives…
▪ Inter-services : services
support, sécurité, pôle
technique, informatique
PARCOURS D’ACCUEIL DES NOUVEAUX AGENTS
Les acteurs de l’intégration
▪ Managers : coaching,
supervision, point
d’étape…
▪ Equipe : collègues dans le
service, environnement…
▪ Pairs : tuilage, parrainage
Super timide !!
Convivial
participatif
et
pêchu
Parti pris
On met la gomme !!
Un accueil
personnalisé
PARCOURS D’ACCUEIL
DES NOUVEAUX AGENTS
▪ Préparer l’arrivée en amont
✓ Contacter l’agent une semaine avant sa venue
✓ Préparer le poste de travail
✓ Prévenir de sa venue en interne et /ou en externe
▪ Accueil personnalisé le jour J
✓ Accueil par le chef de service
✓ Remise d’un kit d’accueil : guide, Mag interne, MAG
externe, doc RH, agenda ….
✓ Visite de la mairie etc
PARCOURS D’ACCUEIL DES NOUVEAUX AGENTS
Un parcours d’accueil
personnalisé
.
Sur la base du volontariat, le nouvel agent pourra
être parrainé par un autre agent de la collectivité,
afin de le guider dans son intégration durant
les 15 premiers jours.
PARCOURS D’ACCUEIL DES NOUVEAUX AGENTS
Parrainage du nouvel agent
▪ Accueillir le nouvel agent le jour J
▪ Transmettre les valeurs de la collectivité
▪ Présentation de la collectivité
▪ Etre joignable durant 15 jours pour toute demande
de renseignements
PARCOURS D’ACCUEIL DES NOUVEAUX AGENTS
Parrain: son rôle
▪ Principe du volontariat
▪ Le parrain s’engage à respecter des valeurs
▪ Recrutement du parrain par la direction générale
▪ Une demi-journée de récupération en contrepartie
▪ Système de parrainage par pôle de direction
PARCOURS D’ACCUEIL DES NOUVEAUX AGENTS
Parrain: les conditions
Une fois par an, l’ensemble des nouveaux
arrivants, la direction générale - élus, les RH, les
parrains et le service communication seront conviés
à un pique-nique début Juin.
PARCOURS D’ACCUEIL DES NOUVEAUX AGENTS
Un pique-nique
Objectifs : Accueillir,partager,évaluer
Les outils
proposés
PARCOURS D’ACCUEIL
NOUVEAUX AGENTS
▪ Un carnet de bord
✓ Prendre connaissance du fonctionnement de la collectivité et de
sa culture
✓ Se repérer plus facilement au sein de la structure
✓ S’approprier la réglementation et les valeurs la collectivité
PARCOURS D’ACCUEIL DES NOUVEAUX AGENTS
Les outils proposés
PARCOURS D’ACCUEIL DES NOUVEAUX AGENTS
Les outils proposés
▪ 3 vidéos et une démarche participative
✓ Casting réalisé
✓ Participation active des services au tournage
▪ VIDÉO 1 : Présentation de la collectivité, de la ville…
PARCOURS D’ACCUEIL DES NOUVEAUX AGENTS
Les outils proposés
« Avec la talentueuse
participation
de Thomas Lyvinec »
▪ VIDÉO 2 : conditions de travail, service RH
PARCOURS D’ACCUEIL DES NOUVEAUX AGENTS
« Les agents du service Rh
Jouent le jeu ! »
Les outils proposés
Les outils proposés
▪ Vidéo 3 : Présentation des services ressources et pratiques au quotidien
PARCOURS D’ACCUEIL DES NOUVEAUX AGENTS
« Heu…
J’ai un problème avec Ciril,
je fais quoi ?»
▪ Le P’ti guide pour les responsables des services
✓ Ckeck list de ce qu’il faut faire pour bien
accueillir le nouvel agent
✓ Assurer le même niveau d’accueil d’un service à
l’autre
✓ Créer du lien inter-service
PARCOURS D’ACCUEIL DES NOUVEAUX AGENTS
Les outils proposés
Merci de votre attention
A Bientôt !!

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Mais procurados (20)

GA3 Vers un équilibre dans les usages du numérique public
GA3 Vers un équilibre dans les usages du numérique public GA3 Vers un équilibre dans les usages du numérique public
GA3 Vers un équilibre dans les usages du numérique public
 
AC11 Dresser le tableau de bord de sa communication
AC11 Dresser le tableau de bord de sa communication AC11 Dresser le tableau de bord de sa communication
AC11 Dresser le tableau de bord de sa communication
 
Conférence HOP ! Dynamiser l'événementiel interne
Conférence HOP ! Dynamiser l'événementiel interneConférence HOP ! Dynamiser l'événementiel interne
Conférence HOP ! Dynamiser l'événementiel interne
 
Concerter avec les agents et les faire participer
Concerter avec les agents et les faire participerConcerter avec les agents et les faire participer
Concerter avec les agents et les faire participer
 
AP4 Je communique et j'agis pour être accessible à tous : les enjeux de la li...
AP4 Je communique et j'agis pour être accessible à tous : les enjeux de la li...AP4 Je communique et j'agis pour être accessible à tous : les enjeux de la li...
AP4 Je communique et j'agis pour être accessible à tous : les enjeux de la li...
 
AC3 Mobiliser pour élargir la participation citoyenne
AC3 Mobiliser pour élargir la participation citoyenneAC3 Mobiliser pour élargir la participation citoyenne
AC3 Mobiliser pour élargir la participation citoyenne
 
Mettre en place sa stratégie et son plan de communication interne
Mettre en place sa stratégie et son plan de communication interneMettre en place sa stratégie et son plan de communication interne
Mettre en place sa stratégie et son plan de communication interne
 
Radioscopie de la com interne : quels changements depuis les 10 dernières ann...
Radioscopie de la com interne : quels changements depuis les 10 dernières ann...Radioscopie de la com interne : quels changements depuis les 10 dernières ann...
Radioscopie de la com interne : quels changements depuis les 10 dernières ann...
 
GA4 La communication des territoires en déficit d'image
GA4 La communication des territoires en déficit d'imageGA4 La communication des territoires en déficit d'image
GA4 La communication des territoires en déficit d'image
 
AP1 J'accompagne et protège les agents face aux agressions
AP1 J'accompagne et protège les agents face aux agressionsAP1 J'accompagne et protège les agents face aux agressions
AP1 J'accompagne et protège les agents face aux agressions
 
AC8 Certifier la parole publique face aux infox
AC8 Certifier la parole publique face aux infox AC8 Certifier la parole publique face aux infox
AC8 Certifier la parole publique face aux infox
 
GA2 Génération engagée ? Les nouvelles mobilisations des jeunes
GA2 Génération engagée ? Les nouvelles mobilisations des jeunes GA2 Génération engagée ? Les nouvelles mobilisations des jeunes
GA2 Génération engagée ? Les nouvelles mobilisations des jeunes
 
Organiser et présenter son plan de com interne
Organiser et présenter son plan de com interneOrganiser et présenter son plan de com interne
Organiser et présenter son plan de com interne
 
AC5 Préparer et réussir sa campagne de bilan de mi-mandat
AC5 Préparer et réussir sa campagne de bilan de mi-mandatAC5 Préparer et réussir sa campagne de bilan de mi-mandat
AC5 Préparer et réussir sa campagne de bilan de mi-mandat
 
HOP1 Des initiatives pour porter l’Europe dans les territoires
HOP1 Des initiatives pour porter l’Europe dans les territoires HOP1 Des initiatives pour porter l’Europe dans les territoires
HOP1 Des initiatives pour porter l’Europe dans les territoires
 
Forum2021_Hop3 Com interne
Forum2021_Hop3 Com interneForum2021_Hop3 Com interne
Forum2021_Hop3 Com interne
 
Recréer du lien grâce aux événements internes
Recréer du lien grâce aux événements internesRecréer du lien grâce aux événements internes
Recréer du lien grâce aux événements internes
 
Refondre son intranet
Refondre son intranetRefondre son intranet
Refondre son intranet
 
AP3 Je m’initie à la facilitation graphique
AP3 Je m’initie à la facilitation graphiqueAP3 Je m’initie à la facilitation graphique
AP3 Je m’initie à la facilitation graphique
 
C1. Favoriser l'appropriation du numérique par les agents
C1. Favoriser l'appropriation du numérique par les agentsC1. Favoriser l'appropriation du numérique par les agents
C1. Favoriser l'appropriation du numérique par les agents
 

Semelhante a AC12 Bien accueillir les nouveaux agents

Présentation pour Go Capital adressée par mail
Présentation pour Go Capital adressée par mailPrésentation pour Go Capital adressée par mail
Présentation pour Go Capital adressée par mail
abakaconseil
 

Semelhante a AC12 Bien accueillir les nouveaux agents (20)

S|GROUP : YOUR HR PARTNER
S|GROUP : YOUR HR PARTNERS|GROUP : YOUR HR PARTNER
S|GROUP : YOUR HR PARTNER
 
S GROUP : Votre partenaire RH
S GROUP : Votre partenaire RHS GROUP : Votre partenaire RH
S GROUP : Votre partenaire RH
 
Présentation pour Go Capital adressée par mail
Présentation pour Go Capital adressée par mailPrésentation pour Go Capital adressée par mail
Présentation pour Go Capital adressée par mail
 
Afterwork Salut Pantin
Afterwork Salut PantinAfterwork Salut Pantin
Afterwork Salut Pantin
 
AC7 • Mobiliser les agents ambassadeurs au service de la collectivité
AC7 • Mobiliser les agents ambassadeurs au service de la collectivitéAC7 • Mobiliser les agents ambassadeurs au service de la collectivité
AC7 • Mobiliser les agents ambassadeurs au service de la collectivité
 
Plaquette Ces petits riens
Plaquette Ces petits riensPlaquette Ces petits riens
Plaquette Ces petits riens
 
10 règles d'or pour animer votre communauté via les médias sociaux - Conféren...
10 règles d'or pour animer votre communauté via les médias sociaux - Conféren...10 règles d'or pour animer votre communauté via les médias sociaux - Conféren...
10 règles d'or pour animer votre communauté via les médias sociaux - Conféren...
 
Executivepresentation culturepatrimoine.2013
Executivepresentation culturepatrimoine.2013Executivepresentation culturepatrimoine.2013
Executivepresentation culturepatrimoine.2013
 
2015.12 osons l'ambition de matthieu capuono et sophie guillaume-keghian
2015.12   osons l'ambition de matthieu capuono et sophie guillaume-keghian2015.12   osons l'ambition de matthieu capuono et sophie guillaume-keghian
2015.12 osons l'ambition de matthieu capuono et sophie guillaume-keghian
 
Recruter ses associés fondateurs avec l'APEC
Recruter ses associés fondateurs avec l'APECRecruter ses associés fondateurs avec l'APEC
Recruter ses associés fondateurs avec l'APEC
 
Expérience 7 - Adopter une culture d'entreprise
Expérience 7 - Adopter une culture d'entrepriseExpérience 7 - Adopter une culture d'entreprise
Expérience 7 - Adopter une culture d'entreprise
 
Incubateur Descartes - présentation de l'incubateur
Incubateur Descartes - présentation de l'incubateurIncubateur Descartes - présentation de l'incubateur
Incubateur Descartes - présentation de l'incubateur
 
D2. Impliquer les agents dans les événements internes
D2. Impliquer les agents dans les événements internesD2. Impliquer les agents dans les événements internes
D2. Impliquer les agents dans les événements internes
 
Synthèse des ateliers des ET14
Synthèse des  ateliers des ET14Synthèse des  ateliers des ET14
Synthèse des ateliers des ET14
 
QRH : culture d'entreprise
QRH : culture d'entrepriseQRH : culture d'entreprise
QRH : culture d'entreprise
 
Présentation de la stratégie numérique d'Ile de Ré Tourisme - Mars 2013
Présentation de la stratégie numérique d'Ile de Ré Tourisme - Mars 2013Présentation de la stratégie numérique d'Ile de Ré Tourisme - Mars 2013
Présentation de la stratégie numérique d'Ile de Ré Tourisme - Mars 2013
 
Kit d intégration
Kit d intégrationKit d intégration
Kit d intégration
 
Recrutement intégration de personnel immigrant
Recrutement intégration de personnel immigrantRecrutement intégration de personnel immigrant
Recrutement intégration de personnel immigrant
 
TOUQUET BUSINESS CLUB
TOUQUET BUSINESS CLUBTOUQUET BUSINESS CLUB
TOUQUET BUSINESS CLUB
 
Comment réaliser un livret d'accueil ?
Comment réaliser un livret d'accueil ?Comment réaliser un livret d'accueil ?
Comment réaliser un livret d'accueil ?
 

Mais de Cap'Com

Mais de Cap'Com (20)

Plénière de clôture | S'appuyer sur les sciences comportementales pour accomp...
Plénière de clôture | S'appuyer sur les sciences comportementales pour accomp...Plénière de clôture | S'appuyer sur les sciences comportementales pour accomp...
Plénière de clôture | S'appuyer sur les sciences comportementales pour accomp...
 
Créer une web radio : décryptage du dispositif mis en place à l'agglomération...
Créer une web radio : décryptage du dispositif mis en place à l'agglomération...Créer une web radio : décryptage du dispositif mis en place à l'agglomération...
Créer une web radio : décryptage du dispositif mis en place à l'agglomération...
 
E1.Évaluer sa communication interne .
E1.Évaluer sa communication interne     .E1.Évaluer sa communication interne     .
E1.Évaluer sa communication interne .
 
D1. Application intranet mobile : peser le pour et le contre
D1. Application intranet mobile : peser le pour et le contreD1. Application intranet mobile : peser le pour et le contre
D1. Application intranet mobile : peser le pour et le contre
 
C2. Miser sur la sobriété éditoriale pour des contenus accessibles
C2. Miser sur la sobriété éditoriale pour des contenus accessiblesC2. Miser sur la sobriété éditoriale pour des contenus accessibles
C2. Miser sur la sobriété éditoriale pour des contenus accessibles
 
C1. Créer et accompagner un réseau d'ambassadeurs sur Linkedin
C1. Créer et accompagner un réseau d'ambassadeurs sur LinkedinC1. Créer et accompagner un réseau d'ambassadeurs sur Linkedin
C1. Créer et accompagner un réseau d'ambassadeurs sur Linkedin
 
Conférence HOP | Renforcer la proximité : la com interne sur le terrain
Conférence HOP | Renforcer la proximité : la com interne sur le terrainConférence HOP | Renforcer la proximité : la com interne sur le terrain
Conférence HOP | Renforcer la proximité : la com interne sur le terrain
 
Dynamiser ses voeux et événements protocolaires : décryptage du Grand Prix 20...
Dynamiser ses voeux et événements protocolaires : décryptage du Grand Prix 20...Dynamiser ses voeux et événements protocolaires : décryptage du Grand Prix 20...
Dynamiser ses voeux et événements protocolaires : décryptage du Grand Prix 20...
 
B2. Travailler sa communication managériale
B2. Travailler sa communication managérialeB2. Travailler sa communication managériale
B2. Travailler sa communication managériale
 
B1. Valoriser et s'appuyer sur le sport en com interne
B1. Valoriser et s'appuyer sur le sport en com interneB1. Valoriser et s'appuyer sur le sport en com interne
B1. Valoriser et s'appuyer sur le sport en com interne
 
A2. Réinventer son dispositif de recrutement au travers de l'ingénierie conve...
A2. Réinventer son dispositif de recrutement au travers de l'ingénierie conve...A2. Réinventer son dispositif de recrutement au travers de l'ingénierie conve...
A2. Réinventer son dispositif de recrutement au travers de l'ingénierie conve...
 
A1. S'adresser aux nouvelles générations
A1. S'adresser aux nouvelles générationsA1. S'adresser aux nouvelles générations
A1. S'adresser aux nouvelles générations
 
L'événementiel pour mobiliser les journalistes
L'événementiel pour mobiliser les journalistesL'événementiel pour mobiliser les journalistes
L'événementiel pour mobiliser les journalistes
 
S'emparer de Linkedin
S'emparer de LinkedinS'emparer de Linkedin
S'emparer de Linkedin
 
Acculturer les élus et les agents
Acculturer les élus et les agentsAcculturer les élus et les agents
Acculturer les élus et les agents
 
Tirer parti des clubs de presse en région
Tirer parti des clubs de presse en régionTirer parti des clubs de presse en région
Tirer parti des clubs de presse en région
 
Utiliser l'intelligence artificielle dans ses pratiques métier
Utiliser l'intelligence artificielle dans ses pratiques métierUtiliser l'intelligence artificielle dans ses pratiques métier
Utiliser l'intelligence artificielle dans ses pratiques métier
 
Tendances RP 2024 : comment "pimper" ses RP ?
Tendances RP 2024 : comment "pimper" ses RP ?Tendances RP 2024 : comment "pimper" ses RP ?
Tendances RP 2024 : comment "pimper" ses RP ?
 
VP1 - Toulouse terre de rugby : un puissant marqueur du territoire
VP1 - Toulouse terre de rugby : un puissant marqueur du territoireVP1 - Toulouse terre de rugby : un puissant marqueur du territoire
VP1 - Toulouse terre de rugby : un puissant marqueur du territoire
 
VP2 - Cité de l’espace : la culture scientifique, vecteur d’attractivité du t...
VP2 - Cité de l’espace : la culture scientifique, vecteur d’attractivité du t...VP2 - Cité de l’espace : la culture scientifique, vecteur d’attractivité du t...
VP2 - Cité de l’espace : la culture scientifique, vecteur d’attractivité du t...
 

Último

Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptxCopie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
ikospam0
 
Bilan énergétique des chambres froides.pdf
Bilan énergétique des chambres froides.pdfBilan énergétique des chambres froides.pdf
Bilan énergétique des chambres froides.pdf
AmgdoulHatim
 

Último (16)

les_infections_a_streptocoques.pptkioljhk
les_infections_a_streptocoques.pptkioljhkles_infections_a_streptocoques.pptkioljhk
les_infections_a_streptocoques.pptkioljhk
 
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptxCopie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
Copie de Engineering Software Marketing Plan by Slidesgo.pptx.pptx
 
Bilan énergétique des chambres froides.pdf
Bilan énergétique des chambres froides.pdfBilan énergétique des chambres froides.pdf
Bilan énergétique des chambres froides.pdf
 
Télécommunication et transport .pdfcours
Télécommunication et transport .pdfcoursTélécommunication et transport .pdfcours
Télécommunication et transport .pdfcours
 
L application de la physique classique dans le golf.pptx
L application de la physique classique dans le golf.pptxL application de la physique classique dans le golf.pptx
L application de la physique classique dans le golf.pptx
 
Intégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptx
Intégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptxIntégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptx
Intégration des TICE dans l'enseignement de la Physique-Chimie.pptx
 
RAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANK
RAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANKRAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANK
RAPPORT DE STAGE D'INTERIM DE ATTIJARIWAFA BANK
 
Formation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projet
Formation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projetFormation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projet
Formation échiquéenne jwhyCHESS, parallèle avec la planification de projet
 
L'expression du but : fiche et exercices niveau C1 FLE
L'expression du but : fiche et exercices  niveau C1 FLEL'expression du but : fiche et exercices  niveau C1 FLE
L'expression du but : fiche et exercices niveau C1 FLE
 
Neuvaine de la Pentecôte avec des textes de saint Jean Eudes
Neuvaine de la Pentecôte avec des textes de saint Jean EudesNeuvaine de la Pentecôte avec des textes de saint Jean Eudes
Neuvaine de la Pentecôte avec des textes de saint Jean Eudes
 
Echos libraries Burkina Faso newsletter 2024
Echos libraries Burkina Faso newsletter 2024Echos libraries Burkina Faso newsletter 2024
Echos libraries Burkina Faso newsletter 2024
 
python-Cours Officiel POO Python-m103.pdf
python-Cours Officiel POO Python-m103.pdfpython-Cours Officiel POO Python-m103.pdf
python-Cours Officiel POO Python-m103.pdf
 
Apolonia, Apolonia.pptx Film documentaire
Apolonia, Apolonia.pptx         Film documentaireApolonia, Apolonia.pptx         Film documentaire
Apolonia, Apolonia.pptx Film documentaire
 
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...
 
Cours Généralités sur les systèmes informatiques
Cours Généralités sur les systèmes informatiquesCours Généralités sur les systèmes informatiques
Cours Généralités sur les systèmes informatiques
 
CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...
CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...
CompLit - Journal of European Literature, Arts and Society - n. 7 - Table of ...
 

AC12 Bien accueillir les nouveaux agents

  • 1. Bien accueillir les nouveaux agents Baptiste Camilleri, responsable communication - Ville de Saint-Paul-Trois-Châteaux Claude Harter, responsable com’interne - Ville & Eurométropole de Strasbourg
  • 2. Le processus d’accueil (« onboarding ») Qu’est-ce que c’est ? Un parcours d’intégration qui débute dès le recrutement et qui se poursuit au-delà de la prise de fonction. Un moment marquant de la vie en collectivité. Une rencontre, des échanges, une manière de tisser des liens, au-delà des métiers, des catégories statutaires, de son service et de ses missions… La construction d’une culture collective partagée. Le partage d’informations, de repères, d’orientations, de sens… Une manière efficace de fidéliser les agents. Une contribution forte à l’image de la marque employeur.
  • 3. Pourquoi (bien) accueillir ses nouveaux agents ? …et faire de l’accueil un moment inoubliable Conforter. Orienter. Faciliter. Informer. Acculturer. Sociabiliser. Fidéliser.
  • 4. Les outils indispensables Le livret d’accueil Donnez les informations essentielles avant même l’arrivée des nouveaux arrivants. Garantissez l’accès à l’information utile. Informez, même en cas de confinement et/ou d’absence de journée d’accueil dédiée. Les paroles s’envolent, les écrits restent.
  • 5. guide d’accueil de la Ville et de l’Eurométropole de Strasbourg
  • 6. Carnet de bord Saint- Paul-Trois-Châteaux
  • 8. Les outils indispensables L’accueil du premier jour Anticipez les conditions d’installation. (bureau, mobilier, matériel informatique et téléphonique, EPI…). Personnalisez / humanisez l’accueil ! Faites en sorte que la personne accueillie se sente la bienvenue. Présentez-la à votre équipe. Soyez à l’écoute pour régler rapidement les problèmes (organisationnels, matériels…).
  • 9. Les outils indispensables Le kit d’accueil pour les managers / les responsables de service Donnez des outils (a minima une checklist) aux managers pour faciliter l’accueil. Définissez les bases communes pour un accueil de qualité dans tous les services. Adaptez-vous aux différentes catégories d’agents (bureau / terrain, différents sites, différentes organisation du temps de travail…).
  • 11. Les outils indispensables Les journées d’accueil des nouveaux arrivants Créez un rituel, un rite de passage. Témoignez de l’attention, de la reconnaissance. Soyez des architectes sociaux. Organisez la rencontre avec la DG et les élu·es. Partagez la culture de votre collectivité, développez le sentiment d’appartenance. Donnez des repères, expliquez les orientations. Profitez de ce moment pour tisser un lien de confiance entre la com’interne et les agents. Marquez les esprits.
  • 12. Cultivez la culture de l’accueil !
  • 14. Faites découvrir les coulisses de vos services !
  • 15. Des idées d’actions complémentaires Selon vos moyens, vos besoins et la culture de votre collectivité… Mettez en place du tutorat. Proposez un rapport d’étonnement au bout de quelques semaines. Présentez les nouveaux et les nouvelles collègues dans le magazine interne / ou sur l’intranet. Complétez l’annuaire interne (annuaire collaboratif…). Créez une rubrique « Nouveau / Nouvelle » sur votre intranet. Organisez des temps d’accueil spécifiques pour certaines catégories de collègues : encadrants, apprentis… Organisez des journées (ou rencontres) pour les « anciens nouveaux » arrivants au bout de X années ?
  • 16. Mettez en place du tutorat !
  • 19. Quel pourrait-être le parcours idéal ? …à vous de compléter ! Avant le recrutement : soignez les offres d’emploi, la présentation de la collectivité… Entre le recrutement et la prise de fonction : gardez le contact. Assurez l’accueil du premier jour (N+1, collègues directs, lieu de travail, dotation matérielle, etc.). Organisez des journées d’accueil des nouveaux arrivants. Assurez le suivi (tutorat, par ex). Proposez des journées des « anciens nouveaux » arrivants au bout de X années…
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23. PARCOURS D’ACCUEIL DES NOUVEAUX AGENTS 20 Septembre 2019
  • 24. Le Projet PARCOURS D’ACCUEIL DES DES NOUVEAUX AGENTS
  • 25. La mise en place d’une stratégie d’accueil et d’intégration a généralement un impact important sur : ▪ La durée d’emploi, ▪ L’engagement de l’agent au sein d’une collectivité, ▪ La mobilisation et l’adhésion de l’agent La ville souhaite améliorer sa politique d’accueil vis-à-vis des nouveaux agents. Le Projet PARCOURS D’ACCUEIL DES NOUVEAUX AGENTS
  • 26. ▪ Informer au mieux les agents en fonction de leurs besoins dès leur arrivée : présentation de la collectivité, ses services, fonctionnement interne… ▪ Favoriser l’intégration des nouveaux agents ▪ Transmettre et faire adhérer aux valeurs et missions de la collectivité ▪ Assurer la même qualité d’accueil quel que soit le service concerné PARCOURS D’ACCUEIL DES NOUVEAUX AGENTS Objectifs
  • 27. ▪ Organisation la ville : processus formalisé et évaluation ▪ Professionnels RH : préparation, démarches administratives… ▪ Inter-services : services support, sécurité, pôle technique, informatique PARCOURS D’ACCUEIL DES NOUVEAUX AGENTS Les acteurs de l’intégration ▪ Managers : coaching, supervision, point d’étape… ▪ Equipe : collègues dans le service, environnement… ▪ Pairs : tuilage, parrainage Super timide !!
  • 30. ▪ Préparer l’arrivée en amont ✓ Contacter l’agent une semaine avant sa venue ✓ Préparer le poste de travail ✓ Prévenir de sa venue en interne et /ou en externe ▪ Accueil personnalisé le jour J ✓ Accueil par le chef de service ✓ Remise d’un kit d’accueil : guide, Mag interne, MAG externe, doc RH, agenda …. ✓ Visite de la mairie etc PARCOURS D’ACCUEIL DES NOUVEAUX AGENTS Un parcours d’accueil personnalisé
  • 31. . Sur la base du volontariat, le nouvel agent pourra être parrainé par un autre agent de la collectivité, afin de le guider dans son intégration durant les 15 premiers jours. PARCOURS D’ACCUEIL DES NOUVEAUX AGENTS Parrainage du nouvel agent
  • 32. ▪ Accueillir le nouvel agent le jour J ▪ Transmettre les valeurs de la collectivité ▪ Présentation de la collectivité ▪ Etre joignable durant 15 jours pour toute demande de renseignements PARCOURS D’ACCUEIL DES NOUVEAUX AGENTS Parrain: son rôle
  • 33. ▪ Principe du volontariat ▪ Le parrain s’engage à respecter des valeurs ▪ Recrutement du parrain par la direction générale ▪ Une demi-journée de récupération en contrepartie ▪ Système de parrainage par pôle de direction PARCOURS D’ACCUEIL DES NOUVEAUX AGENTS Parrain: les conditions
  • 34. Une fois par an, l’ensemble des nouveaux arrivants, la direction générale - élus, les RH, les parrains et le service communication seront conviés à un pique-nique début Juin. PARCOURS D’ACCUEIL DES NOUVEAUX AGENTS Un pique-nique Objectifs : Accueillir,partager,évaluer
  • 36. ▪ Un carnet de bord ✓ Prendre connaissance du fonctionnement de la collectivité et de sa culture ✓ Se repérer plus facilement au sein de la structure ✓ S’approprier la réglementation et les valeurs la collectivité PARCOURS D’ACCUEIL DES NOUVEAUX AGENTS Les outils proposés
  • 37. PARCOURS D’ACCUEIL DES NOUVEAUX AGENTS Les outils proposés ▪ 3 vidéos et une démarche participative ✓ Casting réalisé ✓ Participation active des services au tournage
  • 38. ▪ VIDÉO 1 : Présentation de la collectivité, de la ville… PARCOURS D’ACCUEIL DES NOUVEAUX AGENTS Les outils proposés « Avec la talentueuse participation de Thomas Lyvinec »
  • 39. ▪ VIDÉO 2 : conditions de travail, service RH PARCOURS D’ACCUEIL DES NOUVEAUX AGENTS « Les agents du service Rh Jouent le jeu ! » Les outils proposés
  • 40. Les outils proposés ▪ Vidéo 3 : Présentation des services ressources et pratiques au quotidien PARCOURS D’ACCUEIL DES NOUVEAUX AGENTS « Heu… J’ai un problème avec Ciril, je fais quoi ?»
  • 41. ▪ Le P’ti guide pour les responsables des services ✓ Ckeck list de ce qu’il faut faire pour bien accueillir le nouvel agent ✓ Assurer le même niveau d’accueil d’un service à l’autre ✓ Créer du lien inter-service PARCOURS D’ACCUEIL DES NOUVEAUX AGENTS Les outils proposés
  • 42. Merci de votre attention A Bientôt !!