Laboratorio "SMART PUGLIA: Verso la strategia di specializzazione intelligente 2014-2020" 15.11.2013 “Laboratorio Living Lab Smart Cities” - G.Dominici
Il progetto Capacity SUD ha la finalità di migliorare la capacità istituzionale delle amministrazioni regionali aiutandole a programmare interventi che rispondano alle loro esigenze prioritarie e a dotarsi delle competenze, degli strumenti e delle tecnologie necessarie per la loro efficace attuazione. La capacità istituzionale, oltre a fornire un supporto strategico per una gestione maggiormente efficiente dei PO, assume un rilievo fondamentale in prospettiva della programmazione comunitaria nel quadro di Europa 2020.
Website: capacitaistituzionale.formez.it
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Raffaele Colaizzo: La programmazione 2014-2020 per lo sviluppo e la coesione ...
Laboratorio "SMART PUGLIA: Verso la strategia di specializzazione intelligente 2014-2020" 15.11.2013 “Laboratorio Living Lab Smart Cities” - G.Dominici
13. La dimensione urbana é
quella in cui si concentrano la
maggior parte dei problemi
sociali ma anche le
opportunità per risolverli.
14. “We’re the level of government
closest to the majority of the world’s
people.
While nations talk, but too often drag
their heels—cities act.”Michael
Bloomberg
15. • Sia essa comunicazione finanziaria, economica,
sociale o culturale le città sono sempre più
nodi attivi dei flussi fisici ma anche, appunto,
di quelli immateriali.
16. Nelle Smart City la materia prima diventa
l’informazione e la conoscenza e le città si
possono qualificare nel modo in cui
informazione e conoscenza sono prodotte,
raccolte e condivise per produrre
innovazione.
16
22. Da questa prospettiva, il primo passo
indispensabile per la costruzione
condivisa di una città intelligente è la
conoscenza del contesto territoriale,
delle sue dinamiche economiche, del
suo capitale sociale e relazionale.
22
23. ICityRate è un potente strumento di
analisi territoriale a disposizione delle
città italiane e di tutti quegli attori che
a diverso titolo (amministratori,
imprese, cittadini, associazioni) sono
interessati a migliorare la qualità dei
nostri insediamenti territoriali.
25. Nella revisione dell'indice quest’anno FORUMPA
ha coinvolto i principali attori detentori di dati in
Italia: ISTAT, UNIONCAMERE, ANCI, e alcune delle
associazioni che si occupano di partecipazione di
cittadinanza attiva: Openpolis e ActionAID.
26. La crisi si fa sentire nelle città con impatti
concreti sui livelli occupazionali e sulla
qualità dei servizi.
Migliorano, invece, i valori relativi al capitale
sociale e della governance
39. Posizione Posizione
2013 2012 Città
1
3
Trento
2
1
Bologna
3
5
Milano
4
6
Ravenna
5
2
Parma
6
11
Padova
7
4
Firenze
8
8
Reggio Emilia
9
12
Torino
10
9
Venezia
11
13
Bolzano
12
7
Genova
13
14
Siena
14
15
Modena
15
17
Aosta
Punteggio 2013
515
504
476
473
471
469
468
466
464
463
461
455
450
449
446
39
40. Le aree metropolitane
Posizione Posiz.Ass.
2013
2013
Città
1
2
Bologna
2
3
Milano
3
7
Firenze
4
9
Torino
5
10
Venezia
6
12
Genova
7
23
Roma
8
59
Bari
9
81
Napoli
10
90
Reggio Calabria
Punteggio
2013
504
475
467
464
462
455
421
345
283
261
40
41. Le città del SUD
Posizione
2013
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Posiz.Ass.
2013
47
52
59
64
69
70
71
75
78
80
Città
Cagliari
Lecce
Bari
Matera
Potenza
Salerno
Cosenza
Sassari
Caserta
Foggia
Punteggio
2013
375
370
345
339
325
325
324
308
294
287
41