Propuesta Agenda Industrial
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La Asociación Salvadoreña de Industriales presenta LA AGENDA INDUSTRIA: Base de desarrollo del país
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Propuesta Agenda Industrial
- 1. Mensaje del Presidente: En el marco de la visión de país y de los desafíos que la economía internacional nos impone, la Asociación Salvadoreña de Industriales (ASI), consciente de su deber y del rol que debe jugar en este entorno mundial, encaminado a construir un nuevo El Salvador, próspero y fortalecido, en el que la Industria sea líder en productividad y competitividad, asumiendo el compromiso de lograr un salto significativo en el crecimiento económico, creando más fuentes de trabajo, empleos de calidad y productos de alto valor agregado, presenta su “Agenda Industrial 2009-2017 ”. Nuestra gran apuesta es lograr rápidamente las metas de crecimiento a través de un salto exponencial estratégico (Quantum Leap), basado en la eliminación del gap tecnológico del parque industrial, esto mediante una reinvención de las actuales ramas de producción, de la atracción de inversiones en ramas estratégicas, la reconversión del Recurso Humano y del incremento y la diversificación de las exportaciones. Para alcanzar nuestra apuesta, es necesario que los Sectores Público y Laboral compartan nuestra visión y que, en forma consensuada, asumamos el compromiso de implementar esta Agenda a fin de hacer de El Salvador el país que anhelamos. La Industria será sin duda el Sector que se convertirá en el motor para liderar el crecimiento económico acelerado en los próximos años. Ing. Napoleón Guerrero Presidente
- 5. FUENTES: BANCO MUNDIAL; World Economic Forum; OLADE; FMI; UNCTAD … EL SALVADOR DE HOY EN EL MUNDO Indicador Posición Capacidad para innovar 87 (131 países) Colaboración entre Industria y Universidades 115 (131 países) Calidad del sistema educativo 87 (131 países) Calidad del suministro energético 57 (131 países) Producción de electricidad 93 (122 países) Desempleo Urbano 17 ( 31 países) Costo de Energía Eléctrica *21 (26 países)
- 11. 2. LÍNEAS DE ACCIÓN 3 . Reconversión del recurso humano salvadoreño : promover, estimular y facilitar el surgimiento de una nueva generación de profesionales y técnicos, capaces de incorporarse a procesos de producción que utilizan tecnología de punta. 4 . Incremento y Diversificación de la exportación en productos y destinos : apoyados en la Estrategia Nacional de Exportaciones, se busca disminuir la brecha comercial existente a través del crecimiento de la oferta exportable, apoyando esto último con la incursión en nuevos mercados.
- 12. 3. SECTORES ESTRATÉGICOS LÍNEA DE ACCIÓN 1: REINVENCIÓN DE LA FORMA DE PRODUCIR Alimentos y Bebidas Madera Calzado Artes Gráficas Químicos y Conexos Metal Mecánica Farmacéutico Plásticos Papel y Cartón Confección y Textiles
- 14. LÍNEA DE ACCIÓN 3: RECONVERSIÓN DEL CAPITAL HUMANO 3. SECTORES ESTRATÉGICOS PROCESOS PRODUCTIVOS CON TECNOLOGÍA DE PUNTA Recurso humano Profesional Recurso humano Técnico
- 15. LINEA DE ACCION 4: INCREMENTO Y DIVERSIFICACIÓN DE LA EXPORTACIÓN EN PRODUCTOS Y DESTINOS 3. SECTORES ESTRATÉGICOS
- 24. 3. SISTEMA NACIONAL DE FOMENTO A LA PRODUCCIÓN El Consejo tramitaría ante otras instancias propuestas en materia de: formación profesional, infraestructura, medio ambiente, energía, exportaciones, atracción de inversiones, etc.
- 25. 4. RESULTADOS : ALCANZAR LA APUESTA Indicador Indicador 2008 Apuesta 2017 Tasa de crecimiento de la Industria 3.2% 8% -10% Participación de la Industria en el PIB 23% 28% *Exportaciones Industriales $2,555 mill $7,000 mill Empleo formal directo 156,000 250,000 Salario promedio del Sector 2 salarios mínimos *3 salarios mínimos
- 26. || Crecimiento sostenido + Mejora en la calidad de vida + Reducción de la pobreza Más fuentes de Trabajo Más empleos de Calidad Producción con alto Valor Agregado RESULTADOS
- 27. ANEXO PLAN DE ACCIÓN DEL CONSEJO NACIONAL DE FOMENTO A LA PRODUCCIÓN
Notas do Editor
- El Ing. G quiso que se hiciera un reordenamiento de los indicadores en orden descendiente según el número base de países consultados.
- Costa Rica 6.8 Guatemala 5.7 Honduras 6.3 El Salvador 4.7
- La idea de reordenar el objetivo fue resaltar que esperamos que el sector industrial se reinvente. Lo demás caería a raíz de esa reinvención.
- Se quitó eso de atraer inversión por parecerle al Ing que podía ser inversión en cualquier otro sector que no fuera el industrial. Se agregó la cuarta línea de acción por parecerle que la apuesta industrial, respecto a las X, y la “facilitación al comercio”, como factor de éxito, estaba muy sacado de la manga. Había que ponerlo como uno de las líneas medulares de la agenda.
- Se quitó eso de atraer inversión por parecerle al Ing que podía ser inversión en cualquier otro sector que no fuera el industrial. Se agregó la cuarta línea de acción por parecerle que la apuesta industrial, respecto a las X, y la “facilitación al comercio”, como factor de éxito, estaba muy sacado de la manga. Había que ponerlo como uno de las líneas medulares de la agenda.
- Renovación: salto en el gap tecnológico. Quantum leap Se ha asociado la renovación de las ramas de producción con la primera línea estratégica. A continuación, se ve que cada línea es asociada y/o desarrollada de forma individual. Con esto lo que vamos a buscar es la eliminación del GAP tecnológico es decir que las industrias que tenemos deben de llegar a tener la tecnología de punta que exista para esos sectores. Se tiene identificado el gap tech de cada sector
- La mecatrónica surge de la combinación sinérgica de distintas ramas de la ingeniería , entre las que destacan: la mecánica de precisión , la electrónica , la informática y los sistemas de control . Su principal propósito es el análisis y diseño de productos y de procesos de manufactura automatizados.
- Se agregó “Transferencia Tecnológica” por parecer necesario que se introdujera la parte tecnológica, tan mencionada en láminas anteriores.
- Porque no podemos fomentar la burocracia, se quitaron las instituciones. Se han dejado los items como necesidades del sector que, más tarde, podrían dar lugar a una institucionalidad. Los vínculos hacia el resto de diapositivas están en los títulos de cada cuadro. Los temas transversales los verá el ejecutor de la Agenda Industrial.
- Porque no podemos fomentar la burocracia, se quitaron las instituciones. Se han dejado los items como necesidades del sector que, más tarde, podrían dar lugar a una institucionalidad. Los vínculos hacia el resto de diapositivas están en los títulos de cada cuadro. Los temas transversales los verá el ejecutor de la Agenda Industrial.
- La preocupación del sector – y de la gremial: una mayor producción con alto valor agregado, generación de más fuentes de trabajo, generación de más empleos de calidad. Esto porque a través de ello se pretende reducir la pobreza, mejorar en la calidad de vida de los salvadoreños y lograr un crecimiento sostenido. El Ing. G quiere que se entre con esto para fijar en la mente de la audiencia el alcance de la Agenda. (impacto social)