SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 8
Metodología del Marco Lógico Guerrero Árbol de Problemas Y Árbol de Objetivos Oaxtepec, Morelos 27 de febrero de 2007
Árbol de Problemas
Efecto principal Efectos indirectos Efectos directos Problema Central Causas directas
Árbol de Objetivos
Fin principal Finalidades indirectos Finalidades indirectos Objetivo Central  Medios directas
Matriz del Marco Lógico
Resumen Narrativo Indicadores Medios de Verificación Supuestos FIN Los alumnos  cuentan con el perfil de egreso esperado en educación básica en términos de calidad. Alumnos que cuentan con el perfil de egreso de educación básica. Número de alumnos que cuentan con el perfil de egreso por 100 entre el total de alumnos. Datos estadísticos. Resultados de ENLACE, PISA Y EXCALE. Resultados d e las evaluaciones internas realizados por el maestro y la escuela. Los alumnos de educación básica adquirieron los conocimientos, habilidades y actitudes útiles en su vida cotidiana. PROPÓSITO Los docentes, directivos y apoyos técnico pedagógicos de educación básica cuentan con las competencias  para desempeñar sus funciones de manera eficiente. Docentes, directivos y ATP´s que cuentan con las competencias para el desempeño de sus funciones. No. de docentes, directivos y ATP´s que cuente con las competencias por 100  entre el total. Resultados de ENAMS, Encuestas Certificación por instituciones externas Evaluaciones del Programa de Carrera Magisterial Los maestros adquirieron y transmitieron conocimientos que permitieron mejorar su desempeño educativo. COMPONENTE Escuelas asesoradas académicamente % de Escuelas asesoradas = (No. de escuelas asesoradas/Total de escuelas existentes) x 100 %  Reporte de  acompañamiento de supervisión escolar Reporte de evaluación del PAT de la dimensión pedagógica-curricular Se cuenta con una normatividad de las funciones del asesor técnico pedagógico. Existen recursos financieros para el apoyo al personal que realiza el servicio de asesoría ACTIVIDADES Selección de escuelas-objetivo que participan en el SAAE.  Establecer compromisos con la estructura educativa del área de influencia. Elaboración de diagnóstico de necesidades de asesoría de las escuelas seleccionadas. Planeación de actividades de intervención. Desarrollo de del Servicio de Asesoría Académica a la Escuela. Retroalimentación  del proceso  Difusión de experiencias % Escuelas asesoradas = (No. de escuelas asesoradas/Total de escuelas existentes) x 100 % Acuerdos establecidos con autoridades escolares = No. de acuerdos y convenios/No. de escuelas seleccionadas. % Diagnóstico de necesidades = (No. de diagnósticos realizados / Total de escuelas seleccionadas) x 100 % Tasa de Planeación de intervención = ((No. Planes programados – No. Planes realizados) / No. Planes programados ) x 100 % % de Colectivos docentes atendidos = (No. Colectivos atendidos / No. Colectivos seleccionados) x 100 % Tasa de Acompañamiento= ((No. Acompañamiento programados- No. Acompañamientos realizados / No. Acompañamientos  realizados)  x 100 % % de Reforzamiento= (No. Reforzamientos realizados/Total Reforzamientos programados) x 100 % % Experiencias difundidas= (No. Experiencias difundidas / No. Experiencias programadas) x 100 % Plantilla de escuelas-objetivo avaladas por autoridades Actas  de acuerdos y compromisos Reportes de diagnóstico Documentos de planeación Informes de seguimiento y supervisión Existe estabilidad político sindical en  los colectivos escolares
Fin principal Finalidades indirectos Finalidades indirectos Objetivo Central  Medios Indirectas Medios directas

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Instituto Superior de Formación Docente Salomé Ureña
Instituto Superior de Formación Docente Salomé Ureña Instituto Superior de Formación Docente Salomé Ureña
Instituto Superior de Formación Docente Salomé Ureña Henry Nelson Peña González
 
Banco de preguntas para nombramiento docente 2021
Banco de  preguntas para  nombramiento  docente  2021Banco de  preguntas para  nombramiento  docente  2021
Banco de preguntas para nombramiento docente 2021AlfredoSotoGomez1
 
Pae (programa de apoyo al estudiante)
Pae (programa de apoyo al estudiante)Pae (programa de apoyo al estudiante)
Pae (programa de apoyo al estudiante)Monica Patiño
 
Ejemplo de funcionamientode un departamento de formación
Ejemplo de funcionamientode un departamento de formaciónEjemplo de funcionamientode un departamento de formación
Ejemplo de funcionamientode un departamento de formaciónJuan José Caballero Muñoz
 
PRUEBA ENLACE
PRUEBA ENLACEPRUEBA ENLACE
PRUEBA ENLACEsamyluz
 
Producto 1 autovaloracion de la intervencion docente
Producto 1 autovaloracion de la intervencion docenteProducto 1 autovaloracion de la intervencion docente
Producto 1 autovaloracion de la intervencion docenteClaudiaBallardo2
 
Los indicadores educativos y las dimensiones que lo integran
Los indicadores educativos y las dimensiones que lo integranLos indicadores educativos y las dimensiones que lo integran
Los indicadores educativos y las dimensiones que lo integrankgr2
 
Capacitación XI ENCUENTRO REGIONAL DE EDUCADORES ICA
Capacitación XI ENCUENTRO REGIONAL DE EDUCADORES ICACapacitación XI ENCUENTRO REGIONAL DE EDUCADORES ICA
Capacitación XI ENCUENTRO REGIONAL DE EDUCADORES ICAEstela Polanco Ventura
 
Evaluacion Desempeño DOCENTE_ESTUDIANTE.
Evaluacion Desempeño DOCENTE_ESTUDIANTE.Evaluacion Desempeño DOCENTE_ESTUDIANTE.
Evaluacion Desempeño DOCENTE_ESTUDIANTE.cecilia Cueva
 

Mais procurados (14)

Simce
SimceSimce
Simce
 
Instituto Superior de Formación Docente Salomé Ureña
Instituto Superior de Formación Docente Salomé Ureña Instituto Superior de Formación Docente Salomé Ureña
Instituto Superior de Formación Docente Salomé Ureña
 
Exposicioncompromisosdegestio nhuancayo
Exposicioncompromisosdegestio nhuancayoExposicioncompromisosdegestio nhuancayo
Exposicioncompromisosdegestio nhuancayo
 
Banco de preguntas para nombramiento docente 2021
Banco de  preguntas para  nombramiento  docente  2021Banco de  preguntas para  nombramiento  docente  2021
Banco de preguntas para nombramiento docente 2021
 
Pae (programa de apoyo al estudiante)
Pae (programa de apoyo al estudiante)Pae (programa de apoyo al estudiante)
Pae (programa de apoyo al estudiante)
 
Ejemplo de funcionamientode un departamento de formación
Ejemplo de funcionamientode un departamento de formaciónEjemplo de funcionamientode un departamento de formación
Ejemplo de funcionamientode un departamento de formación
 
Problema + objetivos
Problema + objetivosProblema + objetivos
Problema + objetivos
 
Evaluación de desempeño directivo UGEL Y DRE
Evaluación de desempeño directivo UGEL Y DREEvaluación de desempeño directivo UGEL Y DRE
Evaluación de desempeño directivo UGEL Y DRE
 
PRUEBA ENLACE
PRUEBA ENLACEPRUEBA ENLACE
PRUEBA ENLACE
 
Producto 1 autovaloracion de la intervencion docente
Producto 1 autovaloracion de la intervencion docenteProducto 1 autovaloracion de la intervencion docente
Producto 1 autovaloracion de la intervencion docente
 
Los indicadores educativos y las dimensiones que lo integran
Los indicadores educativos y las dimensiones que lo integranLos indicadores educativos y las dimensiones que lo integran
Los indicadores educativos y las dimensiones que lo integran
 
Capacitación XI ENCUENTRO REGIONAL DE EDUCADORES ICA
Capacitación XI ENCUENTRO REGIONAL DE EDUCADORES ICACapacitación XI ENCUENTRO REGIONAL DE EDUCADORES ICA
Capacitación XI ENCUENTRO REGIONAL DE EDUCADORES ICA
 
Evaluacion Desempeño DOCENTE_ESTUDIANTE.
Evaluacion Desempeño DOCENTE_ESTUDIANTE.Evaluacion Desempeño DOCENTE_ESTUDIANTE.
Evaluacion Desempeño DOCENTE_ESTUDIANTE.
 
Taller 2 estadistica grado 10 1
Taller 2 estadistica grado 10 1Taller 2 estadistica grado 10 1
Taller 2 estadistica grado 10 1
 

Semelhante a Servicio De Asesoria

PEMC - Contestado MD - 2022.docx
PEMC - Contestado MD - 2022.docxPEMC - Contestado MD - 2022.docx
PEMC - Contestado MD - 2022.docxJavier Aj
 
El diagnóstico integral de la escuela..pdf
El diagnóstico integral de la escuela..pdfEl diagnóstico integral de la escuela..pdf
El diagnóstico integral de la escuela..pdfMiguelangel759225
 
17. ficha-estrategia global mejora escolar tjn-2
17.  ficha-estrategia global mejora escolar tjn-217.  ficha-estrategia global mejora escolar tjn-2
17. ficha-estrategia global mejora escolar tjn-2Anelin Montero
 
Organizacion y Funcionamiento de los servicios de apoyo (USAER )
Organizacion y Funcionamiento de los servicios de apoyo  (USAER )Organizacion y Funcionamiento de los servicios de apoyo  (USAER )
Organizacion y Funcionamiento de los servicios de apoyo (USAER )mendozaster mendozaster
 
Gestión educativa y vinculación con la comunidad
Gestión educativa y vinculación con la comunidadGestión educativa y vinculación con la comunidad
Gestión educativa y vinculación con la comunidadJaime Pedraza
 
Propuesta de Mejoramiento Academico icfes Alvaro Pushaina.pdf
Propuesta de Mejoramiento Academico icfes  Alvaro Pushaina.pdfPropuesta de Mejoramiento Academico icfes  Alvaro Pushaina.pdf
Propuesta de Mejoramiento Academico icfes Alvaro Pushaina.pdfunas
 
Miii pro 1.1_jaime_pedrazacárdenas
Miii pro 1.1_jaime_pedrazacárdenasMiii pro 1.1_jaime_pedrazacárdenas
Miii pro 1.1_jaime_pedrazacárdenasJaime Pedraza
 
DIRECTOR-LIDER-PEDAGOGICO. una visión del liderazgo
DIRECTOR-LIDER-PEDAGOGICO. una visión del liderazgoDIRECTOR-LIDER-PEDAGOGICO. una visión del liderazgo
DIRECTOR-LIDER-PEDAGOGICO. una visión del liderazgoRubnQuispeSairitupa
 

Semelhante a Servicio De Asesoria (20)

Plan de mejora educativa municipal (autoguardado) copia
Plan de mejora educativa municipal (autoguardado)   copiaPlan de mejora educativa municipal (autoguardado)   copia
Plan de mejora educativa municipal (autoguardado) copia
 
Plan de mejora educativa municipal (autoguardado)
Plan de mejora educativa municipal (autoguardado)   Plan de mejora educativa municipal (autoguardado)
Plan de mejora educativa municipal (autoguardado)
 
Para docentes pme
Para docentes pmePara docentes pme
Para docentes pme
 
PEMC - Contestado MD - 2022.docx
PEMC - Contestado MD - 2022.docxPEMC - Contestado MD - 2022.docx
PEMC - Contestado MD - 2022.docx
 
El diagnóstico integral de la escuela..pdf
El diagnóstico integral de la escuela..pdfEl diagnóstico integral de la escuela..pdf
El diagnóstico integral de la escuela..pdf
 
Pmc y vinculación sate
Pmc y vinculación satePmc y vinculación sate
Pmc y vinculación sate
 
17. ficha-estrategia global mejora escolar tjn-2
17.  ficha-estrategia global mejora escolar tjn-217.  ficha-estrategia global mejora escolar tjn-2
17. ficha-estrategia global mejora escolar tjn-2
 
Organizacion y Funcionamiento de los servicios de apoyo (USAER )
Organizacion y Funcionamiento de los servicios de apoyo  (USAER )Organizacion y Funcionamiento de los servicios de apoyo  (USAER )
Organizacion y Funcionamiento de los servicios de apoyo (USAER )
 
TALLER FICHAS.pptx
TALLER  FICHAS.pptxTALLER  FICHAS.pptx
TALLER FICHAS.pptx
 
1. diagnostico 2014
1. diagnostico 20141. diagnostico 2014
1. diagnostico 2014
 
MATRIZ_1_PLAN_DE_MEJORA.docx
MATRIZ_1_PLAN_DE_MEJORA.docxMATRIZ_1_PLAN_DE_MEJORA.docx
MATRIZ_1_PLAN_DE_MEJORA.docx
 
Gestión educativa y vinculación con la comunidad
Gestión educativa y vinculación con la comunidadGestión educativa y vinculación con la comunidad
Gestión educativa y vinculación con la comunidad
 
Propuesta de Mejoramiento Academico icfes Alvaro Pushaina.pdf
Propuesta de Mejoramiento Academico icfes  Alvaro Pushaina.pdfPropuesta de Mejoramiento Academico icfes  Alvaro Pushaina.pdf
Propuesta de Mejoramiento Academico icfes Alvaro Pushaina.pdf
 
Miii pro 1.1_jaime_pedrazacárdenas
Miii pro 1.1_jaime_pedrazacárdenasMiii pro 1.1_jaime_pedrazacárdenas
Miii pro 1.1_jaime_pedrazacárdenas
 
DIRECTOR-LIDER-PEDAGOGICO. una visión del liderazgo
DIRECTOR-LIDER-PEDAGOGICO. una visión del liderazgoDIRECTOR-LIDER-PEDAGOGICO. una visión del liderazgo
DIRECTOR-LIDER-PEDAGOGICO. una visión del liderazgo
 
Director y su liderazgo.pptx
Director y su liderazgo.pptxDirector y su liderazgo.pptx
Director y su liderazgo.pptx
 
Diapositivas de tesis. clima institucional
Diapositivas de tesis. clima institucionalDiapositivas de tesis. clima institucional
Diapositivas de tesis. clima institucional
 
Director lider-pedagogico (1)
Director lider-pedagogico (1)Director lider-pedagogico (1)
Director lider-pedagogico (1)
 
1. arturo escalante galera. panchito
1. arturo escalante galera. panchito1. arturo escalante galera. panchito
1. arturo escalante galera. panchito
 
2. actividades de planificación
2. actividades de planificación2. actividades de planificación
2. actividades de planificación
 

Último

plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfplande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfenelcielosiempre
 
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfEjercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfMaritzaRetamozoVera
 
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónLourdes Feria
 
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesPIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesYanirisBarcelDelaHoz
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaDecaunlz
 
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxzulyvero07
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dstEphaniiie
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxYadi Campos
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Lourdes Feria
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...JonathanCovena1
 
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularLey 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularMooPandrea
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAEl Fortí
 
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptxORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptxnandoapperscabanilla
 
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdf
plan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdfplan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdf
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdfenelcielosiempre
 
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxSesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxMaritzaRetamozoVera
 
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSOCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSYadi Campos
 

Último (20)

plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfplande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
 
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfEjercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
 
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
 
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
 
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesPIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativa
 
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes d
 
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la InvestigaciónUnidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
 
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronósticoSesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
 
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularLey 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
 
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptxORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
 
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdf
plan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdfplan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdf
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdf
 
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxSesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
 
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSOCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
 

Servicio De Asesoria

  • 1. Metodología del Marco Lógico Guerrero Árbol de Problemas Y Árbol de Objetivos Oaxtepec, Morelos 27 de febrero de 2007
  • 3. Efecto principal Efectos indirectos Efectos directos Problema Central Causas directas
  • 5. Fin principal Finalidades indirectos Finalidades indirectos Objetivo Central Medios directas
  • 7. Resumen Narrativo Indicadores Medios de Verificación Supuestos FIN Los alumnos cuentan con el perfil de egreso esperado en educación básica en términos de calidad. Alumnos que cuentan con el perfil de egreso de educación básica. Número de alumnos que cuentan con el perfil de egreso por 100 entre el total de alumnos. Datos estadísticos. Resultados de ENLACE, PISA Y EXCALE. Resultados d e las evaluaciones internas realizados por el maestro y la escuela. Los alumnos de educación básica adquirieron los conocimientos, habilidades y actitudes útiles en su vida cotidiana. PROPÓSITO Los docentes, directivos y apoyos técnico pedagógicos de educación básica cuentan con las competencias para desempeñar sus funciones de manera eficiente. Docentes, directivos y ATP´s que cuentan con las competencias para el desempeño de sus funciones. No. de docentes, directivos y ATP´s que cuente con las competencias por 100 entre el total. Resultados de ENAMS, Encuestas Certificación por instituciones externas Evaluaciones del Programa de Carrera Magisterial Los maestros adquirieron y transmitieron conocimientos que permitieron mejorar su desempeño educativo. COMPONENTE Escuelas asesoradas académicamente % de Escuelas asesoradas = (No. de escuelas asesoradas/Total de escuelas existentes) x 100 % Reporte de acompañamiento de supervisión escolar Reporte de evaluación del PAT de la dimensión pedagógica-curricular Se cuenta con una normatividad de las funciones del asesor técnico pedagógico. Existen recursos financieros para el apoyo al personal que realiza el servicio de asesoría ACTIVIDADES Selección de escuelas-objetivo que participan en el SAAE. Establecer compromisos con la estructura educativa del área de influencia. Elaboración de diagnóstico de necesidades de asesoría de las escuelas seleccionadas. Planeación de actividades de intervención. Desarrollo de del Servicio de Asesoría Académica a la Escuela. Retroalimentación del proceso Difusión de experiencias % Escuelas asesoradas = (No. de escuelas asesoradas/Total de escuelas existentes) x 100 % Acuerdos establecidos con autoridades escolares = No. de acuerdos y convenios/No. de escuelas seleccionadas. % Diagnóstico de necesidades = (No. de diagnósticos realizados / Total de escuelas seleccionadas) x 100 % Tasa de Planeación de intervención = ((No. Planes programados – No. Planes realizados) / No. Planes programados ) x 100 % % de Colectivos docentes atendidos = (No. Colectivos atendidos / No. Colectivos seleccionados) x 100 % Tasa de Acompañamiento= ((No. Acompañamiento programados- No. Acompañamientos realizados / No. Acompañamientos realizados) x 100 % % de Reforzamiento= (No. Reforzamientos realizados/Total Reforzamientos programados) x 100 % % Experiencias difundidas= (No. Experiencias difundidas / No. Experiencias programadas) x 100 % Plantilla de escuelas-objetivo avaladas por autoridades Actas de acuerdos y compromisos Reportes de diagnóstico Documentos de planeación Informes de seguimiento y supervisión Existe estabilidad político sindical en los colectivos escolares
  • 8. Fin principal Finalidades indirectos Finalidades indirectos Objetivo Central Medios Indirectas Medios directas