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FUNDAMENTOS DE
ADMINISTRACIÓN Y GERENCIA

  TEORÍAS CLÁSICAS DE LA
     ORGANIZACIÓN
PRESENTADO POR:

    • NUBIA IDALY MUÑOZ SAMBONÍ
  • LUZ DARY MOSQUERA MOSQUERA
• CARLOS ARTURO CALDERÓN VICTORIA
MOTIVACIÓN


OBSERVA EL SIGUIENTE VIDEO
INTRODUCCIÓN
  TENIENDO EN CUENTA EL VIDEO ANTERIOR
   RESPONDA LAS SIGUIENTES PREGUNTAS:
• ¿CUÁL DE LOS AUTORES SOBRE LAS TEORÍAS
  ADMINISTRATIVAS LE LLAMÓ MAS LA
  ATENCIÓN? ¿POR QUÉ?
• SI USTED FUERA A CREAR UNA EMPRESA ¿POR
  CUÁL DE ESTOS AUTORES SE INCLINARÍA?
  ARGUMENTE.
OBJETIVO

• RECONOCER LA CLASIFICACIÓN DE LAS
  TEORÍAS DE ORGANIZACIÓN PARA
  APROPIARSE EN DIFERENTES CONTEXTOS
DESARROLLO

 1. Administración Científica: Autor: Federick Winslow Taylor
   Objetivo: Producción
   Contribución:
•   Administración como ciencia
•   Tiempos y Movimientos
•   Eficiencia en la excepción
   Apreciaciones y criticas:
•   Mecanismo de la administración
•   Superespecializaciòn del operario
•   Visión del hombre como maquina
•   Falta de aplicación ortosa del método científico
   Fundamentos
•   Unidad para el inversionista
•   Ingreso del empleado proporcional a su capacidad y dedicación.
 2. Organización Anatómica: autor: Henri Faylor
   Objetivo: Administración y relación laboral
   Contribución:
•   Funciones básicas de la empresa.
•   Cualidades del administrador.
•   Principios generales de la administración.
   Fundamento:
•    Administración como ciencia.
•    Teoría de la organización.
•    División y especialización del trabajo.
•    Principios generales.
•    Elementos de la administración.
 3.Relaciones Humanas: Autor Elton Mayo
   Objetivo: El hombre en la empresa
   Contribución:
•   Manejo ambiental
•   Motivación
•   Trabajo en equipo
•   Liderazgo
•   Necesidad de amenizar y democratizar la administración
   Apreciaciones criticas
•   Hombre dentro de la organización
•   Enfoque manipulativo
•   Limitación campo experimental.
 4. Modelo Burocrático Autor: Max Weber
   Objetivo: Administración en el gobierno y estado
   Características:
•   Cargos por jerarquía
•   Elección por méritos
•   No control externo sobre recursos de la organización
   Fundamentos:
•   Necesidad de un modelo de organización racional
•   Complejidad de la organización.
•   Surgimiento de la sociología de la burocracia
   Apreciaciones criticas
•   Modelo mecanicista
•   No validez científica
   Tipos de Sociedad:
•   Tradicional: (Patriarcal o hereditaria)
•   Carismática: (Mística-personalizada)
•   Legal: (Normas impersonales)
 5. Sistemas Autor: Daniel Katz, Robert Kahn, Ludwin Von
  Bertalanffy
   Objetivo: Análisis del entorno y la organización en la administración empresarial.
   Fundamentos:
•   No interactuación con el mundo externo
•   Necesidad de encontrar solución a problemas generales
   Contribución:
•   Visualizar la empresa como sistema abierto
•   Relaciones distintas de la empresa con otras
   Características:
•   Naturales o construida por el hombre
•   Globalización
•   Entropía
•   Abiertas
•   Concretos y abstractos
•   Clasificar y organizar.
 6. Contingencia Autor: Paul Lawrence, Joy Lorsch.
   Objetivo: Análisis de las situaciones no previsibles en las organizaciones.
   Contribuciones:
•   Fortalecer la cultura del planeamiento
•   Establecer la necesidad de preparar la organización para situaciones adversas.
   Fundamentos:
•   Presenta limitaciones
•   Afecta a los demás sistemas
•   Se sale de control
   Características
•   Impredecible
•   Por falta de preparación en la organización se puede presentar alteración.
•   Confrontación constante entre la organización y el entorno.
AFIANZAMIENTO Y EVALUACIÒN

   UBIQUE SOBRE LA LINEA Y EN LA SOPA DE LETRAS LAS RESPUESTAS DEL CUESTIONARIO

•   Teoría cuyo representante es Winslow Taylor
•   ________________
•   Palabra clave que encierra la clasificación de las teorías
•   ________________
•   Una contribución de la teoría de las relaciones humanas
•   ________________
•   Representante del modelo burocrático
•   ________________
•   Tipo de sociedad a que hace referencia el modelo burocrático
•   ________________
•   Teoría que se le ha dificultado interactuar con el mundo exterior
•   ________________
•   Palabra que tiene relación con la autoridad tradicional
•   ________________
•   Principio general de la administración en la contribución de la organización anatómica
•   ________________
•   Objetivo principal de la administración científica
•   ________________
•   Estructura administrativa y relación laboral son el objetivo principal de la teoría
•   ________________
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Teorias Clásicas de la Organización

  • 1. FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y GERENCIA TEORÍAS CLÁSICAS DE LA ORGANIZACIÓN
  • 2. PRESENTADO POR: • NUBIA IDALY MUÑOZ SAMBONÍ • LUZ DARY MOSQUERA MOSQUERA • CARLOS ARTURO CALDERÓN VICTORIA
  • 4. INTRODUCCIÓN TENIENDO EN CUENTA EL VIDEO ANTERIOR RESPONDA LAS SIGUIENTES PREGUNTAS: • ¿CUÁL DE LOS AUTORES SOBRE LAS TEORÍAS ADMINISTRATIVAS LE LLAMÓ MAS LA ATENCIÓN? ¿POR QUÉ? • SI USTED FUERA A CREAR UNA EMPRESA ¿POR CUÁL DE ESTOS AUTORES SE INCLINARÍA? ARGUMENTE.
  • 5. OBJETIVO • RECONOCER LA CLASIFICACIÓN DE LAS TEORÍAS DE ORGANIZACIÓN PARA APROPIARSE EN DIFERENTES CONTEXTOS
  • 6. DESARROLLO  1. Administración Científica: Autor: Federick Winslow Taylor  Objetivo: Producción  Contribución: • Administración como ciencia • Tiempos y Movimientos • Eficiencia en la excepción  Apreciaciones y criticas: • Mecanismo de la administración • Superespecializaciòn del operario • Visión del hombre como maquina • Falta de aplicación ortosa del método científico  Fundamentos • Unidad para el inversionista • Ingreso del empleado proporcional a su capacidad y dedicación.
  • 7.  2. Organización Anatómica: autor: Henri Faylor  Objetivo: Administración y relación laboral  Contribución: • Funciones básicas de la empresa. • Cualidades del administrador. • Principios generales de la administración.  Fundamento: • Administración como ciencia. • Teoría de la organización. • División y especialización del trabajo. • Principios generales. • Elementos de la administración.
  • 8.  3.Relaciones Humanas: Autor Elton Mayo  Objetivo: El hombre en la empresa  Contribución: • Manejo ambiental • Motivación • Trabajo en equipo • Liderazgo • Necesidad de amenizar y democratizar la administración  Apreciaciones criticas • Hombre dentro de la organización • Enfoque manipulativo • Limitación campo experimental.
  • 9.  4. Modelo Burocrático Autor: Max Weber  Objetivo: Administración en el gobierno y estado  Características: • Cargos por jerarquía • Elección por méritos • No control externo sobre recursos de la organización  Fundamentos: • Necesidad de un modelo de organización racional • Complejidad de la organización. • Surgimiento de la sociología de la burocracia  Apreciaciones criticas • Modelo mecanicista • No validez científica  Tipos de Sociedad: • Tradicional: (Patriarcal o hereditaria) • Carismática: (Mística-personalizada) • Legal: (Normas impersonales)
  • 10.  5. Sistemas Autor: Daniel Katz, Robert Kahn, Ludwin Von Bertalanffy  Objetivo: Análisis del entorno y la organización en la administración empresarial.  Fundamentos: • No interactuación con el mundo externo • Necesidad de encontrar solución a problemas generales  Contribución: • Visualizar la empresa como sistema abierto • Relaciones distintas de la empresa con otras  Características: • Naturales o construida por el hombre • Globalización • Entropía • Abiertas • Concretos y abstractos • Clasificar y organizar.
  • 11.  6. Contingencia Autor: Paul Lawrence, Joy Lorsch.  Objetivo: Análisis de las situaciones no previsibles en las organizaciones.  Contribuciones: • Fortalecer la cultura del planeamiento • Establecer la necesidad de preparar la organización para situaciones adversas.  Fundamentos: • Presenta limitaciones • Afecta a los demás sistemas • Se sale de control  Características • Impredecible • Por falta de preparación en la organización se puede presentar alteración. • Confrontación constante entre la organización y el entorno.
  • 12. AFIANZAMIENTO Y EVALUACIÒN  UBIQUE SOBRE LA LINEA Y EN LA SOPA DE LETRAS LAS RESPUESTAS DEL CUESTIONARIO • Teoría cuyo representante es Winslow Taylor • ________________ • Palabra clave que encierra la clasificación de las teorías • ________________ • Una contribución de la teoría de las relaciones humanas • ________________ • Representante del modelo burocrático • ________________ • Tipo de sociedad a que hace referencia el modelo burocrático • ________________ • Teoría que se le ha dificultado interactuar con el mundo exterior • ________________ • Palabra que tiene relación con la autoridad tradicional • ________________ • Principio general de la administración en la contribución de la organización anatómica • ________________ • Objetivo principal de la administración científica • ________________ • Estructura administrativa y relación laboral son el objetivo principal de la teoría • ________________