Running Lezione 18 Novembre 2009
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Running Lezione 18 Novembre 2009
- 1. Nuove frontiere del lobbying IL POTERE DEI NETWORKS
- 2. I LA RETE DALL’ALBA DEI TEMPI
- 3. LA RETE PRIMA DI INTERNET
- 8. Potere : forza e consenso (Machiavelli : volpi e leoni) Fino all’avvento di internet l’importanza della comunicazione : Nel marketing : one to many Nella politica : leadership mediatica personalizzata Nelle organizzazioni aziendali : strutture verticali e motivazionali Nella produzione immateriale : copyright
- 11. Grandi decisioni Istituzionali Piccole decisioni individuali o comunitarie La coda lunga del potere
- 12. Cosa sono I Networks ?
- 13. Principi dei Social Networks
- 15. ENERGIA LOCALIZZATA CAPITALISMO MERCANTILE
- 16. ENERGIA DISTRIBUITA IN RETE PRODUZIONE PER IL CONSUMO DI MASSA
- 17. Nasce la Società di Massa
- 18. LA CAPACITÀ DI NETWORKING È CRESCIUTA ESPONENZIALMENTE GRAZIE ALL INFORMATICA DI MASSA E AD INTERNET. (PC,SERVER,UTENTI) POI.. … .C’E’ STATO UN SALTO
- 21. UN WEB BASATO SU CONTENUTI PRODOTTI DAGLI INDIVIDUI CON TECNOLOGIE CHE RENDONO FACILI : LETTURA , PUBBLICAZIONE, RACCOLTA E MESCOLANZA, PROMOZIONE … WEB 2.0 ?
- 23. Weblogs = blogs : diari INTERATTIVI sul web Social bookmarking : indicizzazione sociale (con persone con analoghi interessi) Filtering Wiki : sistemi di condivisione DELLA conoscenza elaborati da utenti e molto rapidi Podcast : sistemi di registrazione e emissione in differita di trasmissioni (broadcast) RSS feed : aggregazione contenuti Social software : software elaborato collettivamente API : interfacce che aiutano realizzare applicazioni sul web Ebay aste on line , garanzie Gmail rafforzamento rispetto alla pura lettura
- 24. 184 milioni di bloggers 73% di utilizzatori online attivi hanno letto un blog 45 % ha aperto un blog proprio 57% si sono unito ad un social network 55% ha caricato foto 83% ha guardato dei video 39 % ha sottoscritto un RSS
- 25. Web applications Social network Condivisione contenuti Recommendations /filtering Etichettare,classiicare Filtro collaborativo Aggregazione e ricombinazione Web 2.0
- 26. Viralità Blendtec : oltre 6 milioni
- 27. Viralità : Diet Coke + Mentos : 8 milioni 800.000 contatti
- 28. I mercati sono conversazioni : Aggregazione e distribuzione di contenuti Il Brand al centro non sopra
- 29. Facebook: tempi di adozione del prodotto o servizio !!
- 30. Blog Her/Compass Partners 2008 Social Media Study TUTTE QUESTE ATTIVITA’ DI SOCIAL NETWORKING HANNO DIVERSE MOTIVAZIONI
- 31. COME POSSO CREARE UN NETWORK? DOMANDA SBAGLIATA
- 32. I SOCIAL NETWORKS già esistono : pensiamo a come farne parte e a come far sì che condividano le nostre idee o contenuti
- 33. TORNIAMO AL SOCIAL : VOI AVETE GIA’ I VOSTRI NETWORKS LA RUBRICA DEL CELLULARE
- 35. OLD BOYS NETWORK : I compagni di scuola
- 36. I COLLEGHI
- 37. I VOSTRI CONTATTI OUTLOOK
- 38. TRANQUILLI ANCHE IL VOSTRO PROFILO FACEBOOK E’ UN SOCIAL NETWORK
- 39. I NETWORKS E I SOCIAL MEDIA SONO GIA’ IMPORTANTI ANZI SONO GIA’ AL POTERE
- 40. GLI UOMINI OMBRA
- 42. IL NETWORK TERRITORIALE ?
- 47. COME E’ AVVENUTO CON I MARCHI PER INCONTRARE ME ASSIEME A COLORO DI CUI MI FIDO , IO SONO UN CANALE UN MEDIA I MEDIA TRADIZIONALI SONO VENUTI VERSO DI ME Sono Cambiamenti già in atto IL WEB 2.0 MI VIENE DIETRO
- 54. Cosa è cambiato nel marketing ? I Prosumers
- 55. Tampax beinggirl
- 56. Social lending
- 57. DA DOVE SI COMINCIA ?
- 59. VI MOSTRO LA/E MIA/E IDENTITA’
- 68. Sono connesso ! Come ci lavoro ?
- 69. Reader
- 72. Posso farne uno strumento di dialogo interno esterno alla azienda
- 75. E SE DOVESTE SCRIVERE A OBAMA ?
- 82. giovedì 3 dicembre 2009 Un esempio di Lobbying 2.0
- 83. giovedì 3 dicembre 2009
- 84. giovedì 3 dicembre 2009
- 85. giovedì 3 dicembre 2009
- 86. Grassroot lobbying : SKY ed il raddoppio dell’IVA
- 88. Mesi dopo : la conversazione continua . Attenzione !
- 89. Istituzioni Flussi di informazione Società a rete Decision making Media tradizionali New media bloggers,networks,web-press,etc . Networked individuals Global companies Politici locali Politici nazionali Social networks Aziende in rete tv Radio Aziende non in rete Stampa Manager e dipendenti pubblici E-governament Istituzioni internazionali
- 91. LA POLITICA E’ GIA’ SUL WEB CHE I POLITICI LO SAPPIANO O NO ALCUNI LO SANNO VALE PER TANTE ISTITUZIONI E DECISORI..
- 92. Twitter ing
- 94. Novità Mobilità Ubiquità
- 95. The net wants you….. to take the power
Notas do Editor
- Quella che diffonde e unifica il mondo della industrializzozione è è la prima rete di telecomunicazioni regolata Ma il significato delle rete come oggetto che connette e trasmette viene con
- Quella in cui le informazioni . La cultura e il sapere sono e i prodotti basati su questi caratterizz
- COMPLESSITA’ CHE CARATTERIZZA QUESTA EPOCA
- Un dipendente di Amazon ha descritto la coda lunga nei seguenti termini: "Oggi abbiamo venduto più libri tra quelli che ieri non sono affatto andati di quanti ne abbiamo venduti tra quelli che ieri sono andati". Analogamente, Wikipedia , pubblicata dagli utenti della rete, conta un grande numero di voci di bassa popolarità, che collettivamente generano più traffico rispetto al numero limitato di voci molto popolari presenti in una enciclopedia convenzionale come la Encyclopædia Britannica . La coda lunga presenta implicazioni destinate a influenzare la cultura e la politica. Ove i costi di magazzino e distribuzione sono elevati, vengono venduti solo i prodotti più popolari. Ove al contrario la coda lunga funziona, i gusti delle minoranze vengono soddisfatti e gli individui hanno maggiore possibilità di scelta. Nelle situazioni in cui la popolarità è determinata dal minimo comun denominatore, un modello a coda lunga può generare un miglioramento del livello culturale della società . Alcune delle aziende internet devono il loro successo allo sfruttamento del principio della coda lunga nel loro modello economico. Tra le grandi compagnie spiccano eBay (aste), Yahoo! e Google (motori di ricerca), Amazon (vendita al dettaglio) e iTunes Store (musica e podcast), seguite da imprese minori quali Audible (audiolibri) and Netflix (videonoleggio). Spesso presentato come un fenomeno che investe principalmente i rivenditori di prodotti di massa e aziende che operano sul web, il modello coda lunga si ripercuote anche sui produttori di contenuti, in particolare su quelli i cui prodotti – per motivi economici – erano tagliati fuori dai canali di distribuzione pre-internet controllati dalle case editrici, dalle case discografiche, dalle case di produzione cinematografiche e dalle reti televisive. Dal punto di vista dei produttori, la coda lunga ha generato un fiorire di creatività in tutti i campi dell’ingegno umano.
- User generated content…..audio video tv ufficio, contatti Forza Italia Il 18 novembre 2007 in piazza San Babila a Milano Berlusconi annuncia lo scioglimento di Forza Italia e la nascita di una nuova formazione politica, il Popolo della Libertà [1] , a seguito di un'iniziativa di raccolta firme a favore di elezioni anticipate. Il 28 novembre Berlusconi ha smentito lo scioglimento immediato del partito. Il nuovo soggetto, il Popolo della Libertà, avrà una struttura confederale e non richiederà lo scioglimento delle formazioni aderenti. Partito democratico Ci impegniamo a costruire un partito che, sin dalla sua fase fondativa, sia aperto alla partecipazione di una larga platea di cittadini, ed affidi al loro voto, diretto e segreto, la scelta della leadership. Ci impegniamo a costruire un partito a rete, che preveda molteplici opportunità di adesione e di impegno, che assuma le differenze di genere, di ispirazione culturale, di interesse sociale e professionale. Un partito organizzato su base federale, che preveda una ampia autonomia regionale e territoriale. I partiti e i leaders si muovono inconsabevolmente verso strutture a rete dove siano gli utilizzatori i cittadini a assumere l’iniziativa in modo più o meno plebsisictario Più o meno attivo
- Questo ha spinto a definirli come lobby, credo che anche qui si tratti più di un network di contiguità un po’ stile oldboyz network,un po’ area di formazione, esperienza di management , stima reciproca hanno creato una rete di cmounicazione reputazione reciproca dove “forti informazioni e esperienza nella finanza che un programma o progetto. Piuttosto un luogo di legami su closeness e similarity, homophily. Certo si tratta di un fattore importante per chi faccia public affairs …..questi decision makers sono più influenzati da una interazione o una consultazione tra loro che da un articolo di giornale
- Twittere è un microblog instantaneo assorbito da facebook
- Flckr le foto e la memeoria rivissute e reimpastate e localzzate
- Misura il nostro network
- uSocial è una società australiana specializzata in pubblicità, marketing e promozione che vende online amici per social network , in particolare Facebook e MySpace, e Twitter. Una mossa strategica, come viene presentata sul sito della società, per potenziare la visibilità di aziende, imprese familiari e, perché no, anche per risollevare le sorti di un profilo troppo poco frequentato. I prezzi di Facebook sono i più alti. Si parte da un minimo di mille amici a 178 dollari, passando per il taglio da 2mila a 321 dollari e quello da 3mila a 438, per concludere con 5mila amici a 654 dollari. Bastano solo 100 dollari, invece, per un migliaio di follower su Twitter, 3mila per l’acquisto di 100mila seguaci. La compravendita di profili ha infastidito Mark Zuckerberg che ora studia una maniera per vietare il servizio. Dall’Australia la uSocial fa sapere che nel chiedere amicizie per conto di terzi non c’è niente di illegale, mentre Facebook sta pianificando di eliminare i profili degli iscritti che comprano amici e fan. “Tutto quello che facciamo è mandare una richiesta di amicizia a nome del cliente – spiega Leon Hill , amministratore ventiquattrenne della uSocial – rimane una libera scelta degli utenti quella di accettare o
- Media Tradizionali lontani dai flussi informativi e vicini alle istituzioni Politici lontani dalla società e più vicino alla diecisone Ma mai come le istituzion i internazionali e la comapgnie globali assai più vicien alle decisioni che influenzano Il flusso info passa sempre più attraverso i new media ed è più vicino alla società che non i tradizionali Tra le info così percepite si muovono sia i social networks che gfli individui connessi Le aziende non in rete sono anche esse più vicine alle istituzioni e alla decisione Quelle in rete più vicine alla società in movimento e alla società Ma mai come le aziende globali Dove vanno i trabnnds new media coccupano tutto lo spazio info Medi Trad si riducono verso i new Si alimentano i social networks e gli individui connessi e sis postano verso la decisone Incontrano la espansione delle global companies già posizionate Vicino ci sono e. govarnment Noi lobbyisti Dobbiamo spostarsi verso il basso e verso destra In una second fase verso destra