3. In verità : ognuno è un palinsesto
• Un mix di canali, piattaforme, usi
• Ciascuno mescola fatti e contenuti ed emozioni
da solo e con la sua realtà comunitaria
• La wisdom of crowds c’è , è in atto e spiega la
crisi degli strumenti di analisi
• Insomma la novità è, nonostante le apparenze,
che il palinsesto personale rende gli individui (con
tutte le loro relazioni) più liberi anche dalla
società di massa
4. L’era delle persone
• Lo chiedono i governi più poveri e deboli
• Lo chiede la complessità
• Lo chiedono le persone (individui connessi)
• La domanda è la Big Society come sarà ?
5. La istituzioni stanNo perdendo potere
• L’attività di Lobbying si è sempre basata su stati,
governo e istituzioni molto potenti
• E ora? Siamo nell’epoca dei decison makers
sempre pù deboli
• Il processo di Decision making è globale e
basato su una “rete di responsabilità”
• I Cittadini connessi son sempre più parte di
questo processo
6. Lobbying 1.0
• Rivolta ad influenzare la legislazione
• Punta molto ad incontrare la persona
giusta cui esporre il caso in una relazone
one-to.one
• Cerca di instaurare una attività di coalition
building tra interessi
• Non ha bisogno di molta trasparenza : è
fatta di campagne PR rivolte ad influenzare
I decision-makers
7. IN QUESTO QUADRO INTERNET È UNA PIATTAFORMA (MA ANCHE UNA
METAFORA) CHE…
• OFFRE TOOLS PER INFLUENZARE LA LEGISLAZIONE
• PUÒ ABILITARE UNA CONVERSAZIONE DIRETTA CON GLI STAKEHOLDERS
• AIUTA I MOVIMENTI DI BASE GRASSROOTS AD INFLUENZARE IL POLICY MAKING
• SUGGERISCE IDEE
• ALIMENTA MAGGIOR TRASPARENZA NEGLI INTERESSI E NEI MESSAGGI
• USA ANCHE I SOCIAL MEDIA PER DARE PIÙ POTERE A TUTTI SINGOLI ED
ORGANIZZAZIONI
Lobby 2.0 e’ un nuovo approccio
Alla rappresentanza di interessi
Lobbying 2.0 is about conversation, not negotiation
10. Energia Nucleare
Far Lobbying presso I parlamenti o governi non
serve piuttosto
Ascoltare le preoccupazioni, rafforzare
comunità esperte e locali, discutere con loro,
attivare cmunità scientifiche credibili ,
descrivere le alternative rendere noti dati
sulla sicurezza e sugli interessi
E’ un lungo ed incerto processo in due
direzioni, Non una campagna
Ascoltare le preoccupazioni, rafforzare
comunità esperte e locali, discutere con loro,
attivare cmunità scientifiche credibili ,
descrivere le alternative rendere noti dati
sulla sicurezza e sugli interessi
E’ un lungo ed incerto processo in due
direzioni, Non una campagna
11. C’E BISOGNO DI UN NUOVO APPROCCIO
A real, transparent, personalized, participatory
conversation to implement it
20. ITALia: raddoppio dell’Iva sulla Pay tv
• 2008 il gov ha deciso il raddoppio
dell’IVA sulla Pay TV dal 10 to 20
%
• Forte reazione PR : articoli,
lettere ai MP, media etc.
• La novità: molte pagine
facebook, di clienti, petizioni on
line . Una campagan dal basso
• I New media hanno aiutato ad
amplificare e allargare
l’audience
22. MA…
• La legge è passata
• I supporters e clienti della piattaforma si sono
lamentati perchè I costi venivano girati loro
integralmente
• Mentre invece attraverso altri canali la società
lanciava offerte di riduzione
• Se entrate in una convesrazione diretta hai più
audience ma perdi il controllo
• Non puoi abbandonare
23. Mesi dopo : la conversazione continua .
Attenzione !
24. MEDIASET E SKY = un qualunque utilizzatore che carica video
sulla rete ?
• In 2010 UN DECRETO ROMANI HA
CERCATO DI IMPORRE LE STESSE
REGOLE E LIMITI ALLA PIATTAFORME
ON LINE IMPOSTE AI
BROADCASTERS TRADIZIONALI
• YouTube = blogger = Mr. Berlusconi=
Mr. Murdoch’s ?
• UN ARGOMENTO DI GRANDE
INTERESSE PER LE GRANDI
CORPORATION ON LINE
• QUESTIONE DI VITA O MORTE PER
MILIONI DI BLOGGERS E INTERNET
USERS
25. LA SCELTA E’ STATA:
LET THE PEOPLE PREVAIL
• LE BIG COMPANIES SONO RIMASTE IN SILENZIO
• HANNO PRESO LA INIZIATIVA I BLOGGERS
• LE AssociatZIONI DEI PICCOLI service providers
• GLI INDIVIDUI CONNESSI SU FB E TWITTER
• ALCUNI MOLTO CRITICI VERSO LE BIG COMPANIES ON
LINE
• MOLTE PROPOSTE
• LA LEGGE E’ STATA PARZIALMENTE EMENDATA E OGGI
DEVE REGOLARLA L’AUTORITY COMUNICAZIONI
28. Google’s Policy Innovations
• Rather than just hosting swanky dinners and
donating strategically to select politicians,
Google actively engages in collaborative
projects that help the government function
better. These pro-bono activities draw upon
Google’s talents. For example, here are a few
creative projects that Google has done to
assist the government:
29. Esempi di progetti pro bono G
• Polling Station Finder. Unfortunately, the
databases that contain information about
where citizens should go to vote are
extremely fragmented. So Google helped
unify these databases into a single tool that
makes it easy for anybody in the country to
find their appropriate polling station.
30. Agency Website Search
• If you’ve ever visited a federal website, you
know that their search functionality is often a
disaster. Google is working with agencies to
make their websites more easily searchable.
Furthermore, by (anonymously) sharing
government-related search trends from
Google’s own website, Google is helping
agencies redesign their sites to better match
what people are actually looking for.
31. Previsioni sulla influenza AVIARIA
• Public Health Monitoring. Google claims that it
can predict flu outbreaks more quickly than
the government. The idea is that people often
search for “flu symptoms” on Google several
days before going to a doctor. Therefore,
Google can know of flu outbreaks days, if not
weeks, prior to the CDC’s hospital-based
monitoring systems. By sharing these
flu trends publicly, Google helps the CDC
better mobilize a public health response.
32. Progetti win-win-win
• I Cittadini ottengono uno stato più
funzionante
• IL governo , ne sa di più di tecnologie
• Google.. Stabilisce raPporti con personalità
chiave
• Se c’è un contenzioso politico da risolvere
Google avrà più amici a cui rivolgersi
37. How to use Social Media for Lobbying?
• Publicity
• Monitoring
• Tracking
• Diffusion
• Convene a crowd
• Connect
differently
• Raise the public
opinion
• Transparency
• Honesty
• Respect
• Clarity
• Good judgement
39. LOBBYING 2.0 To Make your case :
Be transparent
Stay grassroots
Lose control
Join the conversation
Enhance the conversation
Respect the conversation
Find crowdsourced solution
43. UN CAMBIO DI PARADIGMA
• La Governance è globale, il mondo è piatto gli stati
restano nazionali ancorchè indeboliti..
• Lo spazio pubblico (e di potere) si sposta dalle
istituzioni alla comunicazione da tempo
• Media sono ” l’ambito in cui il potere viene
deliberato”
• La novità è la crescita della auto-comunicazione di
massa , web 2.0.
• (Manuel Castells Comunicazione e Potere)
44. VERSO LO STATO STRATEGICO
• Globalizzazione, finanziarizzazione, aumento
della aspettativa di vita + crisi economica e
finanziaria
• Rivoluzione tecnologica, Socializzazione delle
tecnologie, condivisione, personalizzazione
delle scelte….
• Riduzione del ruolo degli stati nazionali con
una vera e propria destrutturazione del potere
• Aumento delle risposte private e sociali
47. Definizioni
• Gov 2.0 : trasparenza, collaborazione ,
impegno cittadini, innovazione, efficienza , e-
democracy
• Open Data : far si che i dati pubblici siano
facilmente rintracciabili, accessibili e
disponibili liberamente senza restrizioni
• L’insieme vieNe definito open governament
50. LA TRASPARENZA NON è SOLO UNA QUESTIONE DI ONESTà ED
EFFICIENZA COLLABORATIVA
51. Gov 2.0 and Open Data Sustainability
Open Data Success Stories
- I Municipi : United States
51
• Washington DC
• San Francisco
• New York City
• Seattle
• Portland
51
56. Gov 2.0 and Open Data Sustainability
Gov 2.0 Iniziative dal basso di più soggetti
5656
Cittadini e No Profits
spinti da ideali e non
dalla politica
UK
My Society.org,
FixMyStreet.com,
TheyWorkForYou.com
Canada
visiblegovernment.ca,
FixMyStreet.ca,
OpenParliament.ca,
DataLibre.ca,
civicaccess.ca
MANY applications
facilitated by Open Data
And now we face increasingly weaker decison makers , growing power of the communication,
The
The enormous chaange we ahave assited in these years , have produced a substanitial reduction of power for the traditional institutions
The taditional audience of lobbying , pr campaiings and were parliaments governments and institutions whose strtenth and power has been reduced in funcitons and resources
On the other hand the decision making process is now moreglobal , complex , networked which made the publci space of power more and more in the communication field
Not only the persons and the insistutions but also the interest’s approach must change
That’why the traditional metods in lobbying are still on , but relatively weakened
Thes methods the must substantilally change
Due to poilitical social econmic chages , which is the other face pf the cnagne in democracy and governemant we see the need to the possibilities
Internet as a platform is a tool for governament
A toools p for governament
In can eneblòe a conversation ( MP on FB are more reachable by electorate)
Many countries are recondisidering the nucelar option as a key tool for reducing pollution , emissions as the foreign dependence and dependence form oil
Even though the communication frame on nuclear power is domionated by Homer Simpson ( a catastrophic risk provoking enormous problems) more than the pragmatic approach o Mr Obama
The issue has been relaunched by the oil spill
What you must do is not a tradoitional capmign
On the other hand the us gvt included those intersts..inside the process
The doe estabilished this conversation and the whole govermnament tries to include communities and industry in the same process of transparency by opening data , politics and security conscerns etc….jointly with regulators Internet as platform put this possibility on a more equal basis
You must stay in this process
The govtr decided to double the VAT on PPV , it was part of fight amongst Berlusconis ad Murdoch , but also a matter of equality with other pletform
As it affected million of users
When the conversation about your case has started you cannot stop it or limit to the channels you prefer
Is mr berlusconi equal to any user uploading videos on the net ?
Another more recent bill about tv tried to impose
It is not only a matter o ethics , it is a matter of effectiveness ,
Trasparent because people is more informed
Grassroots , becaus they will influence the process more and more
Lose control you must follow the grass root trend
Join if you want your idea is listened to
Enhence because it can open and strenghthen your audience
Respect or it will reverse on you
Find crowdsourced solution
and the recognition that the public site of power is communication,
and this field self communcation , is growing to an extand that you cannot ignore the power of connected indivuduals in the decision making process
Non transparent pressures , to open engagement around your interests…erady to adjust or even to renounce to it
Non facciamoci ingannare :
Trasparenza dei soldi
Dagli stabilimenti balneari a seattle
Agli arresti di giovani per aree
La ricerca di trasporti di cibo
Proprietà degli immobili a NYC S Francisco