1. BisnisInternasional Pertemuan 10 ShintaRahmani, SE., M.Si MemasarkansecaraInternasional

2. MEMASARKAN SECARA INTERNASIONAL Mengubahstrategipemasaran local pemasaran global menyesuaikannyauntukmemuaskanpermintaan local. Mengetahuipasarmereka Mengembangkanbarangataujasauntukmemuaskankebutuhanpelanggan Menentukanhargadaribarangataujasaitu agar segeradapatditerimadipasar Membuatbarangataujasatersediabagiparapembeli Menginformasikanparapelangganpotensialdanmembujukmerekauntukmembeli. 2 Bisnis Internasional Shinta Rahmani

3. KompleksitasTambahandariPemasaranInternasional BauranPemasaran Standarisasi, AdaptasiatauBenar-benarBerbeda? Strategi-strategiProduk Strategi-strategiPromosi StrategiPenetapanHarga StrategiDistribusi PemilihanSaluranDistribusi KekuatanLingkunganLuarNegri 3 Bisnis Internasional Shinta Rahmani

4. Standarisasi, AdaptasiatauBenar-benarBerbeda? Biaya yang lebihrendah Pengendaliandarikoordinasi yang lebihmudahdarikantorpusat Pengurangandalamwaktu yang dihabiskanuntukmenyusunrencanapemasaran. Trend yang adasekarang Fleksibilitas, response yang cepat Go Global  Go Lokal 4 Bisnis Internasional Shinta Rahmani

5. Strategi-strategiProduk 5 Bisnis Internasional Shinta Rahmani Produk Total

6. Strategi-strategiProduk Bisnis Internasional Shinta Rahmani 6 JenisProduk Produkkonsumen Produk industrial Jasa – jasa KekuatanLingkunganAsing KekuatanSosiokultural KekuatanHukum KekuatanEkonomi Kekuatanfisik

7. Strategi-strategiPromosi Bisnis Internasional Shinta Rahmani 7 Produksama – pesansama Produksama – pesanbeda Produkadaptasi – pesansama Adaptasiproduk – adaptasipesan Produkbeda – pesansama Produkberbedauntukpenggunaan yang sama – pesanbeda :

9. penjualanperorangan,

10. promosipenjualan

11. humas

13. PromosiPenjualan Bisnis Internasional Shinta Rahmani 10 Merupakanalat bantu penjualanbagifungsipemasaran yang meliputiaktivitas-aktivitastampilanpenjualan, kontes, hadiah, pamerandagang, potonganhargadankupon. Standardisasiinternasionaluntukpromositidaklahsulit. Hanyaperlumempertimbangkanbeberapakendalabudayasepertihadiah yang mungkinhilang, ataudianggaptidakmenarik.

14. HubunganMasyarakat Bisnis Internasional Shinta Rahmani 11 Merupakanberbagaimetodekomunikasidenganmasyarakatperusahaanuntukmenjagakesan yang baik. Perasaannasionalismedan anti multinasionaldibanyak Negara telahmengharuskanperusahaan-perusahaandenganoperasiinternasionaluntukmemperbaikikomunikasinyakepubliknonbisnisnyadengan program-program hubunganmasyarakat yang lebihefektif.

15. StrategiPenetapanHarga Bisnis Internasional Shinta Rahmani 12 Penetapanharga yang efektifadalahlebihdarisekedarmenambahkan mark up standard secaramekanikterhadapbiaya Penetapanhargainternasionalakanmelibatkanpenetapanharga transfer Harga transfer iniseringdipakaiuntukmenyembunyikanpajak. Pemerintahsuatunegaratentumenaruhperhatianatashalini.

16. Menyembunyikanlabamelaluipenetapanharga transfer Inggris AmerikaSerikat Jamaika BiayaProduksi $100. BarangdijualkeanakperusahaanJamaika $100 BarangdijualkeanakperusahaandiAmerikaSerikat $200 Barangdijualanakperusahaanseharga $200 Tarifpajak : 52% Bayar pajak = $0 Tarifpajak : 5% Bayar pajak = $5 Tarifpajak : 34% Bayar pajak = $0 13 Bisnis Internasional Shinta Rahmani

17. StrategiDistribusi Bisnis Internasional Shinta Rahmani 14 Menempatkanproduk-produkkepasarluarnegri (ekspor) Mendistribusikanproduk-produkitudalamsetiappasar Duakendalauntukmelakukanstandardisasipoladistribusisecarainternasional Variasidalamketersediaananggota-anggotasalurandistribusiantarpasarperusahaan Inkonsistensidaripengaruhkekuatanlingkungan

18. Faktor-faktor yang MempengaruhiPemilihanSaluranDistribusi Bisnis Internasional Shinta Rahmani 15 KarakteristikPasar KarakteristikProduk Karakteristik Perusahaan KarakteristikPerantara