Soirée Feweb: 29/04/2015 - Agile & Scrum : Oubliez le cahier des charges, soyez agiles !
Retour d’expérience: Mise en pratique de Scrum et d’Agile sur un projet Web Belge
5. Scrum est un framework qui
vous permet de gérer un
projet.
Quel que soit votre secteur
d’activité car Scrum ne va pas
vous dire “comment” vous
devez faire votre travail.
jeudi 30 avril 15
42. Development Team
Product owner
- On va où et Pourquoi ??
- Prioritiés
Organisation côté client
PO
SM
Product
Backlog
Vélo
Stakeholders
Parking
Info-trafic
Tram
... etc ...
Direct communication
Scrum Master
- Gère le processus/coach
- Enlève les obstacles
Equipe multi-disciplines,
auto organisée
- Quelle quantité de travail
peut-on accomplir dans le
temps donné ?
- Comment le faire ?
jeudi 30 avril 15
46. La communauté
• Agile Belgium: évènements en français et en
anglais. http://www.meetup.com/Agile-Belgium/
• Conférences de références:
• http://www.atbru.be/ (Vidéo: https://
www.youtube.com/watch?v=alKrxn997kU )
• http://www.journeeagile.be/ 27 Mai
• http://xpdays.net/
jeudi 30 avril 15
47. On a appris quoi ?
Ce qui a marché pour nous
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48. Comment
communiquer
• L’email est un très mauvais média
• 1 - Contact Direct
• 2 - Téléphone ou vidéo conférence
• 3 - Email pour acter, envoi de doc
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49. Faire confiance à l’équipe
tout en mettant du cadre
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56. Team Building
• Cohésion d’équipe
• Ne pas trop intellectualiser... Essayer des
choses
• Ne pas essayer de deviner ce qu’il y a dans
la tête de l’autre
• Arriver à se mettre à la place du product
owner
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57. Mettre au point des
principes d’équipe
Cfr Annexes
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58. Merci
• Pour en savoir plus http://brunosbille.com
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60. + à améliorer
Avoir une bonne première
expérience
Afficher le Burndown
FEEDBACK Fatiguant
Faire confiance à l’équipe tout
en mettant du cadre
pas être dogmatique
Réelle satisfaction client découpe en tâche
Prendre le meilleur de chaque
méthode
Orientation client
USER STORIES
Team Building
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61. Principes d’équipe (1/2)
• Terminer une user story avant de passer à
une autre
• Une action qui n’est pas sur le board
n’existe pas
• Tout changement doit être annulable
• Pouvoir faire un build à tout moment (pas
casser le build)
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62. Principes d’équipe (2/2)
• Définition of Done
• Si choix -> Solution la plus simple
• La qualité n’est pas négociable
• Si choix -> Qu’est-ce qui augmente la
productivité de l ’équipe
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63. Avantages pour le
client
• Productivité - On peut démontrer son
efficacité dans le développement logiciel.
• Prévisions - Le Business a besoin de savoir
«quoi» sera disponible «quand» et à quel
«coût».
• Qualité
• Tu as le droit de changer d’avis quand tu
veux... mais pas pendant le sprint.
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