Desarrollar talento se ha convertido en una pasión para mi. Pongo al servicio de las empresas aquellas herramientas, técnicas y conocimiento que durante 20 años laborando a nivel Directivo, he recopilado, probado y hasta modificado para obtener resultados sorprendentes.
2. ¿Quién es Bruno Galli?
• Directivo en varias empresas AAA
• Más de 30 millones de dólares en ahorros
netos
• Desarrollo de talento y equipos de trabajo
eficientes
• Expositor y Capacitador Estratégico
• Ponente en más de 40 cursos, conferencias y
talleres.
3. ¿Quién es Bruno Galli?
• Después de una exitosa trayectoria en
diversas empresas e industrias, decidí poner
a disposición de las empresas y ejecutivos,
las experiencias, equivocaciones y
aprendizajes que obtuve en la gestión del
capital humano.
4. ¿Quién es Bruno Galli?
• No soy un expositor teórico; soy un
recolector de herramientas cuya efectividad
he comprobado durante 20 años de carrera.
Mis cursos reflejan los cuestionamientos
que viven los ejecutivos que buscan un
mejor desempeño personal y de sus equipos
de trabajo.
5. ¿Quién es Bruno Galli?
0.00
1.00
2.00
3.00
4.00
5.00
4.89 4.91 4.93 4.90 4.81 4.89
Resultado de Evaluaciones*
*35 cursos y exposiciones
6. ¿Quién es Bruno Galli?
Empresas, asociaciones e instituciones con las que
he colaborado desarrollando talento:
7. Portafolio de Cursos
• Liderazgo
• Planeación Estratégica
• Motivación
• Negociación
• Administración de Almacenes
• Cadena de Abastecimiento
• Trascendencia en el trabajo
8. Liderazgo
• Los directivos y ejecutivos necesitan de muchas habilidades
para que sus equipos de trabajo lleguen a sus metas. Sin
embargo, en ellos recae la compleja tarea de marcar el camino
y lograr los resultados.
• El Curso de Liderazgo se enfoca en qué significa ser líder y
cómo aplicar de manera práctica técnicas y herramientas para
alcanzar de manera mas eficiente los objetivos del equipo de
trabajo.
• Programa:
– ¿Jefe o Líder?
– ¿Autoridad o Poder?
– ¿Por qué tu equipo te va a seguir A TI?
– Desarrollo de Responsabilidad y Compromiso
– Construir futuros
– Teambuilding
9. Planeación Estratégica
• Desarrollar un plan de negocios en un entorno tan volátil como
el que nos rodea no es tarea sencilla. El curso de Planeación
Estratégica permite a los participantes conocer todas las
variables e implicaciones que se deben considerar al momento
de visualizar el futuro de su empresa, área o profesión y de
esta forma diseñar una estrategia de desarrollo y crecimiento
sólida.
• Programa:
– El entorno comercial y económico
– Plan de Negocios
– Interacción con el mercado
10. Motivación
• El curso de motivación no se trata de llenar de energía a los
participantes y después dejarlos a su suerte para lidiar con su
día a día. Trata sobre los motivos que tiene la gente para hacer
o no hacer algo… cómo llevar a que alguien desee realizar lo
que nosotros queremos de el.
• Programa:
– ¿Entusiasmar o Motivar?
– ¿Qué mueve a la gente?
– Deseos vs Necesidades
– Impulsos Motivacionales
– Teorías Generacionales
11. Negociación
• "En los negocios no se obtiene lo que le corresponde, se
obtiene lo que se negocia". Entender los intereses de las partes
para llegar a acuerdos benéficos es la base de relaciones de
trabajo sólidas y duraderas. Pero ¿qué pasa cuando los
intereses no están tan alineados? ¿Cómo evitar llegar a
acuerdos nocivos?
• Programa
– Todo es negociable?
– Principios de Negociación
– Errores en la Negociación
– Negociando inteligentemente
12. Administración de Almacenes
• Siendo mi principal área de desarrollo, tengo muchas
herramientas de gestión de Almacenes. Desarrollo de
estrategias de logística, entendiendo los principios de un
almacén, inversiones en equipo, administración del personal.
Todo ello resumido sin la paja que muchos libros manejan.
• Programa:
– Diseño de un Layout enfocado al negocio
– ¿Tercerizar u operar?
– Administración de Inventario
– Mediciones
13. Cadena de Abastecimiento
• La competencia ya no es entre empresas, sino entre cadenas
de abastecimiento. Entender este concepto requiere cambiar
los conceptos que por años hemos seguido.
• El éxito de una empresa se dará por su capacidad para formar
lazos robustos con sus socios comerciales, enfocados a la
satisfacción de un mercado.
• Programa:
– Entendiendo los Eslabones
– Sinergizando la Cadena de Abastecimiento
– Medición de la Cadena de Abastecimiento
– Integración con la Cadena de Demanda
14. Trascendencia en el Trabajo
• El trabajo tiene que ser forzosamente más que solo el sueldo
que percibimos. Qué tan alineado está tu trabajo con tus
planes de vida? Con tus principios y valores? "El trabajo
perfecto es aquel que harías aunque no te pagaran", puedes
afirmar que te encuentras ahí?
• Programa:
– Plan de Vida
– Balance de Vida
– Productividad Personal
– El trabajo como medio de crecimiento personal
15. • Todos mis cursos y talleres requieren un
análisis y diagnóstico previo del perfil y
necesidades de capacitación del grupo, de tal
forma que se enfoquen a mejorar de manera
directa y particular el desempeño de los
participantes y del negocio.
16. • Todos mis cursos y talleres tienen una
duración de 8 horas, salvo que la empresa
desee profundizar aún más en algún tema en
particular.