1. モデリングの神髄
~ビジネス戦略モデル、要求モデル、アーキテクチャモデルの
関係性とその本質的有効性を理解する~
萩本順三
Copyright (C) 2012 Takumi Business Place Corporation All Rights Reserved
www.takumi-businessplace.co.jp
12. 要求開発4象限
戦略・要求 オペレーション
ビ ビジネス ビジネス
ジ
ネ 戦略 オペレーション
ス What
表(価値) How 裏(実現)
What 表(価値)
裏(実現)
How
シ
ス What
表(価値) How裏(実現)
テ
ム システム要求 システム設計
Copyright (C) 2012 Takumi Business Place Corporation All Rights Reserved
www.takumi-businessplace.co.jp
13. 僕の中でのモデリング手法発展の歴
史
描く力
価値
戦略
業務
機能
構造
作る力
オブジェクト指向 要求開発 匠メソッド
方法論Drop 1997 方法論2005 方法論2009
Copyright (C) 2012 Takumi Business Place Corporation All Rights Reserved
www.takumi-businessplace.co.jp
14. 新時代のプロセス
分ける
(作業の見える化) 要求開発段階 システム開発段階
繋げる
(プロセ
ス) 要求開発段階 システム開発段階
並行で走らせる
(チームセル)
・Howの手探り
・Howからの突き上げ
Copyright (C) 2012 Takumi Business Place Corporation All Rights Reserved
www.takumi-businessplace.co.jp
20. 要求定義の根本的改善1
上位要求への階層的表現
ビジョン
上位What-Why
戦略要求
ここから
下はリアル
な要求イメージ
業務要求 表現だけにする
IT基本要求
システム
要求
点の要求
Copyright (C) 2012 Takumi Business Place Corporation All Rights Reserved
www.takumi-businessplace.co.jp
21. 要求定義の根本的改善2
面の要求(業務変更、新業務からの要求)
面の要求
業務変更
業務要求
IT基本要求
システム
要求
Copyright (C) 2012 Takumi Business Place Corporation All Rights Reserved
www.takumi-businessplace.co.jp
27. 狙っている事
エンジニアが
• ビジネス企画の早い段階から チャレンジ!
– IT側からのイノベーションを起こす仕組み
– フィジビリティ検証等、リスクマネジメントを行う仕組
み
協業による匠メソッドサービス 新たなIT企業としてのイメージ確立 ビジネス視点のNewソリュー
の社外展開 それに基づく企業戦略の見える化 ションの確立
ビジネスメソッドの展開 企業戦略の開発 ビジネス視点による
新ソリューションの確立
製品企画 BPMソリューション
匠Method for Product 匠Method for BPM
事業戦略・部門戦略
策定・見える化支援
ビジネス企画 BRMソリューション
匠Method for Service 匠Method for BRM
企業イメージ・ブランド
外に向けた 要求開発 確立支援
ERPソリューション
価値向上 匠Method 要求開発 匠Method for ERP
Web企画メソッド
匠Method for Web
クラウドビジネスメ
要求開発 ソッド
Copyright (C) 2012 Takumi Business Place Corporation All Rights Reserved
www.takumi-businessplace.co.jp
28. ご清聴ありがとうございました
hagimoto@takumi-businessplace.co.jp
www.takumi-businessplace.co.jp
匠には誰もがなれるわけではない
匠を目指そうとするものだけに、その権利は与えられる
Copyright (C) 2012 Takumi Business Place Corporation All Rights Reserved
www.takumi-businessplace.co.jp