SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 29
Занятие №2:
Техника телефонных звонков
Онлайн курс:
”Техника продаж
в оптовом бизнесе”
автор: Божко Евгений
e-mail: bozhko.ru@gmail.com
Моб: +7 927 786 06 31
• Божко Евгений
• e-mail: bozhko.ru@gmail.com
• +7 927 786 06 31
• www.bozhko.ru
Точность по времени
Одна станция в эфире (Диспетчер)
Конструктивная активность
Мобильный телефон выключить
Смена Соседа
Гуманизм
Длинные списки
«Холодные звонки»
Вступление в контакт
Сбор информации
Ориентация в клиенте / вскрытие потребности
Презентация решения
Работа с возражениями
Закрытие сделки
Рекомендации
Цель звонка
Вступление в контакт
Предложение
Работа с типичными возражениями
Преодоление секретаря
Настрой перед телефонной сессией
Когда звонить?
Готовность к звонкам
Я представляю компанию СтройСтрар, которая
на рынке уже 100 лет, среди наших клиентов
Газпром и Роснефть. В прошлом месяце мы
сдали 2 000 000 кв. м. жилья и являемся
лидером на рынке…
Иван Иванович, вас
беспокоит …
Разрешите вас отвлечь
на 2 минуты…
Буду краток, т.к.
понимаю что вы занятой
человек….
Извините, что я вас
отрываю…
Иван
Иванович, разрешите к
вам обратиться….
А тому ли
я звоню?
1. Шаг. Представиться
2. Шаг. Уточнить с кем общаетесь.
3. Шаг. Узнать о возможности говорить.
4. Шаг. Причина звонка.
5. Шаг. Призыв к действию
- Иван Иванович, здравствуйте, Евгений
Божко, компания «__________________»
- Удобно говорить? (Пауза)
- Иван Иванович, наша компания
профессионально занимается
_____________________ и я предлагаю
встреться, чтобы обсудить варианты
сотрудничества.
- Завтра в 12 вас устоит? (Пауза)
- Здравствуйте, меня зовут Божко Евгений
компания «____________». Соедините
меня, пожалуйста, с сотрудником
человеком, который отвечает за вопросы
увеличения продаж. (Пауза)
- Будьте добры, подскажите, как его зовут?
- Добрый день, меня зовут…, я представляю
компанию, компания … Мы занимаемся
производством…, которые будут отлично
сочетаться с… (товаром клиента). Звоню, чтобы
уточнить детали сотрудничества.
Соедините меня, пожалуйста, с директором. Как
его зовут?
- Здравствуйте, меня зовут … компания… мы
занимаемся… На днях наши специалисты
завершили работу над проектом в
компании, аналогично вашей. Заказчик
доволен результатом, поэтому я решил
позвонить вам. Чтобы понять, нужны ли вам
наши услуги, я хотел бы переговорить с
руководством.
- Подскажите, пожалуйста, кто у вас занимается
данными вопросами?
Мне это не интересно/ нам это не надо
Иван Иванович, я и не ожидаю, что вам это будет интересно по
телефону, т.к. информация представлена в малом объеме
поэтому я предлагаю не ограничиваться телефонным
разговором, а для принятия решения использовать факты и
цифры… Готов, приехать к вам завтра в 16:00.
У вас будет 20-30 минут для разговора?
Нет времени/ я очень занят
Иван Иванович, как я вас понимаю! У самого весь день по
минутам расписан!
Я поэтому и звоню заранее, чтобы назначить встречу на
следующую неделю. Во вторник в 14:00 вам будет удобно?...
У нас нет денег на это
Иван Иванович, согласен с вами, что для успеха фирмы нужно
тщательное финансовое планирование.
Я предлагаю вам просто встретится и понять можем ли мы быть
вам полезны. Если мы увидим, что у нас есть поводы для
сотрудничества, то потом перейдем к обсуждению финансового
вопроса. Эта встреча вас ни к чему не обязывает…
Список для прозвона
Телефон
Ежедневник
Сценарий телефонного звонка
Листы для записи
Теплое питье
ПК убрать
2-3 приятных звонка:
день рождения, проф.праздник…
Я помощник Божко…
Отыграть в РИ…
Приз за усилия…
1. Список для прозвона – каждый день в 19:00
2. Тренировочные звонки – 10 шт. в день.
3. Сценарий телефонного звонка.
4. Список типичных возражений и ответов на них.
5. Отчет о результатах телефонных сессий.
1. Что получилось?
2. Что не получилось?
3. Что буду делать по другому?
Спасибо!
и Успеха в делах!
автор: Божко Евгений
e-mail: bozhko.ru@gmail.com
Моб: +7 927 786 06 31

Mais conteúdo relacionado

Destaque (6)

холл правила маркетинга Procter and gamble
холл   правила маркетинга Procter and gambleхолл   правила маркетинга Procter and gamble
холл правила маркетинга Procter and gamble
 
P&G
P&GP&G
P&G
 
Procter and gamble
Procter and gambleProcter and gamble
Procter and gamble
 
техника успешных продаж V.2.0
техника успешных продаж V.2.0техника успешных продаж V.2.0
техника успешных продаж V.2.0
 
Marketing and Brand Management 2016
Marketing and Brand Management 2016 Marketing and Brand Management 2016
Marketing and Brand Management 2016
 
слайдшара
слайдшараслайдшара
слайдшара
 

Semelhante a Школа оптовых продаж - холодные звонки 2-бегемот

"Секреты Коммуникаций в Продажах"
"Секреты Коммуникаций в Продажах""Секреты Коммуникаций в Продажах"
"Секреты Коммуникаций в Продажах"
Виталий Пронин
 
Обучающее совещание как элемент эффективного управления в агентстве недвижимости
Обучающее совещание как элемент эффективного управления в агентстве недвижимостиОбучающее совещание как элемент эффективного управления в агентстве недвижимости
Обучающее совещание как элемент эффективного управления в агентстве недвижимости
Геннадий Метёлкин
 
Project home office
Project   home officeProject   home office
Project home office
Igor1985
 

Semelhante a Школа оптовых продаж - холодные звонки 2-бегемот (20)

Технология телефонных продаж. От А до Я.
Технология телефонных продаж. От А до Я.Технология телефонных продаж. От А до Я.
Технология телефонных продаж. От А до Я.
 
Неделя Байнета 2017. Максим Горбачев: "Скрипты телефонных продаж. Идеальный с...
Неделя Байнета 2017. Максим Горбачев: "Скрипты телефонных продаж. Идеальный с...Неделя Байнета 2017. Максим Горбачев: "Скрипты телефонных продаж. Идеальный с...
Неделя Байнета 2017. Максим Горбачев: "Скрипты телефонных продаж. Идеальный с...
 
It sales start
It sales startIt sales start
It sales start
 
"Секреты Коммуникаций в Продажах"
"Секреты Коммуникаций в Продажах""Секреты Коммуникаций в Продажах"
"Секреты Коммуникаций в Продажах"
 
Управление эффективностью работы агентов. Оперативный менеджмент в отделе продаж
Управление эффективностью работы агентов. Оперативный менеджмент в отделе продажУправление эффективностью работы агентов. Оперативный менеджмент в отделе продаж
Управление эффективностью работы агентов. Оперативный менеджмент в отделе продаж
 
Контакт центр как часть воронки продаж
Контакт центр как часть воронки продажКонтакт центр как часть воронки продаж
Контакт центр как часть воронки продаж
 
Наталья Серая. Копирайтинг. Бизнес-пирожки 2016
Наталья Серая. Копирайтинг. Бизнес-пирожки 2016Наталья Серая. Копирайтинг. Бизнес-пирожки 2016
Наталья Серая. Копирайтинг. Бизнес-пирожки 2016
 
"Девять Смертельных Ошибок в Продажах"
"Девять Смертельных Ошибок в Продажах""Девять Смертельных Ошибок в Продажах"
"Девять Смертельных Ошибок в Продажах"
 
Пример речевых модулей
Пример речевых модулейПример речевых модулей
Пример речевых модулей
 
Как проводить эффективное Online собеседование за 20 минут
Как проводить эффективное Online собеседование за 20 минутКак проводить эффективное Online собеседование за 20 минут
Как проводить эффективное Online собеседование за 20 минут
 
Управление отделом продаж: при каких условиях эффективность агентской группы ...
Управление отделом продаж: при каких условиях эффективность агентской группы ...Управление отделом продаж: при каких условиях эффективность агентской группы ...
Управление отделом продаж: при каких условиях эффективность агентской группы ...
 
бизнес план для получения кредита
бизнес план для получения кредитабизнес план для получения кредита
бизнес план для получения кредита
 
Обучающее совещание как элемент эффективного управления в агентстве недвижимости
Обучающее совещание как элемент эффективного управления в агентстве недвижимостиОбучающее совещание как элемент эффективного управления в агентстве недвижимости
Обучающее совещание как элемент эффективного управления в агентстве недвижимости
 
Бухтияров Система Мотивационного рекрутирования
Бухтияров Система Мотивационного рекрутированияБухтияров Система Мотивационного рекрутирования
Бухтияров Система Мотивационного рекрутирования
 
Project home office
Project   home officeProject   home office
Project home office
 
Франшиза Министерство штемпельной продукции
Франшиза Министерство штемпельной продукцииФраншиза Министерство штемпельной продукции
Франшиза Министерство штемпельной продукции
 
Франшиза Министерство штемпельной продукции
Франшиза Министерство штемпельной продукцииФраншиза Министерство штемпельной продукции
Франшиза Министерство штемпельной продукции
 
02 модуль 2 назначение встречи
02 модуль 2 назначение встречи02 модуль 2 назначение встречи
02 модуль 2 назначение встречи
 
Заботливый маркетинг. Как осчастливить клиента, не сказав ни слова
Заботливый маркетинг. Как осчастливить клиента, не сказав ни словаЗаботливый маркетинг. Как осчастливить клиента, не сказав ни слова
Заботливый маркетинг. Как осчастливить клиента, не сказав ни слова
 
Pаботливый маркетинг.-как-осчастливить-клиента-не-сказав-ни-слова
Pаботливый маркетинг.-как-осчастливить-клиента-не-сказав-ни-словаPаботливый маркетинг.-как-осчастливить-клиента-не-сказав-ни-слова
Pаботливый маркетинг.-как-осчастливить-клиента-не-сказав-ни-слова
 

Mais de Евгений Божко

Mais de Евгений Божко (8)

Средний чек: Школа Владельца магазина
Средний чек: Школа Владельца магазинаСредний чек: Школа Владельца магазина
Средний чек: Школа Владельца магазина
 
техника вопросов школа
техника вопросов школатехника вопросов школа
техника вопросов школа
 
Как организовать себя и начать продавать?
Как организовать себя и начать продавать?Как организовать себя и начать продавать?
Как организовать себя и начать продавать?
 
золото под ногами
золото под ногамизолото под ногами
золото под ногами
 
установочное занятие продажи -2-1
установочное занятие   продажи -2-1установочное занятие   продажи -2-1
установочное занятие продажи -2-1
 
конвейерные продажи
конвейерные продажиконвейерные продажи
конвейерные продажи
 
Календарное планирование
Календарное планированиеКалендарное планирование
Календарное планирование
 
презентация тольятти
презентация тольяттипрезентация тольятти
презентация тольятти
 

Школа оптовых продаж - холодные звонки 2-бегемот

  • 1. Занятие №2: Техника телефонных звонков Онлайн курс: ”Техника продаж в оптовом бизнесе” автор: Божко Евгений e-mail: bozhko.ru@gmail.com Моб: +7 927 786 06 31
  • 2. • Божко Евгений • e-mail: bozhko.ru@gmail.com • +7 927 786 06 31 • www.bozhko.ru
  • 3. Точность по времени Одна станция в эфире (Диспетчер) Конструктивная активность Мобильный телефон выключить Смена Соседа Гуманизм
  • 4. Длинные списки «Холодные звонки» Вступление в контакт Сбор информации Ориентация в клиенте / вскрытие потребности Презентация решения Работа с возражениями Закрытие сделки Рекомендации
  • 5. Цель звонка Вступление в контакт Предложение Работа с типичными возражениями Преодоление секретаря Настрой перед телефонной сессией Когда звонить? Готовность к звонкам
  • 6.
  • 7.
  • 8. Я представляю компанию СтройСтрар, которая на рынке уже 100 лет, среди наших клиентов Газпром и Роснефть. В прошлом месяце мы сдали 2 000 000 кв. м. жилья и являемся лидером на рынке… Иван Иванович, вас беспокоит … Разрешите вас отвлечь на 2 минуты… Буду краток, т.к. понимаю что вы занятой человек…. Извините, что я вас отрываю… Иван Иванович, разрешите к вам обратиться…. А тому ли я звоню?
  • 9. 1. Шаг. Представиться 2. Шаг. Уточнить с кем общаетесь. 3. Шаг. Узнать о возможности говорить. 4. Шаг. Причина звонка. 5. Шаг. Призыв к действию
  • 10. - Иван Иванович, здравствуйте, Евгений Божко, компания «__________________» - Удобно говорить? (Пауза) - Иван Иванович, наша компания профессионально занимается _____________________ и я предлагаю встреться, чтобы обсудить варианты сотрудничества. - Завтра в 12 вас устоит? (Пауза)
  • 11. - Здравствуйте, меня зовут Божко Евгений компания «____________». Соедините меня, пожалуйста, с сотрудником человеком, который отвечает за вопросы увеличения продаж. (Пауза) - Будьте добры, подскажите, как его зовут?
  • 12. - Добрый день, меня зовут…, я представляю компанию, компания … Мы занимаемся производством…, которые будут отлично сочетаться с… (товаром клиента). Звоню, чтобы уточнить детали сотрудничества. Соедините меня, пожалуйста, с директором. Как его зовут?
  • 13. - Здравствуйте, меня зовут … компания… мы занимаемся… На днях наши специалисты завершили работу над проектом в компании, аналогично вашей. Заказчик доволен результатом, поэтому я решил позвонить вам. Чтобы понять, нужны ли вам наши услуги, я хотел бы переговорить с руководством. - Подскажите, пожалуйста, кто у вас занимается данными вопросами?
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17. Мне это не интересно/ нам это не надо Иван Иванович, я и не ожидаю, что вам это будет интересно по телефону, т.к. информация представлена в малом объеме поэтому я предлагаю не ограничиваться телефонным разговором, а для принятия решения использовать факты и цифры… Готов, приехать к вам завтра в 16:00. У вас будет 20-30 минут для разговора?
  • 18. Нет времени/ я очень занят Иван Иванович, как я вас понимаю! У самого весь день по минутам расписан! Я поэтому и звоню заранее, чтобы назначить встречу на следующую неделю. Во вторник в 14:00 вам будет удобно?...
  • 19.
  • 20. У нас нет денег на это Иван Иванович, согласен с вами, что для успеха фирмы нужно тщательное финансовое планирование. Я предлагаю вам просто встретится и понять можем ли мы быть вам полезны. Если мы увидим, что у нас есть поводы для сотрудничества, то потом перейдем к обсуждению финансового вопроса. Эта встреча вас ни к чему не обязывает…
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25. Список для прозвона Телефон Ежедневник Сценарий телефонного звонка Листы для записи Теплое питье ПК убрать
  • 26.
  • 27. 2-3 приятных звонка: день рождения, проф.праздник… Я помощник Божко… Отыграть в РИ… Приз за усилия…
  • 28. 1. Список для прозвона – каждый день в 19:00 2. Тренировочные звонки – 10 шт. в день. 3. Сценарий телефонного звонка. 4. Список типичных возражений и ответов на них. 5. Отчет о результатах телефонных сессий. 1. Что получилось? 2. Что не получилось? 3. Что буду делать по другому?
  • 29. Спасибо! и Успеха в делах! автор: Божко Евгений e-mail: bozhko.ru@gmail.com Моб: +7 927 786 06 31