2. DIALOOOG 12-12-‟12
MET BIJDRAGEN VAN
O ABT : Frank Huijben
O Active IDs : Jasper Moelker
O Aldus Bouwinnovatie : Atto Harsta
O Arconiko architecten: Frido van Nieuwamerongen
O Atelier PRO : Allard de Goeij
O Area architekten : Rob Korver
O BB architecten : Steven Biesiot
O Cepezed : Joost Heijnis
O Corsmit : Jan Font Freide en Bianca Derkzen
O Deerns : Mathijs Sommeijer
O DGMR : Paul van Bergen
O !des : !wan van Bochove
O Inno-experts : Harm Boomsma
O Jan Brouwer
O Johan Riezebos
O Marco Henssen architecten : Marco Henssen
O Materia : Els Zijlstra
O MoveYou : Jeroen da ConceiÇao van Nieuwenhuizen
O Octatube : Mick Eekhout
O TU/e en inno-experts : Jos Lichtenberg
O Universal Greenfields : Dirk Roozendaal
O Universiteit Twente: Elma Durmisevic
O Zonneveld ingenieurs : Jan van der Windt
3. DIALOOOG 12-12-‟12
ORGANISATIE / NAAM / FUNCTIE
O ABT bv
O Frank Huijben
O Constructeur ABT | Promovendus TU/e
O aangesloten sinds 1996
MISSIE ABT: „het leveren van een creatieve en innovatieve bijdrage aan de kwaliteit
van de gebouwde omgeving met respect voor de menselijke en natuurlijke normen en
waarden‟
13. DIALOOOG 12-12-‟12
BELANG AANGESLOTENSCHAP
O Persoonlijk: Netwerk van gelijkgestemden zorgt voor inspiratie
O Zakelijk: Meerdere webapplicaties ontwikkeld voor & met Booosting
aangeslotenen
O Zakelijk toekomst: Verwerven van en samenwerken aan opdrachten
voor SmartProducts & SmartBuildings
14. DIALOOOG 12-12-‟12
VERWACHTINGEN
O Ontmoetingsplek voor innovatoren
O Vraaggedreven programma, geen "toevallige" activiteiten
O Betalen naar gebruik: minimale lidmaatschapkosten en hogere
tarieven per deelname project
15. DIALOOOG 12-12-‟12
Voorstel: Booosting als
datingsite voor innovatoren
O Portfolio van 25 jaar innovatie (incubatie / realisatie)
O Profielen van innovatoren met expertise & contactgegevens
O Periodieke netwerkbijeenkomsten voor presentatie & discussie rond
innovatieve concepten & projecten tot stand gekomen via Booosting
16. DIALOOOG 12-12-‟12
EIGEN BIJDRAGE
O Expert in Interfaces & SmartProducts
O Bijdrage op projectbasis
25. DIALOOOG 12-12-‟12
TIPS
O „alle‟ energie focussen op het afsluitend & waardig Booosting event
O samenwerking zoeken
O met Booosting Boook
O betrek het Booosting Netwerk
26.
27. DIALOOOG 12-12-‟12
EIGEN BIJDRAGE
O Je moet eerst iets afsluiten voordat je wat nieuws kan beginnen
O Kill Your Darlings
30. DIALOOOG 12-12-‟12
ORGANISATIE / NAAM/ FUNCTIE
O arconiko architekten
O Frido van Nieuwamerongen
O architect/directeur
2002 – 2008 : vice-voorzitter booosting
O aangesloten sinds 1999
31. DIALOOOG 12-12-‟12
TIPS
O Scenario 1: Missie geslaagd.
Ambities Booosting wordt thans na 25 jaar breed gedragen. Aannemers werken met
architecten, opdrachtgevers en bouwers werken samen. Ketenintegratie en design and
build zijn tegenwoordig gangbaar. Booosting kan zichzelf opheffen. 25 jarig jubileum is
uitgelezen kans
O Scenario 2: De luiken open. Het ontdekken van nieuwe terreinen.
Booosting moet ingrijpend veranderen. Meer verbanden leggen met andere
disciplines, Nieuwe verbindingen. Contacten leggen, onderzoeksvoorstellen
maken, markt en kenniscentra samenbrengen en financiering regelen met ander
verdienmodel.
33. DIALOOOG 12-12-‟12
ORGANISATIE / NAAM/ FUNCTIE
O area architekten
O hogeschool voor de kunsten utrecht
O rob korver
O aangesloten sinds 2006
34. DIALOOOG 12-12-‟12
BELANG AANGESLOTENSCHAP
X PERSOONLIJK, vergroten van mijn kennis, gezamelijk
verbeteren van ons vak
X ZAKELIJK, bijblijven technische ontwikkelingen, vergroten
netwerk
35. DIALOOOG 12-12-‟12
VERWACHTINGEN
O positief, ondanks de economische situatie is er altijd vraag
naar innovatie-gerichte vakmensen
O positief, dankzij de economische situatie dwingt het ons
efficient te werk te gaan, de kwaliteit te vergroten, kansen
zien en ook te pakken, innoveren is dus absolute must
36. DIALOOOG 12-12-‟12
TIPS
O ALGEMEEN bij innovaties het onderwijs
blijven betrekken
O ORGANISATIE de originele doelstelling niet uit het
oog verliezen
O COMMUNICATIE de leden blijven betrekken
37. DIALOOOG 12-12-‟12
EIGEN BIJDRAGE
O ALGEMEEN participeren in werkgroepen, meedenken voor
een betere toekomst
40. DIALOOOG 12-12-‟12
BELANG AANGESLOTENSCHAP
O PERSOONLIJK: geïnspireerd raken op
innovatiegebied, kennismaking nieuwe technieken en toepassingen
O ZAKELIJK: kennisuitwisseling, leggen van contacten, bijdragen aan
actieve innovatiecommunity, voorloper willen zijn en dit uitdragen
41. DIALOOOG 12-12-‟12
VERWACHTINGEN
O Misschien tegen de verwachting in denken we dat Booosting
eigenlijk steeds belangrijker zou moeten worden aangezien juist in
crisistijd de noodzaak tot innoveren groter wordt om te overleven. Nu
is Booosting wellicht financieel te hoogdrempelig om te kunnen
groeien?!
O Nieuwe cross-links nodig zijn met bedrijven die niet bouw-
gerelateerd zijn, bijvoorbeeld vliegtuigindustrie of massaproductie.
42. DIALOOOG 12-12-‟12
TIPS
O ALGEMEEN: actievere deelname leden is bijvoorbeeld te stimuleren
door projectgroepen te formeren die nieuwe mogelijkheden
onderzoeken (incl. terugkoppeling).
O COMMUNICATIE: vragen uit de markt gerichter proberen te koppelen
aan productie- of ontwerpcapaciteiten. De website zou duidelijker als
platform kunnen worden geprofileerd, door het delen van informatie
meer prioriteit te geven: Booosting als innovatieportal!
43. DIALOOOG 12-12-‟12
EIGEN BIJDRAGE
O ALGEMEEN: deelname activiteiten, ondersteuning
O SPECIFIEK: het delen van eigen onderzoek (bijv. Clean Air Cities
i.s.m. The Why Factory) en bijzondere projecten / producten (bijv.
Enexis regiokantoren)
46. DIALOOOG 12-12-‟12
BELANG AANGESLOTENSCHAP
MIJ ALS ORGANISATIE KUNNEN ONDERSCHEIDEN OP HET GEBIED
VAN VERNIEUWING IN HET BOUWPROCES EN (TECHNISCHE) KENNIS
DE ROL VAN ARCHITECT ALS BOUWHEER WEER ZOVEEL MOGELIJK
TERUG ZIEN TE WINNEN
52. DIALOOOG 12-12-‟12
BELANG AANGESLOTENSCHAP
O persoonlijk & zakelijk:
vergroten van het netwerk en kennis
promoten bouwinnovatie!
versterken en up to date houden van kennis bureau
uitbreiden van expertise gebieden
53. DIALOOOG 12-12-‟12
VERWACHTINGEN
Ik verwacht dat:
O het vergaren van kennis die nergens anders zo toegankelijk en zo
toegespitst op de bouw „‟verkrijgbaar‟‟ is als bij booosting
O dat booosting de juiste bedrijven inspireert en bij elkaar brengt
54. DIALOOOG 12-12-‟12
TIPS
O stel vast wat de meerwaarde van booosting is, focus daarop
O maak duidelijk wat aangeslotenen er voor terug krijgen
O kom met duidelijke voorbeelden van succesvolle innovaties die
vanuit of met behulp van booosting zijn ontstaan
O ga allianties of samenwerkingsverbanden aan met andere platforms
of organisaties maar behoud te allen tijde de eigen identiteit!
55. DIALOOOG 12-12-‟12
EIGEN BIJDRAGE
O algemeen: delen van kennis en besteding van tijd
O specifiek: creatieve en technische oplossingen aandragen
57. DIALOOOG 12-12-‟12
ORGANISATIE / NAAM/ FUNCTIE
O Corsmit Raadgevend Ingenieurs, onderdeel van Royal HaskoningDHV
O Jan Font Freide, directeur / register ontwerper
O Bianca Derkzen, projectleider / constructeur
O aangesloten sinds 1990
58. DIALOOOG 12-12-‟12
BELANG AANGESLOTENSCHAP
O PERSOONLIJK
Creativiteit ontwikkelen. Inspiratie opdoen. Nieuwe mensen
ontmoeten. In aanraking komen met concepten/materialen etc.
waarvan je niet wist dat ze bestonden.
O ZAKELIJK
Leren van elkaar en van andere bedrijfstakken en creatieve
industrieën. Interessante samenwerkingen?
59. DIALOOOG 12-12-‟12
VERWACHTINGEN
O Prikkelende presentaties/lezingen. Bijvoorbeeld Studio
Roosegaarde, future city concepts, nieuwe materialen, nieuwe
toepassingen.
O Booosting als katalysator. Grotere nadruk op leren van elkaar en
kansen pakken voor samenwerkingsverbanden.
O Initiatieven zoals de werkgroep innovatief transformeren, maar
zonder te willen ontwerpen zoals de markt. Een radicaal andere
insteek kiezen dan die van een ontwerpbureau. Experimenteel, out of
the box. Werken vanuit een breder perspectief dan de technische
oplossing.
60. DIALOOOG 12-12-‟12
TIPS
O ALGEMEEN
De producenten terughalen naar de voorgrond. Meer diversiteit
proberen te genereren tijdens bijeenkomsten.
Vertrekpunt vanuit maatschappelijke vraagstukken.
Ruimtedruk, individualisering, vergrijzing, energievraagstuk etc. Daar
liggen kansen voor innovatieve bouw.
O ORGANISATIE
Incidenteel een crossover marketplace om elkaar beter te leren
kennen en kansen te zien voor een samenwerking.
O COMMUNICATIE
Heldere doelen. b.v. waarom werkgroep innovatief transformatie? Wat
wil booosting en deelnemers er mee bereiken? Dat bepaalt al richting
en commitment. Vervolgens een kader ontwikkelen, zoals het huis van
de toekomst.
61. DIALOOOG 12-12-‟12
EIGEN BIJDRAGE
O ALGEMEEN
Inbreng van meerdere (jonge) RHKDHV collega‟s vanuit vele
verschillende disciplines.
Kennis van nieuwe commerciële ontwikkelingen.
O SPECIFIEK
Enthousiaste deelname aan activiteiten, werkgroepen.
Bereidheid mee te werken aan publicaties, beurzen en dergelijke.
Mogelijkheid voor projectbezoek onder leiding van één van onze
experts .
63. DIALOOOG 12-12-‟12
ORGANISATIE / NAAM/ FUNCTIE
O Deerns Nederland B.V.
O Mathijs Sommeijer
O Lichtontwerper / adviseur
O aangesloten sinds 2011
64. DIALOOOG 12-12-‟12
BELANG AANGESLOTENSCHAP
O PERSOONLIJK Interassante verbanden ontdekken om samen te
werken. Interesse in nieuwe producten, projecten en oplossingen.
Eigen netwerk vergroten.
O ZAKELIJK Bedrijf vertegenwoordigen. Projecten opstarten met
andere aangeslotenen.
65. DIALOOOG 12-12-‟12
VERWACHTINGEN
O BOOOSTING blijft prikkelen op alle fronten (nieuws, nieuwe vromen
van samenwerken, nieuwe prodcuten, subsidie aanvragen..)
O Binnenkomende aanvragen worden samen met de aangesloten
opgepakt
O Meer media optreden. Communiceer bijvoorbeeld resultaten van
workshops landelijk via sociale media.
66. DIALOOOG 12-12-‟12
TIPS
O ALGEMEEN Misschien naast fysieke events ook „virtuele‟.
Presentaties via internet zijn voor meer mensen te volgen.
O ORGANISATIE = nu goed & professioneel (is ook zeker nodig)
O COMMUNICATIE = voor leden prima. Maar mag meer landelijke
bekendheid krijgen.
67. DIALOOOG 12-12-‟12
EIGEN BIJDRAGE
O ALGEMEEN Moet minimaal kunnen zijn. Veel vragen van leden werkt
in de praktijk niet.
O SPECIFIEK Kennis mijn eigen vakgebied (licht) vrij beschikbaar voor
aangeslotenen
70. DIALOOOG 12-12-‟12
BELANG AANGESLOTENSCHAP
O Persoonlijk : Netwerk vergroting en persoonlijke ontwikkeling
O ZAKELIJK: kennis uitwisseling en verbreding expertise
O Zakelijk: verkleinen afstand tussen advies en ontwerp -> integraliteit
71. DIALOOOG 12-12-‟12
VERWACHTINGEN
O Vormen van Netwerken is het nieuwe Marktmodel
O Netwerken die investeren en ontwikkelen zijn nieuwe Businessmodellen
O Projectmatige netwerken is de nieuwe Bouwpraktijk
O Binnen netwerken moeten partijen geven maar er moet ook wat te halen
zijn.
Booosting kan de intermediair en makelaar zijn/worden
72. DIALOOOG 12-12-‟12
TIPS
O Booosting moet focussen op het creeeren van meerwaarde voor/naar
het netwerk
O Organisatie moet zich meer naar buiten richten en opdrachten
aannemen
O Communicatie naar toekomstige groep opdrachtgevers, consortia
73. DIALOOOG 12-12-‟12
EIGEN BIJDRAGE
O ALGEMEEN: contributie en kennis en inzet (tijd)
O SPECIFIEK: creatieve technische oplossingen, hoogwaardige
expertise
80. DIALOOOG 12-12-‟12
ORGANISATIE / NAAM / FUNCTIE
O Inno-experts
O Harm Boomsma
O directeur
O alg. bestuurslid booosting 1999 – 2004 en voorzitter 2004 – 2008
81. DIALOOOG 12-12-‟12
VERWACHTINGEN
O Het oorspronkelijk idee van een gecombineerd initiatief van industrie, industrieel
ontwerpers en architecten is onvoldoende om vernieuwing en verbetering in de bouw te
versnellen. Booosting is te incompleet om de innovatievraagstellingen van deze tijd te
beantwoorden.
O Door verschuiving van aanbod- naar vraagmarkt is initiatief verschoven naar
vragende partijen. Van traditionele opdrachtgevers naar gebruikers.
O Deze gebruikers hebben veel interessante problemen waar nu nog niet op wordt
ingespeeld: leegstand, functionele veroudering gebouwen.
O De nieuwe innovatie-opgave is bredere kennis en nieuwe samenwerking vanuit
gebruikersperspectief faciliteren.
82. DIALOOOG 12-12-‟12
TIPS
O Koplopers van gebruikers aan ons netwerk toevoegen:
- innovatieve corporaties
- innovatieve zorgaanbieders
- gemeenten/rijksoverheid/RGD
O Koplopers van faciliterende bedrijven toevoegen: beheer-bedrijven, Bouw-ICT
O Bredere kennis van marktontwikkelingen gebruikers koppelen aan relevante
ontwikkelingsexpertise
84. DIALOOOG 12-12-‟12
ORGANISATIE / NAAM/ FUNCTIE
O Jan Brouwer
O Architect en adviseur, mede-oprichter Booosting
O Aangesloten sinds 1988
85. DIALOOOG 12-12-‟12
BELANG AANGESLOTENSCHAP
Meewerken aan de volgende onderwerpen:
O De kwaliteit van de gebouwde omgeving nu en in de toekomst
verbeteren.
O De integratie van ontwerp. Productie en uitvoering van het
bouwproces bevorderen.
86. DIALOOOG 12-12-‟12
VERWACHTINGEN
Booosting maakt de verwachtingen maar ten dele waar:
O Er is onvoldoende openbaar debat
O Er is onvoldoende aansluiting bij de huidige maatschappelijke en
culturele vraagstukken
O Terwijl de tijd schreeuwt om vernieuwing en verandering
O Aandachtspunten zoals de financiële
crisis, duurzaamheid, hergebruik en klimaatbestendige stad zijn urgent
87. DIALOOOG 12-12-‟12
TIPS
ALGEMEEN
Vorm een aantal compacte integraal samengestelde coalities om via
eigen kennis en beperkt onderzoek aanbevelingen op te stellen
Zorg voor communicatie via diverse media
•
Probeer ook weer de ontwerpcomponent te introduceren
Zorg voor een soort “manifest” t.g.v. het jubileum in augustus 2013
•
ORGANISATIE
Organiseer een symposium in augustus 2013 en zie daarna verder of
doorgaan succesvol zou kunnen zijn.
88. DIALOOOG 12-12-‟12
EIGEN BIJDRAGE
Ik ben gaarne bereid om een deel van mijn tijd aan Booosting te
besteden.
90. DIALOOOG 12-12-‟12
ORGANISATIE / NAAM / FUNCTIE
O Johan Riezebos
O Ter Steege Bouw Rijssen
O Directeur + penningmeester Booosting 1996 - 2001
91. DIALOOOG 12-12-‟12
TIPS in afwezigheid en per e-mail:
O ALGEMEEN
Terug naar de ROOOTS.
Terug ook naar het plezier om met elkaar nieuwe dingen te ontdekken, nieuwe paden te
verkennen.
O ORGANISATIE
Geen te “georganiseerde” club.
Juist vanuit de (alledaagse) ergernissen komen de beste ideeën en innovaties naar
voren.
O COMMUNICATIE
Juist vanuit het bij elkaar in de keuken kijken, elkaar opscherpen (tegenlezingen!) en
onorthodoxe vragen stellen worden nieuwe producten, diensten en processen geboren.
93. DIALOOOG 12-12-‟12
ORGANISATIE / NAAM/ FUNCTIE
O Marco Henssen Architecten bv
O Marco Henssen
O Architect/directeur
O aangesloten sinds 2011
94. DIALOOOG 12-12-‟12
BELANG AANGESLOTENSCHAP
O PERSOONLIJK
uitwisseling ervaringen bij innovatieve ontwerpen/processen; succes
en falen delen.
O ZAKELIJK
onderdeel uitmaken van innovatief netwerk
95. DIALOOOG 12-12-‟12
VERWACHTINGEN
O binnen kleine werkgroepen werken aan kansrijke concepten
O commitment organiseren (financieel of anderszins, niet vrijblijvend)
O bijvoorbeeld IPC
97. DIALOOOG 12-12-‟12
EIGEN BIJDRAGE
ALGEMEEN
O transformatie opgaven
SPECIFIEK
O ontwikkelen van low-tech gevels voor de transformatie van
kantoorgebouwen naar woningen. Van binnenuit en buitenom.
O Levensloopbestendig maken eengezinsrijenwoning (IPC
project), prototype bouwen met marktpartijen
O totaal concepten ontwikkelen (van initiatief tot bouw)
99. DIALOOOG 12-12-‟12
ORGANISATIE / NAAM / FUNCTIE
O Materia
O Els Zijlstra
O Creatief directeur en oud-bestuur Booosting
O aangesloten sinds 1998
100. DIALOOOG 12-12-‟12
VERWACHTINGEN
O Innovatie is alleen mogelijk met kennisverspreiding en het inzetten en uitbreiden van
een kwalitatief netwerk. De behoefte aan oplossingen groeit alleen maar, dus het
bestaansrecht van Booosting ligt in het activeren van en connecten binnen dat netwerk
105. DIALOOOG 12-12-‟12
ORGANISATIE / NAAM/ FUNCTIE
O MoveYou architectuur en onderzoek
O Jeroen da Conceição van Nieuwenhuizen
O Architect, archi-publisist, onderzoeker, bouwer, docent
O aangesloten sinds 2004
106. DIALOOOG 12-12-‟12
BELANG AANGESLOTENSCHAP
O PERSOONLIJK: Het ontmoeten van mensen die innoverend bezig zijn
O ZAKELIJK: Het bouwen van prototypen en het testen daarvan,
kennis uitwisseling, nieuwe kennis opdoen
O Ontdekken van noviteiten, het bezoeken van de toepassing van
nieuwe ontwikkelingen, of bezoeken van vernieuwende projecten
107. DIALOOOG 12-12-‟12
VERWACHTINGEN
O Minder gericht op de bedrijven an sich, meer op het gezamenlijk
ontdekken van nieuwe ontwikkelingen
O Wellicht gezamenlijk uitvoeren van een IPC subsidie traject of een
ander traject om koplooopers te blijven
O Prikkelende bijeenkomsten en lezingen op locatie, en ja daar wil
MoveYou er in 2013 best 1 van voor zijn rekening nemen.
108. DIALOOOG 12-12-‟12
TIPS
O ALGEMEEN: Er wordt te veel gepraat, meer doen !
O ORGANISATIE: Laat leden interessante bijeenkomsten organiseren
O COMMUNICATIE: Gaat goed, daar zit het probleem niet
O Booosting moet vooral weer op zoek naar nieuwe ontwikkelingen
buiten de eigen kring en wellicht in het buitenland
109. DIALOOOG 12-12-‟12
EIGEN BIJDRAGE
O ALGEMEEN: Actief kennis overdragen
O SPECIFIEK: Organiseren bijeenkomst
O Bouwen en bedenken van prototypen
111. DIALOOOG 12-12-‟12
ORGANISATIE / NAAM / FUNCTIE
O Mick Eekhout
O Octatube, Delft
O TU Delft, fac. Bouwkunde, leerstoel Productontwikkeling
en mede-oprichter Booosting
O aangesloten sinds 1988
112. DIALOOOG 12-12-‟12
VERWACHTINGEN & TIPS
O Booosting werd in 1988 door ons opgericht om een industrialisatie in de bouw
tot stand te brengen.
Die industrialisatie is in Octatube redelijk gelukt; door de wisselingen in de
projecten echter geen gestandaardiseerde industrialisatie, maar zeer flexibel.
De Vrije Vorm Architectuur vanaf 2000 heeft de industrialisatie zeer flexibel
gemaakt: de aanpak en de methodologie is wel een goede projectdiscipline.
Na 25 jaar kunnen we Booosting met een grote explosie afsluiten.
In deze jaren overheerst het probleem van de recessie in de bouw en de
toelevering. De recessie gaat nog zeker 5 jaar duren.
De toelevering heeft behoefte aan een stimuleringsplatform: Booosting 2.0?
113. DIALOOOG 12-12-‟12
EIGEN BIJDRAGE
O Deelname aan bijeenkomsten en projecten
en
af en toe nemen en trekken van initiatieven
O Beschikbaar stellen van onze kantoorruimte Octatube
en
connecties maken met studenten Bouwtechnologie als nieuwe instroom
115. DIALOOOG 12-12-‟12
ORGANISATIE / NAAM / FUNCTIE
O TU/e Bouwkunde en Inno-Experts
O Jos Lichtenberg
O Hoogleraar PO en oud-Booosting bestuur:
1996 – 1999 algemeen bestuurslid
1999 – 2004 voorzitter
O TU/e aangesloten sinds 1994
O Inno-Experts aangesloten sinds 2009
116. DIALOOOG 12-12-‟12
TIPS in afwezigheid en per e-mail:
1. Terug naar de low budget rebellen club is geen optie.
“Booosting is misschien wel klaar is met haar missie.
...Het streven om invasie in gang te zetten, gebeurt nu..... “
2. Soortgenoten en vrienden zoeken en krachten te bundelen bijv. Slimbouwen
3. In klein gezelschap een plan mét oplossingen maken o.b.v. een maatschappelijke
vraag. Gericht betalende deelnemers zoeken. Met subsidie uitwerken tot een
model, prototype, product, etc. Rol Booosting: faciliterend.
Voorbeelden actuele onderwerpen:
- zero energy renovatie
- bouwen op basis van materiaalschaarste
- levensloopbestendige sexy zorgwoning
119. DIALOOOG 12-12-‟12
BELANG AANGESLOTENSCHAP
O PERSOONLIJK
Mensen uit de bouwwereld ontmoeten om:
- te horen en te zien wat men bezighoudt
- kennis te vergroten | kennis te delen
- wat is de ´drive´ van bepaalde mensen
O ZAKELIJK
Mijn organisatie wil innovatief zijn en daarbij is het meelopen met gedreven mensen en
organisaties van groot belang.
120. DIALOOOG 12-12-‟12
VERWACHTINGEN
O Een platform zijn / blijven waar mensen van diverse organisaties bijeenkomen
omwille het in vervulling brengen van de doelstelling van Booosting. Door middel van
toekomstige projecten lijkt dit te lukken.
122. DIALOOOG 12-12-‟12
EIGEN BIJDRAGE
O Deelname aan bijeenkomsten en projecten
O Beschikbaar stellen van onze kantoorruimte | kwekerij (als het niet te koud is)
124. DIALOOOG 12-12-‟12
ORGANISATIE / NAAM / FUNCTIE
O Universiteit Twente, faculteit CTW
O Elma Durmisevic
O UHD/ project manager Green Transformable Building Lab Twente
O bestuur booosting: sinds 2010 algemeen bestuurslid
125. DIALOOOG 12-12-‟12
BELANG AANGESLOTENSCHAP
O PERSOONLIJK
Kenni uitwisseling, innovatie in het maken van gebouwen verder
brengen
O ZAKELIJK
1. innovatie op het gebouw en productniveau bevorderen, met een
•
integrale en multidisciplinaire aanpak
2. kennisuitwisseling en -overdracht naar de studenten en partners
•
rond UTwente, GTB Lab (Green Transformable Building Lab)
126. DIALOOOG 12-12-‟12
VERWACHTINGEN
O Bouw moet anders. “out of the box” denken is nooit zo belangrijk
•
geweest in de bouw
O Booosting heeft een strategie nodig om zich terug te plaatsen in het
•
innovatielandschap van Nederland en het maatschappelijk debat
• O Meer concrete innovatie / creatieve werkshops
127. DIALOOOG 12-12-‟12
TIPS
ALGEMEEN
O Booosting werk-, kennisgroepen definiëren een roadmap voor
substantiële verandering van de bouw. Een Booosting
statement om hiermee aandacht te trekken.
• O Definieer een aantal Booosting thema's waaraan gewerkt kan
worden, samen met kennisinstellingen.
128. DIALOOOG 12-12-‟12
EIGEN BIJDRAGE
• ALGEMEEN
O SPECIFIEK
BOOOSTING workshop serie intitiere bij de kennis instelingen,
Organisatie van symposia, werken aan de roodmap voor de
verandering van de bouw, ed
130. DIALOOOG 12-12-‟12
ORGANISATIE / NAAM/ FUNCTIE
O Zonneveld ingenieurs
O Jan van der Windt
O Directeur/constructeur en secretaris Booosting sinds 2010
O aangesloten sinds 1996
131. DIALOOOG 12-12-‟12
BELANG AANGESLOTENSCHAP
O PERSOONLIJK
Met Booosting urgente zaken aanpakken:
> wat zit ons dwars?
> wat willen we in de bouw veranderen?
O ZAKELIJK
Booosting is een goed merk, als aangeslotene profileren wij ons met Booosting
daarmee en geven we aan dat we verder kijken dan ons eigen vakgebied.
Het netwerk genereert soms een nieuw project.
132. DIALOOOG 12-12-‟12
VERWACHTINGEN
O Innoveren???
Komt dat uit de visie van organisaties of uit de persoonlijke interesse? Persoonlijke
interesse dus!
Oprichters Booosting hadden een persoonlijke vraag en de urgentie was groot.
O Communicatie in toekomst meer tussen individuele personen
O Hier zal een andere werkwijze bij horen, …….persoonlijk “lidmaatschap”?
133. DIALOOOG 12-12-‟12
TIPS ALGEMEEN
Nieuw businessmodel generen
O Voorbeeld 1:
Beperkte kosten voor aangeslotenen.
Basis aansluitkosten (50%) i.c.m. betalen per deelname aan activiteit
Etc.
O Voorbeeld 2:
Booosting “light”
Communiceren via nieuwe media (LinkedIN)
Organisatie activiteit door aangeslotene
134. DIALOOOG 12-12-‟12
TIPS ORGANISATIE
O Booosting moet slagvaardiger:
- kleiner bestuur: max. 4 personen
- slagvaardig, grote lijnen uitzetten
- kansen voor projecten/samenwerking benutten
- met mensen die het leuk vinden de media te zoeken
O Samengaan / samenwerken in een koepelorganisatie:
- grotere stem in de bouwwereld krijgen
- met behoud van eigen identiteit
- Innovatiekoepel: booosting, dgbc, st.hoogbouw, slimbouwen, platform
duurzame huisvesting etc. etc.
- Vertegenwoordiging in bijv. Vernieuwing Bouw (vh. Regieraad bouw)
135. DIALOOOG 12-12-‟12
EIGEN BIJDRAGE
O Nog één jaar bestuurslid