1. Cris
Crise
Crises
Petit déjeuner / 14 fev. 2013 / Fabrice Epelboin /

2. < 1>

3. Crise de la confiance

4. http://bit.ly/12AHUTF

5. on peut faire confiance à la plupart des gens
on n’est jamais assez prudent
78 %
22 %

6. la crise de la confiance
se cristallise
sur le «système»

7. -21%
-23%
-19%
-27%

8. La corruption des hommes politiques est un phénomène minoritaire
La plupart des hommes politiques sont corrompus
38 % 18 %
62 %
82 %
Les hommes politiques agissent dans leur intérêt personnel
Les hommes politiques agissent dans l'intérêt public

9. Crise de confiance dans les média
en phase avec les réalités
coupés des réalités
28 %
27 %
les journalistes sont... 72 %
73 %
indépendants
cèdent aux pressions

10. acceptation des religions
15% les bobos 27% les crispés
27% les ambivalents
ouverture fermeture
les populistes 19%
les libertaires 12%
rejet des religions

11. acceptation des religions
15% les bobos 27% les crispés
27% les ambivalents
Ils sont les seuls à se montrer bienveillants
à l’égard du fonctionnement de la démocratie
ouverture fermeture
et des médias
les populistes 19%
Les bobos sont les seuls à ne pas vivre
les libertaires 12%
une crise de confiance aiguë
rejet des religions

12. Crise de la confiance

13. ...dans les médias

15. les nouveaux infomédiaires
captent la valeur économique
des médias

16. les nouveaux infomédiaires
captent la valeur économique
des médias

17. les nouveaux infomédiaires
captent la valeur confiance
des médias

18. ...avec des algorithmes :

20. ...à la main

21. « content curatoring »

23. FdeSouche

24. Wikistrike

25. ...à l’aide des réseaux sociaux

26. 67%
des utilisateurs de estiment que la toile
réseaux sociaux
a profondément changé
leur manière de s'informer
sur les entreprises.

29. Content Dis tribution Marketplace

30. TrusttDistribution Marketplace
nten
Co

32. < / 1>

33. < 2>

34. L’inévitable
dictature
de la transparence

35. la logique Wikileaks

36. Julian Assange
information hacktivist

37. Wikileaks est un concept

38. Pour Assange, toute organisation
partage un secret au détriment
de ceux qui l’ignorent

40. Rendre public les secrets des organisations
les met dans l’incapacité d’exploiter les masses.

41. distribution de l’information
dictature

42. distribution de l’information
libéralisme

43. distribution de l’information
transparence

44. Imposer la transparence

45. Wikileaks
est un virus
informationnel

46. Wikileaks
est un
social hack

47. tous révolutionnaires ?

48. Un concept universel

49. Consom’acteur ?
Global citizen
Mondialisation
le deuxième effet Kiss Cool

50. valeurs...

51. Droits de l’Homme
Net Neutralité
Non violence
Citoyenneté globale
Transparence

52. un véritable
mouvement social
propre au XXIe siècle

53. Un construct social
basé sur les possibilités
offertes par internet

54. Pas d’organisation
Pas de hiérarchie
Pas de leader
Pas d’identité

55. Récupération
Corruption
Détournement
Contrôle
Compromis
«by design»

56. social hack
social construct
social design

58. Tunis, 8 janvier 2011

61. #Occupy

64. corporate digital asset rampage
massive coordinated leaking
v1.0 #fail
just like Wikileaks in 2006

65. Hackers only?
Think again!

66. Google auto leakage
search: filetype:pdf ”ne pas diffuser”

67. LOL
LULZ

70. fiction ?

75. 29 mars 2011

76. 14 mars 2011

79. 1,5x

82. 3m - Sony

83. 3m - Sony

84. 3m - Sony vs. Nikkei

85. 3m - Sony vs. Nikkei vs. Hitachi

87. guerre asymétrique

90. open source guerilla

92. 3 juin

93. Transformation d’un groupe
en mouvement/concept
Social Design

94. The 100 most valuable brands in 2008
were worth over $1.2 trillion.
ritaclifton.com

95. < / 2>

96. < 3>

97. eReputation wars

98. Multiplication des crises
réputationelles en ligne

99. 2010

100. http://bit.ly/12Bm42s

101. http://bit.ly/12Bm42s

106. 2013

108. < / 3>

109. < 4>

110. un problème d’approche...

111. la transparence
est
inévitable

112. la confiance
est (toujours)
une nécessité vitale
pour l’économie

113. la confiance
est (toujours)
une nécessité vitale
pour les marchés

114. la confiance
est (toujours)
une nécessité vitale
pour la démocratie

115. la confiance
est (toujours)
une nécessité vitale
pour les politiques

116. la confiance
est (toujours)
une nécessité vitale
pour les entreprises

117. la confiance
est (toujours)
une nécessité vitale
pour les marques

118. on ne peut plus compter
sur les politiques

119. on ne peut plus compter
sur les institutions

120. on ne peut plus compter
sur les médias

121. on ne peut plus compter
sur personne...

122. sounds familiar?

123. on peut faire confiance à la plupart des gens
on n’est jamais assez prudent
78 %
22 %

124. just a (social) side effect
of
lacking transparency

125. 67%
des utilisateurs de
réseaux sociaux (social) estiment que la toile
a profondément changé
leur manière de s'informer
sur les entreprises.

126. du
Reputation Management
au
Trust Management

127. from
building trust by branding
to
building trust by transparency

128. < / 4>

129. < 5>

130. marque

131. imaginaire
vs.
transparence

133. Vermeer

134. transparency
Vermeer

135. vrai/faux

136. mensonge/tromperie

137. storytelling

138. capital marque
capital confiance

139. eReputation?
vs. LULZ

143. < / 5>

144. < 6>

146. online
psyOps

150. http://bit.ly/UWGPV8

151. astroturfing
bit.ly/VW3Efs

152. http://bit.ly/WJmMfa

153. < / 6>

154. merci
fabrice.epelboin@gmail.com