HR-маркетинг: как использовать маркетинговые подходы
•
2 gostaram•1,303 visualizações
Теория поколений Особенности работы с поколением Y Graduate-программы
Recomendados
Mais conteúdo relacionado
Mais procurados
Mais procurados (20)
Semelhante a HR-маркетинг: как использовать маркетинговые подходы
Semelhante a HR-маркетинг: как использовать маркетинговые подходы (20)
Mais de Anton Koval
HR-маркетинг: как использовать маркетинговые подходы
- 1. Татьяна Ананьева Теория поколений Особенности работы с поколением Y Graduate-программы
- 2. Основы маркетинга Кому: целевая аудитория Что: содержание сообщения Кто: посланник сообщения Как: формат и форма сообщения Каким образом: каналы общения С каким результатом: планы, прогнозы и показатели Почему: аналитика Где: конкурентная среда
- 3. Важно уже не только содержание, но и форма Основные функции HR Подбор Обучение и развитие Коммуникации Мотивация Карьерное планирование Оценка Адаптация
- 5. Изменение 1: целевые аудитории Понимание: кто они – «наши люди»
- 6. Совокупность людей, объединенных на основе общности ключевых признаков Параметры сегментирования: • Демография • Профессиональный профиль • Поведенческие характеристики • Мотивационный профиль Целевые аудитории
- 7. Опишите ваши целевые аудитории: • внешние • внутренние Упражнение 1
- 9. Набор характеристик, значимых для целевой аудитории, на основе которых делается выбор Модель выбора
- 10. Основа для работы HR-специалиста и менеджмента Пронизывает все области работы HR HR-бренд
- 11. • образ компании как привлекательного места работы в глазах всех заинтересованных лиц (нынешние и бывшие сотрудники, кандидаты, клиенты и другие) • набор экономических, профессиональных и психологических выгод, которые получает работник, присоединяясь к коллективу компании • инструмент, которым формируется идентичность бизнеса, начиная с корпоративных ценностей и заканчивая мероприятиями по информированию всех заинтересованных сторон Бренд работодателя
- 12. 2 Позиционирования ценностные предложения для целевых аудиторий, транслирующие конкурентные преимущества в сферах деятельности Каждое позиционирование отражает качества, особенности деятельности, которые дифференцированно характеризуют бренд в восприятии профильной аудитории ЧЕМ МЫ ОТЛИЧАЕМСЯ ОТ КОНКУРЕНТОВ? Структура корпоративного бренда ИНВЕСТОРЫ И КРЕДИТОРЫ ПАРТНЕРЫ И ПОСТАВЩИКИ ОБЩЕСТВО, ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ОРГАНЫ СОТРУДНИКИ ПОТРЕБИТЕЛИ МЕДИА ПАРНЕРСКОЕ позиционирование ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЕ позиционирование МЕДИА позиционирование ИНВЕСТИЦИОННО- ФИНАНСОВОЕ позиционирование СОЦИАЛЬНОЕ позиционирование позиционирование КАК РАБОТОДАТЕЛЯ Карта брендинга Бренд работодателя в системе корпоративного брендинга
- 13. ядро корпоративного бренда (корпоративная идеология) позиционирование как работодателя бренд работодателя Место и структура бренда работодателя ИНВЕСТОРЫ И КРЕДИТОРЫ ПАРТНЕРЫ И ПОСТАВЩИКИ ОБЩЕСТВО, ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ОРГАНЫ СОТРУДНИКИ ПОТРЕБИТЕЛИ МЕДИА ПАРНЕРСКОЕ позиционирование ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЕ позиционирование МЕДИА позиционирование ИНВЕСТИЦИОННО- ФИНАНСОВОЕ позиционирование СОЦИАЛЬНОЕ позиционирование позиционирование КАК РАБОТОДАТЕЛЯ Карта брендинга Бренд работодателя в системе корпоративного брендинга
- 14. 14 Ценностное предложение (EVP): ассоциации и выгоды, предоставляемые организацией в обмен на навыки и опыт сотрудников запрос и стереотипы аудиторий потребности, ожидания и текущее восприятие внешних значимых аудиторий Представление и имеющиеся характеристики Значимые характеристики, выделяемые сотрудниками компании ядро корпоративного бренда совокупность смыслов и образов, присущих именно этой компании EVP Почему я должен идти на работу в эту компанию? Почему я должен там остаться? Почему я должен работать в полную силу? Почему я должен рекомендовать компанию? Почему я должен вернуться в компанию? На какие вопросы сотрудника отвечает EVP Модель создания позиционирования как работодателя
- 15. Сформулируйте текущее EVP Вашей компании Упражнение 2
- 17. Составьте список 5 ключевых конкурентов на рынке труда Опишите их как работодателей Упражнение 3
- 19. HR-коммуникации
- 20. Изменение 2: форма Не только что, но и как
- 21. Изменение 3: содержание Фокус на значимые темы
- 22. Изменение 4: каналы Ловить рыбу там, где она есть
- 23. Изменение 5: качество vs. количество Лучше меньше, да лучше
- 24. Изменение 6: отвечать потребностям Давать то, что востребовано, а не то, что есть
- 25. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! Ананьева Татьяна Генеральный директор 8 916 195 8997 tananyeva@recruitnet.ru Facebook.com/tananyeva