Kamuda ve Özel sektörde Mesleğimiz Bu sunum, içindeki tüm bilgiler hiçbir kısıtlama ya da izin alma gereği olmadan kullanılabilir. http://www.bmo.org.tr http://dergi.bmo.org.tr https://facebook.com/bilgisayarmuhendisleriodasi https://facebook.com/bmoizmir https://twitter.com/bmoizmir https://facebook.com/BMDergi https://twitter.com/BMDergi

1. KamudaveÖzel SektördeMesleğimiz
24Aralık 2016 Cumartesi
BMO İzmir Temsilciliği
GözdeAkgün Demirci
Yazılım Takım Lideri
BarışÖzel
UNIX SistemYöneticisi
21 Nisan 2017 CumaDEÜ Bilgisayar Mühendisliği Sunumu
İçin Güncellenmiştir.

2. * Mezuniyet sonrası boşluk hissi.
"Mezun olduk da ne oldu?"
* İşsizlik
2
Mezun Olunca...

3. Neden:
* Piyasanın talebinin üzerinde yeni mezun
* İş sahalarının darlığı
* Yeni mezundan tecrübe bekleme
Sonuç:
* İşe yaramazlık hissi
* Aileye yük olma fikri
* Umutsuzluk
3
İşsizlik

4. * Etkinlikleri takip edin, sosyal çevrelere girin
(BMO, LKD, TBD, Kadın Bilişimci, Biçda, ACM vb.)
* Okuyup görüşünüzü geliştirin
* Seçtiğiniz bir alanda uzmanlaşmak değil
platformları tanımak için geliştirme yapın / kurulum,
yapılandırma yapın
4
İşsizlikteNeYapmalı?

5. * İş alanına ilgi
* Teknik kavramlara/jargona hakimiyet
* Özgüven (Rahatım, ben bu işi yaparım)
* Gelişme isteği
* Hedef sahibi olma
5
Özel SektördeİşGörüşmesi - I

6. * Takım çalışmasına yatkınlık
* İletişim yeteneği
* Analitik düşünme alışkanlığı
* Aksayan görevleri görme/şikayet etme
* Şirketin kurumsal değerine önem verme
(Neden bizimle çalışmak istiyorsun?)
6
Özel SektördeİşGörüşmesi - II

7. * Fazla mesai / esnek çalışma
* Ücret
7
Özel SektördeİşGörüşmesi - III

8. * İş, işleyiş, arkadaşlar ve yönetim ile ilgili sorunlar
göze çarpmaz.
* Tüm işler ve kurulu düzen karmaşık gözükür.
* Ciddi şekilde acemilik çekilebilir.
* %20 bilgiyle işlerin %80'i yapılabilir.
* Yeni mezundan beklentiler düşüktür.
8
İşYaşamı / İlk Aylar - I

9. * İş arkadaşlarınızdan yardım istemekten
çekinmeyin. (Hazır iş değil, ipucu bekleyin)
* Not alın. (Teknik ve işle ilgili her şey)
* Yedekli, tedbirli, dikkatli çalışın ancak hata
yapmayan kişi iş yapmayan kişidir.
* Kriz anlarında soğukkanlı olmayı öğrenin.
9
İşYaşamı / İlk Aylar - II

10. * Görev tanımları net değildir, çok geneldir, yoktur
ya da yazılı olan tanımla beklentiler farklıdır.
* Yasal zorluk yaşamamak için görev tanımı
çalışana çoğunlukla bildirilmez; sorun.
* "İş" nesnel ölçütlere göre yapılması gerekli olan
değil, yöneticinin ve onun üstündekilerin aklındaki
iştir; anlık olarak piyasa rekabeti, mevzuat uyum
gereklilikleri vb. nedenlerle beklentiler değişebilir.
* Güncel iş en önemli iştir.
10
... VeSonrası - I

11. * Plansız ve kötü belgeleme ile çalışma yaygındır,
çünkü zaman yoktur.
* İşler sürekli aceledir, yeni işlerin elinizdeki işi
bırakmanıza neden olması yaygındır.
* Mesai saatleri dışında aranabilirsiniz. Uzaktan
bağlanıp iş yapmanız beklenebilir.
* Bazen mesai dışı uzaktan çalışma bir rutin olur ve
emeğiniz ücrete yansımaz.
11
... VeSonrası - II

12. * Tatilinizi, izinlerinizi planlayamayabilir, bir hafta
bile kesintisiz izin alamayabilirsiniz.
* İzindeyken sık sık aranabilirsiniz. Uzaktan
bağlanıp bir sorunu çözmeniz beklenebilir.
* Bazı işyerlerinde Blackberry vb. cihazlardan gelen
e-postalara 24 saat bakmanız beklenebiliyor.
* SGK primleri asgari ücretten ya da aldığınız
ücretten düşük yatırılırsa emeklilikte hak kayıbınız
oluşabilir. 12
... VeSonrası - III

13. * Adil olmayabilir.
* Egoları yüksek olabilir.
* Aşırı iş yükleyebilir.
13
Yöneticiler - I

14. * İşbilmez olabilir.
* Her yönetici başarısızlığı sahiplenmeyebilir.
* Uzun yıllar hata yapmamış bir kişi, sonucu işi
aksatan bir hatada günah keçisi haline getirilebilir.
14
Yöneticiler - II

15. * İşlerin %80'ini çalışanların %20'si yapar.
* Görev tanımındaki kadar diğerlerinden ne çok az
ne de çok fazla iş yapılmalı.
* Vazgeçilmez olmak isteyen kişiler kritik işleri ya da
tüm işleri yüklenip diğerlerinden bilgi saklayabilir.
* Bu mantıkttaki kişiler başkaları ile ittifak yapıp
küçük gruplar oluştururken sizi dışlayabilir.
15
İşArkadaşları - I

16. * Kariyer hırsına kapılmış ya da yöneticilerin motive
ettiği kişiler herkesle rekabete girebilir, bilgi, iş
paylaşmama, dayanışmama davranışı sergiliyebilir.
* Bazı kişiler neredeyse hiç iş yapmayabilir.
* Bazı kişilerin özensiz iş yapması sizin arkasından
işi toplamanıza neden olabilir.
* Çoğunluk bireysel çalışmayı sever, bilgi
paylaşmayı sevmez.
16
İşArkadaşları - II

17. * Yaptığım işleri, iş yapış şeklimi sürekli
gözlemledim ve zaman buldukça çözümledim.
* En çok zaman kaybettiğim işleri hızlandırmak,
mümkün olduğunca otomatikleştirmeye çalıştım.
* Notlarımı geliştirdim.
* Yaptığım işlerin yordamlarını hazırladım,
paylaştım. Bu işleri diğer arkadaşların da yapması
uygunsa bunun için yöneticime başvurdum.
17
Ben NeYaptım?- I

18. * Diğer arkadaşların yaptığı işleri öğrenmeye
çalıştım. Bazı kişiler işlerine hiç yaklaştırmadılar.
* UNIX man sayfalarını, belgeleri, forumları, blogları
çok okudum, keşfetmek için test sistemleri kurdum.
* Betikler, sistem/yazılım yayma otomasyon ve
sistem izleme/performans yazılımları geliştirdim.
* Yaptıklarımı zaman zaman forumlarda, blog
sayfalarında, yazılım depolarında yayınladım.
18
Ben NeYaptım?- II

19. * Kendi iş yaşamımı değiştiremesem bile diğerleri
ne durumda görmek için, sadece dayanışma için
sektörden arkadaşlarla BİÇDA'yı kurduk.
* BMO kurulunca üye oldum. Dayanışma için, hak
mücadelesi için, yeni gelenler için…
19
Biz NeYaptık?

20. * İstanbul’da ücretsiz eğitimler vermeye devam
ediyor.
* Düzenli üye toplantıları yapıyor.
* Çeviriler yapıyor.
* İş hukuku ile ilgili ve sektörle ilgili videolar
yayınlıyor. Kısa film gösterimleri yapıyor.
* E-posta grubunda danışma, dayanışma ortamı
sağlıyor. ( bilisimcalisanlari.wordpress.com )
20
Biz NeYaptık?- BİÇDA

21. * Üye toplantıları, eğitimler, söyleşiler düzenledik.
* GBYF’de düzenleyici olduk.
* Ulusal Bilişim Hukuku Kurultayı’na katıldık.
* Üniversitelerin mezuniyet törenleri ve oryantasyon
programlarına katıldık.
* Genç üye sayımız, üye sayımızı geçti.
* Gençlerle ve üyelerimizle ilgili bir çok proje için
hazırlanıyoruz.
21
Biz NeYaptık?- BMO İzmir

22. * İnsanın yaptığı işi sevmesi gerekir.
Bunun için mücadele vermeli.
* Basit çözümler üretmek gerekir.
Yaptıklarımızı gelecekte başkaları çözemeyebilir, hatta biz çözemeyebiliriz.
* Özenli belgeleme hayat kurtarır.
* Soğukkanlı olamıyorsan, sakinleşmeden karar
verme, iş yapma.
22
Genel Edinimler - I

23. * Geçici çözümler kalıcı sorunlar yaratır.
Daha iyi bir gelecek kalıcı çözümler üreterek mümkün.
23
Genel Edinimler - II

24. Teşekkürler...
Son.

25. 23 Nisan Ulusal Egemenlik veÇocuk Bayramımız Kutlu Olsun

26. Teşekkür ederiz…